《電子技術(shù)應(yīng)用》
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互聯(lián)網(wǎng)的“飛輪詛咒”

2020-11-24
來(lái)源:新浪科技-自媒體綜合

 “飛輪效應(yīng)”通常用來(lái)描述科技企業(yè)的平臺(tái)化商業(yè)模型,大意是一個(gè)公司中不同業(yè)務(wù)板塊之間相互耦合賦能,不同業(yè)務(wù)板塊就像不同的齒輪,,剛開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)推動(dòng)的時(shí)候非常吃力,但每一次轉(zhuǎn)動(dòng)都對(duì)下一次轉(zhuǎn)動(dòng)提供了勢(shì)能,,最終“飛輪”會(huì)越轉(zhuǎn)越快,企業(yè)的價(jià)值也就越來(lái)越大,。

  “飛輪效應(yīng)”最早是由管理學(xué)家吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中提出的,,提出后便指導(dǎo)了大量科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)計(jì)自身的商業(yè)模型,,其中最為典型的就是亞馬遜,。

圖片來(lái)自西南證券

  事實(shí)上,“飛輪”與巴菲特所謂的“滾雪球”在理念上有很大相似之處,,但有一點(diǎn)不同——“飛輪”雖然越轉(zhuǎn)越快,,業(yè)務(wù)板塊互相耦合賦能的邏輯結(jié)構(gòu)雖然未變,,但商業(yè)模式卻出現(xiàn)了不斷地變遷。早期亞馬遜靠賣(mài)書(shū),、靠電商會(huì)員構(gòu)建商業(yè)模型,,如今亞馬遜通過(guò)云服務(wù)來(lái)構(gòu)建商業(yè)模型。也就是說(shuō),,“飛輪”本身在快速轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中,,發(fā)生了范式層面上的蛻變。

  我們認(rèn)為,,“飛輪效應(yīng)”不僅能夠描述單一企業(yè)的商業(yè)模式,,還能夠很好地用來(lái)觀(guān)察整個(gè)科技行業(yè)和消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展變化——小眾用戶(hù)不斷被新產(chǎn)品、新技術(shù)所滿(mǎn)足,,從而吸引了越來(lái)越多用戶(hù)參與其中,,最后在大眾用戶(hù)中又一次迸發(fā)出新需求,從而完成下一輪轉(zhuǎn)動(dòng),。

  也就是說(shuō),,用戶(hù)需求在快速轉(zhuǎn)動(dòng)的“飛輪效應(yīng)”下,變遷得越來(lái)越快,,用戶(hù)注意力的快速轉(zhuǎn)移,,讓產(chǎn)品與內(nèi)容變得速朽,這也是信息科技與數(shù)字化帶來(lái)的一個(gè)重要挑戰(zhàn),,并衍生出了種種后果,。

  1、消失的經(jīng)典

  “互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的”這句話(huà)沒(méi)錯(cuò),,但并不完整,,因?yàn)槿罕娬谛畔⒈ǖ臎_擊下變得越來(lái)越健忘,。我們認(rèn)為更貼切的說(shuō)法是——互聯(lián)網(wǎng)上的“黑料”是有記憶的,,但“普通事”大多無(wú)法長(zhǎng)期留存,因?yàn)椤昂诹稀备叽碳ば?,能夠滿(mǎn)足群眾天然的吃瓜心理,。

  對(duì)于內(nèi)容平臺(tái)及創(chuàng)作者而言,這種集體的“健忘”造成了不少影響,,其中最明顯的就是,,內(nèi)容的生命周期正在不斷地變短。

  以公眾號(hào)文章舉例,,今天的絕大多數(shù)公眾號(hào)文章的生命周期可能只有1-2天,,在推出后若沒(méi)有取得病毒式的輿論連鎖反應(yīng),那么2天以后不會(huì)再有太多人去閱讀,。這也就給內(nèi)容平臺(tái)帶來(lái)了一系列供需上的矛盾,,因?yàn)樵S多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容并不會(huì)因時(shí)間的流逝而過(guò)時(shí),,三年前的一篇文章,可能對(duì)今天的讀者依舊有啟發(fā)作用,,那么如何才能將這部分內(nèi)容與讀者進(jìn)行相互匹配呢,?這是目前各大內(nèi)容平臺(tái)均無(wú)法解決的問(wèn)題。

  這個(gè)問(wèn)題其實(shí)比較復(fù)雜,,原因也是多方面的:

