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“史上最牛打工妹”:背靠蘋果,挑戰(zhàn)華為

2022-06-21
來源:巨潮商業(yè)評論
關(guān)鍵詞: 蘋果 華為 富士康 立訊精密

2021年對王來春和她的立訊精密來說,,是有著重要意義的一年,。

在這一年結(jié)束后,立訊精密的營業(yè)收入達到了1539.46億元,,首度突破千億元大關(guān),,進入“千億營收俱樂部”。

目光往前回顧五年,,2017年至2021年以來,,立訊精密營收增速分別為65.86%、57.06%,、74.38%,、47.96%、和66.43%。

從2010年上市之初的10億元收入,到2021年的過千億,,僅僅用了11年。

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立訊精密股價表現(xiàn)(2016年1月至今)

華為完成這個成績用了12年,,阿里巴巴用了11年,騰訊用了12年,。

不知不覺,,立訊精密已完成了向這些國內(nèi)翹楚早期階段的看齊,且至今未顯頹勢,。

2022年一季度,,立訊精密繼續(xù)高歌猛進,期內(nèi)營收為416億元,,同比增長97.91%,。

在王來春創(chuàng)立立訊精密的18年里,她走對了一個又一個十字路口,。就如她的導(dǎo)師+目標郭臺銘曾說過:

大象會跳舞,不是四肢減重了,,而是頭腦靈活,,方向走對了。

2022年2月,,立訊精密與奇瑞集團簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,,擬與奇瑞新能源汽車股份有限公司共同組建合資公司,專業(yè)從事新能源汽車的ODM整車研發(fā)及制造,,通過該為品牌客戶造車的業(yè)務(wù)平臺,,為立訊精密汽車核心零部件業(yè)務(wù)提供前沿的研發(fā)設(shè)計,、量產(chǎn)平臺及出海口,,深度發(fā)展公司Tier1業(yè)務(wù),。

也就是說,立訊精密要成為華為在汽車領(lǐng)域的同行和競對,。

2022年5月18日上午,,EXEED星途&立訊精密——星途攬月交車儀式在廣東訊源營養(yǎng)科技有限公司舉行。從宣布參與造車,,到第一輛車交付,,王來春用了僅僅三個月的時間,急迫之心可見一斑,。

在這樣的急迫背后,,是王來春在一個全新十字路口最終做出的選擇。

01 隱藏的收購狂

王來春不斷通過并購來擴展立訊精密的業(yè)務(wù)版圖,。

圍繞王來春的議論注定繞不開兩家公司:富士康蘋果,。

富士康是其成長之地。從20歲開始,,初中學(xué)歷的王來春成為富士康的一名工人,,一干就是10年,并一步步從普通作業(yè)員,,升為小組組長,、車間主任,直至管理千人的課長,。

離開富士康后的王來春,,并沒有斷掉和富士康的各種牽連。她創(chuàng)立了立訊精密,,憑借著在富士康打下的良好基礎(chǔ),,承接了大量的富士康業(yè)務(wù),給企業(yè)發(fā)展打下了一個成長的基石,。

一度,,對富士康的業(yè)務(wù)占比超過立訊精密總業(yè)務(wù)量的一半。為了避免對單一大客戶的依賴,,王來春不斷通過收購來擴展業(yè)務(wù)版圖,。

比如,2011年立訊精密收購博碩科技(江西)有限公司,,完善了連接器上游的線纜生產(chǎn),、獲得了高壓AC接插件認證,并切入索尼PS4業(yè)務(wù),;2012年立訊精密收購珠海雙贏,,涉足FPC(軟板)市場,,切入智能手機配件領(lǐng)域;2012年收購源光電裝,、2013年收購德國SuK 將業(yè)務(wù)拓展到了汽車配件領(lǐng)域,;此外,立訊精密還通過收購科爾通,,切入華為,、艾默生的通信和醫(yī)療市場等等。

根據(jù)立訊精密官網(wǎng)顯示,,2004年至今,,立訊精密大大小小收購并購達14起。

當(dāng)然這其中,,與蘋果代工相關(guān)的收購并購最為至關(guān)重要,。

2011年,立訊精密收購昆山聯(lián)滔電子,,順利進入蘋果供應(yīng)鏈,,成為Ipad連接線供應(yīng)商。在經(jīng)過數(shù)年的整合后,,聯(lián)滔電子抓住機遇,,幫助立訊精密從當(dāng)初只做蘋果的數(shù)據(jù)線和電源線業(yè)務(wù),切入到蘋果業(yè)務(wù)的Lighting,、耳機線,、電源線和無線充電,并最后成功拿下了AirPods組裝訂單,。

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昆山聯(lián)滔電子是王來春早期最重要的收購

幾年前,,由于AirPods出人意料的火爆,直接帶動了立訊精密消費性電子產(chǎn)品板塊業(yè)績的爆發(fā)式增長,,2017年,,其消費性電子產(chǎn)品營收過百億,同比增120%,,占營業(yè)收入比重超過66%,,是第二大業(yè)務(wù)板塊的3倍有余,一舉成為公司最核心的業(yè)務(wù),,沒有之一,。

