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拒絕中國(guó)芯的戴爾快不行了

2024-04-03
來(lái)源:36Kr
關(guān)鍵詞: 戴爾 PC 裁員

據(jù)和訊網(wǎng)3月26日?qǐng)?bào)道,,Canalys發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,,戴爾中國(guó)銷(xiāo)量崩塌。

最新數(shù)據(jù)顯示,,2023年中國(guó)大陸PC(不含平板電腦)市場(chǎng)出貨量為4120萬(wàn)臺(tái),, 同比下降17%。其中,,聯(lián)想,、惠普、戴爾,、華碩均出現(xiàn)不同程度的跌幅,,TOP5廠商中僅華為年增長(zhǎng)11%。值得注意的是,,戴爾2023年出貨量接近“腰斬”,,環(huán)比下滑44%,出貨量?jī)H剩314.8萬(wàn)臺(tái),。與此同時(shí),,華為公司卻逆勢(shì)上揚(yáng),去年的出貨量達(dá)到398.6萬(wàn)臺(tái),,增長(zhǎng)了11%,,成功超越了戴爾,。

此外,,戴爾公司近期宣布,截至2024年2月其全球員工總數(shù)已減少至12萬(wàn)人,,相較于上一年減少了近10%,。這主要是由于個(gè)人電腦市場(chǎng)需求的大幅下滑。在2023年初,戴爾因個(gè)人電腦需求下降,,宣布裁員約6650人,,這一數(shù)字幾乎是上一財(cái)年裁員總數(shù)的一倍。

戴爾作為全球知名的電腦制造商,,曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)占有一定份額,,但最近的銷(xiāo)量暴跌卻令人驚訝。戴爾究竟怎么了,?

吃到“去中國(guó)化”惡果

曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的國(guó)際PC巨頭戴爾,,如今在中國(guó)市場(chǎng)正遭遇前所未有的困境。

近日,,權(quán)威市調(diào)機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了一份令人震驚的報(bào)告,,數(shù)據(jù)顯示戴爾PC在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量連續(xù)暴跌,一季度慘跌45%,,二季度更是跌去52%,,市場(chǎng)份額已不足8%,被華為等本土品牌迎頭趕上,,戴爾頹勢(shì)難掩,,正迅速淪為市場(chǎng)中的“Others”。

這一數(shù)據(jù)的出爐,,立即在業(yè)界引起了軒然大波,。人們紛紛猜測(cè),戴爾是否即將步惠普等前輩的后塵,,黯然退出中國(guó)市場(chǎng),?畢竟,從巔峰到谷底,,戴爾的墜落速度實(shí)在太快,,令人猝不及防。

仔細(xì)回顧戴爾過(guò)去幾年的表現(xiàn),,不難發(fā)現(xiàn)其銷(xiāo)量暴跌并非無(wú)跡可循,。早在2022年底,就有媒體爆出猛料,,稱(chēng)戴爾計(jì)劃逐步“去中國(guó)化”,,不僅打算將制造工廠遷往中國(guó)之外的地區(qū),更企圖在其PC產(chǎn)品“去中國(guó)化”,,甚至連中國(guó)制造的芯片都不再使用,。這一消息猶如一顆重磅炸彈,在消費(fèi)者和業(yè)界中掀起了軒然大波,。

盡管戴爾方面對(duì)此一直三緘其口,,未曾正面回應(yīng)過(guò)這些傳聞,,但消費(fèi)者的疑慮卻日益加深。在許多人看來(lái),,戴爾的沉默無(wú)異于默認(rèn)了這些消息的真實(shí)性,。于是,一場(chǎng)無(wú)聲的抵制行動(dòng)在消費(fèi)者中悄然展開(kāi),。

畢竟,,在PC產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,消費(fèi)者完全可以選擇其他品牌來(lái)替代戴爾,。既然戴爾要“去中國(guó)化”,,那么中國(guó)消費(fèi)者自然也可以用腳投票,選擇更加本土化,、更接地氣的品牌,。

