2007年初,，中國(guó)著名的ERP管理軟件公司——用友公司宣布與全球領(lǐng)先的日本3G運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo建立了用友移動(dòng)商務(wù)科技有限公司,，致力于發(fā)展移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了數(shù)月,，但移動(dòng)電子商務(wù)是否意味著電子商務(wù)將可能由PC平臺(tái)轉(zhuǎn)向手機(jī)平臺(tái),？用友為什么要進(jìn)入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域？在這個(gè)領(lǐng)域中又有哪些計(jì)劃,？是否具備了成功的要素,？未來(lái)幾年用友會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)怎樣的變化？這一連串疑問(wèn)卻始終難以釋疑,。
日前,，《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者獨(dú)家專訪了用友移動(dòng)商務(wù)科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)罱 糜堰@場(chǎng)變革的“第一推動(dòng)力”。
從這位王文京的“愛將”,、全球最大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供商北電網(wǎng)絡(luò)前中國(guó)3G項(xiàng)目高級(jí)負(fù)責(zé)人,、擁有多年跨國(guó)公司任職背景的“海歸”的敘述中，一幅用友精心籌劃的“從管理軟件向移動(dòng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型”的宏大藍(lán)圖漸漸浮出水面,。
楊健說(shuō),，作為用友移動(dòng)電子商務(wù)戰(zhàn)略的第一階段，“移動(dòng)商街”這個(gè)應(yīng)用平臺(tái)將迅速向全國(guó)各地鋪開,，搭上3G商用的頭班車,。他表示，用友移動(dòng)的目標(biāo)是要確立在移動(dòng)電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位,，成為中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)第一門戶,。
楊健透露，經(jīng)過(guò)幾輪比較全面的測(cè)試,，覆蓋全國(guó)的中國(guó)第一個(gè)全功能大型移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)——用友“移動(dòng)商街”將在4月末舉辦一次盛大的開盤典禮,。
全國(guó)性的“移動(dòng)商街”開盤后，國(guó)內(nèi)手機(jī)所有用戶,，無(wú)須會(huì)員身份,，不拘手機(jī)型號(hào)，都可以通過(guò)發(fā)送短信或手機(jī)上網(wǎng)瀏覽的方式,，體驗(yàn)移動(dòng)商街帶來(lái)的全新商業(yè)形態(tài)和生活資訊,。
理性與誘惑
事情還要從4年前說(shuō)起。
2003年底,，當(dāng)離開用友去海外發(fā)展已經(jīng)7年的楊健突然接到用友董事長(zhǎng)王文京的電話時(shí),，他敏感地意識(shí)到可能有一個(gè)重大的變化等待著他。
楊健原本是第一批跟隨王文京創(chuàng)業(yè)的員工之一,，他見證了用友在“財(cái)務(wù)軟件”黃金時(shí)期的發(fā)展,。當(dāng)他離開用友時(shí)，已經(jīng)成為了王文京的總裁助理，深受王的器重,。楊健選擇在當(dāng)時(shí)離開,，“也是由于公司的快速壯大讓他感覺到了自己在管理上的不足，因此那時(shí)的他選擇了出國(guó)攻讀MBA學(xué)位”,。
此后,，國(guó)外學(xué)習(xí)的兩年讓楊健在視野上有了很大的轉(zhuǎn)變。
1998年前后正是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛成長(zhǎng)的時(shí)期,，一大批像eBay,、Google之類的互聯(lián)網(wǎng)巨艦開始改變整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的布局，即便在軟件和服務(wù)領(lǐng)域,，I2,、Ariba、Saleforce等利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈,、商務(wù),、客戶關(guān)系管理進(jìn)行創(chuàng)新的公司的崛起，已經(jīng)給這個(gè)行業(yè)的未來(lái)涂上了重重的互聯(lián)網(wǎng)色彩,。