也正是這款風(fēng)靡全球的蘋果耳機,讓立訊精密真正走進了蘋果供應(yīng)鏈的核心圈,。

2017年,蘋果CEO蒂姆·庫克到昆山拜訪了立訊精密,。庫克稱贊立訊精密“超一流的工廠將了不起的精良工藝和細思融入AirPods 的制造”,。

對于王來春來說,,這個評價意義非凡,頗有“我用了許多年,,才能和你一起喝咖啡”的成就和辛酸感,。

隨后,立訊精密切入Apple watch組裝,。繼續(xù)深化在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,。到2020 年 7 月 17 日,立訊精密宣布與緯創(chuàng)資通,、WIN SMART CO.,,LTD.簽署了《收購框架協(xié)議》,擬與立訊有限共同出資以現(xiàn)金收購WIN直接及間接控制的全資子公司緯創(chuàng)投資及緯新資通的 100%股權(quán),。

緯創(chuàng)是當(dāng)時三家iPhone代工制造商之一,,另外兩家則是富士康與和碩——立訊精密正式切入果鏈中最重要的iPhone代工業(yè)務(wù)。

通過收購策略與蘋果達成合作之后,,立訊精密的營業(yè)收入從2011年的26億開始直翻近60倍,。從2010年上市以來,該公司股價穩(wěn)步上漲,,最高漲幅曾超過40倍,。

王來春以607億元財富位列《2021福布斯中國內(nèi)地富豪榜單》第57位,“最牛打工妹”名副其實,。

02 困在蘋果里

與蘋果的合作是金飯碗,,但并不是鐵飯碗。

立訊精密的市值頂峰出現(xiàn)在2020年,,當(dāng)時一度超過4000億人民幣,。此后公司業(yè)績雖然仍然堅挺,但在資本市場表現(xiàn)卻不太行,。

截至目前,,立訊精密市值為2357億元,比2021年初下跌近40%,,比2020年高點下跌近50%,。

究其原因,市場普遍認為是“成也蘋果,,衰也蘋果”,。

立訊精近五年來第一大客戶的銷售占比分別為36.58%、44.85%,、55.43%,、69.02%、74.09%,,幾乎是每年增加10%,。

這固然能給企業(yè)帶來巨大的增量,,不過在大部分投資者看來,過度依賴單一客戶,,存在較大的不確定風(fēng)險,。

歐菲光就是前車之鑒。

2021年3月,,蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中主攻手機鏡頭模組制造的歐菲光被蘋果終止了合作關(guān)系,,在隨后的二季度迅速由盈轉(zhuǎn)虧,并且一蹶不振,。2021年度,,該公司營收大跌52.75%,凈利潤跌34.99%,。甚至到今年一季度,,這樣的滑坡仍進一步加大。除營收繼續(xù)下跌37.65%以外,,凈利潤和扣非凈利潤更是暴跌341.33%和665.67%,。

2021年上半年,立訊精密曾因“即將被蘋果踢出供應(yīng)鏈”的傳言,,市值大跌20%,。雖然之后證明傳言不實,不過也證明了蘋果對企業(yè)的影響之深,。

此外,,隨著和蘋果合作的不斷深入?!疤O果紅利”的邊際效應(yīng)正在逐漸減弱,,具體表現(xiàn)在立訊精密的成本不斷攀升,利潤率持續(xù)下降,。

2021年,,立訊精密實現(xiàn)凈利潤70.71億元,較上年同期減少2.14%,。這是立訊精密上市12年來,,凈利潤首次出現(xiàn)下滑。

而自2017年深度介入蘋果業(yè)務(wù)以來,,立訊精密消費性電子產(chǎn)品的毛利率基本是處于逐年遞減的狀態(tài),,且降幅逐漸增大,分別為-1.52%,、1.73%,、-1.19%、-2.15%和-6.48%。

這其中固然有疫情,、原材料等因素影響,,不過市場普遍認為,主因還是蘋果的議價支配能力太強,,不斷壓榨上游企業(yè)利潤空間導(dǎo)致。

而蘋果的行動甚至并非壓價這么簡單,。種種跡象表明,,蘋果公司正試圖徹底擺脫對中國供應(yīng)鏈的依賴,在印度,、越南等地區(qū)大舉投入,。

為了配合蘋果的戰(zhàn)略,果鏈企業(yè)也只能不斷向越南市場進行開拓,。根據(jù)立訊精密官網(wǎng)顯示,,2016年,立訊精密設(shè)立全資子公司立訊精密(越南)有限公司,,并在2019年,、2020年對其不斷增資。

這增加了企業(yè)的運營成本,,也增加了果鏈企業(yè)未來發(fā)展的不確定性,。

在利潤率下降的情況下,如果能憑產(chǎn)量來彌補,,倒也是一個良性選擇,。只是,現(xiàn)在蘋果市場前景的不確定性也逐漸增大,。

市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint Research公布的數(shù)據(jù)顯示,,2021年蘋果AirPods的出貨量為7680萬部,同比下滑4.6%,。與此同時,,蘋果AirPods市場份額占比正逐年降低。今年一季度財報發(fā)布后,,蘋果CEO庫克表示,,蘋果決定將今年iPhone產(chǎn)量削減15%。

