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百度云重“抖”擻

2022-05-06
來源:科技新知
關(guān)鍵詞: 智能云 百度 云計算

云業(yè)務(wù)越發(fā)被尋求第二曲線的大廠們倚重,某種程度上也導致國內(nèi)云廠商不斷迎來新一輪調(diào)整——這邊阿里云換將一事剛過,,那邊百度智能云(后稱百度云)就有了新動作,。

  5月5日,百度CEO李彥宏發(fā)出全員郵件,,宣布啟動新一輪的干部輪崗:

  百度集團執(zhí)行副總裁沈抖擔任智能云事業(yè)群組(ACG)負責人,;何俊杰(Jackson)輪崗擔任百度移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負責人;王海峰博士繼續(xù)擔任集團執(zhí)行副總裁兼CTO,,不再兼任ACG負責人,。

  這次調(diào)整中,作為一度被視為百度“儲君”的存在,,沈抖的人事任命為外界所矚目,。

  猜測不可避免,被架空還是重用,?無疑是行業(yè)最關(guān)注的問題,,這里可以先從此次內(nèi)部信中發(fā)現(xiàn)一絲線索:

  沈抖將負責帶領(lǐng)ACG團隊,加快落實云智一體戰(zhàn)略,,實現(xiàn)規(guī)模和健康度的量變到質(zhì)變,,為百度第二曲線的發(fā)展建立新的功勛。

  眾所周知,,百度目前整體劃分為兩條核心業(yè)務(wù)線,,一是作為基本盤的移動生態(tài)業(yè)務(wù),二是“講故事”的云業(yè)務(wù)和智能駕駛業(yè)務(wù),。

  今年3月1日,,百度發(fā)布了2021年及第四季度財務(wù)報告。剔除愛奇藝廣告收入,,四季度以搜索+信息流為主的核心廣告收入為193億元,,同比增長1%。當然,,廣告業(yè)務(wù)基本面差已經(jīng)成為市場共識,。

 

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   業(yè)績承壓間接作用在人事動作上,,此前,新浪曾報道,,百度第一輪裁員從在2021年12月開始:MEG(移動生態(tài)事業(yè)群)總體裁員比例在50%,。

  與之對比,百度智能云增速亮眼,,首席財務(wù)官羅戎在業(yè)績電話會中表示,,“百度智能云四季度營收52億元,同比增長60%,,2021年實現(xiàn)全年總營收151億元,,同比增長64%?!?/p>

  毫無疑問,,現(xiàn)階段,云與智能駕駛是百度押注的新曲線,。從這方面來看,,此次人事調(diào)整中,沈抖從舊戰(zhàn)場來到新世界,,更像是再度受到重用。

  考慮到移動生態(tài)和B端業(yè)務(wù)邏輯并不能直接復用,,加之國內(nèi)云市場錯綜復合的競合關(guān)系,,沈抖能否帶領(lǐng)百度云業(yè)務(wù)殺出重圍,還需要從長計議,。

  百度云等來了一號位

  “云計算這個東西不客氣一點講它是新瓶裝舊酒,,沒有新東西?!?/p>

  2010中國IT領(lǐng)袖峰會上,,當主持人問及“對云計算怎么樣理解”,與阿里選擇“吃螃蟹”不同,,李彥宏給出了上述的見解,。

  此后數(shù)年,隨著云計算展現(xiàn)出來巨大潛力,,這一舊事常被翻出,,被當作百度的戰(zhàn)略失誤。

  客觀來說,,百度“錯估”云計算,,在于當時對“框計算”的青睞,就好似選錯了一條技術(shù)演進路線,,這也無可厚非,。

  當看到云服務(wù)愈發(fā)火熱,,百度不得不重新開始審視。2013年,,百度先是推出“百度開放云”試水,。3年后,在2016年舉辦的百度云計算戰(zhàn)略發(fā)布會上,,李彥宏的站臺正式宣布百度進入云計算市場,。

  隨著云業(yè)務(wù)被正名,百度云服務(wù)的掌舵者也逐漸敲定,。

  2016年11月30日,,百度云智峰會(ABC Summit)召開,在這次峰會上,,原本計劃出席的李彥宏,、吳恩達都沒有出現(xiàn),一切由總裁張亞勤包辦,。這一點側(cè)面反映出百度云一號位的人選,。

  此后幾年,百度云在張亞勤的主導和后來加入的尹世明實際掌舵下展開布局,。

  在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)云廠商的風云史上,,2018年是不得不提的一個重要時間節(jié)點。

  2018年9月30日,,騰訊重新調(diào)整組織架構(gòu),,新增了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),正式打響To B之戰(zhàn),;同年11月26日,,阿里巴巴宣布組織體系調(diào)整,阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群,。

