吳燕生：加快建成數(shù)字航天 高質(zhì)量推動航天強國建設(shè)

　　原創(chuàng) 吳燕生 中國網(wǎng)信雜志 2023-02-01 08:58 發(fā)表于北京

　　中國航天科技集團有限公司黨組書記、董事長吳燕生在《中國網(wǎng)信》雜志發(fā)表署名文章,。全文如下：

　　中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會勝利閉幕,，習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中提出推進新型工業(yè)化,，加快建設(shè)制造強國,、質(zhì)量強國、航天強國,、交通強國,、網(wǎng)絡(luò)強國,、數(shù)字中國。黨的十八大以來,，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，中國航天人取得了以載人航天、探月探火,、衛(wèi)星導(dǎo)航為代表的重大成果,，全面開啟了航天強國建設(shè)新征程。

　　中國航天科技集團有限公司（以下簡稱“航天科技集團”）始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于航天強國,、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國建設(shè)的重要論述,，堅決落實黨中央各項決策部署,，始終堅持以國為重、堅持強軍首責(zé),，全面推進數(shù)字航天建設(shè),，在航天強國、網(wǎng)絡(luò)強國,、數(shù)字中國建設(shè)的偉大實踐中勇挑重任,、踔厲奮發(fā)。

　　2022年11月3日9時32分,，中國空間站夢天實驗艙順利完成轉(zhuǎn)位,，標志著中國空間站“T”字基本構(gòu)型在軌組裝完成，向著建成空間站的目標邁出了關(guān)鍵一步,。圖為中國空間站組合體示意圖,。

　　深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，增強數(shù)字航天建設(shè)的使命感和緊迫感

　　深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，進一步提高政治站位,、強化航天使命擔(dān)當(dāng)。要深刻把握新時代十年的偉大變革的里程碑意義,。新時代偉大成就的取得,，根本在于以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)，在于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引,，必須不斷增強堅決擁護“兩個確立”,、堅決做到“兩個維護”的高度自覺。

　　要深刻把握黨的理論創(chuàng)新的重大意義,，認真領(lǐng)會“六個堅持”的深刻內(nèi)涵,，深刻把握“實踐沒有止境，理論創(chuàng)新也沒有止境”的科學(xué)內(nèi)涵,，深入學(xué)習(xí)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義,，用蘊含其中的科學(xué)方法論武裝頭腦、指導(dǎo)數(shù)字航天實踐,。

　　要深刻把握全面建成社會主義現(xiàn)代化強國中關(guān)于國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略安排,。黨的二十大報告充分肯定了我國航天事業(yè)取得的重要成果，再次把航天強國建設(shè),、國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提到國家戰(zhàn)略高度,。航天科技集團作為國家戰(zhàn)略科技力量和航天強國建設(shè)主導(dǎo)力量，使命光榮,、責(zé)任重大,，必須不斷奮勇前行、堅定不移推動航天強國建設(shè),。

　　要深刻把握著力推動高質(zhì)量發(fā)展的長遠意義,。黨的二十大報告提出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”這一新的重大論斷，航天科技集團必須深刻把握高質(zhì)量發(fā)展在集團公司改革發(fā)展中的核心要義,，加快構(gòu)建新發(fā)展格局,，推動實現(xiàn)“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù),、高效益推動航天強國和國防建設(shè)”的發(fā)展目標,。

　　貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想和黨中央決策部署，增強數(shù)字航天建設(shè)的使命感和緊迫感,。

　　黨的十八大以來,，以習(xí)近平同志為核心的黨中央科學(xué)把握網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展新規(guī)律，提出一系列新思想新觀點新論斷,，形成了習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想,，為新時代把握信息革命歷史機遇指明了前進方向。貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想,，就是要深刻把握發(fā)揮信息化對經(jīng)濟社會發(fā)展的驅(qū)動引領(lǐng)作用,，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，加快制造業(yè)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化。

