IC(集成電路)設(shè)計業(yè)" title="設(shè)計業(yè)">設(shè)計業(yè)是個很有生命力的產(chǎn)業(yè),，它的壯大需要鼓勵原創(chuàng)技術(shù)的開發(fā),，而這幾年企業(yè)之間的整合也將成為必然趨勢。?

　　平均利潤率12%?

　　1994年“908”工程啟動了IC設(shè)計行業(yè),。經(jīng)過14年的發(fā)展,，我國" title="我國">我國已經(jīng)形成了一個初具規(guī)模的IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)群：首先,，我國IC設(shè)計企業(yè)近500家。從2000年以后,，隨著整機需求進入高速發(fā)展階段,，IC設(shè)計業(yè)在2000年到2006年期間總銷售額" title="總銷售額">總銷售額年均復(fù)合增長率一直保持在60%～70%之間。2007年,，中國IC設(shè)計企業(yè)總銷售額達到近270億元,，占我國半導(dǎo)體業(yè)總銷售額的比例為23%左右。我們認為,，IC設(shè)計業(yè)已經(jīng)成為中國半導(dǎo)體業(yè)不可或缺的一部分,。而且，它在創(chuàng)新方面也起到了引領(lǐng)的作用,。?

　　其次,，2007年IC設(shè)計業(yè)銷售額與2006年相比的增長率，相對于2006年以前每年60%到70%的增長率來說是下降了,。在去年,，IC設(shè)計業(yè)的產(chǎn)量比2006年增加了30%，但銷售額增長率僅為14%,。增長率出現(xiàn)了大幅度的回落,。而對于2008年來說,，我們預(yù)計IC設(shè)計業(yè)的產(chǎn)出總量依然在穩(wěn)步增長，但從增長率來看,，行業(yè)在進行大幅度的調(diào)整,。但是，我們認為行業(yè)的調(diào)整還是健康的,。IC設(shè)計業(yè)是一個創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)品總要不斷地更新?lián)Q代，因此這一產(chǎn)業(yè)以螺旋式的形式發(fā)展是非?，F(xiàn)實的,。?

　　第三，在IC設(shè)計業(yè)的近500家企業(yè)中,，大約有1/10強的企業(yè),，也就是前50多家企業(yè)，托起了總營銷規(guī)模的70%,。這50多家企業(yè)的年銷售額都在6000萬元以上,，總的銷售額達到180多億元。贏利的企業(yè)在100多家,，占1/4,。我們把這100多家贏利企業(yè)的總利潤作為分子，500家企業(yè)數(shù)量做分母,，計算出的行業(yè)平均利潤仍然是12%,，這說明IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)是很有生命力的產(chǎn)業(yè)。?

　　產(chǎn)業(yè)進入“時尚驅(qū)動”新時期?

　　增長數(shù)據(jù)表明,，我國IC設(shè)計業(yè)目前進入了一個調(diào)整期,，而調(diào)整來源于整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。目前,，個人消費需求已經(jīng)超過了政府和團體的需求,，占據(jù)了需求市場的50%以上。為此,，整機行業(yè)呈現(xiàn)了四個“日益”特點,，即產(chǎn)品的壽命日益縮短，開發(fā)費用日益提高,，應(yīng)用市場日益分散,，產(chǎn)品功能日益復(fù)雜。這樣,，我們IC設(shè)計業(yè)也處于一個“時尚驅(qū)動”的新時期,，競爭日益激烈。?

　　市場一旦以個人消費為主體,，對成本的要求就非?？量塘?，正因為如此，我們IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)不僅產(chǎn)量增長了30%～40%,，價格還降低了30%～40%,，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)增長率大幅度下降。這就是我們IC設(shè)計業(yè)目前面臨的市場現(xiàn)狀,。這個現(xiàn)狀是極其殘酷的,。我們行業(yè)協(xié)會也呼吁大家要正確對待這一新歷史時期的需求，要求大家正確對待行業(yè)競爭,。我們不鼓勵大家在價格上血拼,，而是希望大家抓住市場需要，推出有自主核心技術(shù)的產(chǎn)品,，來滿足市場的需要,。?

　　原創(chuàng)技術(shù)使企業(yè)獲得成功?

