并非嘩眾取寵，只是換個視角，來看國內(nèi)芯片研發(fā)人才面臨過剩,。

　　什么是人才,？是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能,，進行創(chuàng)造性勞動，并對社會做出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。

　　所以,，在這里把所有從事芯片研發(fā)的人統(tǒng)稱為研發(fā)人才。

　　國內(nèi)芯片行業(yè),，面臨芯片研發(fā)人才嚴重短缺和過剩的兩難境地,。

　　什么原因?qū)е滦酒a(chǎn)品研發(fā)人才過剩？

　　同質(zhì)化芯片產(chǎn)品研發(fā)是國內(nèi)研發(fā)人才過剩的根本原因,。

　　以往的報道都是國內(nèi)芯片研發(fā)人才空缺很大,，也導致行業(yè)薪水大漲。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩個原因：一方面是國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)確實在發(fā)展,，另一方面是太多同質(zhì)化的芯片設(shè)計公司成立引發(fā)有經(jīng)驗研發(fā)人才的激烈爭奪,。

　　短平快的芯片產(chǎn)品研發(fā)思路是國內(nèi)研發(fā)人才過剩的次要原因。

　　其實,，短平快芯片產(chǎn)品研發(fā)思路也是同質(zhì)化芯片產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)物,，芯片產(chǎn)業(yè)追求的是數(shù)一數(shù)二，卡位意識越來越強,。除非后來的芯片產(chǎn)品在性能或者成本上能革命,，否則很難有機會。市場上只爭搶那些能把芯片產(chǎn)品做好的研發(fā)人才,。

　　長遠來看，國內(nèi)芯片研發(fā)人才是短缺的,；但短期來看,，國內(nèi)芯片研發(fā)人才是過剩的。

　　實際上,，市場上的國外芯片型號有數(shù)萬個,，而國內(nèi)芯片公司選擇的往往是當下最熱門，量最大的芯片產(chǎn)品。從商業(yè)的角度并沒有錯,，二八原則,，20%的產(chǎn)品產(chǎn)生80%的業(yè)績。那么,，另外80%的產(chǎn)品,，國內(nèi)芯片公司基本上都不會去做。因此,，在國內(nèi),，一個芯片產(chǎn)品要么沒有人做，要么10家甚至幾十家芯片公司都去做,。短視,，讓國內(nèi)芯片公司失去未來機會和浪費研發(fā)人才。

　　國內(nèi)芯片研發(fā)人才的短缺和過剩就這樣產(chǎn)生了,。一個芯片公司能把芯片產(chǎn)品做到量產(chǎn)的研發(fā)人才很少,，能把芯片產(chǎn)品做到有市場競爭力的研發(fā)人才就更少了。芯片產(chǎn)品的聚焦競爭,，讓大多數(shù)芯片研發(fā)人才只是個陪跑,，看著有能力技術(shù)突破的研發(fā)人才把產(chǎn)品做出來，能做的是學習和鼓掌,，抑或是茫然和失落,。因為下一代芯片產(chǎn)品對技術(shù)要求更高，技術(shù)挑戰(zhàn)更大,，還是那些能力更強的研發(fā)人才去做,。

　　短期內(nèi)，國內(nèi)芯片研發(fā)人才過剩的現(xiàn)象不會根本改變,，因為國內(nèi)芯片公司很難去追求差異化,。原因可以從下面兩個疑問中找到答案。

　　一,、什么是國內(nèi)芯片公司的差異化,？

　　根據(jù)目前芯片行業(yè)的實際情況，國內(nèi)芯片設(shè)計公司的差異化可以從兩個思路來看：

　　1,、芯片產(chǎn)品差異化

　　芯片產(chǎn)品的差異化可以圍繞性能差異化和市場差異化來進行,。

　　（1）性能差異化

　　不同客戶對產(chǎn)品性能指標的需求是有差異的,，不同客戶在不同時期對產(chǎn)品性能指標要求也不一樣,。而國內(nèi)芯片產(chǎn)品，是跟隨國外產(chǎn)品規(guī)格書上的性能指標來做的,；這樣做出來的產(chǎn)品既沒有差異化,，又有可能面臨產(chǎn)品研發(fā)出來就已被市場淘汰,。

　　（2）市場差異化

　　市場可以分為主流市場和非主流市場,。市場細分,，是確定不同的目標市場，非主流市場也可以成為目標市場,。不同細分市場,，對芯片產(chǎn)品差異化要求不同。

　　國內(nèi)芯片公司,，只愿意聚焦主流市場,，忽略非主流市場，市場單一化和產(chǎn)品同質(zhì)化導致市場競爭白熱化,。

　　2,、芯片研發(fā)人才差異化

　　從行業(yè)了解到，國內(nèi)芯片研發(fā)人才期望產(chǎn)品經(jīng)理能夠根據(jù)研發(fā)人才的能力來規(guī)劃產(chǎn)品,，來做差異化的產(chǎn)品,。研發(fā)人才是用技術(shù)說話的，技術(shù)是用產(chǎn)品說話的,，做不出上市競爭的產(chǎn)品,，研發(fā)人才的能力得不到展現(xiàn)和正確評估，研發(fā)人才也會漸漸失去自信,。自信,，是追求挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

　?。?）素質(zhì)與經(jīng)驗的差異

　　素質(zhì)的差異主要表現(xiàn)在專業(yè)教育背景,、思維分析能力和自我學習能力。這些基礎(chǔ)決定研發(fā)人才以后在芯片研發(fā)能力上的差異化,。