素以穩(wěn)重見長(zhǎng)的王文京沒(méi)有選擇互聯(lián)網(wǎng),，而是選擇了當(dāng)時(shí)最踏實(shí)的做法，把財(cái)務(wù)軟件開發(fā)延伸到了ERP領(lǐng)域,。目前,，用友已經(jīng)連續(xù)5年成為中國(guó)最大的管理軟件和ERP供應(yīng)商。
但是,，管理軟件微利時(shí)代也快速來(lái)臨,。占據(jù)行業(yè)高點(diǎn)的跨國(guó)巨頭也沒(méi)有止步不前。據(jù)預(yù)計(jì),，2006年SAP全球的總收入超過(guò)了90億歐元,，僅來(lái)自軟件的收入就可能超過(guò)30億歐元，其中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)在第二和第三季度都保持了近40%的增長(zhǎng),。
另一家全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Oracle也不甘示弱,，就在2007年初，它在全球5大洲9個(gè)城市發(fā)布了5個(gè)最新版本的應(yīng)用產(chǎn)品,，還有意收購(gòu)在零售,、金融、電信等重點(diǎn)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的軟件公司,，其中也包括中國(guó)的類似公司,。
謀求“世界級(jí)”的用友，需要對(duì)過(guò)去的商業(yè)模式作出徹底的改變,。
在王文京為用友的未來(lái)輾轉(zhuǎn)反側(cè)之時(shí),，有另一個(gè)人也同樣在思索,，那個(gè)人就是楊健。雖身在跨國(guó)公司,，但楊健的心思卻一直沒(méi)有停止過(guò)關(guān)注用友的發(fā)展,，用友的一舉一動(dòng)都讓他牽掛。因此當(dāng)王文京的電話打過(guò)來(lái)邀請(qǐng)楊健重回用友時(shí),，兩個(gè)人幾乎是一拍即合,。
當(dāng)時(shí)楊健正在北電網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)的3G測(cè)試業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期在海外工作和生活的背景,，讓他有機(jī)會(huì)比較近距離地觀察到互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)革新為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的變革,，因此當(dāng)回到用友,，和王文京有過(guò)幾次深入的交流之后,，一個(gè)共識(shí)慢慢變得清晰起來(lái)。
有一個(gè)前提是,，王文京和楊健的共識(shí),，就是用友盲目進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并不適合。比起經(jīng)過(guò)兩輪“清洗”后的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，用友既非先入者,，更非有經(jīng)驗(yàn)的后來(lái)人。
超越互聯(lián)網(wǎng)
楊健向王文京大膽提出,，用友應(yīng)該跨過(guò)互聯(lián)網(wǎng)階段,，直接進(jìn)入到以手機(jī)、PDA等為終端的“移動(dòng)電子商務(wù)”階段,。這可能將會(huì)成為用友下一個(gè)成長(zhǎng)方向的惟一可操作的機(jī)遇,，也是用友從技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)方面趕超互聯(lián)網(wǎng)大潮的最好選擇。
楊健的理由相當(dāng)充分,。
一方面,，中國(guó)手機(jī)用戶基數(shù)龐大，并保持高速增長(zhǎng),。有數(shù)據(jù)顯示,，截至目前中國(guó)已達(dá)到4億多手機(jī)用戶，其中短信用戶接近兩億,，移動(dòng)上網(wǎng)WAP用戶超過(guò)1000萬(wàn),。并且，手機(jī)用戶每年都在以超過(guò)20%的速率增長(zhǎng),，WAP用戶的年增長(zhǎng)率更超過(guò)了100%,。
