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“百模大戰(zhàn)”,,來了

2023-04-13
作者:王敏
來源: 深燃

  深燃(shenrancaijing)原創(chuàng)

  作者 | 王敏

  編輯 | 金玙璠

  一夜之間,,AI大模型熱得發(fā)燙。

  繼3月中旬,,百度最先下場,以“文心一言”搶占了對標ChatGPT的“國內第一”后,,過去一個月,,大模型一直是市場的焦點。尤其是在過去一周里,,各界選手紛紛“大干快上”,,密集開“卷”,要么直接卷大模型,,要么卷產品卷Demo,,要么卷預告卷進展??傊?,大模型江湖,徹底火起來了,。

  百度最先挑起戰(zhàn)事,,阿里、商湯跟得最緊,、跑得最猛,,都已發(fā)布類ChatGPT產品。

  不止如此,科大訊飛等中大廠的大模型也已經在發(fā)布的路上,。而適配到具體場景的應用和產品,,比如360的“360智腦”已經進行過現場演示,有贊也帶來了由大模型驅動的首個AI產品“加我智能”,。就連飛書,,也悄悄上線了關于智能助手“My AI”的Demo視頻。

  就在去年,,AI還因為商業(yè)化困局而被外界詬病,。去年年底,OpenAI的ChatGPT問世,,成為了攪動AI大模型江湖的鯰魚,,一時間,各類選手紛紛涌了進來,。

  被視為是移動互聯(lián)網時代第一場大戰(zhàn)的“千團大戰(zhàn)”,,至今仍令人記憶猶新,那時,,從業(yè)者們的信念是,,所有的行業(yè)都值得用互聯(lián)網再做一遍。時至今日,,阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇在4月11日已經喊出“所有產品都值得用大模型重做一遍”的口號,。盡管當下還處于大模型混戰(zhàn)的早期階段,各家的能力更新,,都還沒有正式對外開放,對于大廠的大模型能力,,還沒有一套成熟的評估體系,,但是,AI大模型時代的變革,,已經開始醞釀,。

  市場各種信號都昭示著,“百模大戰(zhàn)”的帷幕已經拉開,。曾經,,硝煙彌漫的“千團大戰(zhàn)”,結局是一地雞毛,,數千家公司同臺競技,,只有美團最終跑了出來,無數公司淪為炮灰?,F如今,,AI時代的“百模大戰(zhàn)”,“入場券”更貴,對于資源,、技術,、人才的要求更高,也更需要耐心和時間,。新選手燒錢燒時間,,結果也可能只是巨頭的陪跑。這場持久戰(zhàn),,才剛剛開始,。

  百“模”大戰(zhàn),,一觸即發(fā)

  大模型江湖混戰(zhàn),,愈演愈烈,下場的選手越來越多,。競爭最激烈也最受關注的,,便是在大模型領域有所積累的互聯(lián)網巨頭選手們。

  這波混戰(zhàn)源起ChatGPT,。巨頭選手們的類ChatGPT產品以及最新的AI大語言模型首先受到關注,。其中,百度3月16日發(fā)布了“文心一言”,;阿里的“通義千問”已從4月7日開始企業(yè)內測,;商湯科技在4月10日的技術交流會上帶來了“商量SenseChat”,目前還未對外開放,;360在3月29日現場演示了“360智腦”后,,也將于4月16日開啟企業(yè)內測。

  這些類ChatGPT產品,,主打的都是對話問答,、文本及代碼等生成能力,外界常常會把多輪對話,、數學能力,、編碼能力作為測評的標準。

  業(yè)界的共識是,,國內這些產品相較ChatGPT,,還有一定的差距。但是這些產品,,究竟孰強孰弱,、孰優(yōu)孰劣,還難下定論,,因為尚處于內測或演示階段,。

  不過,,各家的產品形態(tài)有一定差別。比如,,盡管文心一言的生成圖片能力遭到吐槽,,但已經實現了多模態(tài)交互;通義千問增加了“百寶袋”,,把寫提綱,、SWOT分析等能力單獨列成板塊以供使用;360則是直接和搜索引擎場景進行了結合,。