　　做芯片是講求經(jīng)驗的行業(yè),，做數(shù)字芯片需要2~3年的從業(yè)經(jīng)驗才能真正開始研發(fā)產(chǎn)品；做模擬和射頻芯片需要3~5年的工作經(jīng)驗才能獨立完成產(chǎn)品設(shè)計,。

　　素質(zhì)和經(jīng)驗的綜合就是一個芯片研發(fā)人才的能力評估,。

　　（2）性格與環(huán)境的差異

　　性格和研發(fā)環(huán)境的差異會影響到芯片研發(fā)人才的能力,。

　　研發(fā)能力強的人,，都具備永不放棄的精神。一旦著手研發(fā),，就要相信“一定能行”,，中途不管遇到什么困難，出現(xiàn)何種巨大障礙,，都絕不放棄,，勇往直前。這種性格和態(tài)度會帶來戰(zhàn)勝一切困難的力量,，最終成就產(chǎn)品和自己,。

　　現(xiàn)實中，一些研發(fā)人才喜歡躲避困難和找理由,，遇到問題就后退,。有些研發(fā)人才本身具有一定能力，因為性格的原因,，只能做一些常規(guī)的產(chǎn)品研發(fā)和輔助性的研發(fā)工作,。

　　研發(fā)環(huán)境的差異也將導致芯片研發(fā)人才能力的差異化。環(huán)境造就人才,，環(huán)境也淹沒人才,。一些芯片研發(fā)人才在大公司平臺往往出不來，被打壓和排擠,，甚至背黑鍋,。有了研發(fā)成績，功勞是主管的,；有了問題,，是下面研發(fā)不行。積極性和能力被打壓,，研發(fā)人才的能力無法發(fā)揮和提高,。當然，芯片研發(fā)人才在小公司環(huán)境里,，能力上也會受到一定限制,，研發(fā)資源和條件有限，導致研發(fā)進度變慢,。

　　二,、國內(nèi)芯片公司為什么不追求差異化？

　　差異化戰(zhàn)略首先是產(chǎn)品定位的差異化,，包括產(chǎn)品市場定位和產(chǎn)品研發(fā)定位,。國內(nèi)芯片公司不追求差異化，是因為公司能力和條件所限,。

　　1,、90%以上的國內(nèi)芯片公司處在初創(chuàng)階段

　　2019年中國半導體設(shè)計企業(yè)有1780家，其中88.54%的企業(yè)不足100人,。今年上半年中國就新增了2.6萬家集成電路相關(guān)企業(yè),，絕大部分只是完成工商注冊，少數(shù)屬于真正進入芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè),，招兵買馬,。

　　目前共有28家半導體概念公司完成科創(chuàng)板上市,，32家公司處在科創(chuàng)板IPO審核階段，還有36家半導體公司在進行科創(chuàng)板IPO輔導,。98%以上的國內(nèi)芯片設(shè)計公司處在融資燒錢階段,。

　　芯片是燒錢的行業(yè)，對于處在初創(chuàng)階段的芯片公司首要任務是融資,，其次才是找人,。投資機構(gòu)主要看什么？看賽道和團隊,，以及產(chǎn)品規(guī)劃,。

　　一般來說，賽道越大越好融資,，賽道越熱越好融資,，產(chǎn)品市場需求量越大越好融資。

　　因此,，芯片初創(chuàng)公司不敢往細分賽道上走,，也不敢追求產(chǎn)品差異化，不一定輸在市場上,，但在初期一定會輸在融資上,。所以，很多芯片公司都擠在一個產(chǎn)品或者一個產(chǎn)品方向上,，致使芯片研發(fā)人才嚴重短缺和過?，F(xiàn)象同時凸顯。

　　2,、能主導公司命運的芯片產(chǎn)品經(jīng)理稀缺

　　芯片設(shè)計公司的產(chǎn)品經(jīng)理要懂芯片技術(shù),，要懂工藝，要懂芯片應用,，要懂市場和銷售,，要懂生產(chǎn)運作，要懂財務和會計,，還要懂芯片品質(zhì)管理,。只有具備這些能力，芯片產(chǎn)品經(jīng)理才能主導公司的命運,；具備這些能力的芯片產(chǎn)品經(jīng)理,，也非常稀缺。

　　根據(jù)公司的當前實際情況以及未來布局,，來規(guī)劃產(chǎn)品和定位目標市場,，芯片產(chǎn)品經(jīng)理一定程度上主導和決定公司命運。產(chǎn)品差異化,，尋求的是一條越走越寬的路,；產(chǎn)品差異化,，目標是農(nóng)村包圍城市，最終實現(xiàn)產(chǎn)品市場最大化,。

　　退一步講,，產(chǎn)品經(jīng)理的目標是追求細分市場第一，但要做到這一點,，芯片產(chǎn)品經(jīng)理既要懂市場又要懂技術(shù)，才能根據(jù)研發(fā)人才的能力差異化來規(guī)劃和定義產(chǎn)品,，再貼合到對應的細分市場,。即使這樣的芯片產(chǎn)品經(jīng)理，在很多國內(nèi)芯片公司都是空缺的,，只是一味地跟著同行做產(chǎn)品,。

　　在很多公司的實際工作中，芯片產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人才是對立的,。和研發(fā)人才對立的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的產(chǎn)品經(jīng)理,，產(chǎn)品經(jīng)理是服務于研發(fā)人才，成就研發(fā)人才,。

　　綜上所述,，不追求差異化和缺乏真正的產(chǎn)品經(jīng)理，是國內(nèi)芯片研發(fā)人才面臨過剩的根本原因,。