2021年3月13日,,《人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才經(jīng)營戰(zhàn)略論壇峰會》在深圳羅湖區(qū)舉行。此次論壇峰會秉承著“如何在數(shù)智化加速發(fā)展道路上持續(xù)進化,、升級”的主旨為大家普及如何精準選人,提升精準選人能力,。
下午14:00,活動準時展開?,F(xiàn)場的人力資源專家都分享了一些自己的見解。T12人才測評創(chuàng)始人鄧平禮先生指出,,人崗不匹配是制約企業(yè)發(fā)展的一個重要問題,。適合干銷售的在會計崗位上,適合管理的卻在跑業(yè)務(wù),,不僅是開始招工的不匹配,,也源自企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的不科學,使人才無法發(fā)揮最大效用,,造成企業(yè)用人成本的浪費,。
鄧平禮先生提出,要想解決人崗不匹配問題,,可以從人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型著手解決,。即企業(yè)運用人才測評的數(shù)字化手段對人力資源進行科學的篩選、調(diào)配,、任用,,使企業(yè)能夠留住現(xiàn)有人才、吸引新的人才,讓人才發(fā)揮最大效用的科學管理手段,。
并通過一個成功案例告訴大家,,有一位客戶通過數(shù)字化的人才盤點,把40幾人變成20人左右,,但產(chǎn)值不跌反升,,產(chǎn)值從原來的1.6億變成4.8個億,產(chǎn)值翻4倍的奇跡可以發(fā)現(xiàn)數(shù)字化不是一個口號,,它是扎扎實實,、真真切切地去幫助企業(yè)去創(chuàng)造效益和節(jié)約節(jié)約成本的。
要將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理往數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,。專家告訴記者,,這里首先要做的就是將企業(yè)整個辦公流程線上化、信息化,、透明化,,對所有員工做的工作績效、成績考核都進行數(shù)字化管理,?;谶@樣的數(shù)據(jù)化管理,再從人力資源方面進行數(shù)字化分析,,分析人和崗位的匹配度,,分析員工不同維度的能力,完成對人才的科學優(yōu)化,、提拔和調(diào)崗?,F(xiàn)場的人力資源專家就給企業(yè)們分享了他們做的人力資源數(shù)字化測評平臺,幫助企業(yè)精準的識別人才,、分配崗位,。
包括我們的人才市場、招聘網(wǎng)站,、招聘獵頭方,、企業(yè),進行一個數(shù)字找人才數(shù)據(jù)庫的一個篩選,,根據(jù)企業(yè)的需求找到這個所需員工的特點,,像這樣的話就能大大的提高招聘的效率,從而也能降低企業(yè)用人風險,,幫助企業(yè)更好的,、快速的找到合適的人才。
第一是能幫助企業(yè)達到節(jié)約成本的目的,。
第二是能提高人才在企業(yè)里面的一個價值轉(zhuǎn)化,,提高個人價值感和成就感,。
隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的不斷壯大,,傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求,,而數(shù)字化的人力資源管理能夠使企業(yè)對人才進行精準的把控。
通過將應(yīng)聘標準的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)化,,新招入人才的大數(shù)據(jù)篩選,,人才測評數(shù)據(jù),以及企業(yè)存量人才的透明科學管理,,使每個員工在對的位置發(fā)揮最大效用,,這也是人力資源管理未來的發(fā)展趨勢。
總結(jié):通過這次峰會論壇,,在場企業(yè)人士表示高度的贊同和認可,,并且對數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才經(jīng)營戰(zhàn)略有了比較清晰的認知。此次峰會讓企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的道路上更進了一步,,有著非常重要的意義,。