“千軍萬馬,從數(shù)字上管理?！?/p>

　　這是《萬歷十五年》的作者黃仁宇最愛說的一句話,他的核心觀點(diǎn)就是“數(shù)目字管理”,。

　　數(shù)字,是衡量,也是力量。

　　在全球商業(yè)界,有許多排行榜,BrandZ最具價(jià)值全球品牌榜是其中特殊的一個(gè),被譽(yù)為品牌領(lǐng)域的“奧斯卡”,。

　　除了財(cái)務(wù)價(jià)值,、資本價(jià)值,它更注重企業(yè)品牌貢獻(xiàn)度,從中可以窺見品牌長青的奧秘。

　　【從1到14】

　　6月15日,2022年凱度BrandZ?最具價(jià)值全球品牌百強(qiáng)榜正式揭曉,。

　　今年,共有14家中國品牌上榜,其中騰訊和阿里巴巴躋身全球品牌10強(qiáng),。

　　▲2022年14個(gè)中國品牌登榜

　　如果把時(shí)間軸拉長會(huì)發(fā)現(xiàn),2006年榜單首次發(fā)布時(shí),登榜的中國品牌只有1家——中國移動(dòng)。這一年,中國的GDP是2．75萬億美元,剛躋身世界第四位,。

　　15年后,中國GDP規(guī)模已達(dá)17．7萬億美元,穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,占全球GDP比重超過18%,。世界品牌的舞臺(tái)上,正迎來越來越多的“中國面孔”。

　　目前,中國是世界第一制造業(yè)大國,、世界第一大貨物貿(mào)易國,是“世界工廠”,也是“世界市場(chǎng)”,。上榜2022年BrandZ榜單的中國品牌,也充分彰顯了中國經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)”與“活”,。

　　騰訊,、阿里巴巴、茅臺(tái)、海爾,、華為等品牌背后,是持續(xù)鞏固的實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,是不斷迸發(fā)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)動(dòng)能,。

　　團(tuán)體得分優(yōu)秀的同時(shí),中國品牌的單打?qū)嵙σ膊蝗菪∮U。茅臺(tái)在全球酒類品牌中排名第一,騰訊,、阿里巴巴分別是“零售”,、“媒體和娛樂”品類的頭部品牌,海爾則是“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”這一品類的全球唯一。

　　“過去的一年對(duì)于中國品牌來說尤其艱難,過往幾年里高速前進(jìn)的中國品牌放慢了腳步,。”凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO暨BrandZ全球主席王幸表示,“但正是在這樣的背景下,可以看出擁有強(qiáng)大品牌的中國企業(yè)顯得更為強(qiáng)韌,?！?/p>

　　一把“標(biāo)尺”,一種衡量。

　　BrandZ榜單,表征世界經(jīng)濟(jì)的晴雨,。

　　從1到14,數(shù)字的變化刻錄了中國品牌的成長,。

　　【從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)】

　　“品牌永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的護(hù)身符和加速器?！蓖跣业倪@句話,在BrandZ榜單的更替變化中,得到了很好的驗(yàn)證,。

　　今年,蘋果以9471億美元的品牌價(jià)值重回榜首,并有望成為第一個(gè)突破萬億美元大關(guān)的品牌。

　　“蘋果在硬件,、軟件和服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展業(yè)務(wù)組合,實(shí)現(xiàn)了品牌的高度差異化,。”2021財(cái)年,蘋果總營收3658億美元,同比增長33．26%,凈利潤為947億美元,同比增長64．92%,。

　　“今年的榜單展示了持續(xù)進(jìn)行品牌建設(shè)的價(jià)值,。無論市場(chǎng)如何波動(dòng),這都是提升商業(yè)回報(bào)的好方法?！卑駟伟l(fā)布方凱度集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人馬丁·格列利亞(Martin Guerrieria)分析道,。

　　對(duì)于品牌建設(shè)的路徑,2022年凱度BrandZ?最具價(jià)值全球品牌報(bào)告指出,“堅(jiān)持全鏈路創(chuàng)新和多元化擴(kuò)張的生態(tài)品牌,將能夠穩(wěn)步提升品牌價(jià)值”。