　　我們看到IC設(shè)計企業(yè)的創(chuàng)新正在往高低兩端發(fā)展。有些企業(yè)做出了非常高端,、帶有核心技術(shù)的芯片產(chǎn)品,，他們推動整機企業(yè)成功地拓展高端市場。例如深圳海思半導(dǎo)體,，華為" title="華為">華為使用的他們的很多產(chǎn)品都是采用65nm和90nm工藝的高端芯片,。除此之外，還有一個海歸創(chuàng)辦的企業(yè)上海普然通信,，它去年所研發(fā)的快速寬帶流量匯聚處理芯片已成為華為通信系統(tǒng)中的重要器件，對華為的系統(tǒng)產(chǎn)品進入英國電信起了積極作用,。?

　　除了高端產(chǎn)品外,，我國IC設(shè)計業(yè)的中檔產(chǎn)品是以作為數(shù)據(jù)傳輸和處理介質(zhì)的IC卡為代表的。對于這部分市場,，國家的采購和訂購占主要份額,。?

　　此外，我們還有相當一部分企業(yè)耕耘在低端產(chǎn)品市場上,，他們主要以各類電源管理,、音視頻產(chǎn)品為代表。他們產(chǎn)品的技術(shù)含量雖然不太高,，但是因為他們的服務(wù)做得好,，反映速度快，成本控制較好,，因而,，還具有相當大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，甚至對于東南亞等市場仍有相當?shù)谋Ｓ辛俊?

　　中低端產(chǎn)品市場目前尚是我們產(chǎn)業(yè)的主要部分,，政府一直還在推動它的規(guī)?；l(fā)展,。而高端市場是目前我們正在鼓勵的，希望大家在創(chuàng)新過程中能夠在這一市場上有所作為,。?

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新中,，我們尤其鼓勵原創(chuàng)，因為我們目前還非常缺乏核心技術(shù),。應(yīng)該看到,，IC卡是根據(jù)國家信息系統(tǒng)的需要，由政府和大機構(gòu)來采購的,，這給了我們一定的市場保障和相當寬松的發(fā)展環(huán)境,，在集成電路產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和應(yīng)用層面推動上，發(fā)揮了積極作用,。為了全面地應(yīng)對競爭,，把握命運，各企業(yè)都在重視原創(chuàng)技術(shù)的開發(fā)和技術(shù)產(chǎn)品的儲備,。例如,，北京君正在CPU上的原創(chuàng)技術(shù)，使他們在現(xiàn)在的發(fā)展中如虎添翼,。?

　　整合是必然趨勢?

　　我國有500家IC設(shè)計企業(yè),，其中50%左右仍然處于孵化期。相比之下,，在FSA(全球無晶圓廠半導(dǎo)體設(shè)計公司協(xié)會)登記的全球設(shè)計企業(yè)也只有500家,，其中最大的公司像高通、博通,，他們一年的營收" title="營收">營收都在40億美元左右,，而我們最大的企業(yè)營收僅在1.6億美元左右。我們可以用“一片小草”來形容我們的設(shè)計企業(yè),，規(guī)模雖不小,，但很嬌嫩，又太離散,，抵不住冰雪風暴的沖擊,。有的歸國的學(xué)子手中掌握一兩個專利就充滿激情地回國創(chuàng)業(yè)，但在這樣復(fù)雜的市場環(huán)境中,，面臨很多未曾考慮的困難和問題,，相當比例的初創(chuàng)企業(yè)是處于舉步維艱的狀況。?

　　因此,，我們呼吁IC設(shè)計企業(yè)要走整合與共贏的道路,。通過整合，把行業(yè)中的有效資源集中在一起,。有條件的小企業(yè)要按照多種商業(yè)模式,，走技術(shù)合并的道路,，最好能嫁接到幾棵參天大樹上。這樣,，如果我們行業(yè)中有20個每年營業(yè)額達到3億美元到10億美元的企業(yè),，我認為我們這個行業(yè)就站住腳了。?

　　呼喚真正的整合是今年中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會設(shè)計分會的主旨和任務(wù),。而整合與協(xié)調(diào)發(fā)展是需要大家在各個層面上努力的,。分會就要做這樣一個紅娘和平臺。具體來說,，對有發(fā)展前景的公司,，我們要繼續(xù)支持；而對那些條件不具備,、發(fā)展艱難的企業(yè),，在征得他們同意后，我們將把資料收集起來,，針對行業(yè)大企業(yè)的需求進行定向推薦,。?

