查閱了一下購買《三位一體,，英特爾傳奇》的時間,，已經(jīng)是2015年的事了,。京東上一查，三位數(shù)的定價,，說明此書也已成“傳奇”——絕版了,！

　　第一遍讀畢至今，已經(jīng)7年有余,。雖然從科技史的角度看,，網(wǎng)友們對此書的評價褒貶不一，但是此書中對英特爾三位創(chuàng)始人的性格刻畫以及他們在英特爾早期創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程中相互之間愛恨情仇的生動描繪仍在我腦海中模糊可見,。近來基于某些事情的觸發(fā),，突然很想回頭細細再品味一番。

　　還是以讀后感的形式,，引一些原文的段落句子,，加上一點自己的所感所悟，算是對英特爾的早期創(chuàng)始人做一點管中窺豹吧,。當然,，也希望拋磚引玉，能激起大家的一點興趣或思考,。

　　夢想家諾伊斯

　　諾伊斯也顯現(xiàn)出了深度抑郁的跡象,。英特爾過去10年的風雨，加上他的離婚以及這件事對他的孩子們造成的影響,，令他的情緒大受沖擊,。他的兩個孩子染上了毒品,，一個被診斷出躁郁癥并住院治療，另一個女兒被汽車撞傷后昏迷了半年,。表面上,，諾伊斯以他一貫的拒絕態(tài)度來處理這些事；但在內心里,，不可否認的是,，他的家庭出現(xiàn)了某些可怕的問題，而部分原因就在他身上,。據(jù)其傳記作者伯林說,，在為其投資的一個受益者舉行的晚宴上，諾伊斯以罕見的方式吐露了自己的心聲：

　　當餐具被清理完,、孩子們被送去睡覺之后,，諾伊斯一直在聽公司創(chuàng)始人說話，此人說,，如果企業(yè)做得好的話,，他希望某一天能讓他的家人搬進一座更大、更好的房子,。諾伊斯抬頭看著他,，非常平靜的說：“你有一個美滿的家庭，我卻把我的家庭搞得一團糟,。就留在你現(xiàn)在住的地方吧,。”25年后,，這位企業(yè)家擁有了一個成功的公司,，但他還是沒有搬家。

　　可以說,，沒有諾伊斯,，就沒有今天的英特爾。但是,，或許是諾伊斯把一生有限的精力都投入到了事業(yè)中,，所以他得到了很多，也失去了很多,。人生有時就是處于這樣一個得與失的矛盾之中,，現(xiàn)任英特爾CEO帕特-基辛格就比他的前輩更懂得平衡的智慧，他是個基督徒,，對于信仰,、家庭和事業(yè)之間，他很有一套平衡的方法,。

　　如果說人生如同一次高考,，諾伊斯顯然是一個偏科生,，即便獲得了一個滿分的科目，也難掩一個不及格帶來的遺憾,。圣經(jīng)里有句話“人若賺的全世界,，卻賠上自己的性命，有什么益處”,。對于絕大多數(shù)人,，事業(yè)不應該是他的全部，就如同諾伊斯所面對的那個創(chuàng)始人,。

　　有時我們也一樣,，初心或許是為了家庭更美滿，但是一不小心就本末倒置了,。有些創(chuàng)業(yè)者常會暢想著,，等我財務自由了如何如何？而我常常提醒自己,，過程比結果更重要,，如果我的初心是家庭幸福美滿，那么我并不一定要等到財務自由了?，F(xiàn)在就可以,，財務自由有財務自由的家庭幸福美滿方式，而不同財務階段也都可以有不同的家庭幸福美滿的方式,，家庭的幸福美滿和財務自由其實并沒有直接相關性,。

　　技術人摩爾

　　據(jù)說摩爾的興趣很簡單，對他和妻子貝蒂來說,，開車到山里去采集巖石就是一次理想的度假了——其實在摩爾夫婦成為億萬富翁之后，他們完全可以為自己買下那片山,。有很多趣聞軼事說,，他會在格調高雅的晚宴和聚會上愉快的談論礦石的話題?？梢哉f,，摩爾夫婦的私生活是如此的輕松舒適和自我滿足，幾乎給人一種高深莫測的感覺,。

