在昨天接受媒體采訪的時候,， 華為徐直軍聊到了不少關于芯片的事情。例如在回答有關公司芯片供應相關問題的時候,，徐直軍回應道：

　　“現(xiàn)在假消息遍地飛,，今天講這個芯片的問題，明天講那個芯片的問題,，我怎么都不知道,？我們被制裁之后，一直靠庫存維持生存,，當然我們也在努力解決芯片制造問題,，要靠中國半導體產(chǎn)業(yè)鏈共同努力，要付出巨大的努力和相當長的時間,，才能解決?，F(xiàn)在你們看到的跟華為芯片相關的消息，全是假消息,，沒有一個是真的,。”

　　在問到美國是否批準企業(yè)向他們銷售汽車芯片時,，徐直軍給了肯定的回復,。他表示，華為從供應商那里解到,，他們確實有一些芯片獲得了美國的許可,，道主要是一些用于車部件的部分低端芯片。

　　附：徐直軍接受采訪速記

　　1,、記者：在雙碳背景下,，華為如何通過綠色計算，實現(xiàn)低碳和零碳,，數(shù)字能源公司目前聚焦的領域邊界是什么,？華為對市場規(guī)模期待是怎樣的？華為今年上半年業(yè)績也有一些波動,，接下來要如何穩(wěn)固基本盤,，實現(xiàn)業(yè)績增長，哪些業(yè)務包括數(shù)字能源之內,，所在的業(yè)務,，是接下來的重要突破口？

　　徐直軍：華為支持雙碳戰(zhàn)略里面,，最有價值的,，就是我們通過持續(xù)的技術創(chuàng)新去幫助各行各業(yè)降低能源消耗，實現(xiàn)低碳社會,。我演講里面也講了,，到2030年,，各行各業(yè)受益于ICT技術帶來的碳排放減少能夠達到121億噸，是ICT這個行業(yè)本身產(chǎn)生碳排放的十倍,。

　　華為也并非今天才開始努力降低能源消耗的,，華為一直有一個部門叫節(jié)能減排辦公室，就是努力把我們自己的設備功耗降下來,，同時去服務于其他行業(yè),，把能源消耗降下來。

　　至于我們數(shù)字能源業(yè)務,，當然也是為了響應國家雙碳戰(zhàn)略,，應對氣候問題，包括應對全球提出來的碳中和的目標,，我們加大了投資和發(fā)展力度,。它的中文名字叫數(shù)字能源，不是太準確,，其實英文更準確,，叫Digital Power。所以它的邊界很清楚,，就是聚焦電力電子技術,，把數(shù)字技術跟電力電子技術結合起來，我侯金龍發(fā)明了一句話叫：比特管理瓦特,，把信息流和能量流結合起來,，清潔能源和推動傳統(tǒng)能源綠色化結合起來。

　　本質上數(shù)字能源的業(yè)務就是與電力電子技術相關的產(chǎn)品,，包括基站供電,，數(shù)據(jù)中心供電，太陽能逆變器,，儲能的解決方案,。還有一個電動車的三電，技術都是同源的,。因此數(shù)字能源的業(yè)務戰(zhàn)略就是把我們多年在ICT領域積累的數(shù)字技術和電子電力技術結合起來，做產(chǎn)品和解決方案,。所以不是Digital Energy,，而是Digital Power。

　　2,、記者：之前您在發(fā)言里面提到了關于華為云的發(fā)展,，還有能源公司，想問一下,，未來這些公司是不是也考慮上市,，還有會不會像之前榮耀一樣,，出售或者是剝離，還有這一部分收入會不會能夠彌補在消費者還有終端方面的損失,？

　　徐直軍：（華為云和數(shù)字能源公司）沒有上市計劃,，沒有剝離計劃，也沒有出售計劃,。

　　我們要打造面向數(shù)字世界的黑土地,，在黑土地上，既要種我們各行各業(yè)應用的樹,，華為的樹也需要有一塊土地,，如果這塊土地沒了，我們的樹種到哪里呢,？

　　華為云既是一個虧損的業(yè)務,，又是一個快速增長的業(yè)務，我們也清楚有競爭對手歷史上虧了多少年,，我們虧的年數(shù)差不多就行了,，但是云業(yè)務的增長還是很快的。