  與類ChatGPT產品共同進入我們視野的,,則是各家的大模型體系。

  其中,,360的大模型,,此前市場關注度并不算高。不過,,360稱,,其人工智能研究院從2020年開始,一直在對包括類ChatGPT在內的大模型通用人工智能技術持續(xù)投入,。

  其余三家中,,百度“文心一言”和阿里的“通義千問”,背后分別是此前已經發(fā)布過的文心大模型體系和通義大模型體系,;商湯“商量SenseChat”背后是最新問世的“日日新SenseNova”大模型體系,。三家本質都是在統(tǒng)一AI底座的基礎上,在通用模型層覆蓋NLP,、視覺等領域,,再進行行業(yè)模型和場景模型的孵化。

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  文心大模型除了有文心一言,、AI作畫應用文心一格外,,還和工業(yè)、能源,、金融等多個行業(yè)客戶共同打造了11個行業(yè)大模型。商湯基于大模型體系,,還發(fā)布了AI內容創(chuàng)作社區(qū)平臺“秒畫”,、AI數字人視頻生成平臺“如影”、3D內容生成平臺“瓊宇”,、“格物”,。

  接下來,預計最快亮相的選手,,當屬科大訊飛,。其計劃于5月6日發(fā)布“1+N認知智能大模型”,,“1”是底座平臺,“N”則是應用于多個行業(yè)領域的專用大模型版本,,同時,,“N”個場景的示范性應用產品也將隨之呈現。但是否會有類ChatGPT產品,,還不確定,。

  備受市場期待的選手,還有華為,、騰訊,、京東、字節(jié)跳動,,這幾家雖然沒有大張旗鼓發(fā)布基于大語言模型的新產品,,但也找機會對外重新梳理大模型體系或透露新進展。

  其中,,華為云首席科學家田奇在4月8日的一場公開活動上表示,,華為盤古大模型在2022年發(fā)布NLP大模型、CV大模型和科學計算三個基礎大模型之后,,又陸續(xù)發(fā)布行業(yè)大模型系列,,包括盤古氣象大模型、藥物分子大模型等等,,華為大模型還是堅定走To B的路線,。其內部專家此前就曾指出,“華為很少在新的趨勢出現后,,立馬追上”,。

  騰訊曾于2022年發(fā)布混元大模型體系,據透露,,目前也在研發(fā)類ChatGPT產品,;京東4月對外宣稱,計劃在今年發(fā)布新一代產業(yè)大模型“言犀”,;字節(jié)跳動根據公開報道正分別在語言和圖像兩種模態(tài)上發(fā)力,。

  當然,市場上也不乏蹭熱點的選手,。昆侖萬維的大語言模型“天工”3.5,,也將于4月17日開啟內測。4月11日,,深交所向昆侖萬維下發(fā)關注函,,再次提醒不得利用市場熱點題材,進行“蹭熱點”等違法違規(guī)行為,。

  除了這些大公司之外,,根據民生證券相關研報統(tǒng)計,,目前國內至少已經有30多家大模型亮相,其中不乏參數規(guī)模甚至超過ChatGPT規(guī)模的大模型,。廠商涵蓋了互聯(lián)網巨頭,、AI上市公司、服務器龍頭企業(yè),、科研院所與一級市場創(chuàng)業(yè)公司,。

  大模型應接不暇,新產品層出不窮,,ChatGPT風口上的諸神混戰(zhàn)才剛剛開始,。

  搶發(fā)大模型,大廠不能錯過的一戰(zhàn)

  大廠混戰(zhàn)大模型之際,,各家的大模型能力究竟幾何,,才是最令外界好奇的。以往,,大廠選手們做大模型,,總是粗暴地拼參數量,業(yè)內大模型的參數從百億進化到了千億甚至萬億,。

  現如今,,參數量早已不能當作衡量大模型能力的唯一標準。AI領域從業(yè)者章容對深燃表示,,大模型的能力或許有學術層面的評估,,但依然缺乏較為成熟的評估標準和體系。

