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束燦,、姚振華分手,,寶能手機遇阻

2021-01-08
來源:智物科技評論
關(guān)鍵詞: 三星 OPPO 寶能 小米

產(chǎn)業(yè)野蠻人姚振華的手機計劃遇到第一場考驗,剛剛加盟寶能不久的束燦近期離職,資本市場大鱷的產(chǎn)業(yè)計劃需要重新布局,。

大鱷姚振華的手機夢,并不輕松,、愜意。

最近《智物》獲悉,寶能手機團隊帶頭人,、原三星大中華區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新部副總裁束燦,因與姚振華意見不合,憤然出走,加入OPPO,。此時,距離束燦加盟寶能,也不過數(shù)月的時間。

另業(yè)內(nèi)有知情人透露,盡管寶能一直在招兵買馬,、搭建手機團隊,但給出的薪資標準要低于同行小米等手機廠商,進展并不順利,。

工商信息顯示,寶能通訊技術(shù)有限公司于10月28日成立,注冊資金10億元,一開始進場就開始大規(guī)模招聘并拉來束燦坐鎮(zhèn),聲勢浩大。但從目前的進度來看,對于華為被迫退場留下的紅利期,寶能都或?qū)㈦y趕上,。

01. 緣分短暫 束燦,、姚振華分手

知情人士透露,姚振華、束燦的分手并不愉快,。

對于國內(nèi)手機廠商來說,去年下半年至接下來的一年都將會是一次絕佳的市場機會,。如果貿(mào)易關(guān)系沒有改觀,華為包括新榮耀的出貨量一時間將會很難有實質(zhì)性的增長。中金就曾給出預(yù)測,稱新榮耀和華為全年的出貨量最多在一億部,同比下滑超40%,出貨量減半,。

作為新玩家,姚振華帶領(lǐng)寶能殺入手機市場,看中的顯然是這一次機會,正如他近兩年在全國各地大舉布局新能源汽車一般,看中的也是市場動蕩下存在的缺口,。

束燦原來則是三星中國的一員大將,他在三星公司內(nèi)幾年的晉升也很明顯。在2017年及之后的兩三年,受三星Note 7爆炸,、售后服務(wù)區(qū)別對待等事件,以及華為,、小米,、OV崛起影響,三星的頹勢已經(jīng)難掩。盡管如此,束燦依然參與了包括三星Galaxy Note 10等在內(nèi)的每一場大大小小發(fā)布會的演講,。后來三星在大勢所逼下幾近退出中國,對事業(yè)高光期的束燦來說也是時運不濟,。

離開三星后,沒有選擇同行業(yè)手機廠商,而是加入寶能新公司,束燦這一決定頗讓人有些訝異,但他希望重新搭建團隊、有所作為的心思也是比較明顯,。

從地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車,、手機,業(yè)內(nèi)對姚振華轉(zhuǎn)站實業(yè)的心思則存有頗多爭議,大家普遍認為他做實業(yè)擺脫不了做地產(chǎn)的基因:急于盈利。事實上,自觀致易主寶能之后,高管走馬燈式的更換就一直沒有停止過,。原因也不難猜出,無法做到盡快賺錢,換人就成為必然的選擇,。

姚振華與束燦分手大底源于此。

02. 從地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)實業(yè),寶能的新衣

從地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)實業(yè),是在姚振華被保監(jiān)會明確十年內(nèi)禁止進入保險業(yè)之后,。新能源汽車則是被姚振華第一個看中的領(lǐng)域,。

然而進軍汽車領(lǐng)域兩年有余,發(fā)改委點名消息先于新車量產(chǎn)消息出現(xiàn)。上個月,一則《關(guān)于開展新能源汽車整車生產(chǎn)及項目情況調(diào)查的通知》公告在汽車圈激起千層浪:文件第三條特別要求各地詳細報告寶能等企業(yè)2017年以來包括土地占用,、建設(shè)內(nèi)容,、項目進展、完成投資等汽車項目情況,。

寶能被公開點名,原因簡單:政府懷疑寶能借造車之名拿地,。也因此,姚振華轉(zhuǎn)戰(zhàn)實業(yè)是否為真再度引起熱議。

事實上,寶能砸錢拿地的動作確實比較兇猛,在常熟,、深圳之外,它還拿下包括貴陽,、昆山、廣州,、昆明,、杭州等多處土地。但有業(yè)內(nèi)人士透露,寶能在這幾處的建設(shè)進度甚至不敵江鈴,、北汽,。

而在已經(jīng)投產(chǎn)的項目中,消化產(chǎn)能也是寶能需要面臨的新問題。如近期剛剛宣布投產(chǎn)的西安基地綠色智慧工廠,其規(guī)劃產(chǎn)能100萬輛,。但從寶能目前的汽車銷量來看,實在難以想象產(chǎn)能將如何消化,。

2017年12月,寶能16億元購入觀致汽車25%股權(quán),隨后不久以66.3億元拿下觀致51%股權(quán),掌控觀致。但在寶能入主觀致后,2019年觀致汽車銷量出現(xiàn)滑坡,。財報顯示,2019年觀致銷量僅2.27萬量,同比下降64%,。

銷量下滑,寶能將之歸因為銷售。但從目前的情況來看,盡管投資200多億開設(shè)近500家直營店,寶能汽車今年的銷量依然不敵去年,收效甚微,。

自舉牌萬科,、格力、南玻A后,姚振華以“野蠻人”形象在投資界聲名大噪。先后遍及物流,、食品,、建材、金融,、地產(chǎn),、農(nóng)林業(yè)等領(lǐng)域,寶能地產(chǎn)和前海人壽最為成功。目前它的核心業(yè)務(wù)布局是高端制造,、國際物流,、綜合開發(fā)、民生服務(wù),。造車被規(guī)劃為高端制造,。

進入新能源汽車市場,姚振華依然不減“野蠻”。但他或許低估了轉(zhuǎn)型新能源汽車的難度,。王傳福在接受《財富》雜志專訪時曾透露,打造比亞迪e6他共計花了近19年,。


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