而另一方面，無(wú)線增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入可觀,，用戶需求尚未得到滿足,，新應(yīng)用層出不窮,，市場(chǎng)規(guī)模保持高速增長(zhǎng)。隨著無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬提升和3G時(shí)代的來(lái)臨,，用戶對(duì)于手機(jī)郵件,、移動(dòng)視頻及移動(dòng)互聯(lián)等高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求潛力很大，不斷變化的需求和應(yīng)用已經(jīng)帶來(lái)了全新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
而在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)上,，據(jù)“計(jì)世資訊”的最新研究報(bào)告顯示，2008年中國(guó)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到306.5億元,，年復(fù)合增長(zhǎng)率將高達(dá)40.7%,。“在國(guó)內(nèi),，有將近60%的企業(yè)期望嘗試基于短信或WAP的無(wú)線應(yīng)用,。這部分企業(yè)主要感興趣的有以下幾種服務(wù)：第一是信息發(fā)布，通過(guò)無(wú)線的方式發(fā)布企業(yè)的信息,；第二是業(yè)務(wù)咨詢,，用短信等方式來(lái)提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)服務(wù),；第三是發(fā)布廣告,，希望通過(guò)這種方式能夠向企業(yè)的客戶群、合作伙伴來(lái)發(fā)送廣告,；第四是預(yù)訂和接受訂單,。”
“這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)目前卻沒(méi)有什么大公司進(jìn)入,，這是王總特別看好它的原因”,。楊健告訴《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)平臺(tái)和面對(duì)的用戶對(duì)象與WEB網(wǎng)絡(luò)很不一樣,，因此對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),，“如果它在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)很成功了，那要不要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域它肯定會(huì)比較猶豫”,。而對(duì)于其他以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為目標(biāo)的公司里,，專門定位在為企業(yè)用戶服務(wù)的公司卻是鳳毛麟角。
在和楊健的幾次長(zhǎng)談之后,，王文京終于下定了決心,。據(jù)一位王文京身邊的人士透露，王文京曾經(jīng)這樣表達(dá)自己對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的期望,，“財(cái)務(wù)軟件讓用友做到了一個(gè)億,，ERP讓用友做到十個(gè)億，使用友做到一百個(gè)億的重任就落在移動(dòng)電子商務(wù)身上”,。
其冀望何其高也,！
手機(jī)上的商業(yè)地產(chǎn)
最初的計(jì)劃顯然有濃厚的傳統(tǒng)電子商務(wù)和用友傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的痕跡,。
2004年末，用友成立移動(dòng)商務(wù)事業(yè)部,，按虛擬公司來(lái)管理,。準(zhǔn)備將ERP管理向手機(jī)及其他移動(dòng)終端進(jìn)行跨越性延伸，希望能把傳統(tǒng)的基于PC的管理模式移植到手機(jī)等移動(dòng)平臺(tái)上,，根據(jù)客戶不同的需求,，部署移動(dòng)管理應(yīng)用。
但是,，如果移動(dòng)電子商務(wù)只是把ERP的應(yīng)用從PC終端擴(kuò)展到手機(jī)終端,，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和員工，對(duì)于用友傳統(tǒng)ERP管理業(yè)務(wù)到很有幫助,，但卻很難上規(guī)模,，發(fā)展節(jié)奏也比較慢。這顯然與用友的期望有所差距,。
