2022年12月份的時候,ChatGPT還只是個被人各種撩的聊天工具。但進入2023年后,,已經(jīng)向著效率工具邁進了,。
微軟宣布正和ChatGPT開發(fā)團隊OpenAI進行洽談,投資百億美元,并計劃把這個工具整合到云服務、搜索引擎、甚至office中,。海外高校、學術機構,,也興起了關于用ChatGPT寫論文是否合規(guī)的大討論,;咨詢公司也開始擔憂是否會被搶飯碗。
毫無疑問,,ChatGPT的應用熱情,,已經(jīng)被點燃;應用場景也不斷拓展,。但ChatGPT并不是一蹴而就,,以更廣闊的的視野來看,這背后是AIGC“智慧涌現(xiàn)”的大浪潮,。那么,,AIGC的發(fā)展節(jié)點有哪些?企業(yè)競爭靠什么,?
AIGC是如何一步步突破的,?
AI懂創(chuàng)作、會畫畫,,可以說是人工智能的一個“跨越式”提升,。雖然人工智能在生活中不斷普及,比如我們習慣了機器代替人去搬運重物,、制造精密的產(chǎn)品,、完成復雜的計算等等。但是,,如果人工智能更接近人,那就必須具備人類“創(chuàng)作”的能力。這就是AIGC的意義,。
AI能力的提升,,并不是一蹴而就,而大部分則經(jīng)歷了“模型突破-大幅提升-規(guī)?;a(chǎn)-遇到障礙-再模型突破-大幅提升”的循環(huán)發(fā)展,。而要實現(xiàn)落地、走進人類生活,,則必須具備“規(guī)?;a(chǎn)”的能力,在資源消耗,、學習門檻等方面大幅降低到平民化,。
比如以AI畫畫為例,則經(jīng)歷了三個關鍵節(jié)點:
第一個節(jié)點,,早期突破:2014年,,對抗生成網(wǎng)絡(GAN)誕生,真正“教會”AI自己畫畫,。
GAN包含兩個模型,,一個是生成網(wǎng)絡G、一個是判別網(wǎng)絡D,。G負責把接收到的隨機噪聲生成圖片,,D則要判斷這張圖是G畫的、還是現(xiàn)實世界就存在的,。G,、D互相博弈,能力也不斷提升,,而當D不再能判斷出G生成的圖片時,,訓練就達到了平衡。
GAN的開創(chuàng)性在于,,精巧地設計了一種“自監(jiān)督學習”方式,,跳出了以往監(jiān)督學習需要大量標簽數(shù)據(jù)的應用困境,可以廣泛應用于圖像生成,、風格遷移,、AI藝術和黑白老照片上色修復。
但其缺陷也正來源于這一開創(chuàng)性:由于需要同步訓練兩個模型,,GAN的穩(wěn)定性較差,,容易出現(xiàn)模式崩潰。以及另一個有趣的現(xiàn)象“海奧維提卡現(xiàn)象”(the helvetica scenario):如果G模型發(fā)現(xiàn)了一個能夠騙過D模型的bug,,它就會開始偷懶,,一直用這張圖片來欺騙D,,導致整個平衡的無效。
模型也會躺平,,這雞賊的特性,,真是有人的風格。
第二個節(jié)點,,大幅提升:2020年,,一篇關于擴散模型(Diffusion Model)的學術論文,大幅提升AI的畫畫水平,。
擴散模型的原理是“先增噪后降噪”,。首先給現(xiàn)有的圖像逐步施加高斯噪聲,直到圖像被完全破壞,,然后再根據(jù)給定的高斯噪聲,,逆向逐步還原出原圖。當模型訓練完成后,,輸入一個隨機的高斯噪聲,,便能“無中生有”出一張圖像了。
這樣的設計大大降低了模型訓練難度,,突破了GAN模型的局限,,在逼真的基礎上兼具多樣性,也就能夠更快,、更穩(wěn)定的生成圖片,。
