電動車,、元宇宙,、AI等新興領(lǐng)域發(fā)展,，使臺灣經(jīng)濟命脈半導(dǎo)體業(yè)更顯重要,，臺灣半導(dǎo)體人才缺口達3.4萬，創(chuàng)七年來新高,，也讓半導(dǎo)體業(yè)掀起一波搶才大戰(zhàn),，在昨（5）日臺大校園征才活動中,，包括臺積電,、聯(lián)發(fā)科、聯(lián)電、英業(yè)達,、美光,、ASML、晶豪科等全部到齊,，不僅祭出高薪也給予超好福利,，盼能吸引人才目光。
    科技日新月異,，也讓終端應(yīng)用對半導(dǎo)體需求大增,，相關(guān)廠商陸續(xù)擴廠，使整體供應(yīng)鏈從IC設(shè)計,、晶圓代工,、封測、設(shè)備等廠商,，對人才需求大幅上升,，可說是到求才若渴地步，臺灣大學(xué)昨日的校園征才企業(yè)博覽會,，就有312家企業(yè)參加,，預(yù)估提供2萬5,000多個職缺。
    因應(yīng)業(yè)務(wù)成長與技術(shù)開發(fā)需求,，臺積電2022年預(yù)計招募超過8,000名新進員工,，并提供具競爭力薪資福利，碩士畢業(yè)新進工程師平均年薪上看200萬元,。世界先進今年于臺灣與新加坡兩地共開出逾1,000個職缺,，公司強調(diào)，從2021年1月1日起已全面結(jié)構(gòu)性調(diào)薪10%,，并維持每年年度調(diào)薪,，且在12個月本薪與約四個月年終加節(jié)金外，提撥不低于當年度獲利之10%作為員工分紅,，外加依獲利狀況不定期加碼的特別獎金,。
    聯(lián)電由總經(jīng)理簡山杰及副總經(jīng)理陳進雙等領(lǐng)軍，帶領(lǐng)多位臺大校友主管與現(xiàn)場求職學(xué)弟妹互動,，今年預(yù)計招募2,000名人才,。
    聯(lián)發(fā)科隨各項業(yè)務(wù)擴展，今年持續(xù)大規(guī)模征才,，擬招募逾2,000名研發(fā)好手,，碩士畢業(yè)生上看年薪200萬元、博士250萬元,；此外,，提供星級美食、自建幼兒園，還有每年高額旅游及到院健診補助等,。利基型記憶體IC廠晶豪科,，今年結(jié)構(gòu)性調(diào)薪約15%，碩士新鮮人年薪約在150萬-200萬元,。

聯(lián)電啟動2,000菁英征招令

晶圓代工廠聯(lián)電昨（5）日于臺大校園征才博覽會進行首場大學(xué)校園征才活動,，由畢業(yè)于臺灣大學(xué)的簡山杰總經(jīng)理及陳進雙副總經(jīng)理暨人資長親自領(lǐng)軍；聯(lián)電今年預(yù)計招募2,000位人才,，且特別于現(xiàn)場成立海外暨僑外專區(qū),，提供中英日文咨詢服務(wù)，除了理工,、資工科系相關(guān)背景的同學(xué)外,，也歡迎具跨領(lǐng)域?qū)I(yè)的新鮮人加入聯(lián)電。
    總經(jīng)理簡山杰表示,，受惠于全球半導(dǎo)體大趨勢所推動,，各類應(yīng)用晶片的需求持續(xù)增長，聯(lián)電因應(yīng)長期營運成長產(chǎn)能持續(xù)擴充,，對人才的需求也一直在增加,。期待更多優(yōu)秀新血與具有國際視野、世界觀的人才加入,，與聯(lián)電一同邁向下一個里程碑,。
    副總經(jīng)理暨人資長陳進雙指出．聯(lián)電重視員工的多樣性、公平性,、包容性和歸屬感,，是一間能塑造能學(xué)習成長、發(fā)揮潛能,、并共享營運成果的幸福企業(yè),。我們今年預(yù)計招募2,000位人才，且特別于征才現(xiàn)場成立海外暨僑外專區(qū),，提供中英日文咨詢服務(wù),，除了理工、資工科系相關(guān)背景的同學(xué)外,，也特別歡迎具跨領(lǐng)域?qū)I(yè)的新鮮人加入聯(lián)電,。
    看待當前半導(dǎo)體人才大缺的狀況，聯(lián)電強調(diào),，人才是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)及公司最重要與最關(guān)切的重 點,，目前臺灣的人才供給，受到各國爭相挖角,、競爭以及本身的數(shù)量限縮之故,，已不足以因應(yīng)需求,，需要外擴到海外征選優(yōu)秀人才。
    聯(lián)電認為,，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中要脫穎而出,，除持續(xù)保持競爭力，除了掌握關(guān)鍵技術(shù),、設(shè)備外，更需要掌握關(guān)鍵與必要人才,，如人才不足,，將會沖擊半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上中下游之營運。
    聯(lián)電進一步說,，公司多年來持續(xù)在人才吸引與留任方面深耕努力,，透過提供具競爭性的獎酬制度、完善的人才發(fā)展,、關(guān)懷與重視員工,、人才留任措施之導(dǎo)入，以及長期校際關(guān)系,、校園人才的開發(fā)與經(jīng)營等,，積極吸引與留任重點人才，同時藉由短,、中,、長期的人力完整規(guī)劃，降低人才來源不足的沖擊,。