　　你提到的彌補損失不存在,。因為我們從2017年開始做華為云,，本來也是我們規(guī)劃中的業(yè)務，不存在誰彌補誰,。

　　3,、記者：第一個問題受芯片制裁影響，華為手機營收大幅度下降,，請問華為會不會放棄手機業(yè)務,？第二個問題，基于路透社8月底披露,，美國已經(jīng)批準華為汽車芯片的進口,，能否證實這一消息，美國這一舉動對華為下一步發(fā)展布局有什么影響,？

　　徐直軍：為什么要放棄手機業(yè)務呢,？我們手機由于美國的制裁，沒有芯片,，確實面臨很大的挑戰(zhàn),，大家現(xiàn)在要想買華為的5G手機，基本上買不到,。

　　我們在多種場合表態(tài)了,，華為不會放棄我們的手機業(yè)務，也不會把我們手機業(yè)務出售,。我們正在努力,，努力再努力,，讓我們手機業(yè)務在適當?shù)臅r候重回正軌。這是我們的目標,。

　　希望大家能等幾年,，看看我們能不能努力達到這個目標，讓大家能繼續(xù)買到華為5G手機,。（想要達到這個目標）當然很艱難,，至少要有夢想，如果沒有夢想,，那就沒有動力,。我們期望有這么一天，全球的消費者,，特別是中國的消費者還能買到華為品牌的5G手機,。

　　從供應商那里，我們了解到,，他們確實有一些芯片獲得了美國的許可,，主要用于車部件的部分低端芯片。

　　4,、記者：想問一下今年4月份華為分析師大會上,，您提到今年要把軟件的價值發(fā)揮到最大，過去一段時間,，我們在軟件能力,，特別是面向企業(yè)級市場的歐拉操作系統(tǒng)打造上，處于什么樣的情況,？還有一個小問題,，歐拉跟鴻蒙的應用怎么打通？

　　徐直軍：關于歐拉操作系統(tǒng),、鴻蒙操作系統(tǒng),，既然你問到了這個問題，我就好好講一講,。鴻蒙操作系統(tǒng),，我們希望打造一個面向萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng)，但是在面向智能終端的時候,，它本質上是取代安卓操作系統(tǒng),。這個操作系統(tǒng)在各種智能終端運行的時候，本質上也只是在具備安卓操作系統(tǒng)的能力基礎上,，增加了分布式能力，就是相互之間能夠互為外設,。例如手機和電腦在一起,，電腦可以看得到手機,，電腦也可以看到手機。

　　我們把Harmony OS的基礎能力全部捐獻給開放原子開源基金會,。開源是一步一步在向前走的?，F(xiàn)在開源的OpenHarmony只能支持物聯(lián)網(wǎng)終端，還不能一下子支持完整的智能手機,。我們希望和產(chǎn)業(yè)界一起,，基于OpenHarmony，明年年底能夠支撐起完整的智能手機,。

　　現(xiàn)在鴻蒙可以怎么用,？其實就是大家基于OpenHarmony，來開發(fā)各種物聯(lián)網(wǎng)終端,。這些物聯(lián)網(wǎng)終端,，能夠融入鴻蒙生態(tài)，跟鴻蒙操作系統(tǒng)的手機可以聯(lián)起來,，消費者可以得到最好的體驗,，這是最能夠帶來價值的事情。

　　另外,，應用開發(fā)商可以基于鴻蒙開發(fā)應用,，現(xiàn)在大家可以看到，不斷有鴻蒙版本的應用出來了,。

　　還有一類公司,，它參與鴻蒙開源社區(qū)，貢獻代碼,，讓OpenHarmony越來越強大,，越來越能滿足各種智能終端的需求。

　　而單獨做鴻蒙的軟件公司,，我都不知道它怎么創(chuàng)造價值,？怎么帶來收入？市場上有一段時間把鴻蒙炒的熱火朝天,，有些公司股價炒到好幾倍,，我都不知道他們怎么能通過鴻蒙帶來收入增長，我搞不明白,。

