作為實體經(jīng)濟的基礎(chǔ),，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已然成為各大企業(yè)爭相探索的重點,。在向外順應高質(zhì)量發(fā)展趨勢的同時，企業(yè)對內(nèi)降本增效的需求也日益增強,。制造業(yè)企業(yè)想要實現(xiàn)這一目標,，優(yōu)化自身流程結(jié)構(gòu)，保障供應鏈循環(huán)通暢,，是新時代背景下,，提升企業(yè)效益的必然發(fā)展路徑。

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塔塔鋼鐵（Tata Steel）是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)商之一,，但如今也面臨著全球局勢導致原材料成本劇增的挑戰(zhàn),；另一方面，塔塔鋼鐵每年訂購的MRO產(chǎn)品數(shù)量眾多,，采購團隊既要找到更具性價比的產(chǎn)品,，也要保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。因此塔塔鋼鐵亟需一種解決方案,，既能保證產(chǎn)品質(zhì)量的標準化,，滿足企業(yè)發(fā)展需求，同時還能集中管理減少中間成本,，帶來可持續(xù)的發(fā)展空間,。

歐時（RS）作為RS Group旗下的貿(mào)易品牌，是全球?qū)I(yè)全渠道工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)解決方案供應商,，在幾十年間持續(xù)為塔塔鋼鐵提供可靠的MRO產(chǎn)品,，成為其值得信賴的戰(zhàn)略供應商,。在此期間，通過收集,、分析交易產(chǎn)品數(shù)據(jù),，歐時不斷迭代自身產(chǎn)品，與塔塔鋼鐵共同探索如何最大化控制產(chǎn)品損耗,，產(chǎn)出最優(yōu)成本控制解決方案,。

此前，塔塔鋼鐵公司每年在為新的學徒工人準備工具和設(shè)備清單時,，包括電子切割機,、錘子、鋼鋸和鑿子等在內(nèi)的44件物品均為單獨采購,，再由塔塔鋼鐵公司的倉庫人員組裝成套件,，分發(fā)給新入職者。這無疑增加了人力,、物力成本,，有時還會導致部分員工的產(chǎn)品組合不一致。

經(jīng)過歐時服務(wù)團隊的深度介入并研究了塔塔鋼鐵團隊的實際生產(chǎn)需求后,，雙方協(xié)商確定了一套適合所有學徒工人的套件,，并包含歐時自有品牌RS PRO的系列產(chǎn)品，進一步降低了采購成本,。此外,，歐時的統(tǒng)一配裝也大大優(yōu)化了塔塔鋼鐵的采購流程，免去了與多個供應商溝通,、議價與自行組裝的時間消耗,。

定制裝備解決方案只是歐時為塔塔鋼鐵提供的眾多服務(wù)之一，歐時專業(yè)的客戶服務(wù)團隊可以及時響應塔塔鋼鐵的業(yè)務(wù)需求,，并提供直接配送服務(wù),，提高企業(yè)運營效率。同時,，塔塔鋼鐵在詳細了解RS PRO產(chǎn)品質(zhì)量和類別后,，開始和歐時合作，將部分進行中的MRO采購替換為RS PRO產(chǎn)品,。比如,，通過將所有電氣工程師使用的電氣測試套件中的萬用表替換為RS PRO萬用表后，塔塔鋼鐵就可以在每個萬用表的采購中節(jié)省141英鎊的成本,。

自合作以來,，塔塔鋼鐵在12個月期間內(nèi)，通過轉(zhuǎn)用RS PRO的產(chǎn)品,，至少已節(jié)省了大約30,000英鎊的成本,。未來,，如果塔塔鋼鐵轉(zhuǎn)用更多RS PRO產(chǎn)品，還可以進一步節(jié)省出約13,000英鎊的潛在成本,。塔塔鋼鐵電氣工程師Rob Choat表示：“憑借多年的磨合溝通,，歐時的解決方案讓整個塔塔鋼鐵團隊真正實現(xiàn)了工作效率的提升，并讓采購鏈路流程更加便捷,?！?/p>

歐時擁有超過80年的供應鏈管理經(jīng)驗，專注于提供產(chǎn)品全生命周期解決方案,，其自有品牌PR PRO的所有零件也都經(jīng)過了嚴格的行業(yè)標準測試,，同時省掉了中間商，確保更優(yōu)性價比,，有利于客戶節(jié)省大筆直接或間接成本,。作為享譽全球的工業(yè)和電子領(lǐng)域全渠道方案提供商，歐時將繼續(xù)依靠自身強大的品牌實力,，立足本土市場需求與全球供應鏈優(yōu)勢,，為客戶提供世界級的產(chǎn)品服務(wù)體驗，在高質(zhì)量發(fā)展的時代浪潮下,，破風前行,。

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