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曾經(jīng)銷量世界第四國產(chǎn)品牌第一 戰(zhàn)狼能拯救中興嗎,?

2022-01-26
來源:藍科技
關(guān)鍵詞: 中興 華為 小米 諾基亞

【藍科技綜述】擁有戰(zhàn)狼保駕護航,中興能夠涅槃重生嗎,?

1月20日,,中興手機正式官宣全新代言人吳京,并發(fā)布了2022年品牌宣言——“以科技為勇敢者助力”,。吳京代言中興手機的消息,,瞬間沖上了熱搜榜單,。

從山頂走下來的中興

說起中興手機,,也許新一代的消費者早已不知此品牌為何物,。中興手機雖說沒有消失,但確實已經(jīng)闊別中國主流市場多年,。曾經(jīng)“中華酷聯(lián)”里的“中”,,其輝煌還定格于十年前。

2012年是中國智能手機百花齊放的年代,。當時的oppo和vivo還在主打女性市場,,小米通過饑餓營銷受到發(fā)燒友的喜愛。彼時中興則與華為,、酷派,、聯(lián)想并稱“中華酷聯(lián)”,更是消費者口中的“國產(chǎn)手機之光”,。

這一時期是中興手機最風光的時候,。根據(jù)市場機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年中興手機在全區(qū)出貨量達到6734.4萬臺,,僅次于三星,、諾基亞、蘋果,,排名世界第四,,在國產(chǎn)手機廠商中排名第一,。

中興的巔峰期太短。2012年之后,,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,、電商平臺等線上渠道的崛起,眾多手機廠商紛紛開始轉(zhuǎn)型,。一方面線上線下渠道不斷擴張,,另一方面開始邁向高端市場。

對于中興手機來說,,由于其對運營商過度的依賴,,從而錯過了互聯(lián)網(wǎng)手機的風口,在激烈的市場競爭中敗下陣來,。有數(shù)據(jù)顯示,,2016年-2018年中興手機在全球市場的市場份額分別為3.23%、2.34%,、0.75%,,此后更是無法在準確的尋到中興手機的市場份額。

不甘心的中興找來了“戰(zhàn)狼”

和巔峰期相比,,如今的市場地位是中興手機難以接受的,。在財報數(shù)據(jù)上我們可以看到,2021年上半年,,中興的營業(yè)收入為530.7億元人民幣,,凈利潤率約為7.7%。其中,,運營商網(wǎng)絡(luò)收入為350.5億元人民幣,,政企業(yè)務(wù)收入為56.7億元,消費者業(yè)務(wù)收入為123.5億元,。

在同一時期,,華為的華為的營收為3204億元人民幣,凈利潤率9.8%,。其中,,運營商業(yè)務(wù)營收為1369億元人民幣,企業(yè)業(yè)務(wù)營收為429億元人民幣,,消費者業(yè)務(wù)收入為1357億元人民幣,。

對比后可以發(fā)現(xiàn),作為從手機洪荒時期發(fā)展至今的手機品牌,,華為與中興的差距直觀地顯現(xiàn)在消費者業(yè)務(wù)收入方面,。由此可見,中興的消費者業(yè)務(wù)陷入了長期的低迷環(huán)境,中興想要崛起,,必須依靠消費者業(yè)務(wù)來推動,。

手機業(yè)務(wù)則成為中興再次崛起的關(guān)鍵,轉(zhuǎn)機也因此到來,。

2021年由于華為受到限制,,手機巨頭們紛紛搶占華為手機留下的市場份額。

對于中興來說,,這個機會如果抓不住,,也許再也沒有機會能夠?qū)崿F(xiàn)崛起。所以,,“戰(zhàn)狼”來了,。

中興選擇吳京成為代言人,顯然是最穩(wěn)妥也是最高明的做法,。如今的吳京不僅僅是票房的保證,,更是娛樂圈內(nèi)各個圈層通吃的頂流。更重要的是,,當下吳京的意義也早已超脫出傳統(tǒng)流量的范疇,,而是上升為主旋律的明星符號。

借助吳京的影響力,,中興手機的話題不會局限于科技領(lǐng)域,,在娛樂圈也會不斷爆發(fā)出熱點。這種跨界破圈,,展示出中興手機想要回歸主流手機市場的決心,。

捆綁吳京這個頂流,作為沉寂許久的中興來說,,能夠帶來多少轉(zhuǎn)化,?“打鐵還需自身硬”對于中興手機來說,僅靠吳京還無法重回手機牌桌之上,。

如今的中興手機,在京東商城上可以看到僅僅有6款5G手機和1款4G手機在機型售賣,。并且與市面上其他主流品牌對比中可以發(fā)現(xiàn),,中興手機還處產(chǎn)品滯后的狀態(tài)。

除了產(chǎn)品的滯后以外,,在技術(shù)的投入上中興差距很大,。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,華為在2018-2020年的研發(fā)投入分別為1015億,、1317億和1418億元,;中興的研發(fā)投入分別為109.6億、125.48億和147.97億元。在專利數(shù)量上,,中興也大幅落后于華為,。企查查數(shù)據(jù)顯示,2015年-2020年9月,,華為的發(fā)明專利數(shù)量為1.98萬,,中興則為0.9萬。除了華為之外,,中興在與其他頭部品牌的對比上依然有很大的差距,。

十年前已經(jīng)成為回憶。如今的中興想要獲得成功,,除了要提升品牌影響力之外,,還要在技術(shù)創(chuàng)新、迭代速度,、用戶體驗等方面做足功夫,。

否則,僅憑情懷是無法持續(xù)的,,消費者對中興手機又有多少記憶和情懷呢,?只有與消費者同步,為他們創(chuàng)造需求,,才是正解,。




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