　　我們鼓勵行業(yè)企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)。去年,，已經(jīng)有8%的企業(yè)進行了關(guān)停并轉(zhuǎn),。在整合過程中，我們看到一些企業(yè)不愿意合并,，這其實跟我們的傳統(tǒng)文化有很大關(guān)系,。但我們要看到不整合、不做強是不符合半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展規(guī)律的,，因此,，我們希望在傳統(tǒng)文化層面上，我們也能夠融入現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家的精神,。?

　　“領(lǐng)頭羊”需要成長環(huán)境?

　　在2005年，我們有3個優(yōu)秀的IC設(shè)計領(lǐng)軍企業(yè)在美國納思達克上市,。2007年這三家企業(yè)與2006年比,，增長率不大，利潤也低了,。作為公眾公司,，他們本身就要直面一般企業(yè)所沒有的壓力，況且,，他們多是以個人消費為主的產(chǎn)品,，也吸引更多的企業(yè)效仿他們紛紛轉(zhuǎn)向這些應(yīng)用領(lǐng)域。在這種情況下,，他們必須加速調(diào)整產(chǎn)品線,，推出新的產(chǎn)品應(yīng)對這種挑戰(zhàn),，這也讓他們付出了更多的艱辛和努力。?

　　針對IC設(shè)計企業(yè)如何做大做強,，我們也認真分析了我國前30名企業(yè),。由于我國IC設(shè)計新興產(chǎn)業(yè)的誕生和所走過的路是比較特別的，是在“908”工程中強行分離出來發(fā)展的,，當時不具備很多條件,，包括市場環(huán)境、資本市場,、國家信息化進程,、電子整機自主創(chuàng)新的需求、生產(chǎn)資源以及生產(chǎn)鏈其他環(huán)節(jié)的支持等等,。在市場開放的條件下,，20世紀90年代，我國幼小的設(shè)計產(chǎn)業(yè)群,，直接面對強大的跨國公司的挑戰(zhàn),，這完全是一種不平等的對抗。我們這些領(lǐng)頭的企業(yè)走到今天很不容易,，是經(jīng)過考驗的,，他們所付出的艱辛不是所有人都能了解到的。雖然這兩年我們看到他們的營收變化不大,，但其實這些企業(yè)的發(fā)展和運營內(nèi)涵一直在變,。?

　　據(jù)統(tǒng)計，我國目前僅有5%的IC設(shè)計企業(yè)有海外資本注入,。而我國在資金支持方面只有一些科研渠道對中小企業(yè)進行扶植,，還沒有形成一個完善的資本市場。有國有成分的企業(yè)在融資或關(guān)停并轉(zhuǎn)中還有很多實際問題難以操作,。而半導(dǎo)體公司在產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代和持續(xù)發(fā)展上,，需要大量的資金，這是我們面臨的一個重要問題,。?

　　IC設(shè)計企業(yè)的發(fā)展還要依靠產(chǎn)業(yè)鏈上下游的環(huán)境,。從下游整機的需求環(huán)節(jié)來說，我們的整機企業(yè)一開始走的是裝配的道路,，他們不可能給芯片業(yè)提出需求,，這是IC設(shè)計業(yè)發(fā)展最大的障礙。而從產(chǎn)業(yè)鏈條上游看,，以前國內(nèi)綜合條件非常匱乏,，而且水平參差不齊。?

　　此外，在IC設(shè)計業(yè)發(fā)展過程中,，政府雖然給了我們非常多的支持,，但對于我們這一新行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律沒有足夠的理解和認識。從體制和機制上對IC設(shè)計企業(yè)壓力也非常大,。此外,，政策的實施要看政府的意志和力度，政府采購政策已經(jīng)提出了七八年,，但實施起來很困難,。?

　　去年財政部也頒布了《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購和訂購管理辦法》，我們希望這個政策能夠真正落實,。?

　　總體來說,，對于這些領(lǐng)頭羊，我們不要求全責備,。他們的成長離不開資金,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和國家相關(guān)政策的支持，當然,，最關(guān)鍵的問題是要提高企業(yè)的核心競爭力,、創(chuàng)新力，加強內(nèi)功的培養(yǎng),。到2010年以前,，這些領(lǐng)先的企業(yè)和我國的設(shè)計業(yè)都將要自覺或者是無奈地去完成一次從技術(shù)、產(chǎn)品,、隊伍,、市場及管理等方面的整合，才能步入新的發(fā)展階段,。?