蘋果在全球的增長都出現(xiàn)放緩跡象

日前,,歐洲議會和歐盟理事會達成協(xié)議,,2024年秋天前,歐盟所有手機,、平板電腦和相機等將統(tǒng)一使用USB Type-C充電接口,。有業(yè)內(nèi)人士表示,此政策受影響最大的就是蘋果公司,并且不排除此政策逐漸擴展至全球范圍,。

與蘋果的合作是金飯碗,,但并不是鐵飯碗。千億立訊的命運如果只系在蘋果身上,,有可能只是一張“千億大餅”,。

03 最重要的選擇

想要逃離蘋果的絕對控制,真的不是件容易的事情,。

30歲時的王來春不安于在富士康做一個管理千人的課長,,40歲的她不安于做富士康的最大供應(yīng)商。那50多歲的她是否會安于做“果鏈龍頭”呢,?

答案應(yīng)該是否定的,。

2022年4月20日,立訊精密公布針對港股上市公司匯聚科技的要約結(jié)果,。截至4月19日,,立訊精密的境外全資子公司LUXSHARE PRECISION共持有匯聚科技13.81億股股份,約占匯聚科技全部已發(fā)行股份的70.95%,。此次收購?fù)瓿珊?,匯聚科技將被納入立訊精密合并報表范圍。

立訊精密表示,,對匯聚科技的收購,,旨在從產(chǎn)品、客戶,、市場等方面,,進一步完善公司在通信、醫(yī)療,、汽車,、工業(yè)等領(lǐng)域的互聯(lián)產(chǎn)品戰(zhàn)略布局。

再聯(lián)系上今年立訊精密和奇瑞的合作造車,,王來春的意圖很明顯:“代工之王”不是立訊精密的終極目標,,從產(chǎn)業(yè)鏈的底層“向上爬”,并增加手機之外的收入來源,,成了其未來繼續(xù)發(fā)展的主旋律,。

不過,想要逃離蘋果的絕對控制,,真的不是件容易的事情,。

根據(jù)立訊精密官網(wǎng)顯示,公司研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品包括:連接器,、連接線,、馬達,、無線充電、FPC,、天線,、聲學(xué)和電子模塊等,廣泛應(yīng)用于消費電子,、通訊,、企業(yè)級、汽車及醫(yī)療等全球多個重要領(lǐng)域,。

縱覽立訊精密的歷年報表,,如此廣闊的產(chǎn)品矩陣,卻沒有形成均衡布局,,如今幾乎一切業(yè)務(wù)都在圍繞蘋果、手機展開,。

早在2016年時,,立訊精密還可以稱得上兩大產(chǎn)品系列,分別為消費性電子產(chǎn)品,、電腦互聯(lián)產(chǎn)品及精密組件產(chǎn)品,,占營收比分別為30.23%和20.20%。

2017年之后,,這個數(shù)字迅速變成66.54%和19.05%,,并且逐漸拉到2021年的87.46%和5.10%。

而被寄予厚望的汽車互聯(lián)產(chǎn)品及精密組件業(yè)務(wù)占比則從2017年的4.95%降至2.69%,。

也就是說,,幾年之間,蘋果給立訊帶來了數(shù)量規(guī)模龐大的業(yè)務(wù)和財富,,但同時也讓立訊和其他果鏈企業(yè)一樣,,對其產(chǎn)生了深深的依附。

為了對抗這種依附關(guān)系,,同時讓立訊能夠在千億規(guī)模上再次“起舞”,,王來春必須做出事關(guān)重大的選擇,這個選擇所要付出的代價與風(fēng)險之大,,也要超過此前的任何一次,。

對奇瑞股權(quán)的收購是其歷史上最具份量的一筆投資,相當(dāng)于徹底把汽車定義為立訊的第二曲線,。根據(jù)此前的定性,,“公司中長期目標是成為汽車零部件Tier1領(lǐng)導(dǎo)廠商?!?/p>

王來春表面上收購了一家日薄西山的整車企業(yè)(的一部分股權(quán)),,實際上真正看上的是其完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,以及核心零部件的生產(chǎn)能力。

而面向新能源整車廠的一級供應(yīng)商角色,,已是江湖列強紛爭的局面,。其中最具分量的玩家當(dāng)屬華為,另外還有大疆,、德賽西威,、均勝電子等明星企業(yè)、企業(yè)集團,、上市公司都在深度布局,。

對于王來春和立訊精密來說,加入這個競爭的序列并非太難的事情——像往常一樣看準目標,、甩出支票,,就可以獲得參與這個市場的入場券。她已經(jīng)在歷次收購和后續(xù)的整合中證明過自己,。

她真正擅長,,也是真正會讓華為等對手感到緊張的,是其掌控精細化生產(chǎn)與人員管理的能力,。而這個能力最重要的來源,,就是王來春還是一個打工妹時,在生產(chǎn)線里日復(fù)一日的打拼與思考,。




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