　　讀讀技術大牛戈登-摩爾,，你就可以明白什么叫幸福美滿，確實和金錢沒啥關系,。發(fā)掘一些簡單的生活興趣,，你會發(fā)現(xiàn)有時幸福也是很容易的。我們家就有一個假期保留節(jié)目,，徒步六七公里,，付出一點體力,，去收獲一頓不錯的西餐美食，兩個小朋友每次也是滿懷期待,，樂在其中,。

　　如果你在技術或數(shù)學方面表現(xiàn)得含糊不清、敷衍了事,、不夠精確,，摩爾就像換了個人。他并不會發(fā)火,，而會顯得疏遠,、冷淡和震驚。他永遠不會對你失禮,，但從此以后也絕不會把你當一回事,。摩爾可能心地善良，但他也很講究正確,，一貫如此,。

　　摩爾從來不是一個管理者。正如格魯夫所言：“摩爾在那時是一位技術領袖,，而且繼續(xù)做一位技術領袖,。對于一個管理者必須做的事，他要么感到違背本性,，要么根本不愿去做”,。如果要他去解決一個技術問題，那么摩爾會提供一個現(xiàn)成的答案,，而且?guī)缀蹩偸钦_的,。“但他會去干預人們之間的沖突嗎,？無論如何都不會,。”

　　有時,，摩爾甚至不會站出來捍衛(wèi)自己的觀點,。摩爾在硅谷的領袖中獨一無二，他沒有明顯的自我風格和野心,。

　　不管怎樣,，我挺喜歡戈登-摩爾這種精確、溫和,、簡單,、不與世爭的性格。也許就是這樣的性格，使得摩爾年過九旬,，依然健在,，伴隨著鼎鼎大名的摩爾定律繼續(xù)供大家瞻仰著。

　　偏執(zhí)狂格魯夫

　　整理筆記的時候才發(fā)現(xiàn),，雖然對格魯夫極其鮮明的性格特點印象深刻,，但是幾乎沒有留下任何讀書標記。由于格魯夫的猶太人身份,，在納粹統(tǒng)治下的匈牙利度過了童年,，一定程度上塑造了他的性格，他強硬,、執(zhí)著,，有著極強的執(zhí)行力，英特爾早期血汗工廠的特性或許與他的作風息息相關,。他的個性或許正如他的著作《只有偏執(zhí)狂才能生存》,。格魯夫是個斗士，甚至生命的最后20年,，還需要接連和前列腺癌以及帕金森氏癥相抗爭,。

　　我的感悟是，一個成功的偉大企業(yè),，核心管理者性格特點的多元性或許是成功的一個要素,。而對于個人，過于強勢的個性或許決定了此生都不會安寧,。

　　犯錯,、承認、學習,、更強大的英特爾

　?。ù蠹s在1987年，英特爾正式推出存儲器業(yè)務,，從而專注于微處理器）這一轉型在英特爾的整個歷史中具有極大的啟示意義：這家公司在這15年甚至以后的半個世紀里進行了一次又一次大冒險,，它何以能屹立不倒？秘訣在于犯錯,、承認錯誤、學習,、壓上全部籌碼甚至雙倍賭注,、從錯誤中恢復并變得更為強大。

　　世人最少注意到（或者英特爾最不愿承認）的一個性格特點是,，公司出人意料地坦誠它犯過的錯誤,，然后，它能從弱點中找到扭轉乾坤的力量，從而改變局勢,。

　　英特爾的偉大之處并不在于它比其他公司更聰明（盡管它很可能如此）,，也不是它聰明能干到不會犯錯，而是它一直比任何公司都能更好地在犯錯后重整旗鼓,，也許它一直如此,。

　　引了原文不同位置的三段話，段段都戳中要點,。英特爾能持續(xù)成功,，最重要的特質很簡單，就是犯錯,、承認,、學習、然后變得更強大,！企業(yè)如此,，個人有時也一樣，我們都應該學會在犯錯后坦誠的面對,、學習,，然后才會變得更強大！

更多信息可以來這里獲取==>>電子技術應用-AET<<