　　航天科技集團作為航天強國和世界一流軍隊建設(shè)的重要支撐力量,，作為首批創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)之一,，在航天重大任務(wù)實施和重大專項研制攻關(guān)中面臨高質(zhì)量、短周期,、低成本的更高要求,，在航天管理多級,、經(jīng)營多元的業(yè)務(wù)場景中面臨決策科學(xué)化和管理現(xiàn)代化的更高要求,，迫切需要加快新一代信息技術(shù)與航天科技工業(yè)體系的深度融合,，釋放數(shù)字化賦能航天發(fā)展的放大、疊加和倍增作用,。

　　新時代新征程,，航天科技集團堅持把貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想與國有企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，把推動網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)與航天強國建設(shè)緊密結(jié)合起來,，不斷增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使命感和緊迫感,，全面推進航天科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快建成數(shù)字航天,。

　　以習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想為指引,，數(shù)字航天建設(shè)取得顯著成效

　　堅持系統(tǒng)觀念，頂層設(shè)計與統(tǒng)一建設(shè)達到新高度,。習(xí)近平總書記強調(diào)：“系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法,。”航天科技集團堅持系統(tǒng)觀念,，將數(shù)字航天作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,，加強前瞻思考、戰(zhàn)略布局和整體發(fā)展,，以集團整體建模理念不斷完善頂層設(shè)計,，著力固根基、補短板,，統(tǒng)籌開展數(shù)字航天建設(shè),。數(shù)字航天，是以新一代信息技術(shù)與航天科技工業(yè)深度融合為主線,，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素,，以航天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為重要載體，以“流程-模型-數(shù)據(jù)”驅(qū)動航天科研生產(chǎn)及經(jīng)營管理全過程活動,，加快航天數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展,，建設(shè)與航天物理世界雙向映射的以虛優(yōu)實,、以實證虛、創(chuàng)成發(fā)展的數(shù)字孿生航天,，賦能航天科技高質(zhì)量,、高效率、高效益發(fā)展,。航天科技集團提出并推行統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一選型,、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一運維的“六統(tǒng)一”原則,，實施管理信息化提升工程三年行動計劃等一系列變革性實踐,，開展以人力,、財金、資產(chǎn),、大數(shù)據(jù)為代表的新一代集中統(tǒng)建系統(tǒng)應(yīng)用,，探索總結(jié)大型企業(yè)集團多法人、多層級,、多專業(yè),、多地域的信息化統(tǒng)建之路，推動系統(tǒng)應(yīng)用向平臺化數(shù)據(jù)化模式轉(zhuǎn)型,。

　　堅持模型驅(qū)動,，科研生產(chǎn)數(shù)字化實現(xiàn)新突破。習(xí)近平總書記強調(diào)：“利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位,、全角度,、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率,?！焙教炜萍技瘓F堅持建是基礎(chǔ)、用是關(guān)鍵,，以用引建,、以用促建、以用評建,，在科研生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)中取得顯著成效,。基于模型的系統(tǒng)工程深入應(yīng)用,，新一代載人火箭研制突破了基于架構(gòu)模型的正向設(shè)計,、模型驅(qū)動的系統(tǒng)仿真等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了功能性需求的合理分解與閉環(huán)驗證,。構(gòu)建了涵蓋4大專業(yè),、9大分系統(tǒng)、700余臺高置信度單機設(shè)備模型的數(shù)字空間站,，與在軌空間站,、地面電性空間站形成天地同步、虛實映射的空間站運營體系,，支持24小時數(shù)字伴飛和航天員出艙等重大任務(wù),。智能單元/生產(chǎn)線建設(shè)取得突破,，伺服機構(gòu)黑燈智能化加工單元提升設(shè)備利用率至84.4%，新一代大推力環(huán)保液體火箭發(fā)動機總裝脈動生產(chǎn)線實現(xiàn)生產(chǎn)效率提高30%,，衛(wèi)星柔性智能制造中心實現(xiàn)年產(chǎn)可達200顆以上,。科研生產(chǎn)管理全級次貫通,，實現(xiàn)了型號質(zhì)量問題歸零全流程跟蹤,、質(zhì)量監(jiān)督全過程管控，實現(xiàn)了全級次供應(yīng)商績效評價和檔案管理,，實現(xiàn)了型號全周期計劃,、年度計劃、三年發(fā)射計劃協(xié)同的“一本計劃”管理,。

