數(shù)字化時代，網(wǎng)絡(luò)安全變得尤為重要,，然而,，購買大量安全設(shè)備，投入大量資金和人力,，運營管理成本與日俱增,，很多安全風(fēng)險依然存在。

　　“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”，網(wǎng)絡(luò)安全已成為國家戰(zhàn)略,。網(wǎng)絡(luò)安全法,、等保2.0、關(guān)保,、信創(chuàng)等國家政策法規(guī)相繼發(fā)布,，其中等保2.0成為國家網(wǎng)絡(luò)安全的基本國策、基本標準和方法,，是必須履行的義務(wù),，建立了從立法、標準,、測評,、檢查執(zhí)法的全面保障執(zhí)行體系。

　　等保2.0要求建立安全管理中心,，具備集中管控能力,，要求加強安全管理體系建設(shè)，保障制度執(zhí)行與落地,，對安全管理做出了明確的指導(dǎo)和要求,。但根據(jù)相關(guān)專業(yè)調(diào)研機構(gòu)報道，65%的安全問題來自內(nèi)部,，三分技術(shù)七分管理,，運營管理成為安全保障的瓶頸。為更好的幫助用戶了解企業(yè)運營管理難題,，提供相關(guān)難點解決思路,，本期發(fā)布牛品推薦——南京聯(lián)成科技股份發(fā)展有限公司：安思易集中管控平臺 。

　　#牛品推薦第二十三期 #

　　01 標簽

　　安全合規(guī),、數(shù)字化運營管理 ,、企業(yè)級智慧運營管理大腦

　　02 用戶痛點

　　運營管理中普遍存兩類核心問題，一方面是管理技術(shù)問題,，即：運營管理分散,，無法掌握系統(tǒng)運行情況，問題無法及時發(fā)現(xiàn),、準確定位與快速排除,，尤其是造成數(shù)據(jù)孤島、無法實現(xiàn)資源共享和快速協(xié)同處置,，責(zé)任主體難界定,，相互推諉；

　　另一方面是管理安全的問題：運營管理以人為核心,，依賴于專業(yè)人員的能力,、責(zé)任心等,，缺乏技術(shù)保障措施，運行管理與服務(wù)過程看不見,、管不了,，管理策略無法保證落地，管理風(fēng)險不可控制,。

　　以上管理問題不能解決,，企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備資源和人力資源如何提升，都無法解決安全問題,，還會帶來更多管理負擔(dān),。

　　03 解決方案

　　安全管理需要通過集中管理平臺建立安全設(shè)備系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，協(xié)同聯(lián)動,。建立技術(shù)平臺與管理體系的結(jié)合與聯(lián)動，實現(xiàn)系統(tǒng)驅(qū)動的體系化管理,，保障管理策略實現(xiàn)與管理安全,。因此，集中管控不是錦上添花,，而是技術(shù)與政策的必要條件,。

　　因此聯(lián)成科技提出集中管控與數(shù)字化運營管理技術(shù)理念，推出安思易集中管控平臺,，數(shù)字化運營管理與服務(wù)解決方案。

　　安思易以安全可信的集中管控技術(shù)模型為基礎(chǔ),，數(shù)字化管理與服務(wù)體系為支撐,，構(gòu)建運營管理中心，實現(xiàn)系統(tǒng)資產(chǎn),、組織人員,、制度流程的統(tǒng)一管理，以及系統(tǒng)運行與管理過程的全面管控,，實現(xiàn)從人為驅(qū)動的粗放管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營管理轉(zhuǎn)變,，解決管理技術(shù)與管理安全的難題，以安全合規(guī)為切入,，推動數(shù)字化運營管理,，創(chuàng)新一站式在線服務(wù)，促進智慧運營管理建設(shè),。目標是幫助用戶構(gòu)建企業(yè)級智慧運營管理大腦,。

　　安思易是在典型PPDRR動態(tài)安全模型的基礎(chǔ)上升級技術(shù)模式，加強過程管控,、持續(xù)安全運維,，結(jié)合數(shù)字化管理體系,，建立運營管理中心，實現(xiàn)從以人為核心向事件與任務(wù)雙引擎的系統(tǒng)驅(qū)動管理,，全面提升管理技術(shù)與管理安全,，構(gòu)建一體化數(shù)字運營管理的集中管控模型。

　　總體設(shè)計理念是：

　　1,、集中管控：建立統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一審計,、綜合分析,、協(xié)同處置、持續(xù)安全運維的一體化運營管理閉環(huán),，建立多維度關(guān)聯(lián)關(guān)系,、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同聯(lián)動,；