隨著時(shí)間的推移,戴爾的銷(xiāo)量持續(xù)下滑,,市場(chǎng)份額不斷被蠶食,。到了2023年四季度,戴爾全球副總裁終于坐不住了,,站出來(lái)面對(duì)媒體采訪時(shí)矢口否認(rèn)了戴爾的“去中國(guó)化”傳聞,。她表示:“我們從未發(fā)布過(guò)任何‘戴爾供應(yīng)鏈將撤離中國(guó)’的消息,這些傳聞絕對(duì)是‘謠言’,?!比欢@番遲來(lái)的辟謠卻并未能挽回消費(fèi)者的心,。許多消費(fèi)者認(rèn)為,,戴爾在銷(xiāo)量暴跌之后才出來(lái)辟謠,顯然是迫于市場(chǎng)壓力而為之,,其可信度大打折扣,。

事實(shí)上,戴爾在中國(guó)市場(chǎng)的衰落并非孤例,。近年來(lái),,隨著中國(guó)本土品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,許多曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的國(guó)際巨頭都在中國(guó)市場(chǎng)遭遇了滑鐵盧,。他們或許曾經(jīng)輝煌一時(shí),,但如果不能緊跟市場(chǎng)步伐、把握消費(fèi)者需求的變化,,那么最終的結(jié)果只能是黯然退場(chǎng),。

戴爾的遭遇給所有跨國(guó)企業(yè)敲響了警鐘:在全球化日益深入的今天,任何企圖通過(guò)“去中國(guó)化”做法都是短視的,、不可取的,。因?yàn)橹袊?guó)不僅是一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),更是一個(gè)充滿活力和創(chuàng)新精神的國(guó)度,。如今戴爾想要挽回中國(guó)消費(fèi)者的心,、重塑品牌形象、重拾往日輝煌并非易事,。

戴爾被華為打敗了

戴爾這個(gè)美國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品巨頭,,過(guò)去25年來(lái)一直深受中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài),其產(chǎn)品遍布全國(guó)各地,。然而,,隨著時(shí)間的推移,戴爾在中國(guó)市場(chǎng)的地位卻逐漸動(dòng)搖,。

戴爾自1998年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),,憑借強(qiáng)大的品牌影響力和產(chǎn)品質(zhì)量,一度成為中國(guó)最大的外資企業(yè)之一,。其在廈門(mén),、成都和昆山的三大生產(chǎn)基地,不僅滿足了中國(guó)市場(chǎng)的需求,,更將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外,。然而,就在戴爾在中國(guó)市場(chǎng)取得輝煌成就的同時(shí),,隱患也逐漸顯現(xiàn),。

隨著撤離計(jì)劃的曝光,戴爾在中國(guó)市場(chǎng)的市占率也開(kāi)始急劇下滑,。更令戴爾雪上加霜的是,,其在全閃存市場(chǎng)也被華為擊敗。全閃存市場(chǎng)作為近年來(lái)發(fā)展迅速的存儲(chǔ)領(lǐng)域,,一直是各大科技企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),。

然而,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,戴爾卻逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力,。根據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)的最新報(bào)告,2023年第三季度,,戴爾在全球全閃存市場(chǎng)的份額大幅下滑了26.1%,,而華為的市場(chǎng)份額卻逆勢(shì)增長(zhǎng)了33.6%,成功超越戴爾成為全球全閃存市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,。

此外,,戴爾在產(chǎn)品創(chuàng)新和本土化方面也存在嚴(yán)重不足。隨著中國(guó)本土品牌的崛起和消費(fèi)者需求的不斷變化,,戴爾的產(chǎn)品逐漸失去了吸引力,。最后,,戴爾的財(cái)務(wù)狀況也加劇了其衰落的速度。目前戴爾的企業(yè)負(fù)債已經(jīng)超過(guò)1100億美元,,面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,。