  緊接著在12月18日,,李彥宏發(fā)布內(nèi)部信,宣布架構(gòu)調(diào)整:

  智能云事業(yè)部(ACU)升級為智能云事業(yè)群組(ACG),,同時承載AI to B和云業(yè)務(wù)的發(fā)展,。ACG由尹世明負責,向張亞勤匯報,,張亞勤同時繼續(xù)負責EBG和IDG,。

  也正是在這幾次調(diào)整之后,云計算正式成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的戰(zhàn)略重心,。

  在當時,,外界正以為在張亞勤和尹世明的領(lǐng)導下,百度云業(yè)務(wù)能登上一個新的臺階,但就在次年3月,,負責百度云業(yè)務(wù)的原百度總裁張亞勤宣布將于10月退休,。緊接著,尹世明改為向百度CTO王海峰匯報,。

  盡管尹世明在此次調(diào)整中并未出局,,但業(yè)績卻成為壓倒駱駝的最后一根稻草。彼時,,據(jù)界面新聞獲悉,,百度智能云2019年未達成營收目標,僅完成70%,,而且還在持續(xù)虧損中,。

  雪上加霜的是,百度云2020年的OKR中增添了利潤指標,,毛利成為第一考核因素,。而銷售出身的尹世明主張百度云優(yōu)先擴張份額,“即使虧損也要做”,,這種銷售端的激進打法勢必會帶來虧損,。

  果不其然,在理念不同之下,,2020年3月11日,,百度CTO王海峰在內(nèi)部郵件中宣布,對百度智能云事業(yè)群組(ACG)進行調(diào)整,,其中,,百度云總經(jīng)理尹世明、副總經(jīng)理張志琦兩人卸任原職務(wù),。

  時隔兩年之久,此次任命下,,王海峰不再兼任智能云事業(yè)群組(ACG)負責人,,由沈抖單獨擔任,百度云終于再次找到一號位,。

  求穩(wěn)還是求快,?

  現(xiàn)如今,國內(nèi)云計算市場不斷有新的邏輯涌現(xiàn),,風云變幻不斷,。

  先看市場份額,根據(jù)Canalys發(fā)布的《2021年中國云計算市場報告》顯示,,由阿里云,、華為云、騰訊云和百度智能云組成的“中國四朵云”占據(jù)80%的市場,其中百度云以9%的份額排在第四名,。

  但看似領(lǐng)先的市場份額之下,,百度智能云“第四名”的地位卻并不牢固。

  一是新廠商的涌現(xiàn),,去年12月2日,,字節(jié)跳動旗下的火山引擎正式發(fā)布全系列的云產(chǎn)品,包括IaaS層的云基礎(chǔ),,PaaS層的視頻及內(nèi)容分發(fā)等模塊,。

  一名火山引擎人士表示,火山引擎的目標是做阿里云,、騰訊云,、華為云之外的“中國第四朵云”。而在“字節(jié)云”的行軍路線上,,首當其沖的對手就是百度云,。

  對于百度云來說,一方面,,要和其他新晉云廠商爭奪“第四朵云”的稱號,;另一方面,還需要面對云計算行業(yè)中的馬太效應,。

  同一數(shù)據(jù)維度下,,Canalys數(shù)據(jù)顯示,相比三季度,,國內(nèi)云廠商排名整體沒有發(fā)生變化,,但市場進一步向頭部廠商集中,三季度CR4由80.1%上升到84.0%,,在多云生態(tài)下,,云廠商面臨的競爭越發(fā)激烈。

  二是國資云的崛起,,根據(jù)各家云廠商公布的2021年營收數(shù)據(jù),,主流互聯(lián)網(wǎng)云廠商在營收和增速上均弱于傳統(tǒng)電信運營商。

  阿里云在2021年營收超過723億元,,同比增速約為30%,;騰訊云營收為307.0億元,增速為31.5%,;天翼云營收279 億元,,同比增長102%,移動云營收242億元,,同比增長114%,。

  隨著政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷提速,有國資背景的國家隊選手更受關(guān)注。

  因此,,可以看到,,在云市場新的邏輯之下,面對同樣的局勢,,阿里云和騰訊云紛紛求“穩(wěn)”:

  近期的財報會上,,騰訊公司總裁劉熾平宣稱,云業(yè)務(wù)接下來要從不惜一切代價地增加收入,,轉(zhuǎn)向提高增長質(zhì)量,,從而提升利潤率。

  阿里云近期的調(diào)整中,,集團資深副總裁蔡英華此次在內(nèi)部管理會上宣布,,追求高質(zhì)量增長,持續(xù)優(yōu)化銷售組織,,形成“行業(yè)主建,、區(qū)域主戰(zhàn)”的模式,提升客戶滿意度,。