　　堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動,，經(jīng)營管理數(shù)字化邁上新臺階。習(xí)近平總書記強調(diào)：“善于獲取數(shù)據(jù),、分析數(shù)據(jù),、運用數(shù)據(jù)，是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本功,?！焙教炜萍技瘓F正在樹立以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的發(fā)展意識，強化數(shù)據(jù)思維,，通過數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)的管理模式,。以“航天大腦”為中樞的數(shù)據(jù)供給和關(guān)聯(lián)分析能力明顯提高，實現(xiàn)了關(guān)鍵經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)集成分析和決策支持,。新一代財金管理系統(tǒng)第一批被財政部等7部委列入電子憑證會計數(shù)據(jù)標準試點單位,，實現(xiàn)了全集團資金集中統(tǒng)一支付、實時動態(tài)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控與處置,。新一代人力資源管理系統(tǒng)完成了全員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,，建成全集團標準統(tǒng)一、全面覆蓋,、實時歸集的人員數(shù)據(jù)中心,。新一代資產(chǎn)管理系統(tǒng)完成了全集團固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)海量集中，推動了從資產(chǎn)臺賬管理到資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,。裝備試驗數(shù)據(jù)工程實現(xiàn)了全集團型號試驗數(shù)據(jù)的集中管理和跨單位共享,，全面提高型號試驗鑒定效率與試驗驗證能力。主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)全集團人員,、組織,、財金、資產(chǎn)等17類主數(shù)據(jù)標準服務(wù)。集團公司數(shù)據(jù)治理能力明顯提高,，統(tǒng)一建設(shè)成效顯著,，有效推進管理模式變革。

　　堅持網(wǎng)絡(luò)安全觀,，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展,。習(xí)近平總書記強調(diào)：“要筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，提高網(wǎng)絡(luò)安全保障水平,，強化關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施防護,。”航天科技集團以守住信息安全底線為前提,，優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)安全防護體系,，全面推動航天新型基礎(chǔ)設(shè)施共建共享和安全可控,。強化網(wǎng)絡(luò)安全頂層設(shè)計,，開展新型基礎(chǔ)設(shè)施專項行動計劃論證，明確集團公司網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)和管理體制機制,。新建成的商密網(wǎng)連通全集團人員,，集中統(tǒng)一部署各類系統(tǒng)及移動應(yīng)用，為集團全級次600余家單位提供應(yīng)用服務(wù),，實現(xiàn)了人人,、時時、處處的商密業(yè)務(wù)辦理,。2009年實現(xiàn)全集團型號研制單位互聯(lián)互通的國密網(wǎng),，目前已延伸到各試驗發(fā)射基地。多業(yè)務(wù)多場景音視頻協(xié)同平臺提高協(xié)同工作效率,，有力支撐了疫情下業(yè)務(wù)運營,。航天科技集團提供技術(shù)保障的指揮監(jiān)控、通信系統(tǒng)等11個項目為北京2022年冬奧會,、冬殘奧會貢獻了航天力量,。

　　全方位縱深推進數(shù)字航天建設(shè)，高質(zhì)量推動航天強國建設(shè)

　　當(dāng)前,，數(shù)字航天建設(shè)已經(jīng)從夯實基礎(chǔ),、探索創(chuàng)新階段進入業(yè)務(wù)重構(gòu)、系統(tǒng)重塑,、能力提升的關(guān)鍵階段,，迫切需要全方位縱深推進數(shù)字航天建設(shè)。

