中國(guó)IP力之三 | 4G時(shí)代的專(zhuān)利戰(zhàn):中國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利覺(jué)醒年代
2021-12-14
來(lái)源:半導(dǎo)體投資聯(lián)盟
引言:隨著5G普及,,5G專(zhuān)利許可費(fèi)率及許可條件的博弈在全球范圍內(nèi)鋪陳開(kāi)來(lái),。不同于3G、4G時(shí)代的跟隨者地位,,這一次,,從華為宣布5G許可費(fèi)率,到OPPO以自研5G基站專(zhuān)利在中國(guó)和德國(guó)反訴諾基亞,,中國(guó)力量凸顯,。為了銘記中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)路上留下的珍貴印記,集微網(wǎng)特推出通信SEP戰(zhàn)中的中國(guó)力量系列文章“中國(guó)IP力”,,以致敬先行者,、為后來(lái)者借鑒。
經(jīng)歷了2G時(shí)代的追趕和3G時(shí)代的突破后,,我國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)在4G時(shí)代進(jìn)入快速追趕階段,。在4G時(shí)代,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商集體崛起,,銷(xiāo)量提升,、海外拓展,躋身全球第一陣營(yíng),,但由此,,在專(zhuān)利訴訟方面遭遇到更多挑戰(zhàn)。
其中,,小米與愛(ài)立信,、華為與三星、OPPO與夏普之間的專(zhuān)利大戰(zhàn),,就是這個(gè)時(shí)代的縮影,。
與3G時(shí)代國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商普遍對(duì)于許可談判、專(zhuān)利訴訟還在學(xué)習(xí)階段不同,,4G時(shí)代國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng),,國(guó)際化視野的進(jìn)一步開(kāi)闊,更加重視對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入,。特別是在經(jīng)歷蘋(píng)果大戰(zhàn)安卓,、高通反壟斷案后,手機(jī)廠商在專(zhuān)利保護(hù)方面的意識(shí)逐漸覺(jué)醒,,談判和訴訟的能力也不斷提升,,并開(kāi)始熟練運(yùn)用法律手段應(yīng)對(duì)來(lái)自海外專(zhuān)利巨頭的挑戰(zhàn)。
小米vs愛(ài)立信:手機(jī)商專(zhuān)利意識(shí)覺(jué)醒
2014年年底,,愛(ài)立信將剛剛登陸印度市場(chǎng)5個(gè)月的小米告上法庭,,理由為ARM,、EDGE、3G等相關(guān)技術(shù)等8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利侵權(quán),。隨后印度德里高等法院裁定,,小米侵犯了愛(ài)立信的專(zhuān)利,并發(fā)布預(yù)售禁令,。
一時(shí)間,小米旗下全線手機(jī)產(chǎn)品都不得“進(jìn)入”印度市場(chǎng),,這對(duì)于當(dāng)時(shí)正積極謀求國(guó)際化的小米無(wú)疑是一次重大打擊,。
看中了快速成長(zhǎng)的小米,以及廣闊的印度市場(chǎng),,愛(ài)立信選擇在此時(shí)發(fā)難可謂“用心良苦”,。與此同時(shí),愛(ài)立信在海外掀起了針對(duì)友訊,、宏碁,、Netgear、三星,、中興等廠商的多項(xiàng)專(zhuān)利訴訟戰(zhàn),,作為彼時(shí)持有3G標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專(zhuān)利最多的公司,以及25%與4G標(biāo)準(zhǔn)LTE技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利的頭部廠商,,愛(ài)立信予取予求,。
在這一階段,面對(duì)這種情況,,像小米這種新晉手機(jī)廠商,,由于在專(zhuān)利領(lǐng)域缺乏技術(shù)積累,普遍缺少足夠的應(yīng)對(duì)之道,。
此后,,小米通過(guò)聘請(qǐng)印度本地的法務(wù)團(tuán)隊(duì),及時(shí)繳納保證金,,并銷(xiāo)售更多來(lái)自高通芯片的手機(jī)(因高通和愛(ài)立信有交叉專(zhuān)利授權(quán))等等,,避免了進(jìn)一步損失,但直到2019年10月,,愛(ài)立信和小米才在印度德里握手言和,,這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)5年的專(zhuān)利糾紛正式宣告結(jié)束。