用友移動(dòng)商務(wù)沒(méi)有止步于企業(yè)移動(dòng)管理,，楊建看到了移動(dòng)電子商務(wù)方面更廣闊的市場(chǎng)前景。在國(guó)內(nèi),，3G的商用山雨欲來(lái)。而在率先啟動(dòng)3G商用的日本,，移動(dòng)電子商務(wù)已經(jīng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,。在日本，WAP用戶在2005年初即已超過(guò)7500萬(wàn),。手機(jī)郵件,、手機(jī)資訊、手機(jī)廣告,、手機(jī)搜索,、手機(jī)支付應(yīng)用十分廣泛，這些非語(yǔ)音業(yè)務(wù)在增值業(yè)務(wù)收入中的比例,，將在2010年提升到75%,。到2005年，NTT DoCoMo的移動(dòng)商務(wù)用戶數(shù)量達(dá)到了4500萬(wàn),；日本移動(dòng)商務(wù)收入高達(dá)7224億日元,。
而中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)4.5億多，其中用手機(jī)上網(wǎng)的WAP用戶已超過(guò)7000萬(wàn),，近年增長(zhǎng)率更是高達(dá)100%,，很快會(huì)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶，完全有可能形成世界最大的3G商用市場(chǎng),。于是,，楊健決定要把移動(dòng)商務(wù)延伸到手機(jī)端去,，延伸到廣大企業(yè)客戶、消費(fèi)者的終端,。
基于對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)知,，用友移動(dòng)商業(yè)模式確定以BtoBtoC業(yè)務(wù)定位為主，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)為企業(yè)和消費(fèi)者提供服務(wù),。其中,，“移動(dòng)商街”的建立，成為移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新動(dòng)作,。所謂“移動(dòng)商街”,，就是指基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立的聚集消費(fèi)者與商家的虛擬商業(yè)中心，簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是手機(jī)上的“大賣場(chǎng)”,。
此后，用友軟件先后推出移動(dòng)門戶,、移動(dòng)實(shí)名,、移動(dòng)禮品和優(yōu)莓等移動(dòng)商務(wù)服務(wù)，在大批企業(yè)級(jí)客戶中獲得成功應(yīng)用,。2006年4月,，用友移動(dòng)決定不再只是依賴用友傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的渠道，而是自己去發(fā)展全新的渠道,，并舉辦了國(guó)內(nèi)最大的一場(chǎng)移動(dòng)商務(wù)普及推廣活動(dòng)“用友移動(dòng)商務(wù)總動(dòng)員——百萬(wàn)用戶體驗(yàn)風(fēng)暴”,。
2006年7月，用友移動(dòng)提出了建設(shè)移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)并提供服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo),。戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確立,，更艱巨的任務(wù)在于怎樣做。采取什么樣的商業(yè)模式,，建立怎樣的技術(shù)平臺(tái),，怎樣建立伙伴與聯(lián)盟關(guān)系等？這些都是用友移動(dòng)商務(wù)必須面對(duì)的問(wèn)題,。
2006年8月份,，楊健和他的團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)一年多的考察和試驗(yàn)之后，終于確定了“移動(dòng)商街”這一用友移動(dòng)未來(lái)的核心業(yè)務(wù)平臺(tái),，楊建開始把移動(dòng)商務(wù)初期的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略逐步收斂到“移動(dòng)商街”上,。面對(duì)一個(gè)開發(fā)性市場(chǎng)，用這種手機(jī)上的虛擬“商業(yè)地產(chǎn)”的方式同時(shí)激活企業(yè)和消費(fèi)者兩端,，先把用戶“圈”上來(lái)應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的開始,。