擴散模型在AI業(yè)界的“起飛”源于2021年1月,Open AI基于此開發(fā)出DALL·E文字生成圖片模型,,能夠生成接近真實生活但并不真實存在的圖片,,讓AI業(yè)界震了三震。但由于在像素空間進行了大量計算,,這一模型仍存在進程緩慢,、內(nèi)存消耗大的缺陷。
第三個節(jié)點,,批量生產(chǎn):2022年夏天誕生的Stable Diffusion,,讓高大上的學術理論變得“接地氣”。
去年8月,,Stability AI將擴散過程放到更低維度的潛空間(Latent Diffusion),,從而開發(fā)出了Stable Diffusion模型。這個模型帶來的提升,,在于資源消耗大幅降低,,消費級顯卡就可以驅(qū)動的,可以操作也更為方便,,普通人也可以體會到人工智能驚艷的創(chuàng)作能力,。而且開發(fā)團隊還把所有代碼,、模型和權重參數(shù)庫都進行了開源,踐行了Geek的共享精神,、去中心化主義,。
門檻降低、效果提升,,因此,大受歡迎,。發(fā)布10天后,,活躍數(shù)據(jù)達到了每天1700萬張,如果都用A4紙打印出來疊一起,,相當于一座52層高的大樓,。
共享,也是Stability AI的另一特色,。在開源社區(qū)中,,除了更小的內(nèi)存和更快的速度,Stable Diffusion收獲了更完善的指南與教程,、共享提示詞,、新UI,也依靠集體的智慧,,走進了Photoshop,、Figma等經(jīng)典軟件,匯入創(chuàng)作者們的既有工作流中,??芍^是,依靠群眾,、回饋群眾,。
從技術實現(xiàn)突破、到技術提升,、再到規(guī)?;档烷T檻,AI創(chuàng)作能力也不斷提升,。2022年10月,,美國一名男子用AI繪畫工具Midjourney,生成了一幅名為《太空歌劇院》的作品,,并獲得了第一名,。這引起了一波不小的爭論,也終于形成了一條新賽道,。于是,,2022年以AI繪畫為代表的各種生成式AI工具,,如雨后春筍般瘋狂冒尖,比如盜夢師,、意間AI,、6pen、novelAI等等,。
而在文本AI領域也是如此,。如今大火的ChatGPT則是基于GPT3.5模型,已經(jīng)迭代了4次,。而對話一次的平均成本為0.01-0.2美元,,也就是六毛到一塊錢人民幣,成本依然需要不斷降低,。但整體而言,,無論畫畫、還是聊天,,AI已經(jīng)體現(xiàn)出智慧涌現(xiàn),。
如何成為浪潮寵兒?
Stability AI的創(chuàng)始人Emad認為,,圖像才是殺手級應用,。
圖像模型可以迅速創(chuàng)造,并引導人們迅速消費,,同時又能以較低成本快速整合到不同領域,,從而快速普及,掀起浪潮,。而事實上,,確實許多創(chuàng)業(yè)者涌入了這些領域。AIGC成為了幣圈之后的投資新焦點,。在 GPT-3 發(fā)布的兩年內(nèi),,風投資本對 AIGC 的投資增長了四倍,在 2022 年更是達到了 21 億美元,。
公司增多,,投資增多,但并不是每家企業(yè)都能活得很好,。比如2022年底,,僅創(chuàng)立4個月的AI繪畫公司StockAI就停止了運營。公司CEO表示,,主要是因為商業(yè)化模式不成熟,,目前的付費用戶群體無法覆蓋高昂的運營成本。雖然他也表明會在今年1月份推出全新的平臺,但從透露的信息來看,,新平臺已不會有需要大量算力的AI圖片生成功能了,。
那么,什么樣的企業(yè),,才是這波浪潮的“寵兒”,?