　　鴻蒙是面向萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng),，和安卓相比，它的優(yōu)勢在于,，所有基于鴻蒙的終端,，都能夠互相連起來，形成一個超級終端,。僅從單一終端來看,，它跟AOSP功能差不多,，AOSP能干什么，它就能干什么,。

　　歐拉不是新事物,，歐拉早就有了，只是以前你們沒有關注,。我們在2019年發(fā)布鯤鵬戰(zhàn)略的時候,，為了支持鯤鵬發(fā)展，就已經(jīng)明確了歐拉操作系統(tǒng)的開源策略,。到2019年12月31日,，我們把歐拉正式開源了，中國的一些操作系統(tǒng)公司,，像麒麟軟件等,，它們基于我們開源的歐拉操作系統(tǒng)發(fā)布了自己的商業(yè)發(fā)行版，并提供服務,。

　　最近我們確實把歐拉重新進行了定位,。原來的歐拉更多是服務好鯤鵬，讓我們的鯤鵬生態(tài)發(fā)展得更好,。我們開源的主力也是聚焦在支持鯤鵬,。

　　現(xiàn)在我們把歐拉定位為未來的數(shù)字基礎設施的操作系統(tǒng)，不僅僅是服務于鯤鵬,，也能支持X86,；同時支持邊緣計算，也能支持云基礎設施,，還準備發(fā)展一個分支,，未來去支持嵌入式設備。嵌入式設備是什么呢,？我們做電信設備,，大量的一塊板一塊板，這就是嵌入式設備,，這些板子上也需要操作系統(tǒng),。

　　華為未來打造兩個操作系統(tǒng)，一個是鴻蒙操作系統(tǒng),，一個是歐拉操作系統(tǒng),，兩者都開源。鴻蒙操作系統(tǒng)的應用場景,，就是智能終端,、物聯(lián)網(wǎng)終端和工業(yè)終端；歐拉操作系統(tǒng)面向服務器，面向邊緣計算,，面向云,，面向嵌入式設備。

　　另一方面,，我們鴻蒙和歐拉會實現(xiàn)底層技術共享，把鴻蒙最優(yōu)勢的部分,，即分布式軟總線的技術嵌入到歐拉里面,，未來所有用到歐拉操作系統(tǒng)的設備，只要旁邊有鴻蒙操作系統(tǒng)設備,，就可以自動連接起來,，如此就打通了歐拉和鴻蒙，這是一個巨大的進步,。

　　中國的ICT產(chǎn)業(yè),，一直是缺芯少魂，我們內部有一個鑄魂工程,，就是通過歐拉和鴻蒙,，打造覆蓋所有場景的操作系統(tǒng)，而且全部開源,，讓產(chǎn)業(yè)界參與進來,，把它們做得更好，適配更多場景,，只要產(chǎn)業(yè)界積極支持,，共同努力，鑄魂工程就能夠真正實現(xiàn)目標,，把缺芯少魂的“少”字去掉,，就是有魂了，有覆蓋各種場景的操作系統(tǒng)了,。

　　我們開源歐拉操作系統(tǒng)以后,，只有基于開源版本做發(fā)行版的公司，才能夠從操作系統(tǒng)本身獲取收入,，因為發(fā)行版可以賣錢,，還可以通過服務獲取收入。

　　在歐拉發(fā)行版上開發(fā)應用的公司,，和在其他操作系統(tǒng)上做應用開發(fā)的公司沒什么區(qū)別,。歐拉又有人炒作，炒的熱火朝天,。站在數(shù)字基礎設施的角度看,，歐拉確實解決了少魂的問題，也解決了我們各行各業(yè)需要操作系統(tǒng)問題。但怎么帶來收入,？只有基于歐拉做發(fā)行版的公司才能創(chuàng)造收入,。其它那些炒作的公司，能不能基于歐拉創(chuàng)造收入,，創(chuàng)造價值,，大家要把眼睛擦亮一點。

　　5,、記者：海思現(xiàn)在這個部門的狀況怎么樣,？包括咱們芯片或者一些射頻芯片，華為研發(fā)的情況能不能簡單說一下,？另外問一下魯總,，我們留意到華為的政務云發(fā)展的非常迅猛，這方面華為是否得到了政府部門的支持,？華為云中國區(qū)整體的業(yè)務情況如何,？