  文心一言發(fā)布后,,百度創(chuàng)始人李彥宏在3月下旬曾對外表示,,文心一言不如最新的ChatGPT版本,但是差距不是很大,,可能就是一兩個月的差別,。就連剛剛下場成立AI公司“百川智能”的搜狗創(chuàng)始人王小川也對外表示,正在研發(fā)大模型產品,,今年內可能就能追上ChatGPT3.5的水平,,至于趕上GPT-4或者GPT-5,可能需要3年左右的時間,。

  現如今,,業(yè)界衡量大模型能力最直接的標準,似乎變成了和ChatGPT相比差距有多大,,多久能追上,但也只能是模糊對比,。

  雖然如何評價大模型的實力還沒有統(tǒng)一標準,。但是,,大廠們已經開始展望大模型進入到業(yè)務應用層能帶來的變革。從目前選手們的參與思路來看,,百度,、阿里都已經宣布未來主流業(yè)務,將與最新的大語言模型深度結合,。

  在文心一言發(fā)布前,,李彥宏在內部信中就曾介紹,百度計劃將搜索,、智能云,、自動駕駛多項主力業(yè)務與文心一言整合。4月11日的阿里云峰會上,,張勇也表示,,阿里巴巴所有產品,包括天貓,、釘釘,、高德地圖、淘寶,、優(yōu)酷,、盒馬等,未來都將接入“通義千問”大模型進行改造,。目前釘釘和天貓精靈已經接入測試,,新功能將在評估之后發(fā)布。

  大廠主流業(yè)務的改造正在醞釀或進行,。而大廠掌握著更多的場景和數據,,也能反哺大模型的發(fā)展。

  在云計算領域,,2022年,,以天翼云為代表的運營商云加速崛起,而以阿里,、騰訊為代表的互聯(lián)網大廠云計算業(yè)務增速放緩,,大廠云需要找到新的增長驅動力,張勇甚至下場擔任阿里云事業(yè)部的一把手,。

  顯然,,大模型正在扮演這樣的角色。百度,、阿里,、華為,都是云事業(yè)部來做大模型to B,、to G的對外服務,,云計算市場頭部四朵云已經集齊三朵,。在大模型時代,正如李彥宏所言,,云計算市場的游戲規(guī)則正在發(fā)生根本性變化,。

  企業(yè)協(xié)同辦公市場中,疫情以來,,釘釘,、飛書、企業(yè)微信三足鼎立的格局基本形成,。而釘釘在4月11日展示了接入“通義千問”的Demo之后,,飛書在當天下午也緊急發(fā)布了智能助手“My AI”的Demo視頻。就如同微軟Office 365的Copilot產品,,釘釘和飛書的Demo,,都或將幫助職場人在工作效率方面實現大幅提升。現在,,壓力給到了企業(yè)微信,。

  在搜索領域占市場六成份額的百度,要讓文心一言改造搜索體驗,。占據搜索市場三成份額的360緊隨其后演示360智腦,,被外界認為是,開啟了搜索市場爭奪戰(zhàn),。

  同樣,,商湯、科大訊飛這些曾經的AI大廠,,見證了從機器學習到AI大模型時代的變遷,,現如今,更是不愿錯過大模型的風口,。

  擁抱大模型,,就是擁抱下一個時代。大模型內卷之際,,結合場景,,基于大模型的產品依然在層出不窮。比如有贊接入GPT-4,,上線了“加我智能”,。同花順的AI產品將在4月14日上線,但是否會在其i問財產品的基礎上有所創(chuàng)新,,還未可知,。

  “讓子彈先飛半年”

  “大廠們都是先來占位!”章容稱,“因為大模型的能力還遠未成熟落地,,現在互聯(lián)網大廠更像是在秀肌肉”,。

  一位即將進行AIGC創(chuàng)業(yè)的AI從業(yè)者告訴深燃,大模型就像是AI時代的操作系統(tǒng),,大廠搶先占位,不排除是為了搶客戶,、搶人才,。畢竟,大佬們下場官宣創(chuàng)業(yè),,往往伴隨著招人,。