首先,無疑是掌握核心前沿技術的行業(yè)引領者,。全球TOP3的人工智能研究機構,,都在各出奇招、爭奪AIGC主導地位,。
OpenAI是文字生成領域的領航員,。不光吸引了“生成對抗網(wǎng)絡之父”Ian Goodfellow加盟,還早早獲得了微軟的10億美元投資,。從GPT到GPT3.5,OpenAI不斷迭代,,也不斷帶給行業(yè)驚喜,。這一次的ChatGPT更加獲得了微軟的認可。而通過開放GPT-3受控API的模式,,OpenAI也將賦能更多公司和創(chuàng)業(yè)者,。
DeepMind是通用型AI的探路人。2016年,,AlphaGo擊敗人類圍棋的最高代表韓國棋手李世石,,Go背后正是谷歌旗下的DeepMind。但DeepMind的目標并不是下棋,,而是通用型AI,,比如能預測蛋白質(zhì)結(jié)構的AlphaFold、能解決復雜數(shù)學計算的AlphaTensor等等,。但這些AI始終面臨著一個瓶頸,,即無法像人類一樣進行“無中生有”的創(chuàng)作。
這兩年,,DeepMind終于向通用型AI又推近了一步,。在對話機器人Sparrow、劇本創(chuàng)作機器人Dramatron等背后的語言大模型中找到靈感,,構建了會聊天,、會干活、會玩游戲的Gato,。
Meta在加速AI的商業(yè)化落地,。重組調(diào)整AI部門,將其分布式地下放到各實際業(yè)務中,,而FAIR被并入元宇宙核心部門Reality Labs Research,,成為新場景探索者的一員,。
也許同行相輕,Meta首席人工智能科學家Yann LeCun對ChatGPT的評價并不高,,他認為從底層技術上看,,ChatGPT并不是什么創(chuàng)新性、革命性的發(fā)明,,除了谷歌和Meta,,至少有六家初創(chuàng)公司擁有類似的技術。
當被問及Meta的AI愿景時,,LeCun為FAIR畫下了“生成藝術”的大餅,。他提出,F(xiàn)acebook上有1200萬商鋪在投放廣告,,其中多是沒有什么資源定制廣告的夫妻店,,Meta將通過能夠自動生成宣傳資料的AI幫助他們做更好的推廣。
其次,,另一類寵兒,,則是押對應用場景的企業(yè)們,在“繪畫”之外吸納了不少資本支持與人才投入,。
在所有內(nèi)容生成式AI中,,輸出文字和音樂的已經(jīng)先一步找到了財富密碼。最早出現(xiàn)的AI生成文字在遍歷了寫新聞稿,、寫詩,、寫小劇本等頗受關注的應用方式后,終于在營銷場景找到了能夠穩(wěn)定變現(xiàn)的商業(yè)模式,,成為寫作輔助的效率工具,,幫助從業(yè)者寫郵件、文案,、甚至策劃,。專注于音樂的LifeScore,則讓人工智能學會了即時編曲,,按照場景,、長度的需要,組織藝術家同事人工創(chuàng)作,、演奏的音樂素材,,在人類的創(chuàng)作流程中找到了自己的位置。
能夠互動的聊天機器人,,則在客服和游戲這兩個相去甚遠的行業(yè)分別“打工”,。區(qū)別于當下只會提供預設問題解答,有時還會答非所問的“智能客服”,真正的AI需要結(jié)合用戶的行為和上下文來理解人類的真正意圖,。在游戲領域,,AI則被用來協(xié)助人類,高效地創(chuàng)造內(nèi)容豐富,、體驗良好的游戲內(nèi)容,,從而延長用戶的游戲時間。
顯然,,寵兒是少的,。而經(jīng)歷了過去一年多“科技股大回落”后,投資者們也謹慎一些了,,當下的AIGC雖然很好,,但等大模型出來也許更香。
大模型,,也許是企業(yè)比拼的護城河
模型是人工智能的靈魂,,本質(zhì)上它是一套計算公式和數(shù)學模型?!皡?shù)”可以看做是模型里的一個個公式,,這意味著,參數(shù)量越大,,模型越復雜,做出來的預測就越準確,。
小模型就像“偏科的機器”,,只學習針對特定應用場景的有限數(shù)據(jù),“舉一反三”能力不足,,一些智能產(chǎn)品被用戶調(diào)侃為“人工智障”的情況時有發(fā)生,。
大模型就是參數(shù)量極大的模型,目前業(yè)界主流的AIGC模型都是千億級,、萬億級參數(shù)量的水平,。通過學習各行各業(yè)各類數(shù)據(jù),除了能給出相較于小模型更準確的預測結(jié)果之外,,它也展現(xiàn)出了驚人的泛化能力,、遷移能力,產(chǎn)出內(nèi)容質(zhì)量更高,、更智能,,這也是當前AIGC工具讓人眼前一亮的原因。