　　徐直軍：現(xiàn)在假消息遍地飛，今天講這個芯片的問題,，明天講那個芯片的問題,，我怎么都不知道？我們被制裁之后,，一直靠庫存維持生存,，當然我們也在努力解決芯片制造問題，要靠中國半導體產(chǎn)業(yè)鏈共同努力,，要付出巨大的努力和相當長的時間,，才能解決。現(xiàn)在你們看到的跟華為芯片相關的消息,，全是假消息,，沒有一個是真的。

　　中國的政務云,，你的問題的假設是錯誤的,。政務云市場這么多年起起伏伏，多少公司參與競爭,，華為為什么成功了,？華為從一開始就制定了面向政府客戶發(fā)展政務云的模式，首先定了“三不”政策：不投資,，不入股,，不成立公司。你看很多公司,，為了去搞一個城市的政務云,，又投資又入股，又成立公司，最后什么都搞不成,。

　　第二,，我們堅定不移地賣云服務，主要目的是促使政府的應用不斷遷移到云上,。而其他公司,，很多采取賣設備的模式，賣完了,，就沒人管了,。我們給每個政務云都配了一個團隊去持續(xù)運營，幫助政府的應用不斷地遷移到云上,，給政府真正帶來價值。

　　第三,、我們最近還和一些合作伙伴想辦法,，改造過去非云服務模式的政務云，讓它走向一個健康,、可持續(xù)發(fā)展的方式,。這是我們政務云成功的關鍵。經(jīng)過我們持續(xù)的運營,，政府看到了價值,，我們也得到了可持續(xù)的收入。雙方的利益都能得到保障,。

　　魯勇：我補充一下,，華為云BU正式成立是17年，我17年開始主持中國區(qū)的工作,，經(jīng)歷了整個華為云在國內市場的發(fā)展,，到今年華為云IaaS技術服務排在中國第二，全球第五,，我用飛速發(fā)展,，快速增長這個詞不為過。

　　第二,，支撐華為云發(fā)展最為關鍵的是技術,。我看到很多其他公司參加展會大多數(shù)講情懷，華為公司講的全是技術,。華為云從2017年到2020年,，這三年基本上在打基礎，現(xiàn)在華為云有220多種云上的服務,、230多萬開發(fā)者,，就是在打基礎。

　　從2020年開始，華為云業(yè)務增長快速,，市場感受到了華為云的進步,。我舉三個例子，第一,，在游戲,、互聯(lián)網(wǎng)、音視頻,，這種云原生的企業(yè),，最近已經(jīng)有一個趨勢是H+X，華為云加另外一個云,，為什么呢,？因為它們在整個應用和安全上要求越來越高。

　　第二,、政務云更加復雜,，我們不僅在做云的銷售，更多的是持續(xù)地運營,，我們每一個政務云和產(chǎn)業(yè)云的基地,，都有運營經(jīng)理，因為云的生意是要源源不斷去做,，這是華為云做的事情,。

　　第三個是行業(yè)，如果第一代消費互聯(lián)網(wǎng)是促成很多云公司的發(fā)展,，當前中國數(shù)字化轉型中,，各行各業(yè)的上云才是真正的開始。華為本身是大型企業(yè),，加上這兩年制造業(yè)發(fā)展,，行業(yè)應用上云，華為云必定是首選,。

　　從“厚積薄發(fā)”,，到“后發(fā)先至”，我用這八個字來總結華為云這幾年的發(fā)展,。

　　6,、記者：這段時間看到華為內部，關于華為云,，之前的華為BG,，組織架構調整，背后的邏輯是什么,？是不是華為從硬件設備商轉到云服務商過程中也在探索,，想知道華為云在華為未來的定位到底是什么,？是不是想清楚了？

　　徐直軍：華為云的定位從來沒變過,。傳統(tǒng)IT,，服務器、存儲,，跟華為云到底短期是什么關系,，長期是什么關系，內部確實一直受煎熬,，不是爭論,，是煎熬。所有的傳統(tǒng)IT公司,，就是做傳統(tǒng)服務器,，做存儲的公司，都沒有把公有云發(fā)展起來,，就是因為傳統(tǒng)勢力太強大,。因為賣服務器，賣存儲,，短期收入高，已經(jīng)通過渠道,，通過伙伴,，形成了一套固有的銷售方式。

