《電子技術(shù)應(yīng)用》
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蘋果,,“突圍”

2022-06-10
來源:侃見財(cái)經(jīng)
關(guān)鍵詞: 蘋果 格力 空調(diào) 小米

在造手機(jī)這件事情上,董明珠從來就沒覺得格力蘋果差,。

似乎,,切入行業(yè)的后來者都有這樣的幻覺。

她曾表示,,格力做手機(jī)不完全是為了搶奪手機(jī)市場,,而是根據(jù)家電業(yè)務(wù)做的規(guī)劃。

不僅如此,,她還堅(jiān)信“堅(jiān)持下去就會(huì)有收獲”,。語氣上,像極了當(dāng)年誓要超越蘋果的羅永浩,。

但直到今天,,羅永浩的《真還傳》已經(jīng)上演了好幾個(gè)續(xù)集,格力的手機(jī)依舊沒能突出重圍,,哪怕就連超越樂視都是一種奢望,。

產(chǎn)品是企業(yè)的“生命”,就像外界把格力和空調(diào)捆綁在一起一樣,。

嘴硬,,有時(shí)候是一種通病,。

在萬科被超越的那些歲月里,郁亮總是安慰自己,,“我們不一定每一年,、每一次都要成為冠軍,但最終要成為時(shí)代的總冠軍”,。因?yàn)橛辛吮怀降慕?jīng)歷,,所以萬科這幾年務(wù)實(shí)了很多,郁亮不再率團(tuán)隊(duì)去小米取經(jīng),,目光也由外聚焦到了內(nèi)部,。

而蘋果,則一直被模仿從未被超越,。

盡管在庫克的手中,,蘋果不斷地進(jìn)行著“擠牙膏”式的操作。但蘋果依舊矗立在“神壇”之上,,還不斷地被巴菲特這樣的頂級(jí)投資人加持,。

2021年年底,雷軍給小米定下了一個(gè)目標(biāo),,三年超越蘋果,。但市場沒有認(rèn)可的雷軍,3000多億港元的市值就是市場給雷軍的答案,。

挑戰(zhàn)蘋果是每一家手機(jī)廠商的夢(mèng)想,,但同時(shí)也需要時(shí)代給予新的機(jī)會(huì)。

自從喬布斯敲開移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的大門開始,,蘋果就穩(wěn)穩(wěn)地坐在了智能手機(jī)的頂峰,,一家企業(yè)拿走了行業(yè)60%左右的利潤,本身就能說明很多問題,。盡管近些年蘋果已經(jīng)不再熱衷于“創(chuàng)新”,,每隔幾年也會(huì)時(shí)不時(shí)傳出蘋果尚能飯否的疑問,但蘋果的地位和利潤并未因此而產(chǎn)生動(dòng)搖,。

時(shí)代造就了蘋果,,時(shí)代也造就了特斯拉。作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“鑰匙”,,蘋果2014年就進(jìn)行了立項(xiàng),,那個(gè)被命名為“泰坦計(jì)劃”的宏大計(jì)劃并沒能真正地造出一輛汽車。

未來,,蘋果造車依舊存在較大的不確定性,。因?yàn)樵谡嚺c軟件支持上,蘋果始終沒能有一個(gè)明確的方向,,但在一些模糊的進(jìn)程中,,我們似乎能找到庫克給蘋果的答案,。

6月7日,蘋果2022年全球開發(fā)者大會(huì)如期舉行,。雖然蘋果汽車依舊遙遙無期,,但蘋果卻大幅更新CarPlay,試著重新定義智能手機(jī)與汽車的車載交互體驗(yàn),。

雞蛋不會(huì)放在同一個(gè)籃子里,,這是每一個(gè)成年人都懂的道理,自然庫克也不會(huì)把所有的精力都投入到智能汽車業(yè)務(wù)上,。

在智能手機(jī)行業(yè)整體退潮的大背景下,,尋找新的方向已經(jīng)成為了眾多手機(jī)廠商的共識(shí)。而早在三年前,,蘋果就已經(jīng)試圖通過服務(wù)拓展至用戶生活的高級(jí)領(lǐng)域,。

正如巴菲特說的那樣,“我并不關(guān)心蘋果一個(gè)季度或者明年的收入,,因?yàn)槌砂偕锨f的用戶離不開他們是不爭的事實(shí),。蘋果公司擁有數(shù)以億計(jì)有購買力的用戶,他們可以用手機(jī)來交易,、學(xué)習(xí)甚至做些其他的事情,,這儼然成了他們的生活習(xí)慣?!?/p>

所以,,蘋果在軟件服務(wù)上不斷的進(jìn)行升級(jí),在資訊,、影視,、游戲及金融四大領(lǐng)域蘋果成功的留住了用戶。后來,,蘋果的行為一定程度上給了行業(yè)啟示作用,小米,、華為也順勢切入了服務(wù)領(lǐng)域,。

不少分析認(rèn)為,當(dāng)蘋果手機(jī)固有地位無法保證后,,回歸體驗(yàn),、回歸到內(nèi)容為王,這是未來蘋果所希望看到的方向,。

當(dāng)然,,我們也在蘋果開發(fā)者大會(huì)看到了不一樣的東西,那就是芯片,。本次蘋果發(fā)布了M2芯片,,并且發(fā)布了搭載該芯片的首批MacBook系列產(chǎn)品,。

用芯片打造產(chǎn)品性價(jià)比的護(hù)城河,用系統(tǒng)的閉環(huán)完成不斷的升級(jí),,給用戶良好的體驗(yàn),。很顯然,蘋果并非用打造零部件的心態(tài)去打造芯片,,而是作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去“突圍”,。這點(diǎn),從介紹M2芯片所用的時(shí)長以及MacBook的賣點(diǎn)對(duì)比上,,就可以清晰的感受到,。

此外,在元宇宙大背景下,,作為全球頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司蘋果勢必不會(huì)缺席,,而且作為蘋果未來承接手機(jī)重要方向之一,頭顯設(shè)備顯然比汽車在當(dāng)下對(duì)蘋果更為重要,。盡管本次蘋果的首款MR(混合現(xiàn)實(shí))頭顯設(shè)備未能亮相,,但是這并沒有讓外界失望。

對(duì)于蘋果頭顯設(shè)備未能如約而至的原因,,有媒體透露是因?yàn)樯釂栴}尚未解決,。我認(rèn)為,蘋果不會(huì)束手待斃,。

而本次iOS系統(tǒng)上的多項(xiàng)功能及組件升級(jí),,也都處處展現(xiàn)著元宇宙的影子,或許明年庫克就會(huì)給外界一個(gè)答案,。

當(dāng)下,,科技低垂的果實(shí)已經(jīng)幾乎被“采摘”完畢,行走在科技的高原上,,任何一個(gè)大方向的突破都比過去難了數(shù)倍,。而蘋果作為城堅(jiān)河寬的全球巨頭,它所要做的并不是堅(jiān)守,,而是四面突圍,。只有這樣,蘋果才不至于在下一個(gè)時(shí)代被后浪所淹沒,。




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