而大模型的快速發(fā)展,,對行業(yè)發(fā)展起到了明顯的推動作用,。例如ChatGPT是基于GPT-3模型進行優(yōu)化所產(chǎn)生的,引領AI繪畫發(fā)展的DALL·E 2也離不開GPT-3的貢獻。類似的還有Deepmind的Chinchilla,、百度的文心大模型等等,。
大模型,很大概率是行業(yè)淘汰與否的判斷要素,。
首先,,訓練數(shù)據(jù)量大,OpenAI為了讓GPT-3的表現(xiàn)更接近人類,,用了45TB的數(shù)據(jù)量,、近 1 萬億個單詞來訓練它,大概是1351萬本牛津詞典,。
這就帶來了兩個問題:巨大的算力需求與資金消耗,。訓練和運行模型都需要龐大的算力,有研究估測,,訓練 1750 億參數(shù)語言大模型 GPT-3,,需要有上萬個 CPU/GPU 24 小時不間輸入數(shù)據(jù),所需能耗相當于開車往返地球和月球,,且一次運算就要花費450萬美元,。
國內(nèi)也不例外。目前國內(nèi)自研的大模型包括百度的文心大模型,、阿里的M6大模型,、騰訊的混元大模型,針對中文語境,,國內(nèi)廠商的表現(xiàn)要比國外大廠要好得多,。而且國內(nèi)的大模型發(fā)展速度也很驚人。
采用稀疏MoE結(jié)構的M6大模型,,2021年3月僅1000億參數(shù),,3個月后就達到了萬億級,又過了五個月模型參數(shù)達到了十萬億級,,成為全球最大的AI預訓練模型,。混元模型也是萬億級別,,成本大幅降低,,最快用256張卡,1天內(nèi)就能訓練完成,。而采用稠密結(jié)構(可以粗糙理解是和稀疏相比,,密度更大)的文心大模型,2021年,,參數(shù)規(guī)模達到2600億,。2022年,,百度又先后發(fā)布了數(shù)十個大模型,其中有11個行業(yè)大模型,。
這樣高的研發(fā)門檻,,注定目前主流的大模型多由大企業(yè)、或是背靠大企業(yè)的研究機構掌握,,中小企業(yè)只能望而卻步,。因此,大模型,,也就成為企業(yè)的“護城河”,。
但進行大模型的研發(fā)只是“成功第一步”,還有三個維度的比拼,,也非常重要,。
一是數(shù)據(jù)資源。有研究表明,,到2026年就沒有更多高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以訓練AI了,。此外,基于現(xiàn)實生活中已有的數(shù)據(jù)來訓練模型只能解決一些已知問題,,對于一些我們還沒有發(fā)現(xiàn)的,、潛在的、未知的問題,,現(xiàn)在的模型未必能解決,。因此有一些研究人員提出了合成數(shù)據(jù)的概念,即通過計算機程序人工合成的數(shù)據(jù),,一方面補充高質(zhì)量的訓練數(shù)據(jù),,另一方面填補一些極端或者邊緣的案例,增加模型的可靠性,。
二是綠色發(fā)展。雖然模型越大效果越好,,但無限“大”下去并不經(jīng)濟,,對自然資源消耗、數(shù)據(jù)資源都帶來巨大壓力,。而過高的資源消耗,,也不利于平民化普及。
三是應用場景,。商業(yè)和純理論研究不同,,不能拿著技術的錘子,瞎找釘子,,而是要結(jié)合應用來發(fā)展技術,。而國內(nèi)廠商要想拿出Stable Diffusion,、ChatGPT這樣的殺手級應用,還需要更多的思考和努力:
跳出“跑分”怪圈,,找到應用場景,,進行模型“瘦身”,甚至,,將模型開源,、形成生態(tài),利用群眾的智慧,、為群眾服務,。
尾聲
隨著微軟對ChatGPT的關注,產(chǎn)業(yè),、投資圈都熱了起來,,美股BuzzFeed因為要采用ChatGPT技術就實現(xiàn)了兩天漲三倍的壯舉;H股,、A股也迎風而動,,不少上市公司也表態(tài)具備技術積累。
躁動當然是好事兒,,科技創(chuàng)新,,就是要令人心潮澎湃。我國廣闊的產(chǎn)業(yè),,是應用開花的土壤,。但與此同時,國內(nèi)的AIGC也存在著隱憂,,比如高算力的芯片,,如何造出來?
另一方面,,科技創(chuàng)新,,也要牢記Gartner曲線揭示的規(guī)律:萌發(fā)期→泡沫期→泡沫破裂期→穩(wěn)步發(fā)展期→穩(wěn)定產(chǎn)出期。只有躁動,,沒有篤定,、沒有低谷時的忍耐,也絕不可能成功的,。
適度的泡沫,,成為驅(qū)動力;過度的泡沫,,也許會劣幣驅(qū)逐良幣,。但至少目前,我們和海外相比,,幾乎在同一起跑線,,值得充滿熱情的期待,。
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