雖然依靠高通的專(zhuān)利授權(quán)最終解困,,但這種依仗國(guó)外企業(yè)專(zhuān)利拓展海外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)仍十分明顯,。
“折戟”印度迫使小米等手機(jī)廠商意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利在手機(jī)中扮演的重要作用,此后,,小米明顯加速了在專(zhuān)利布局和保護(hù)方面的進(jìn)展,,試圖解決在專(zhuān)利上的弱勢(shì)狀況,。
比如在2014年,小米成立智谷專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司,,并在全球進(jìn)行專(zhuān)利收購(gòu)和專(zhuān)利授權(quán)合作,,包括后來(lái)與Intel、微軟以及諾基亞的合作,,吹響了專(zhuān)利儲(chǔ)備的號(hào)角,。
華為vs三星:中外手機(jī)廠商專(zhuān)利對(duì)打
4G時(shí)代,中國(guó)手機(jī)廠商全面崛起,,隨著能力的提升,,具備了與海外巨頭博弈的實(shí)力和底氣。
最為明顯的特征是手機(jī)廠商不再被動(dòng)應(yīng)付來(lái)自專(zhuān)利訴訟方面的挑戰(zhàn),,而是越來(lái)越多地選擇主動(dòng)出擊,,在海外和國(guó)內(nèi)積極應(yīng)訴、反訴,。
2011年以來(lái),,華為和三星就專(zhuān)利交叉許可問(wèn)題進(jìn)行過(guò)多輪談判,但一直未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。
2016年5月,,華為率先以專(zhuān)利侵權(quán)狀告三星,對(duì)外宣布正式在加州北區(qū)法院和深圳中級(jí)人民法院對(duì)三星提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,,隨后三星也以專(zhuān)利起訴方式來(lái)應(yīng)對(duì),,這也是中外手機(jī)廠商首次上演技術(shù)專(zhuān)利對(duì)打。
2017年,,泉州中院裁定三星等三被告構(gòu)成對(duì)華為終端有限公司的專(zhuān)利侵權(quán),,需共同賠償8000萬(wàn)元。
2019年5月,,華為和三星宣布,,在涉及標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的侵權(quán)糾紛系列案中達(dá)成全球和解。八年來(lái),,雙方在中國(guó)和相關(guān)國(guó)家先后提起了40多起訴訟,。這也是華為首次與三星簽訂交叉許可協(xié)議。
華為與三星的有來(lái)有往,,一方面有當(dāng)時(shí)試圖沖擊蘋(píng)果三星陣營(yíng)的決心和底氣,。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的2015年國(guó)際PCT專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量統(tǒng)計(jì),華為技術(shù)有限公司申請(qǐng)了3898項(xiàng)專(zhuān)利,,連續(xù)第二年居全球企業(yè)之首,。
另一方面,也是中國(guó)手機(jī)廠商開(kāi)始在專(zhuān)利保護(hù)方面從熟悉規(guī)則到使用規(guī)則,在技術(shù)研發(fā),、市場(chǎng)銷(xiāo)量積累,、國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度后,做大做強(qiáng)的表現(xiàn),。
與此同時(shí),,華為與三星的對(duì)抗以及和解,也為國(guó)內(nèi)其他手機(jī)廠商提供了借鑒的案例,,即要重視專(zhuān)利布局和技術(shù)研發(fā),,從而在與巨頭的博弈中擁有足夠的“底牌”。
OPPOvs夏普:“閃電反擊戰(zhàn)”背后的實(shí)力
4G時(shí)代的尾聲,,中國(guó)手機(jī)廠商已全面占據(jù)C位,,無(wú)論是技術(shù)實(shí)力還是品牌影響力。而在專(zhuān)利保護(hù)方面,,這些廠商也已經(jīng)逐步建立起護(hù)城河,。面對(duì)一些來(lái)自海外巨頭或“PAE”(PAE即專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)實(shí)體)的挑戰(zhàn)和騷擾,,已經(jīng)應(yīng)對(duì)的愈發(fā)游刃有余,。
