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中國液晶業(yè)淪為海外企業(yè)"打工者"危險越來越大

2007-10-18
作者:姚玉潔 蔡國兆

??? 正在“液晶化”的中國電視機,、電腦等產業(yè)淪為海外企業(yè)“打工者”的危險越來越大。記者調研發(fā)現,,我國" title="我國">我國的液晶產業(yè)布局散,、規(guī)模小、缺乏核心技術,,在與上游供應商的價格談判中處于弱勢地位,。這不僅導致產業(yè)自身難以實現突破,也令下游產業(yè)的“技術本土化”,、“利潤本土化”難以為繼,。

?  有關專家指出,海外企業(yè)在我國設立的液晶工廠偏重于組裝,,技術,、人才及集聚度不高。我國要在這一新興信息產業(yè)獲得話語權,,必須加快整合,、聯(lián)合做大。

  液晶產業(yè)“三足分立”弊端盡顯

  薄膜晶體管液晶顯示面板(TFT-LCD)是液晶產業(yè)鏈的主導環(huán)節(jié),,產品廣泛應用于筆記本電腦,、平板電視、PDA等,。去年開始,,國家信息產業(yè)部就積極推動國內京東方" title="京東方">京東方、上廣電" title="上廣電">上廣電,、昆山龍騰三家企業(yè)聯(lián)合成立“中國光電”,,并簽署了框架性協(xié)議。但由于種種原因,,合作進展緩慢,。

  專家指出,,國際液晶產業(yè)競爭已不容許國內TFT-LCD繼續(xù)維持三足分立、重復建設的現狀,。由于存在技術落差,中國汽車,、電視機,、手機等產業(yè)在發(fā)展過程中都曾有過“自己生產,別人賺錢”的痛苦經歷,,而當前正蓬勃興起的液晶產業(yè)淪為“洋打工”的危險也越來越大,。

  近年來,液晶產業(yè)界風云變幻,。臺灣聯(lián)友和達基電子合并成立友達光電得以扭虧為盈,,之后友達合并廣輝電子,一舉成為全球第三大液晶顯示面板生產商,。今年,,友達營業(yè)額連創(chuàng)新高。此外,,臺灣奇美,、中華映管、翰宇彩晶等企業(yè)也在商談合并事宜,。

  作為全球最大的彩電生產國和消費市場,,預計到2009年,我國液晶電視市場需求將超過傳統(tǒng)彩色顯像管電視,,一旦本土企業(yè)不能掌握液晶產業(yè)話語權,,DVD專利費的產業(yè)悲劇又將重演。目前,,韓國,、日本和我國臺灣的液晶面板產量居世界前三,這些國家和地區(qū)都嚴格控制項目和技術,、人才輸出,。我國液晶面板98%依賴進口,加快發(fā)展自主知識產權的TFT-LCD已成當務之急,。

  京東方,、上廣電、昆山龍騰是我國僅有的三家TFT-LCD五代生產商,。其中,,京東方和上廣電各有兩條月產三萬片的五代生產線,昆山龍騰光電" title="龍騰光電">龍騰光電有一條月產四萬片的生產線,。

  記者了解到,,這種“孤筏單舟”式的企業(yè)在產業(yè)鏈中沒有談判能力,,三家僅采購成本就比臺灣企業(yè)高10%以上。而從國際經驗看,,四到五條五代或以上生產線是實現盈利的最小經濟規(guī)模,。

  聯(lián)合將產生三大效應

  記者采訪專家發(fā)現,聯(lián)合至少產生三大效應,。

  一是通過聯(lián)合采購降低成本,。據測算,三家企業(yè)整合將大大增強對上游供貨商的談判能力,,僅采購成本就可節(jié)省4%約八億元,,毛利可提升4.9%,近10億元,。

  二是集中科研力量,,技術共享,避免重復投入,、重復開發(fā),。目前,三家企業(yè)初步形成了獨立技術研發(fā)平臺,,但技術瓶頸依然明顯,。業(yè)內人士透露,上廣電五代線的技術和專利全部從NEC引進,,技術上高度依賴其工程師,,受制于人的格局非常明顯。京東方聘用韓國管理,、技術團隊,,使產品良品率穩(wěn)定在90%以上。昆山龍騰光電的技術團隊被業(yè)界認為是內地最有實力的,,其產品合格率達到93%,,在國內處于最高水平,其總經理橋本孝久曾先后擔任臺灣奇美,、日本IDT的技術負責人,;更關鍵的是,龍騰光電買斷了日方技術,,我方對技術研發(fā)擁有絕對控制權,。目前,龍騰光電的“液晶顯示器及其功能結構的形成方法”等十余項技術已分別在國內及歐盟,、美國,、韓國、日本等國家和地區(qū)獲得專利,。

  第三,,增強對上下游企業(yè)的凝聚力,,打造完整產業(yè)鏈。據介紹,,TFT-LCD面板的原料組件包括彩色濾光片,、玻璃基板" title="玻璃基板">玻璃基板、偏光片,、背光模組,、驅動IC等,我國基本依賴進口,,僅搬運成本就非常高。目前,,京東方和昆山龍騰都有了配套的彩色濾光片生產線,,LG化學已經在北京建立偏光片生產線為京東方供貨。原昆山開發(fā)區(qū)主任宣炳龍表示,,全球最大的玻璃基板生產商美國康寧有意落戶昆山,,但其要求非常苛刻,,必須保證行業(yè)低谷期也不讓生產線閑置,。業(yè)界評估只有TFT-LCD月產能超過九萬片,才能達到康寧的成本控制線,。

  “規(guī)模不僅意味著對上下游的議價能力,,也是吸引零組件廠商靠攏、配套的前提條件,?!毙堈f,一旦液晶面板形成生產規(guī)模,,就能隨之發(fā)展電子制芯和半導體裝備制造業(yè),。目前國內生產液晶面板的機械設備都依賴進口,一條生產線的價格超過五億美元,。

  以利益紐帶推動整合

  記者了解到,,除玻璃基板外,TFT-LCD上游組配件的核心技術基本上集中壟斷在日本企業(yè)手中,,我國液晶企業(yè)原材料進口成本占比高達50%以上,。為了打壓新興企業(yè),日本夏普,、韓國三星,、LG等廠商大幅壓低價格,使國內企業(yè)虧損加劇,。

  中國光電協(xié)會液晶分會秘書長孫政民說,,五代線的高利潤時代已經過去,,日韓企業(yè)已經開始上馬十代線。中國企業(yè)不能陷入引進——追趕——落后——再引進的惡性循環(huán),,必須加大核心技術的消化吸收,、自主研發(fā),尤其要擺脫上游依賴,。

  “要打破國際壟斷,,聯(lián)合做強是大勢所趨?!眹抑攸c基礎研究973項目首席科學家徐端頤說,。他認為,合并做大是中國光電產業(yè)較為現實的一條發(fā)展道路,。在這一過程中,,政府應該充分考慮到合并的復雜性??梢酝ㄟ^對技術創(chuàng)新,、經營效益好的企業(yè)實施獎勵、增加投入等方式,,扶持優(yōu)勢企業(yè)做強做大,,最終以企業(yè)意志實現聯(lián)合重組,打造中國光電航母,。

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