　　2,、數(shù)字化：建立數(shù)字化管理體系，改變以人為核心的管理模式,，依據(jù)運營管理策略,，系統(tǒng)流程驅(qū)動運營管理，保障管理策略落地執(zhí)行,，管理可視可控可追溯,；

　　3、智能化：建立全流程數(shù)字化,，自動數(shù)據(jù)歸檔,、機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化運營管理,，促進智能應(yīng)用管理與科學(xué)決策,，構(gòu)建企業(yè)級智慧運營管理大腦；

　　4,、一站式服務(wù)：建立運營服務(wù)體系,，統(tǒng)一服務(wù)入口，建立安全可靠的在線服務(wù)模式,，共享專業(yè)技術(shù)資源,，實時服務(wù)響應(yīng)，實現(xiàn)一站式托管運營服務(wù),。

　　重點加強了集中管控,、全面管理、體系化管理,、數(shù)據(jù)驅(qū)動,、安全可信,、在線處置、管理編排,、管服融合八個方面的技術(shù)能力建設(shè),，從而提高管理能力和效率，加強管理安全和體驗,，降本增效,、創(chuàng)造管理價值。

　　04 應(yīng)用場景

　　安思易以安全合規(guī)為切入點,，作為集中管理控制臺或一體化安全管理中心,，適用于等保2.0、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護,、信創(chuàng)工程,。

　　其次，推動數(shù)字化運營管理,，提升整體運營管理能力,，建立統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一運營管理,，促進智能化建設(shè)應(yīng)用,。

　　最后，建立一站式運營服務(wù)體系,，資源共享,、實時響應(yīng)，建立安全可靠的在線服務(wù)模式,。

　　產(chǎn)品適用場景豐富,，能夠滿足不同行業(yè)、不同類型用戶,，不同階段,、不同投入的管理訴求,，可以為用戶提供長遠規(guī)劃,，分步實施。

　　05 用戶反饋

　　南京聯(lián)成科技通過安思易集中管理控制平臺,，成功為我司地建立起信息系統(tǒng)安全運營管理體系,，完成了技術(shù)、人才,、資源,、流程的整合的目標，構(gòu)建了系統(tǒng)安全運維管理的智能管理中心,、協(xié)同調(diào)度中心,，打造了以業(yè)務(wù)為核心,、資產(chǎn)為導(dǎo)向、事件為趨動,、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，一體化、智能化,、可視化的安全集中管理控制平臺,，實現(xiàn)了集中管理、實時監(jiān)測,、快速響應(yīng),、及時解決、全面預(yù)防的管理閉環(huán),，為數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造了更多可能,。

　　——某金融投資公司

　　通過應(yīng)用安思易集中運維管理平臺，幫助我司成功建立起信息系統(tǒng)安全運營管理體系,，建立了運行管理檔案庫,，形成了數(shù)字化運營管理機制，加速了我司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,。

　　——某大型企業(yè)

　　安思易產(chǎn)品符合“集中管控”要求,，幫助我司成功通過該測評。并且協(xié)助我司建立起科學(xué)合理的安全運營體系,，利用該平臺建立起IT資產(chǎn),、資源、人員,、流程的管理,，形成事前預(yù)防、事中響應(yīng),、事后審計的安全運營體系,，極大提升了運維效率和規(guī)范性。在其他技術(shù)部分,、管理部分均有所增益,。

　　——某文化教育行業(yè)機關(guān)單位

　　通過應(yīng)用安思易集中運維管理平臺，幫助我部順利通過等保2.0合規(guī)測評,，在信息系統(tǒng)功能發(fā)揮,，運維效率、安全防護方面都有了很大的提升,。

　　——某通訊行業(yè)企業(yè)

　　安全牛評

　　《網(wǎng)絡(luò)安全法》2017年6月1日實施標志著網(wǎng)絡(luò)安全保護進入有法可依的2.0時代,，“網(wǎng)絡(luò)安全等級保護制度”首次從法律層面提及。國家網(wǎng)絡(luò)安全工作規(guī)劃是：一個中心,，三重防護,。對應(yīng)到等保2中即安全管理中心,、安全通信網(wǎng)絡(luò)、安全區(qū)域邊界,、安全計算環(huán)境（物理環(huán)境安全屬于獨立科目）,。而等級保護安全管理中心主要包括系統(tǒng)管理、審計管理,、安全管理和集中管控四個控制點,，其中的集中管控可以說是重中之重，主要都是圍繞它來展開的,。集中管控可以說不僅僅是等級保護的要求,，也是多年信息化發(fā)展后安全運營的必然需求，安思易集中管控平臺正是對標等保的要求形成的安全運營平臺,，對接運營資產(chǎn),、安全設(shè)備，同時實現(xiàn)了集中管控,、集中審計,。