　　第二,，中國政府和企業(yè),，確確實實對云的接受有一個過程，他們都建了自己龐大的IT部門,，習慣于自己掌控,，習慣于買服務器，買存儲,，或者買私有云,。所以說我們在私有云做與不做上，斗爭了很久,。你看私有云是客戶需求,，買過去放在它的機房里面，看得見摸得著,，自己還能管理,。對于我們來講，雖然很清楚,，趨勢是要走向公有云,，但是銷售人員,，賣私有云收入來的快，賣公有云收入來的慢,。

　　在華為內部,，有一點是一直清晰的，未來走向公有云這個方向,，大家是認同的,。但是走向公有云的過程中，到底走的多堅決,，不同人有不同的觀點,。組織調整的目標，是怎么讓華為云更好的發(fā)展?，F(xiàn)在調整的方案,，是把華為云面向云原生的業(yè)務全部由華為云自己解決。

　　都知道云是未來,，都知道公有云是趨勢,，但是內部就是轉不過來，華為在這個過程中也是很痛苦的,。原想把計算,、存儲和云放在一起，一起使勁,，促進華為云的發(fā)展,，所以我們成立了云與計算BG。但是,，市場上碰到一起就打架,，我們就把它們分開，分開還是打架,。今年我們又做到一點,，干脆把云原生的組織全部放到云BU，我們在公有云這塊獨立建銷售隊伍,。我們內部沖突的過程,，轉型的過程，從賣產(chǎn)品,，賣license,，到賣云過程中，是很痛苦的過程,。唯一可喜的是華為云活下來了,，還在逐步向好的方向發(fā)展。

　　魯勇：任何一個企業(yè)轉型都有一個過程,。

　　徐直軍：我們轉商業(yè)模式是很難的,，轉銷售隊伍更難,，我們從賣產(chǎn)品，賣license轉向賣云服務,，最難的不是研發(fā),，最痛苦的是銷售?？上驳氖?，我們內部已經(jīng)逐步轉過來了。我想今年以后,，應該好多了,。外部看，內部變來變去,，也是痛苦的過程,，尤其涉及到商業(yè)模式的轉型，涉及到銷售隊伍的轉型,。

　　7,、記者：近期業(yè)內有挺多關于華為出售X86業(yè)務的報道，ICT發(fā)布的報告顯示,，華為服務器收入二季度收入達幅度下降46%左右,，的確遇到一些困難，這個中間發(fā)生了什么,？華為還會做X86服務器業(yè)務嗎是重點是鯤鵬服務器了,？

　　徐直軍：我們X86服務器確實遇到了困難，遇到什么困難大家都很清楚,，我們在想各種辦法積極解決，包括有與潛在的投資者接觸,，有明確的消息再告知,，現(xiàn)在在進程中。

　　8,、記者：近期市場上討論國資云問題很多,，市場有兩種看法，有人認為,，這個可以幫助影響到華為賣公有云的銷售,，也有人認為華為是受益方，可以賣更多國產(chǎn)的服務器存儲,，ICT硬件,，想請教一下，華為整體怎么看國資云這個事情對自己的影響,，是一個機會還是沖擊,？這個事情能影響到行業(yè)的格局嗎,？

　　徐直軍：你關注了國資云的進展沒有？

　　記者：最近的確撤回了文件,。

　　徐直軍：所以說不是有進展了嗎,？結果你已經(jīng)知道了。對華為來講,，賣服務器不是我們的追求,，我們追求的還是要把華為云做好。我很認同華為云張平安對這個問題的看法,。為什么客戶還會去找各種解決方案,，或者說發(fā)展自己的云，主要原因還是我們這些云服務商做得不好,，或者說做的不夠好,，讓他們還不能徹底的放心，把它的關鍵應用,、數(shù)據(jù)放到我們云服務商的云上,。

