??? 從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史看，早期的企業(yè)都采取融設(shè)計(jì),、制造,、封裝為一體的垂直生產(chǎn)(IDM)模式。隨著市場(chǎng)需求的變化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，一部分企業(yè)為滿足多品種,、小批量產(chǎn)品的需求，開始尋求生產(chǎn)模式的改變,，出現(xiàn)了設(shè)計(jì),、制造,、封裝三業(yè)分立的局面。對(duì)企業(yè)而言,，發(fā)展模式并不是一成不變的,，而是應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)水平" title="技術(shù)水平">技術(shù)水平的變化而調(diào)整,。?

　　客觀條件決定著發(fā)展模式,，任何發(fā)展模式的選擇都是與客觀條件密切相關(guān)的，我們不可能脫離產(chǎn)業(yè)的客觀環(huán)境來談?wù)摪l(fā)展模式的優(yōu)劣,。?

　　上世紀(jì)80年代中期,，我國" title="我國">我國臺(tái)灣地區(qū)以臺(tái)積電為代表的半導(dǎo)體企業(yè)選擇芯片制造" title="芯片制造">芯片制造作為切入點(diǎn)，開創(chuàng)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的芯片代工(Foundry)模式,。?

　　這樣的選擇是符合當(dāng)時(shí)臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)狹小,、設(shè)計(jì)力量較弱的客觀環(huán)境的，因此在最近20年里取得了巨大的成功,。目前,，隨著集成電路技術(shù)的進(jìn)步，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化,，領(lǐng)先企業(yè)也在尋求發(fā)展模式的突破,，臺(tái)積電今年提出的“開放創(chuàng)新平臺(tái)”就是一個(gè)例證。?

　　中國大陸是一個(gè)擁有13億人口的巨大消費(fèi)市場(chǎng),，并且正處于快速發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,，就總量而言，對(duì)電子終端產(chǎn)品的需求是任何發(fā)達(dá)國家無法企及的,。同時(shí),，中國大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)某種不均衡性，這對(duì)整個(gè)社會(huì)而言是需要加以改進(jìn)的地方,，但對(duì)產(chǎn)品壽命周期相對(duì)較短的集成電路企業(yè)" title="集成電路企業(yè)">集成電路企業(yè)來說卻未必是一件壞事,，因?yàn)閺V大消費(fèi)者不同層次的需求為高、中,、低檔產(chǎn)品提供了用武之地,，不同程度上延長了產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命，這也為研發(fā)力量相對(duì)薄弱,、資金較為短缺的中國大陸企業(yè)提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。?

　　同時(shí)，中國又是電子終端產(chǎn)品的生產(chǎn)大國,，中國大陸的整機(jī)企業(yè)在全球范圍內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，這就進(jìn)一步強(qiáng)化了中國大陸市場(chǎng)對(duì)電子零部件的需求，同時(shí)也為中國大陸集成電路設(shè)計(jì)和芯片制造企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間,。?

　　中國大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)是創(chuàng)新能力不足,。高科技領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,，不可能只依靠技術(shù)人員的天才和勤奮來實(shí)現(xiàn)，而是要建立在一系列專利技術(shù)的基礎(chǔ)之上,。我們可以站在“巨人肩上”,，取得“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，但同時(shí)付出的代價(jià)就是巨額的專利費(fèi)用,。?

　　中國大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式必須與其自身特征相契合,。目前，F(xiàn)oundry(代工)模式在中國大陸已初具規(guī)模,，中國大陸的芯片制造能力已有了長足的進(jìn)步,，繼續(xù)集中優(yōu)勢(shì)力量，爭(zhēng)取跨越式發(fā)展,，培育若干個(gè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的芯片代工企業(yè)是我們的必然選擇,。既然貼近消費(fèi)市場(chǎng)是中國大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)，那么,，擅長根據(jù)市場(chǎng)變化而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)體系的IDM(集成器件制造商)模式也就不應(yīng)被放棄,；并且對(duì)一個(gè)大國而言，出于國家安全的考慮,，IDM模式的集成電路企業(yè)也是不可或缺的,。因此，從長遠(yuǎn)來看,，F(xiàn)oundry和IDM都是中國大陸必須重視的發(fā)展模式。?

　　但是,，資源的有限性決定了Foundry模式和IDM模式的發(fā)展不可能齊頭并進(jìn),，我們應(yīng)該選擇一條適合本國特點(diǎn)的發(fā)展道路" title="發(fā)展道路">發(fā)展道路。目前中國大陸集成電路產(chǎn)業(yè)的短板仍然在設(shè)計(jì)行業(yè),，盡管我們已經(jīng)擁有約500家芯片設(shè)計(jì)企業(yè),，但這些企業(yè)無論從規(guī)模、產(chǎn)品檔次還是技術(shù)水平而言都無法對(duì)Foundry企業(yè)形成有效的支撐,，使得中國大陸的主流Foundry企業(yè)不得不更多地依賴海外客戶,。因此，我們的戰(zhàn)略應(yīng)該是幫助Foundry企業(yè)引入資金,、技術(shù)上的合作者,，為集成電路制造業(yè)的繼續(xù)壯大創(chuàng)造條件；同時(shí),，根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，有針對(duì)性地重點(diǎn)扶持若干家集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)。當(dāng)前,，如何為設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,，如何引導(dǎo)企業(yè)之間的并購重組,，如何拓寬企業(yè)的融資渠道以及如何為企業(yè)提供所需的公共技術(shù)服務(wù)都是政府需要思考的問題。?

集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展也不能完全依靠政府的扶持,，既然我國在系統(tǒng)整機(jī)?

生產(chǎn)方面占有一定優(yōu)勢(shì),，就應(yīng)該鼓勵(lì)整機(jī)企業(yè)與設(shè)計(jì)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，甚至可以采取并購的手段,，為集成電路設(shè)計(jì)業(yè)提供充足的資金和市場(chǎng)保障,。?

　　IDM模式龐大而強(qiáng)勢(shì)的垂直集成電路應(yīng)用體系不是一朝一夕能形成的，中國的系統(tǒng)整機(jī)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地介入設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)“整機(jī)與芯片聯(lián)動(dòng)”,。它們不一定要從零做起，完全可以利用資本運(yùn)作的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“后向一體化”,，打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的IDM企業(yè),。?

　　也有專家指出，在中國大陸現(xiàn)有的情況下,，單一整機(jī)系統(tǒng)企業(yè)的實(shí)力還不足以支撐集成電路芯片制造廠的建設(shè),，可以考慮在整機(jī)系統(tǒng)廠家較多的地區(qū)建設(shè)“多用戶IDM，相對(duì)定向客戶的Foundry”的模式,，即由幾家整機(jī)系統(tǒng)企業(yè)采取共同投入,、共享資源的方式建設(shè)集成電路芯片制造廠，作為其專用Foundry,，這也不失為一條明智的發(fā)展道路,。?

　　此外，采取收購海外IDM半導(dǎo)體公司制造部門并轉(zhuǎn)移到中國大陸的方式也是一條快速發(fā)展之路,，這既能解決我國芯片供應(yīng)市場(chǎng)的巨大缺口,，又能充分利用成本優(yōu)勢(shì)，還能為海外資本及民間資本開拓新的投資領(lǐng)域,。?