　　對(duì)中國品牌而言,品牌的成長仍在進(jìn)行時(shí),品牌的建設(shè)更要跑出加速度,。

　　作為品牌建設(shè)的主體,中國企業(yè)正從強(qiáng)化科技研發(fā)等多個(gè)方面積極創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)品牌力——正如王幸所說,那些消費(fèi)者能夠感知到的創(chuàng)新感很強(qiáng)的企業(yè),增速是普通企業(yè)的7倍,這對(duì)品牌價(jià)值增長的拉動(dòng)是巨大的,。

　　目前,中國企業(yè)科技投入占全社會(huì)研發(fā)投入的比例達(dá)到76%以上。多家企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,他們正在從中國制造向自主品牌轉(zhuǎn)型,?！斑^去為了海外銷路,我們更多做代工、貼牌,現(xiàn)在越來越重視打造自主品牌,每年的研發(fā)投入都在增加,?！?/p>

　　除了技術(shù)創(chuàng)新外,在模式上也需要?jiǎng)?chuàng)新。

　　正如海爾集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事局名譽(yù)主席張瑞敏所言,在充滿不確定性的環(huán)境下,企業(yè)要永遠(yuǎn)聚焦用戶,永遠(yuǎn)創(chuàng)造用戶的需求,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,沒有對(duì)手,只有用戶。

　　從這一點(diǎn)上看,在傳統(tǒng)創(chuàng)新模式下,企業(yè)多是單點(diǎn)創(chuàng)新,通過單一的產(chǎn)品創(chuàng)新或者技術(shù)創(chuàng)新,形成差異化的市場(chǎng)增長點(diǎn)。

　　而進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶需求變得更復(fù)雜,、更多樣,以企業(yè)為中心的單點(diǎn)創(chuàng)新很容易與用戶需求脫節(jié),。所以,企業(yè)必須升級(jí)為以用戶為中心的全鏈路創(chuàng)新,在與用戶的不斷交互中,了解用戶的產(chǎn)品、服務(wù),、渠道等全方位需求,才能創(chuàng)造新的體驗(yàn),。

　　以自主品牌提升發(fā)展質(zhì)量,以全鏈路創(chuàng)新加速品牌建設(shè)。先行的企業(yè),已經(jīng)驗(yàn)證了道路正確,。

　　【從跟跑到并跑】

　　“天下萬物生于有,有生于無,。”

　　品牌的創(chuàng)立之于國家,之于企業(yè),是鑄造實(shí)力的根基,也作用于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消長,。

　　作為工業(yè)革命的后發(fā)者,中國錯(cuò)過了發(fā)展先機(jī),中國企業(yè)長時(shí)間在跟跑,學(xué)習(xí)西方領(lǐng)先企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),、品牌模式。

　　“沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),?！逼放剖欠癯晒?也由時(shí)代決定。

　　工業(yè)時(shí)代誕生了產(chǎn)品品牌,如福特,領(lǐng)跑者通過產(chǎn)品質(zhì)量的溢價(jià)驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長,。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)催生了平臺(tái)品牌,如亞馬遜,通過流量變現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)增長,。互聯(lián)網(wǎng)大潮下,中國企業(yè)勇立潮頭,阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依托廣闊的中國市場(chǎng),快速壯大,。

　　而隨著5G,、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)興起,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨,。這一次,中國與其他國家站在了同一起跑線,中國品牌獲得了并跑乃至領(lǐng)跑的可能,。

　　在BrandZ全球最具價(jià)值品牌榜單上,我們看到了這種可能性。海爾連續(xù)四年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌上榜,。

　　“過去一年,全球市場(chǎng)多重承壓,風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性前所未有,。面對(duì)這些全新的挑戰(zhàn),海爾作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌卻做到了逆勢(shì)增長,充分展現(xiàn)了生態(tài)品牌這一新品牌范式的韌性和活力,讓我們更加確信生態(tài)品牌是可持續(xù)增長的新引擎?！蓖跣胰绱嗽u(píng)價(jià),。

　　充滿不確定的烏卡時(shí)代,正在呼喚全新的品牌范式。不同于產(chǎn)品品牌,、平臺(tái)品牌,生態(tài)品牌聚焦的是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),打造的是終身用戶,。