戴爾被華為打敗并非偶然事件,而是戴爾在中國(guó)市場(chǎng)犯下的一系列戰(zhàn)略錯(cuò)誤的集中體現(xiàn),。

遭遇的困境比想象更嚴(yán)峻

曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的戴爾科技,,陷入的困境比想象更為嚴(yán)峻。

據(jù)路透社最新消息,,這家個(gè)人電腦巨頭在一份官方文件中宣布,,為應(yīng)對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境,不得不采取裁員措施以削減成本,。而這一決策,,僅僅是其困境的冰山一角。

截至2024年2月2日,,戴爾的員工總數(shù)已縮減至近12萬(wàn)人,,相較于一年前的12.6萬(wàn)人,減員幅度不可謂不大,。這一裁員舉措,,不僅反映了當(dāng)前個(gè)人電腦市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),更凸顯了戴爾在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)的無(wú)奈與困境,。

在過(guò)去的兩年里,,個(gè)人電腦行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的寒冬。市場(chǎng)飽和,、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降,,導(dǎo)致戴爾的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。據(jù)其公布的第四季度財(cái)報(bào)顯示,,營(yíng)收同比下降了11%,,這無(wú)疑給戴爾帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),,戴爾不得不采取更為激進(jìn)的成本削減戰(zhàn)略,,其中裁員便成為了不可避免的選擇。

然而,,即便在如此困境之下,,戴爾仍對(duì)其客戶端解決方案集團(tuán)(CSG)的未來(lái)增長(zhǎng)持樂(lè)觀態(tài)度。作為個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的發(fā)源地,,CSG對(duì)于戴爾的重要性不言而喻,。盡管第四季度該部門(mén)收入下降了12%,但戴爾依然寄望于市場(chǎng)需求恢復(fù)和定價(jià)環(huán)境改善來(lái)推動(dòng)其業(yè)績(jī)回升,。不過(guò),,這一愿景能否實(shí)現(xiàn),,尚存在諸多不確定性。

與此同時(shí),,戴爾還面臨著投入成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。與軟件制造商VMware的商業(yè)關(guān)系發(fā)生變化,導(dǎo)致公司其他業(yè)務(wù)的凈收入可能會(huì)繼續(xù)減少,。此前,,戴爾曾回購(gòu)與VMware相關(guān)的股份,,為其重返市場(chǎng)鋪平了道路,。然而,隨著博通對(duì)VMware的收購(gòu)?fù)瓿?,戴爾的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況受到了重大沖擊,。

更為糟糕的是,戴爾在供應(yīng)鏈方面也遭遇了重大挫折,。其拒絕使用“中國(guó)芯片”的決定,,不僅讓其失去了中國(guó)供應(yīng)鏈的支持,更可能導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)延期和成本上漲,。在全球供應(yīng)鏈中,,中國(guó)的地位難以替代,很多全球性公司都依賴(lài)中國(guó)的供應(yīng)鏈能力,。戴爾的這一決定,,無(wú)疑是將自己推向了更為艱難的境地。

現(xiàn)如今,,中國(guó)市場(chǎng)上華為等本土品牌異軍突起,,成為了消費(fèi)者們認(rèn)可的選擇。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,,戴爾的產(chǎn)品生產(chǎn)鏈難以穩(wěn)定,,其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步被削弱。同時(shí),,拒絕使用中國(guó)制造的芯片,,也讓戴爾失去了與中國(guó)本土企業(yè)的合作機(jī)遇,對(duì)于其產(chǎn)品的多樣性和技術(shù)創(chuàng)新也帶來(lái)了不小的負(fù)面影響,。

綜上所述,,戴爾遭遇的困境并非偶然,而是其一系列決策失誤和市場(chǎng)環(huán)境變化的必然結(jié)果,。從裁員削減成本到拒絕使用“中國(guó)芯片”,,戴爾的每一步?jīng)Q策都充滿了挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。如今,,這家曾經(jīng)的個(gè)人電腦巨頭正面臨著前所未有的困境與挑戰(zhàn),,其未來(lái)走向如何,,尚待市場(chǎng)進(jìn)一步觀察。


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