據(jù)和訊網(wǎng)3月26日報道,，Canalys發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,，戴爾中國銷量崩塌。

最新數(shù)據(jù)顯示,，2023年中國大陸PC（不含平板電腦）市場出貨量為4120萬臺,， 同比下降17%,。其中，聯(lián)想,、惠普,、戴爾、華碩均出現(xiàn)不同程度的跌幅,，TOP5廠商中僅華為年增長11%,。值得注意的是，戴爾2023年出貨量接近“腰斬”,，環(huán)比下滑44%,，出貨量僅剩314.8萬臺。與此同時,，華為公司卻逆勢上揚(yáng),，去年的出貨量達(dá)到398.6萬臺，增長了11%，成功超越了戴爾,。

此外,，戴爾公司近期宣布，截至2024年2月其全球員工總數(shù)已減少至12萬人,，相較于上一年減少了近10%,。這主要是由于個人電腦市場需求的大幅下滑。在2023年初,，戴爾因個人電腦需求下降,，宣布裁員約6650人，這一數(shù)字幾乎是上一財年裁員總數(shù)的一倍,。

戴爾作為全球知名的電腦制造商,，曾經(jīng)在中國市場占有一定份額，但最近的銷量暴跌卻令人驚訝,。戴爾究竟怎么了,？

吃到“去中國化”惡果

曾經(jīng)風(fēng)光無限的國際PC巨頭戴爾，如今在中國市場正遭遇前所未有的困境,。

近日,，權(quán)威市調(diào)機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了一份令人震驚的報告，數(shù)據(jù)顯示戴爾PC在中國市場的出貨量連續(xù)暴跌,，一季度慘跌45%,，二季度更是跌去52%，市場份額已不足8%,，被華為等本土品牌迎頭趕上,，戴爾頹勢難掩，正迅速淪為市場中的“Others”,。

這一數(shù)據(jù)的出爐,，立即在業(yè)界引起了軒然大波。人們紛紛猜測,，戴爾是否即將步惠普等前輩的后塵,，黯然退出中國市場？畢竟,，從巔峰到谷底,，戴爾的墜落速度實(shí)在太快，令人猝不及防,。

仔細(xì)回顧戴爾過去幾年的表現(xiàn),，不難發(fā)現(xiàn)其銷量暴跌并非無跡可循。早在2022年底,，就有媒體爆出猛料,，稱戴爾計(jì)劃逐步“去中國化”,，不僅打算將制造工廠遷往中國之外的地區(qū)，更企圖在其PC產(chǎn)品“去中國化”,，甚至連中國制造的芯片都不再使用,。這一消息猶如一顆重磅炸彈，在消費(fèi)者和業(yè)界中掀起了軒然大波,。

盡管戴爾方面對此一直三緘其口,，未曾正面回應(yīng)過這些傳聞，但消費(fèi)者的疑慮卻日益加深,。在許多人看來,，戴爾的沉默無異于默認(rèn)了這些消息的真實(shí)性。于是,，一場無聲的抵制行動在消費(fèi)者中悄然展開,。

畢竟，在PC產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,，消費(fèi)者完全可以選擇其他品牌來替代戴爾,。既然戴爾要“去中國化”，那么中國消費(fèi)者自然也可以用腳投票,，選擇更加本土化,、更接地氣的品牌。

隨著時間的推移,，戴爾的銷量持續(xù)下滑,，市場份額不斷被蠶食。到了2023年四季度,，戴爾全球副總裁終于坐不住了,，站出來面對媒體采訪時矢口否認(rèn)了戴爾的“去中國化”傳聞。她表示：“我們從未發(fā)布過任何‘戴爾供應(yīng)鏈將撤離中國’的消息,，這些傳聞絕對是‘謠言’,。”然而,，這番遲來的辟謠卻并未能挽回消費(fèi)者的心。許多消費(fèi)者認(rèn)為,，戴爾在銷量暴跌之后才出來辟謠,，顯然是迫于市場壓力而為之，其可信度大打折扣,。

事實(shí)上,，戴爾在中國市場的衰落并非孤例。近年來,，隨著中國本土品牌的強(qiáng)勢崛起和市場競爭的日趨激烈,，許多曾經(jīng)風(fēng)光無限的國際巨頭都在中國市場遭遇了滑鐵盧,。他們或許曾經(jīng)輝煌一時，但如果不能緊跟市場步伐,、把握消費(fèi)者需求的變化,，那么最終的結(jié)果只能是黯然退場。

戴爾的遭遇給所有跨國企業(yè)敲響了警鐘：在全球化日益深入的今天,，任何企圖通過“去中國化”做法都是短視的,、不可取的。因?yàn)橹袊粌H是一個龐大的消費(fèi)市場,，更是一個充滿活力和創(chuàng)新精神的國度,。如今戴爾想要挽回中國消費(fèi)者的心、重塑品牌形象,、重拾往日輝煌并非易事,。

戴爾被華為打敗了

戴爾這個美國計(jì)算機(jī)產(chǎn)品巨頭，過去25年來一直深受中國消費(fèi)者的喜愛,，其產(chǎn)品遍布全國各地,。然而，隨著時間的推移,，戴爾在中國市場的地位卻逐漸動搖,。