典型的如OPPO與夏普的專(zhuān)利大戰(zhàn)。
2020年1月底,,夏普在東京地方法院提起針對(duì)OPPO的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,,隨后三個(gè)月內(nèi),夏普在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)密集對(duì)OPPO發(fā)起專(zhuān)利訴訟,。
作為回應(yīng),,OPPO分別在日本東京法院和中國(guó)深圳中院對(duì)夏普進(jìn)行反訴,并持續(xù)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)夏普的專(zhuān)利提出無(wú)效申請(qǐng),。值得稱(chēng)道的是,,其中包括OPPO首次用自身在充電領(lǐng)域的專(zhuān)利在夏普日本本土起訴夏普手機(jī)侵權(quán)。
最終,,率先引發(fā)大戰(zhàn)的夏普在全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的訴訟均以失敗告終,,OPPO在訴訟中獲得了全面勝利,雙方在今年達(dá)成和解,。這次和解不同于一般專(zhuān)利訴訟和解的突出特點(diǎn)是,,雙方達(dá)成的并非許可協(xié)議,而是交叉許可協(xié)議,。這意味著OPPO不僅拿到了合理的許可費(fèi)率,,其專(zhuān)利價(jià)值同樣贏得了夏普的承認(rèn)。
這種專(zhuān)利領(lǐng)域的“閃電反擊”并取得最后的勝利,,體現(xiàn)的是OPPO在專(zhuān)利方面積累的過(guò)硬實(shí)力,。
在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2019年國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量(不含港澳臺(tái))top10企業(yè)中,OPPO高居第三,同行業(yè)企業(yè)中僅次于華為,。而且,,這已是OPPO第二年列于該榜單的前三位,與2018年相比,,2019年OPPO所獲專(zhuān)利授權(quán)量有明顯增長(zhǎng),。在通信領(lǐng)域,OPPO的優(yōu)勢(shì)更加明顯,。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,H04(電通信技術(shù))大類(lèi)中,OPPO以1391件發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量位居第二位,。
據(jù)OPPO官方披露,,截至2021年9月30日,OPPO全球?qū)@暾?qǐng)量超過(guò)73000件,,全球授權(quán)數(shù)量超過(guò)33000件,。其中,發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量超過(guò)66000件,,發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谒袑?zhuān)利申請(qǐng)中占比90%,。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布 2020 年國(guó)際專(zhuān)利條約(PCT) 申請(qǐng)數(shù)量排行榜,OPPO全球排名前十,。而根據(jù)企查查的數(shù)據(jù),,在2015年-2020年的發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量排行榜中,OPPO排名第五,,手機(jī)企業(yè)中僅次于華為,。
其實(shí)在同夏普和解之前,OPPO已相繼與Sisvel,、中興,、NTT DOCOMO等公司在專(zhuān)利領(lǐng)域和解或合作,也體現(xiàn)出OPPO在專(zhuān)利方面的實(shí)力,。
更重要的是,,從OPPO應(yīng)對(duì)夏普發(fā)起訴訟的一系列手段和措施看,硬氣而從容,,也讓國(guó)外權(quán)利人知道,,談判不是單方面揮舞專(zhuān)利“大棒”的予取予求,在為國(guó)內(nèi)同行在談判授權(quán)方面樹(shù)立了標(biāo)桿的同時(shí),,也凸顯出中國(guó)手機(jī)廠商的強(qiáng)大和自信,。
從華為到OPPO,這一系列訴訟背后是中國(guó)手機(jī)廠商專(zhuān)利意識(shí)與能力的崛起,。經(jīng)歷了整個(gè)3G時(shí)代的蒙昧,,4G時(shí)代,,中國(guó)手機(jī)廠商終于在國(guó)際專(zhuān)利舞臺(tái)上綻放出屬于自己的光彩,并隨著5G時(shí)代的來(lái)臨,,光芒漸盛,。