　　圍繞終身用戶,海爾打造了生生不息的生態(tài),以動(dòng)制動(dòng)找到確定性力量,這是“生態(tài)品牌”的核心要義。

　　在狂風(fēng)驟雨中,即便是參天大樹,也可能被連根拔起,而如果是一片森林,面對(duì)暴風(fēng)雨就能展現(xiàn)出更強(qiáng)大的韌性,。甚至在暴風(fēng)雨或者火災(zāi)之后,這片森林仍會(huì)孕育出新的生機(jī),。這種吹不倒、燒不盡的韌性就是生態(tài)品牌的確定性力量,。

　　再精明的商人也可能決策失誤,生態(tài)品牌則是讓員工和生態(tài)方都向著滿足用戶需求的方向去推動(dòng),保證了方向始終正確,這也是生態(tài)品牌展示出的確定性力量,。

　　彼得·德魯克說:“動(dòng)蕩年代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做事,。”

　　可以預(yù)見,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生態(tài)品牌這一新品牌范式,有望以品牌之名開啟新的價(jià)值增長邏輯,。

　　【從起步到起點(diǎn)】

　　回望過去,中國品牌從0起步,如今,站在了新起點(diǎn)上,。

　　在不確定的環(huán)境中,可以十分確定的是,中國品牌走向世界不會(huì)止步于“14”。

　　從推動(dòng)“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,到“開展中國品牌創(chuàng)建行動(dòng)”,到“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越,、品牌卓著,、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”,頂層設(shè)計(jì)日趨強(qiáng)化,給了更多中國品牌成長的信心,。

　　與此同時(shí),領(lǐng)先企業(yè)也用身體力行的探索,給出了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌修煉的“秘籍”,指引更多中國品牌快速成長,其中很重要的一條就是科技創(chuàng)新,。

　　近年來,消費(fèi)科技、商業(yè)解決方案和科技服務(wù)類企業(yè)頻頻上榜,品牌價(jià)值榜單的“科技底色”愈發(fā)明顯,。此次上榜的騰訊,、阿里巴巴、華為,、海爾、小米等,無一不帶有多元化科技創(chuàng)新的標(biāo)簽,。

　　麒麟芯片后,華為又自創(chuàng)鴻蒙系統(tǒng),如今華為汽車解決方案也已搭載到民族品牌的電動(dòng)汽車上,。

　　騰訊的創(chuàng)新也從社交工具拓展到數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域。過去三年,騰訊持續(xù)加大研發(fā)投入,逐步建立起包括服務(wù)器,、操作系統(tǒng),、芯片、SaaS等在內(nèi)的完整自研體系,完善的自研生態(tài)也成為騰訊新的業(yè)務(wù)底座,。

　　相比來說,海爾的創(chuàng)新更具實(shí)體基因,。

　　1984年,海爾在青島創(chuàng)立,到1988年就成立了第一個(gè)企業(yè)級(jí)技術(shù)研究所。到2021年,海爾全球研發(fā)人員超2萬名,擁有20多個(gè)國家級(jí)科創(chuàng)平臺(tái),并在全球打造了“10+N”開放創(chuàng)新體系,。

　　目前,海爾科技創(chuàng)新已經(jīng)建立起三大優(yōu)勢(shì),包括開放的創(chuàng)新體系優(yōu)勢(shì),從原創(chuàng)技術(shù)到形成產(chǎn)業(yè)鏈的成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì),以及科技與創(chuàng)業(yè)孵化相結(jié)合的融合創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),為海爾智慧住居,、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三大賽道持續(xù)加固護(hù)城河,。

　　不管是創(chuàng)牌還是創(chuàng)新,企業(yè)都是主體,。加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合,華為、騰訊,、海爾等大企業(yè)在行動(dòng),科技領(lǐng)先的品牌形象也得以不斷強(qiáng)化,。

　　這是一個(gè)全新的起點(diǎn)。向前看,路很長,天很廣,。

　　盡管道路曲折,復(fù)雜多變,但腳步更加堅(jiān)定,。