  首先,,從古到今,信息內(nèi)容分發(fā)都會(huì)變相默認(rèn)“新的內(nèi)容更加符合讀者需求”,,因?yàn)闊o(wú)論是什么內(nèi)容信息/行為,,其無(wú)法擺脫“新聞”的屬性,即使是一本新小說(shuō)的發(fā)布,,其本身的宣傳動(dòng)作及內(nèi)容文本討論也是新聞,。所以即使是時(shí)效性不強(qiáng)的雜志也會(huì)按時(shí)間線(xiàn)發(fā)行,而不是一次性推出多本集中售賣(mài),;自然,,公眾號(hào)的內(nèi)容分發(fā)也對(duì)最新的推送內(nèi)容給予了最高的優(yōu)先級(jí),讓用戶(hù)可以快速看到,。

  其次,,“新的內(nèi)容更加符合讀者需求”在邏輯上是成立的,因?yàn)閮?nèi)容一旦發(fā)布公開(kāi),,便沒(méi)有了稀缺性,,新內(nèi)容可以在舊內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)作,理論上信息價(jià)值便更大,。而且這里還存在一個(gè)關(guān)于“洗稿”的問(wèn)題,,以往的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以被洗稿團(tuán)隊(duì)不斷“加工翻新”,從而獲得時(shí)間上的優(yōu)先級(jí),,獲得更大的曝光量,,這間接是鼓勵(lì)了洗稿行為,因此洗稿這件事才屢禁不止,。當(dāng)然,,洗稿的界定非常模糊,是業(yè)界一直無(wú)法解決的問(wèn)題,,前兩年微信曾經(jīng)試圖通過(guò)“洗稿合議小組”的方式解決,,但目前來(lái)看收效甚微。

  最后,,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無(wú)法界定,,不同人的內(nèi)容需求不同,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容往往是千人千面各有評(píng)判,無(wú)法中心化的進(jìn)行平臺(tái)判斷,,因此必須要通過(guò)個(gè)性化的方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分發(fā),。

  扯遠(yuǎn)一點(diǎn),說(shuō)到分發(fā)機(jī)制,,可以發(fā)現(xiàn),,如果僅僅通過(guò)社交分發(fā),來(lái)讓早年的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被當(dāng)下用戶(hù)發(fā)現(xiàn),,那么效率將是極低的,,因此必須通過(guò)機(jī)器算法的分發(fā),才可能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與需求用戶(hù)的匹配,,從而在一定程度上讓好內(nèi)容穿越時(shí)間,。由此也可以看出,算法分發(fā)與社交分發(fā)的有機(jī)結(jié)合,,將是內(nèi)容分發(fā)的必然方向,。

  抖音已經(jīng)很大程度上融入了社交分發(fā)因素(我們以后有機(jī)會(huì)會(huì)單獨(dú)寫(xiě)文章來(lái)分享對(duì)抖音的一些觀(guān)察),微信也融入了機(jī)器算法分發(fā),,快手也花大精力在推動(dòng)單列極速版,,從中不難發(fā)現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)機(jī)制的整體應(yīng)用方向。

  2,、長(zhǎng)尾的失靈

  內(nèi)容生命周期的減短,,在于內(nèi)容供給的增加導(dǎo)致用戶(hù)選擇的豐富化,而內(nèi)容供給的增加在于創(chuàng)作門(mén)檻的降低,,這便是“飛輪”所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng),。互聯(lián)網(wǎng)越是普惠,,越是便捷,,就越讓大眾用戶(hù)注意力分散,不少數(shù)字文化批評(píng)者認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)讓大眾變得淺薄,,讓大眾失去深度思考能力,恰似《美麗新世界》的場(chǎng)景,。

  在圖文信息中,,我們自己已經(jīng)能夠隱約感知到一個(gè)現(xiàn)象——“長(zhǎng)尾理論”的失靈。

  “長(zhǎng)尾理論”是曾經(jīng)的《連線(xiàn)》雜志主編克里斯·安德森于2004年提出的數(shù)字經(jīng)濟(jì)理論,,用來(lái)描述虛擬經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模型,對(duì)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),、電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響,。理論大意是數(shù)字產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本極低,因此眾多長(zhǎng)尾內(nèi)容(利基市場(chǎng)產(chǎn)品)能夠?qū)崿F(xiàn)供需匹配,再冷門(mén)的產(chǎn)品也有垂直人群購(gòu)買(mǎi),,從而支撐虛擬經(jīng)濟(jì)商業(yè)模型,。亞馬遜、奈飛等平臺(tái)都是“長(zhǎng)尾理論”的典型代表,。