　　加快業(yè)務(wù)變革與數(shù)據(jù)治理,，打造一流企業(yè)管理能力,。狠抓高效協(xié)同，全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打破業(yè)務(wù)壁壘,，基于數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成實現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管理,。狠抓智能決策，建立基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營管理決策支持體系,，實現(xiàn)集團公司運行狀態(tài)多維感知,，賦能業(yè)務(wù)智能化精準決策，助力各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,。狠抓風(fēng)險管理,，構(gòu)建預(yù)警指標體系及風(fēng)險預(yù)警模型，深度洞察企業(yè)經(jīng)營和科研生產(chǎn)管理風(fēng)險,，從“事后預(yù)防”走向“事前預(yù)測”,。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面推進集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升現(xiàn)代企業(yè)管理能力,。

　　推動科研生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，打造一流產(chǎn)品研制能力。加快數(shù)字化賦能航天型號產(chǎn)品科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,，以統(tǒng)一的裝備模型體系貫穿型號產(chǎn)品全生命周期,，以統(tǒng)一的數(shù)字驗證與確認模式貫穿型號產(chǎn)品研制全過程，以統(tǒng)一的數(shù)字交付要求貫穿型號產(chǎn)品供應(yīng)商全級次,，以統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管控模型貫穿科研生產(chǎn)管理全要素,，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準貫穿科研生產(chǎn)全環(huán)節(jié)，以統(tǒng)一的協(xié)同研制云平臺貫穿科研生產(chǎn)全場景,。通過數(shù)字化技術(shù)與型號產(chǎn)品研制全生命周期深度融合,，推動由過去長周期試制向快速能力迭代轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)品研制高質(zhì)量,、高效益,、低成本和可持續(xù)發(fā)展。

　　構(gòu)建自主可控數(shù)字新基建,，打造一流技術(shù)保障能力,。構(gòu)建以國密網(wǎng)為核心、商密網(wǎng)為骨干,、互聯(lián)網(wǎng)為泛在聯(lián)接的云網(wǎng)融合,、安全可控的信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成網(wǎng)絡(luò)互通,、數(shù)據(jù)共享,、業(yè)務(wù)協(xié)同的航天工業(yè)互聯(lián)一張網(wǎng)、一朵云,，打通集團公司數(shù)字信息“大動脈”,。建設(shè)資源服務(wù)云化、網(wǎng)絡(luò)升級與貫通、邊緣計算與服務(wù),、終端接入與管控的“云,、網(wǎng)、邊,、端”新型信息基礎(chǔ)設(shè)施,，建設(shè)全集團聯(lián)動一體、運行高效的網(wǎng)絡(luò)安全與運維保障技術(shù)體系,，全面支撐航天型號產(chǎn)品協(xié)同研制與企業(yè)管理,。

　　培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合人才梯隊，打造一流數(shù)字人才隊伍,。塑造數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化氛圍,，加強數(shù)字化政策宣貫，系統(tǒng)性組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法學(xué)習(xí),，激發(fā)活力,，提高全員數(shù)字素養(yǎng)。持續(xù)完善數(shù)字化人才培養(yǎng)體制機制,，制定數(shù)字化人才職業(yè)成長路線,，打造穩(wěn)定、高水平的復(fù)合型數(shù)字化人才隊伍,，培養(yǎng)一批高層次數(shù)字化領(lǐng)軍人才，一批掌握業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)的復(fù)合型人才,，一批掌握企業(yè)架構(gòu),、數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)安全的專業(yè)技術(shù)人才,，全方位支撐數(shù)字航天建設(shè),。

　　黨的二十大為未來發(fā)展指明了方向，擘畫了宏偉藍圖,，吹響了奮進新征程,、實現(xiàn)新時代黨的歷史使命的進軍號角。航天科技集團將更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,，持續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于航天強國、網(wǎng)絡(luò)強國,、數(shù)字中國建設(shè)的重要論述,，以高度的政治責(zé)任感和使命感，奮力譜寫數(shù)字航天新篇章,，為把我國早日建成航天強國而團結(jié)奮斗,！

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