  對于新帥沈抖而言,,百度云同樣需要面對的是,求穩(wěn)還是求快,?從現(xiàn)階段的動作,,百度云更偏向于后者。

  可以從財報中看到,,2021年四季度,,百度核心銷售與行政費用54億,同比增長42%,;研發(fā)費用66億,,同比增長32%。在成本和費用端,,百度的開支增長速度與非廣告業(yè)務(wù)的增速趨同,。

  并且,由于云業(yè)務(wù)對銷售的依賴較高,,此前,后入場的華為云為了快速搶占市場,,選擇在返傭比例上下功夫(華為云返傭最高40%,,阿里云最高30%),這將直接作用在銷售和管理費用上,。

  而根據(jù)海豚投研測算,,百度自2020年四季度開始膨脹銷售費用,來推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,在同期高基數(shù)之上,,2021年銷售費用依然在高增長,。

  現(xiàn)如今,面對阿里云和騰訊云的暫緩攻勢,,在“規(guī)模和健康度”的權(quán)衡下,,沈抖會趁機選擇擴大云業(yè)務(wù)投入來搶占市場嗎?

  兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,網(wǎng)盤終歸云

  此前,,隨著百度云一號位的更迭,百度在云計算布局上也出現(xiàn)了多個版本的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

  比較典型的有,,張亞勤在2016百度云智大會首次提出了云計算“ABC三位一體”的概念,即AI(人工智能),、BIG Data(大數(shù)據(jù))和Cloud Computing(云計算)三位一體,。

  2019年,在王海峰任下,,百度再度宣布“ABC智能云”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進一步升級,,提出“云+AI”戰(zhàn)略,加速推進產(chǎn)業(yè)智能化,。

  此次內(nèi)部信中,,沈抖的使命是“加快落實云智一體戰(zhàn)略”,大的戰(zhàn)略規(guī)劃并未提及,。不過,,或許從沈抖的“老單位”發(fā)現(xiàn)一些端倪。

  2019年5月17日,,百度原高級副總裁,、搜索公司總裁向海龍離職,搜索公司轉(zhuǎn)為移動生態(tài)事業(yè)群組,,沈抖晉升為高級副總裁,,全面負責移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)。

  作為曾經(jīng)執(zhí)掌MEG的一號位,,沈抖在此次云計算布局上或許已經(jīng)給出初步動作——在此次任命中,,李彥宏同樣提到把網(wǎng)盤和TGE也調(diào)整至ACG。

  現(xiàn)階段,,網(wǎng)盤市場幾乎只剩下百度網(wǎng)盤和阿里云盤相互廝殺,,阿里云盤選擇放開下載速度切入市場,此前市場上曾討論過阿里云盤的盈利模式,,其或許會在存儲空間上入手,。

  果不其然,,今年3月24日,阿里云盤正式推出會員服務(wù),,非會員用戶100GB+存儲空間,,依然保持下載不限速,普通會員將云盤空間提升至 6TB,,每月12元等等,。

  對于大多數(shù)用戶而言,已有的免費空間已經(jīng)能夠滿足需求,,因此對于阿里云盤來說,,其或許和釘釘承擔著一樣的使命:作為云計算的一個子集,成為阿里云觸及客戶的抓手,。

  與之對比,,百度網(wǎng)盤卻不同。

  在百度云業(yè)務(wù)開始的起點,,也就是在2012年9月百度世界大會上,,百度發(fā)布個人云存儲PCS、云應用生成服務(wù)SiteApp,、百度應用引擎BAE和瀏覽內(nèi)核Engine等,。

  這里主要關(guān)注個人云存儲PCS,也正是百度網(wǎng)盤的雛形,。

  兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,在2016年10月11日,百度公司宣布對旗下云計算品牌進行調(diào)整,,面向個人的云服務(wù)回歸“百度網(wǎng)盤”,;原面向企業(yè)的“百度開放云”則正式啟用“百度云”品牌,兩者徹底分開,。

  以往,,從事業(yè)群來看,百度網(wǎng)盤隸屬于百度MEG,,而智能云屬于ACG,,作為百度分別面向C端和B端的兩條業(yè)務(wù)線,因此無法做到像阿里云盤與阿里云一樣如臂驅(qū)使,。

  如今,,百度把網(wǎng)盤調(diào)整至ACG,從這一點來看,,此舉是為個人云和企業(yè)云服務(wù)“鏈接”做準備,。至于具體的打法,仍需觀察,。




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