  但我們以圖文內(nèi)容為例,,我們主觀(guān)觀(guān)察的情況是,隨著創(chuàng)作門(mén)檻的降低,,內(nèi)容的供給量在快速增加,,而在新增內(nèi)容中,絕大部分其實(shí)是屬于非頭部的“長(zhǎng)尾內(nèi)容”(利基產(chǎn)品),。隨著長(zhǎng)尾內(nèi)容供給的大量增加,,抵消了長(zhǎng)尾效應(yīng),早期的長(zhǎng)尾內(nèi)容無(wú)法得到供需匹配,。

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  其實(shí)就是更陡了,,總量更大且斜率更大了

  “長(zhǎng)尾理論”的失靈,很可能在所有的內(nèi)容形態(tài)中逐一出現(xiàn),。比如說(shuō)抖音平臺(tái)上的短視頻內(nèi)容,,顯然是“二八原則”的勝利,大量普通人創(chuàng)作的長(zhǎng)尾短視頻內(nèi)容直接沉默掉,,并且隨著時(shí)間的推進(jìn)不再有可能被更多用戶(hù)發(fā)現(xiàn),。

  當(dāng)然不只是內(nèi)容領(lǐng)域,我們認(rèn)為,,長(zhǎng)尾產(chǎn)品,、長(zhǎng)尾品牌、長(zhǎng)尾IP,、長(zhǎng)尾網(wǎng)紅,、長(zhǎng)尾明星都會(huì)逐一出現(xiàn)這類(lèi)現(xiàn)象。因?yàn)殡S著各行業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”的完善,,創(chuàng)作/創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻只會(huì)越來(lái)越低,,從而增加了供給端的豐富度,讓相應(yīng)的產(chǎn)品/品牌/內(nèi)容越來(lái)越速朽,。

  隨著淘寶的興起,,淘系平臺(tái)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一批淘品牌,如今那些曾經(jīng)風(fēng)光的淘品牌幾近消失,;四五年前,,曾大量涌現(xiàn)過(guò)一批網(wǎng)紅餐飲店,如今倒閉的不在少數(shù)……(有意思的是,,著名的雕爺都投身其中過(guò))如今,,我們非常看好“新消費(fèi)”板塊,但同樣也認(rèn)為,,隨著新消費(fèi)浪潮的推進(jìn),,大量新消費(fèi)品牌依舊會(huì)快速死去,這也是整個(gè)行業(yè)去蕪存菁,、快速試錯(cuò)迭代的過(guò)程,。

  雖然我們沒(méi)找到直接數(shù)據(jù)佐證,但援引北京大學(xué)陳春花教授在2019年“中國(guó)500強(qiáng)論壇”報(bào)告觀(guān)點(diǎn),,她指出企業(yè)的壽命,、產(chǎn)品的生命周期、爭(zhēng)奪顧客的窗口期三者的時(shí)間周期均在縮短,,這也是陳春花認(rèn)為數(shù)字化對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響,。

  3、一次性的走紅

  2018年左右?jiàn)蕵?lè)行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)批評(píng)聲音——選秀綜藝太多,,流量明星都不夠用了,。即使普通人通過(guò)直觀(guān)感受也能發(fā)現(xiàn),流量明星,、流量網(wǎng)紅的更替頻率越來(lái)越頻繁,。

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  簡(jiǎn)單搜了一下流量明星的指數(shù),可以看出波動(dòng)逐漸變劇烈,,周期逐漸縮短

  2018年正好是抖音破圈的一年,,當(dāng)年抖音憑借潮流炫酷的內(nèi)容吸引了不少年輕人的使用,也制造出了不少全民級(jí)的社交話(huà)題,,早期抖音也定義為“音樂(lè)潮流短視頻app”,。但不妨試想一下,如果如今2020年你作為一個(gè)抖音的新用戶(hù)注冊(cè)使用,,你很可能再也刷不到2018年曾風(fēng)靡一時(shí)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容了,。2018年的抖音內(nèi)容記憶,如今已經(jīng)被字節(jié)跳動(dòng)的算法和運(yùn)營(yíng)所拋棄,,因此也就消失不見(jiàn)了,,所以我們說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有記憶,。