戴爾自1998年進(jìn)入中國市場以來，憑借強(qiáng)大的品牌影響力和產(chǎn)品質(zhì)量,，一度成為中國最大的外資企業(yè)之一,。其在廈門、成都和昆山的三大生產(chǎn)基地,，不僅滿足了中國市場的需求,，更將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。然而,，就在戴爾在中國市場取得輝煌成就的同時,，隱患也逐漸顯現(xiàn)。

隨著撤離計(jì)劃的曝光,，戴爾在中國市場的市占率也開始急劇下滑,。更令戴爾雪上加霜的是，其在全閃存市場也被華為擊敗,。全閃存市場作為近年來發(fā)展迅速的存儲領(lǐng)域,，一直是各大科技企業(yè)競相爭奪的焦點(diǎn)。

然而,，在這個競爭激烈的市場中,，戴爾卻逐漸失去了競爭力。根據(jù)國際研究機(jī)構(gòu)的最新報告,，2023年第三季度,，戴爾在全球全閃存市場的份額大幅下滑了26.1%,，而華為的市場份額卻逆勢增長了33.6%，成功超越戴爾成為全球全閃存市場的領(lǐng)頭羊,。

此外,，戴爾在產(chǎn)品創(chuàng)新和本土化方面也存在嚴(yán)重不足。隨著中國本土品牌的崛起和消費(fèi)者需求的不斷變化,，戴爾的產(chǎn)品逐漸失去了吸引力,。最后，戴爾的財務(wù)狀況也加劇了其衰落的速度,。目前戴爾的企業(yè)負(fù)債已經(jīng)超過1100億美元,，面臨著巨大的經(jīng)營壓力。

戴爾被華為打敗并非偶然事件,，而是戴爾在中國市場犯下的一系列戰(zhàn)略錯誤的集中體現(xiàn),。

遭遇的困境比想象更嚴(yán)峻

曾經(jīng)風(fēng)光一時的戴爾科技，陷入的困境比想象更為嚴(yán)峻,。

據(jù)路透社最新消息,，這家個人電腦巨頭在一份官方文件中宣布，為應(yīng)對持續(xù)低迷的市場環(huán)境,，不得不采取裁員措施以削減成本,。而這一決策，僅僅是其困境的冰山一角,。

截至2024年2月2日,，戴爾的員工總數(shù)已縮減至近12萬人，相較于一年前的12.6萬人,，減員幅度不可謂不大,。這一裁員舉措，不僅反映了當(dāng)前個人電腦市場的嚴(yán)峻形勢,，更凸顯了戴爾在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)時的無奈與困境,。

在過去的兩年里，個人電腦行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的寒冬,。市場飽和,、消費(fèi)者購買力下降，導(dǎo)致戴爾的業(yè)績持續(xù)下滑,。據(jù)其公布的第四季度財報顯示,，營收同比下降了11%，這無疑給戴爾帶來了巨大的經(jīng)營壓力,。為了扭轉(zhuǎn)頹勢，戴爾不得不采取更為激進(jìn)的成本削減戰(zhàn)略,，其中裁員便成為了不可避免的選擇,。

然而,，即便在如此困境之下，戴爾仍對其客戶端解決方案集團(tuán)（CSG）的未來增長持樂觀態(tài)度,。作為個人電腦業(yè)務(wù)的發(fā)源地,，CSG對于戴爾的重要性不言而喻。盡管第四季度該部門收入下降了12%,，但戴爾依然寄望于市場需求恢復(fù)和定價環(huán)境改善來推動其業(yè)績回升,。不過，這一愿景能否實(shí)現(xiàn),，尚存在諸多不確定性,。

與此同時，戴爾還面臨著投入成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。與軟件制造商VMware的商業(yè)關(guān)系發(fā)生變化,，導(dǎo)致公司其他業(yè)務(wù)的凈收入可能會繼續(xù)減少。此前,，戴爾曾回購與VMware相關(guān)的股份,，為其重返市場鋪平了道路。然而,，隨著博通對VMware的收購?fù)瓿?，戴爾的業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況受到了重大沖擊。

更為糟糕的是,，戴爾在供應(yīng)鏈方面也遭遇了重大挫折,。其拒絕使用“中國芯片”的決定，不僅讓其失去了中國供應(yīng)鏈的支持,，更可能導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)延期和成本上漲,。在全球供應(yīng)鏈中，中國的地位難以替代,，很多全球性公司都依賴中國的供應(yīng)鏈能力,。戴爾的這一決定，無疑是將自己推向了更為艱難的境地,。

現(xiàn)如今,，中國市場上華為等本土品牌異軍突起，成為了消費(fèi)者們認(rèn)可的選擇,。在競爭如此激烈的環(huán)境下,，戴爾的產(chǎn)品生產(chǎn)鏈難以穩(wěn)定，其在中國市場的競爭能力無疑會進(jìn)一步被削弱,。同時,，拒絕使用中國制造的芯片，也讓戴爾失去了與中國本土企業(yè)的合作機(jī)遇,，對于其產(chǎn)品的多樣性和技術(shù)創(chuàng)新也帶來了不小的負(fù)面影響,。

綜上所述,，戴爾遭遇的困境并非偶然，而是其一系列決策失誤和市場環(huán)境變化的必然結(jié)果,。從裁員削減成本到拒絕使用“中國芯片”,，戴爾的每一步?jīng)Q策都充滿了挑戰(zhàn)與風(fēng)險。如今,，這家曾經(jīng)的個人電腦巨頭正面臨著前所未有的困境與挑戰(zhàn),，其未來走向如何，尚待市場進(jìn)一步觀察,。