  但更值得注意的是,大模型的能力越強,,API可以實現的應用端場景就越豐富,,相當于大廠都在爭AI時代的“App Store”。

  大模型并非一朝一夕就能夠煉造的,,現如今大廠選手大模型動態(tài)層出不窮,,本質還是過去幾年技術積累的產物。

  做大模型,,必然伴隨著重投入,。在國外,微軟投資OpenAI,,先后投資了超100億美元,,而OpenAI對于GPT-3的訓練費用已經超過1200萬美元。這一點,,從國內大廠的研發(fā)投入也可窺一斑,。

  財報顯示,2022年百度的核心研發(fā)費用為214.16億元,,占百度核心收入比例達到22.4%,。過去10年,百度研發(fā)投入超1000億元,。根據商湯財報,,過去四年,商湯總營收為149.8億元,,而研發(fā)開支則達到了114.3億元,,營收占比達到76.3%。

  或許也是因為如此重的投入,,對于大模型領域內卷加劇,,業(yè)界出現一種討論,國外已經跑出了GPT-4,面對如此大的差距,,國內新選手現在殺入戰(zhàn)場做大模型,,意義大不大,會不會造成人才和資源的浪費,。

  2023年以來,,多位大佬宣布下場進行大模型創(chuàng)業(yè),但是一部分人的思路已經開始調整,。出門問問創(chuàng)始人李志飛最近多次對外表示,,做大模型不能過于樂觀,貿然進入難度很大,,而且競爭激烈,。他的思路已經從開始的做通用型大模型,轉向更注重結合自身業(yè)務場景,,做垂直整合大模型,。

  他認為,國內在1-2年之后,,將會有50家以上的公司擁有自己的大模型,。包括互聯(lián)網大廠自研、中型互聯(lián)網公司基于開源大模型微調,、一些AI公司及垂直領域的甲方,,都會有大模型,市場大模型的供給一定不會太少,。

  也有很多業(yè)界人士認為,,未來大模型的發(fā)展,將會是頭部幾家寡頭之間的競爭,。

  但是,,中國必須做自己的大模型,已是共識,。出現分歧,,本質上還是因為,大模型的鏖戰(zhàn)才剛剛開始,。

  民生證券相關研報指出,,目前表面上大模型百花齊放,不再稀缺,,是因為開源基礎以及大公司本身的算力儲備與資金實力,,單純發(fā)布一個大模型門檻,沒有市場想象那么高,。但是能夠擁有高質量數據場景,,才能持續(xù)迭代,性能逐步逼近ChatGPT的大模型,預計最終仍是“鳳毛麟角”,。市場會逐步凝結共識:得數據者得天下,,數據成為大模型差異化競爭的關鍵。

  算力,、算法,、數據是AI大模型研發(fā)的三大要素。大廠云們在算力上擁有一定優(yōu)勢,。AI領域從業(yè)者貝科對深燃表示,,華為布局昇騰芯片、昇騰生態(tài)已經多年,,而且在各地也投資了算力中心,現如今也已經有了一定量的算力儲備,。阿里整個集團在GPU算力上也有一定儲備,。但這并不意味著大模型能力一定能持續(xù)攀升。

  章容認為,,大模型將帶來生產力的變革,,已經是毋庸置疑的事實,但是,,即便是國外跑得最快的OpenAI以及微軟,,目前在商業(yè)化落地上已經有所進展,但也依然不能說成熟穩(wěn)定,。至于國內大廠的大模型,,目前更是還處于非常早期的階段。

  一方面,,生成式人工智能的信息安全問題已經顯現,。4月11日,國家互聯(lián)網信息辦公室發(fā)布了《生成式人工智能服務管理辦法(征求意見稿)》,,強調了生成內容的真實性,,并且提出了相應的容錯率和懲罰措施。

  另一方面,,當前國內市場上最新的大模型產品,,無論是面向C端的體驗產品,還是面向企業(yè)的接口,,基本都處于內測階段,,還沒有真正放開。

  按照目前的形勢,,章容認為,,當前大模型從發(fā)布走向到企業(yè)端,摸索如何真正提升生產力,至少需要半年的時間,。

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