用友移動(dòng)希望以“移動(dòng)商街”為核心的移動(dòng)商圈，能成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者,、商家和渠道三方共贏的移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái),。即商家可以通過(guò)獲得移動(dòng)實(shí)名網(wǎng)址建立起移動(dòng)門戶,，引導(dǎo)消費(fèi)者訪問(wèn)，進(jìn)行移動(dòng)營(yíng)銷,，實(shí)時(shí)發(fā)布信息,、實(shí)現(xiàn)交易、完成交付,；消費(fèi)者可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地訪問(wèn)“移動(dòng)商街”,，獲得最新消費(fèi)資訊，獲取購(gòu)物折扣,、優(yōu)惠,、抽獎(jiǎng)等實(shí)惠，最終可以完成購(gòu)買和支付,；而渠道商則可以通過(guò)招募商家并提供持續(xù)服務(wù)獲得收益,。
2006年9月，無(wú)錫“太湖紅日”移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)活動(dòng)開始,，無(wú)錫市市民開始經(jīng)常用手機(jī)來(lái)查詢生活資訊和商家信息,。除了這些服務(wù)是完全免費(fèi)的(只收0.1元/條短信費(fèi))，最能吸引市民的可能就是用手機(jī)隨時(shí)隨地獲取信息的便利性,。統(tǒng)計(jì)資料稱,，本次推廣行動(dòng)有十萬(wàn)人參與了體驗(yàn)，并覆蓋到上百萬(wàn)市民,。
同時(shí)開始的還有一個(gè)面向企業(yè)用戶的“陽(yáng)光100”優(yōu)惠計(jì)劃,，從2006年9月到11月，短短兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，無(wú)錫共有1萬(wàn)余家企業(yè)和商家入駐“移動(dòng)商街”，其中2000多家建立了短信移動(dòng)門戶或WAP移動(dòng)門戶,，無(wú)錫八佰伴,、合眾太平洋數(shù)碼公園、和平電影院等100多家商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在“移動(dòng)商街”上開展了活躍的移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用,，甚至部分幼兒園和會(huì)所都在“移動(dòng)商街”上搶占了一塊地盤,。
隨后，青島,、深圳等地也展開商用試點(diǎn),，吸引了數(shù)萬(wàn)企業(yè)和商家入駐，數(shù)十萬(wàn)手機(jī)用戶開始切身體驗(yàn)移動(dòng)商務(wù)的便利性應(yīng)用,。
楊健相信,，“移動(dòng)商街”將是一個(gè)前所未有的移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)，將匯聚上百萬(wàn)企業(yè)和商家以及數(shù)以億計(jì)的手機(jī)用戶,，形成最有活力的移動(dòng)商圈,。
3G商用頭班車
在移動(dòng)空間里,，提供服務(wù)的商家和獲取服務(wù)的消費(fèi)者，也具有明確的地域性特征,。移動(dòng)商街以城市商街的面貌建立,，則為用戶提供了貼近性。本地的手機(jī)用戶,，可以迅速的登陸本地的城市商街,，尋找所需要的服務(wù)，屏蔽了信息冗余,。如果需要進(jìn)行服務(wù)比較,，又可以立即切換到全國(guó)其他城市商街。
“目前的城市商街按熱點(diǎn)應(yīng)用構(gòu)建服務(wù)街區(qū),，未來(lái)會(huì)更加接近城市商業(yè)生態(tài),，更加貼近消費(fèi)者的日常經(jīng)驗(yàn)?！睏罱?duì)《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者說(shuō),，“比如在虛擬的北京商街里會(huì)有王府井步行街、西單商業(yè)街,、女人街等原生態(tài)商業(yè)街,，在上海商街里也會(huì)有南京路步行街。這些移動(dòng)商街上的商家也可以與現(xiàn)實(shí)世界中的店鋪對(duì)應(yīng),。最終,，移動(dòng)平臺(tái)上的北京商街會(huì)形成一個(gè)虛擬的北京商業(yè)面貌?！?/P>
這些龐大的虛擬商街將如何實(shí)現(xiàn)構(gòu)建,？楊健說(shuō)建立的方式靈活多樣，可以由用友移動(dòng)協(xié)助建立,，也可以由商家自發(fā)進(jìn)入平臺(tái)建立,。這個(gè)構(gòu)建模式的可行性在無(wú)錫等地試點(diǎn)城市得到了印證。