　　我們唯有一個辦法，就是通過持續(xù)的技術創(chuàng)新,，通過持續(xù)的投資,，把我們云做得更安全更可信，讓客戶,，不管是國企,，還是政府，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，都能夠放心地把應用,、數(shù)據(jù)能夠部署到云上，或者遷移到云上,。

　　實事求是來講,，無論是中國還是全球，對政府也好,，對企業(yè)也好,，對各級組織也好，把自己的關鍵應用和關鍵數(shù)據(jù),，放在云服務上,，尤其是公有云上，還是覺得不放心的,。這里有三方面的原因,，一個是云服務商要通過不斷的技術創(chuàng)新，不斷的解決方案,，去證明你是安全可信的,，值得信賴的,。政府和企業(yè)也要慢慢去看，云服務商提供的云,，是不是能夠解決自己的問題,，也許比自己建個云，或者自己打造一個所謂的國資云更放心,，更可靠,。我們很清楚。一個企業(yè)自己去建個云,，它在這個云上的投資是有限度的,。而一個云服務提供商，像我們8000多人持續(xù)在研發(fā),，持續(xù)在投資,，肯定在安全可信上，應該來講,，能力更強,。這里面的關鍵是云服務商要堅守不碰數(shù)據(jù)，而且要保護好數(shù)據(jù),，讓客戶的數(shù)據(jù)能夠安全可信,，這是云服務商要做的。這是一個過程,，最終都會被技術的持續(xù)創(chuàng)新,，規(guī)模效益，成本優(yōu)勢,，統(tǒng)統(tǒng)歸到幾個云服務上,，這是大勢所趨。就像智能手機,，現(xiàn)在不就這幾家了嗎,？云服務也是一樣的，不管現(xiàn)在是私有云還是什么云,，最終通過技術的持續(xù)創(chuàng)新和云服務商的持續(xù)投資，和規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮,，在中國會統(tǒng)一到三家左右,，這是必然的趨勢。

　　9,、記者：人工智能這塊,，您認為目前華為能提供的差異化價值有哪些，未來對于人工智能的戰(zhàn)略方向,，規(guī)劃發(fā)展有哪些,？

　　徐直軍：我個人參與了華為人工智能解決方案打造的全過程,，從決策第一天開始走到現(xiàn)在，只有四年多的時間,。我們在人工智能進展上,，客觀來講是超過我們預期的。

　　我們有一個創(chuàng)新的架構,，能夠打造全棧全場景的AI解決方案,，全場景是指我們能夠覆蓋從最小的穿戴設備、到手機,、服務器一直到云上的各種應用場景,。全棧，是指從處理器的內核,，到指令集,，到芯片，到芯片的使能,，到AI服務器,，到AI集群，到我們整個AI計算框架MindSpore,，到支持人工智能應用開發(fā)的工具ModelArts,，整個技術棧我們都能夠提供?？梢赃@樣講,，在人工智能領域，我們已經(jīng)徹底擺脫了美國的任何技術,。我們能夠提供整個AI的基礎設施和服務,，能夠全面支持國內進行AI研究和應用開發(fā)，以及AI的各種商業(yè)實踐,。

　　當前AI的發(fā)展,，無論對大學，還是研究機構,，或者創(chuàng)新企業(yè),，最缺的就是算力。最近我們跟全國二十幾個城市合作,，建設了人工智能計算中心,，打造AI算力網(wǎng)絡，把它作為一個公共服務提供給所有的需求方,，來支持我們在AI上的研究,、應用開發(fā)和創(chuàng)新。基于此,，我對我們國家AI的技術進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心,。

　　第二，原來AI應用開發(fā)很難,。我在18年全聯(lián)接大會上,，第一次發(fā)布全棧全場景AI解決方案的時候講到，AI開發(fā)要科學家才能干,。我們的目標是讓AI應用開發(fā)簡單,、簡單、再簡單,，普通工程師都能開發(fā)應用,。經(jīng)過這幾年努力，我們的ModelArts基本上實現(xiàn)了這個目標,，我在昨天演講里面也講了,，針對企業(yè)AI應用的三個階段，ModelArts都能做什么,。