  根據(jù)一份可能是字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部流傳出的專(zhuān)家診斷會(huì)文件信息,,其中提到,抖音大多數(shù)網(wǎng)紅的生命周期只有6個(gè)月不到的時(shí)間,,網(wǎng)紅們前仆后繼地輪流站在聚光燈下,,而被淘汰的網(wǎng)紅難有第二次春天。

  上世紀(jì),,波普藝術(shù)家安迪·霍沃爾曾說(shuō)過(guò),,“未來(lái),,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成名15分鐘,,每個(gè)人都能在15分鐘內(nèi)出名”,。這個(gè)洞察如今來(lái)看已經(jīng)保守,短視頻的15秒就可以讓人一夜成名,。但或許安迪·霍沃爾沒(méi)有說(shuō)出的內(nèi)容是——可能每個(gè)人只能成名15分鐘——這無(wú)疑是殘酷的,。

  不難發(fā)現(xiàn),一個(gè)曾經(jīng)成名或走紅的沒(méi)落網(wǎng)紅/藝人,,如果想要二次走紅是非常困難的,,因?yàn)槊總€(gè)人都有路徑依賴(lài),賴(lài)以成名的方式可能是未來(lái)過(guò)氣的原因,,個(gè)人必須不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)多變的大眾審美需求,,而這是絕大多數(shù)人都無(wú)法做到的。因此,,按照安迪·霍沃爾的話(huà)說(shuō)下去,,多數(shù)人成名機(jī)會(huì)可能只有一次,多數(shù)人可能需要在過(guò)氣后忍受漫長(zhǎng)的落寞(這不利于個(gè)人心理健康,,也增加社會(huì)矛盾),。

  網(wǎng)紅以及明星的速朽與迭代,也逐漸反作用于整個(gè)網(wǎng)紅藝人生態(tài)鏈,。由于網(wǎng)紅有只成名6個(gè)月的預(yù)期,,因此會(huì)在走紅期內(nèi)不斷尋求商業(yè)變現(xiàn)以回收前期成本,這自然會(huì)影響內(nèi)容創(chuàng)作,,從而進(jìn)一步透支生命力與用戶(hù)信任,。比如說(shuō)巫師財(cái)經(jīng)(后來(lái)承認(rèn)抄襲)在2019年的一支視頻中有指出過(guò),楊冪拍諸多爛片只是為了盡快完成對(duì)賭協(xié)議,。商業(yè)化訴求必然會(huì)影響內(nèi)容創(chuàng)作走向,,這點(diǎn)顯而易見(jiàn)。

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  總而言之,,整個(gè)社會(huì)猶如“飛輪”一般越滾越快,,時(shí)代變化節(jié)奏的加快,這也讓越來(lái)越多的普通人成為“飛輪”上“用完即棄”的一份子,,因?yàn)槠胀ㄈ瞬辉僦皇桥杂^(guān)者,,同樣也成為了一名表演者裹挾其中。時(shí)代巨輪高速旋轉(zhuǎn)時(shí)所帶來(lái)的成本與誤傷,,逐漸加快疊加在每個(gè)普通人的身上,,這是數(shù)字化帶來(lái)的隱憂(yōu),而且越來(lái)越多人能夠感同身受,。

  今年9月,,人物雜志的一篇《外賣(mài)騎手,,困在系統(tǒng)里》刷屏;今年10月,,騰訊科技一篇《抖音內(nèi)幕:時(shí)間熔爐的誕生》再次刷屏,。前者以美團(tuán)外賣(mài)為對(duì)象,后者對(duì)抖音生態(tài)做分析,,兩篇爆文對(duì)數(shù)字化的批判如出一轍,,無(wú)非是反思技術(shù)算法對(duì)普通人的影響,但連續(xù)兩次相同主題的文章在短期內(nèi)連續(xù)刷屏的現(xiàn)象已經(jīng)十分少見(jiàn),,這也反映了大眾群體的感同身受,。

  互聯(lián)網(wǎng)的飛輪、企業(yè)的數(shù)字化,,這些概念看上去與普通人無(wú)關(guān),,但卻讓普通人被動(dòng)卷入了整個(gè)社會(huì)的飛速運(yùn)轉(zhuǎn)中,這么說(shuō)來(lái),,我們果真在走向“美麗新世界”,?


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