2007年3月,，“移動(dòng)商街”從在幾個(gè)城市的試點(diǎn)活動(dòng)開始升級(jí)為區(qū)域戰(zhàn)略布局,，用友移動(dòng)相繼啟動(dòng)了“移動(dòng)商街”在華東和華中地區(qū)落地發(fā)展的區(qū)域戰(zhàn)略。同時(shí),，用友也表示不久以后其他區(qū)域的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略也將相繼啟動(dòng),。
據(jù)介紹，單是在華東地區(qū),，就有20家渠道代理商成為用友移動(dòng)的合作伙伴,，他們覆蓋了主要業(yè)務(wù)區(qū)域。一大批知名的企業(yè)和品牌入駐移動(dòng)商街，其中包括金海馬家具廣場(chǎng),、上島咖啡,、元祖食品、太平洋百貨等著名企業(yè)和品牌,。
“區(qū)域戰(zhàn)略使移動(dòng)商街這個(gè)商業(yè)模式能夠繼續(xù)不斷發(fā)展完善下去”,，楊健說(shuō)，“事實(shí)證明,，華東,、華中等移動(dòng)商街區(qū)域戰(zhàn)略已經(jīng)啟動(dòng)的地方，企業(yè)和商家,、消費(fèi)者,、渠道代理商和用友移動(dòng)都更加活躍，移動(dòng)商務(wù)正在步入一個(gè)良性發(fā)展軌道,?！?/P>
4月初，用友移動(dòng)商街搭建成覆蓋全國(guó)的全功能大型移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái),，并宣布向企業(yè),、商家和公眾開放應(yīng)用測(cè)試。隨后,，全功能的“移動(dòng)商街”接納了TCL集團(tuán),、上海證券、中青旅等上萬(wàn)家知名企業(yè)入駐,。
楊健向《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者透露,，4月末，用友移動(dòng)將為“移動(dòng)商街”舉行隆重的開盤儀式,，“開盤儀式意味著在技術(shù)平臺(tái)上的準(zhǔn)備告一段落,，下一階段就是構(gòu)建全國(guó)移動(dòng)商街體系，即運(yùn)營(yíng)和發(fā)展體系”,。隨后,，配合渠道招募和大客戶促銷，“移動(dòng)商街”將在全國(guó)各地舉辦上百場(chǎng)推介會(huì),，貼近支持各個(gè)銷售區(qū)域的推廣力度。
目前,，用友移動(dòng)已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展了上百家高質(zhì)量的渠道伙伴,，初步構(gòu)建了直接到達(dá)企業(yè)和商家的渠道觸角。而楊健希望,，要發(fā)展到甚至深入到每一個(gè)村的這種渠道網(wǎng)絡(luò),，“讓人人都知道‘移動(dòng)商街’，都愿意在移動(dòng)商街上去合作賺錢”。
迅速全面鋪開的渠道,，以及渠道商的深入?yún)⑴c,，使用友移動(dòng)商務(wù)從虛擬的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)落地到了真實(shí)的商業(yè)世界，為商業(yè)模式的成功奠定了基礎(chǔ),。而數(shù)萬(wàn)商家和數(shù)十萬(wàn)消費(fèi)者的大量參與應(yīng)用,，也促使移動(dòng)商務(wù)的應(yīng)用的不斷完善和發(fā)展。
借助“移動(dòng)商街”,，這個(gè)被楊建形象地稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的“3G地標(biāo)”的商業(yè)模式,，用友移動(dòng)試圖迅速確立3G時(shí)代中國(guó)最大移動(dòng)電子商務(wù)提供商的地位。
“在軟件時(shí)代,，用友這些公司的上市,，創(chuàng)造了許多百萬(wàn)富翁；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，百度,、網(wǎng)易等公司的上市，創(chuàng)造了許多千萬(wàn)富翁,；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，我們做成功了，移動(dòng)商務(wù)上市后,，就會(huì)創(chuàng)造許多億萬(wàn)級(jí)的富翁,。不光是我們自己，也包括我們的很多商業(yè)伙伴,?！睏罱∠颉董h(huán)球財(cái)經(jīng)》記者描繪道。
文中醒目處：
中國(guó)的ERP市場(chǎng)在短短的四五年時(shí)間里,，很快從“少年期”走到了緩慢增長(zhǎng)的“中年期”,，中國(guó)公司的天花板已越來(lái)越低。于是,，同樣的“往哪里走”的問(wèn)題在繞了五年之后又繞回了王文京面前,。
今天，手機(jī)上的“移動(dòng)商街”,，也許將會(huì)改變?nèi)藗兊纳?、娛?lè)、購(gòu)物和消費(fèi)方式,，也在創(chuàng)造著新的工作,、溝通、交易和商業(yè)模式