RIM是全球領(lǐng)先的無線設備制造商，這家加拿大公司的成功產(chǎn)品一直是黑莓,。然而,，該業(yè)務正面臨一些戰(zhàn)略性的挑戰(zhàn)。相對于競爭對手蘋果和Google來說,，RIM的股票表現(xiàn)落后,。

　　挑戰(zhàn)

　　在智能手機市場，一系列的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移正在對RIM構(gòu)成威脅,。

　　首先,，蘋果通過推出iPhone，已經(jīng)從本質(zhì)上改變了產(chǎn)業(yè),。設備已建立統(tǒng)治地位,，尤其是在消費領(lǐng)域更如此,，現(xiàn)在它正進軍企業(yè)市場，這本是RIM的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,。更甚者,，蘋果通過iPad已經(jīng)進入到平板電腦市場。

　　其次,，Google Android異軍突起,，迅速增長，正在蠶食黑莓的市場份額,。

　　這兩大挑戰(zhàn)給RIM帶來了雙重打擊,，由于競爭的加劇，無論是銷量還是利潤都遭到侵蝕,。

　　RIM如何應對

　　在看待RIM的業(yè)務運營上,，盡管一些分析師說面臨戲劇性轉(zhuǎn)變，另外一些更是擔心在與iPhone和Android平臺競爭時,，RIM會希釋自己的核心競爭力,。

　　相應的，RIM采取多元戰(zhàn)略應對,。

　　首先,，在企業(yè)市場RIM擁有優(yōu)勢，這歸功于一系列新的黑莓手機,，新機器已經(jīng)升級到觸摸屏,，與競爭對手的產(chǎn)品相類似。它還推銷自己的數(shù)據(jù)安全,，提供高度加密的通信服務。

　　第二,，RIM正大步搶進應用程序商店領(lǐng)地,，盡管落后于蘋果和Google，但它還是擁有1.5萬個應用程序,，這使得自己有了一席之地,。

　　最后，RIM準備在明年推出Playbook平板電腦,，進入到平板市場,。

　　關(guān)鍵教訓

　　首先，對于擁有轟動性產(chǎn)品的任何企業(yè)來說,，認為自己“無敵”都是危險的,。黑莓曾經(jīng)是金礦，它通過無線技術(shù)在企業(yè)市場占有主導權(quán),。然而iPhone和Android的成功表明,，這還不足以贏得長遠勝利。

　　其次，企業(yè)一定不能固步自封,，尤其是當其它公司也可以復制自己的成功時,。在技術(shù)產(chǎn)業(yè)更是如此，該領(lǐng)域企業(yè)參量變化迅速,，破壞者能不斷挑戰(zhàn)已有的領(lǐng)先者,。

　　RIM應該學著不僅讓自己的產(chǎn)品有效，強大,，還必須有吸引力,。從長遠來看，RIM試圖依靠一種假設——企業(yè)會要求員工用黑莓平臺,，這種假設現(xiàn)在被時間淡化了,。

　　第三，企業(yè)必須考慮所有的潛在競爭者,。不論是RIM還是蘋果,，都太過于緊盯對方，結(jié)果讓Android平臺乘虛而入,。

　　RIM將不得不兩手接招,，一面是蘋果模式，一面是開源,、有彈性,、低成本的Android。

　　懲罰

　　RIM的多元戰(zhàn)略可能會防止市場份額進一步下滑,、鞏固現(xiàn)有地位,。

　　最近幾年，等待黑莓的用戶受到了iPhone的蠱惑?，F(xiàn)在,，所有的黑莓機都擁有和競爭產(chǎn)品一樣的多媒體功能，而且更安全,。

　　RIM最近的市場策略顯示,，它開始關(guān)注多媒體和社交功能，這也暗示RIM重視消費市場的擴張,。

　　最終,，RIM做了一個重要的決定：進入平板市場。在銷量上,，盡管Playbook難以超過iPad,，但它可能成為iPad強有力的挑戰(zhàn)者，因為它瞄準了RIM核心業(yè)務用戶,。