　　我們最近為什么不斷地發(fā)布AI大模型,？不是以前不想發(fā)布，是發(fā)布不出來,，為什么,？是因為算力不夠！一點點算力,，沒有辦法把大模型訓練出來,。自從我們有了AI集群，我們能做到4096個昇騰處理器,，無阻塞計算,，具備了很強大的算力，我們跟鵬城實驗室一起打造了鵬城云腦2,，通過不斷的訓練,，做出了多個大模型。

　　大模型訓練出來有什么好處呢,？當我們把AI應用到各行各業(yè)的時候,，發(fā)現(xiàn)行業(yè)場景中，數(shù)據(jù)樣本是很少的,。通常的方法,，基于那一點數(shù)據(jù)，訓練出來的模型精度很低,，根本達不到需求,。有了大模型以后，基于少量的樣本數(shù)據(jù),，也能夠訓練出高精度的模型,，來滿足需求。所以說大模型是各行各業(yè)真正把AI用起來,，來解決各行各業(yè)問題,，來提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的關鍵,。AI大模型將是華為云核心的競爭力之一,。

　　最后一點，我們的計算框架MindSpore,，開源以后,，現(xiàn)在成為中國最活躍的開源社區(qū)，進展也不錯,。

　　我們的目標是為中國所有的AI研究者,，AI應用開發(fā)者，AI創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,，提供研究,、應用開發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的AI基礎設施服務。這是華為能夠給中國的產(chǎn)業(yè)界和學術界帶來的獨特價值

　　10,、記者：鴻蒙最近發(fā)展的挺快的,，用戶數(shù)已經(jīng)破億了，想問一下,，這里面大概有多少是手機,，有多少是其他的設備？另外對于今年您提到的3億的裝機量有多大的把握能夠完成這個目標,？

　　徐直軍：你現(xiàn)在講的過億,，都是講的手機，不含物聯(lián)網(wǎng)設備?，F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)設備有多少用了鴻蒙,，統(tǒng)計不出來。現(xiàn)在手機已經(jīng)過了1.2億了,。我們的目標實現(xiàn)是快還是慢,，要看消費者的體驗。

　　每一款手機,，都要經(jīng)過嚴格的測試,，測試出來之后升級，升級以后看它的效果,，效果好就可以放開給大眾升級?，F(xiàn)在進展是超預期的，我們希望把華為存量的手機，爭取能升級的全部升級到鴻蒙,。當然升級以后,，華為手機的用戶體驗變好了，它可以使用的時間變長了,，如果能等到未來我們解決了手機問題的話,，剛好銜接得上，那是最好的,。

　　我們現(xiàn)在從幾個方向努力,，一個方向努力解決未來還有新的5G手機出來，但是哪一天出來不知道,。第二個是通過鴻蒙不斷優(yōu)化客戶體驗,，不斷通過軟硬件協(xié)同，延長手機的使用壽命,。

　　我們不會把手機業(yè)務關閉掉,，也不會賣掉。否則的話,，我們辛辛苦苦打造的這個品牌,，說沒了就沒了，我們這么努力求生存,，有什么價值呢,？

　　11、記者：華為在智能汽車方向上很明確要做供應商,，但是從整個現(xiàn)在的進展來看,，傳出實際的銷量感覺不是那么受信任，包括上汽的反饋之類的,，一直以來消費者或者是大眾的輿論,，對于華為堅持不造車，過于偏執(zhí),，有沒有動搖,？一定非得不造車嗎？比亞迪自己造車也不影響電池方面的合作,。

　　徐直軍：各有各的選擇,。華為公司過去歷史上，很多選擇大家都是不可理解的,，但是每一個企業(yè)都知道自己的定位什么最好,。對于華為公司，我們整個高層團隊來講,，我們清楚我們做什么合適,，做什么不合適,，清楚我們在求生存階段，做什么合適,，做什么不合適,，清楚我們的未來，我們應該做什么,，不該做什么。

　　所以為什么要造車呢,？有幾個造車的掙了很多錢,，你去看看。不造車說不定掙的錢更多,。這個問題沒有為什么,，只是一個選擇，選擇對與錯,，也沒法衡量,。成了就是對的，沒成就是錯的,。越是人人都造車的時候,，越要冷靜。