本報記者 羅小衛(wèi) 北京報道
“全世界90%的平板電腦是iPad,其他所有的廠商全部加起來只有10%,不知道什么時候可以突破這個情況,?”英特爾中國區(qū)總裁楊敘稱,。
看來,英特爾正在設(shè)法打破蘋果iPad對傳統(tǒng)筆記本電腦的沖擊,,“Ultrabook”就是例證,。值得注意的是,英特爾還首次設(shè)立了中國區(qū)董事長的職位,,并由英特爾元老——馬宏升擔(dān)任,。也許不久,一場由英特爾展開的“反擊iPad”的戰(zhàn)役即將開始,。
挑戰(zhàn)iPad神話
“Ultrabook的方向會朝著混合產(chǎn)品走,,你需要它是一臺電腦的時候它是一臺最強的電腦幫助你工作,你需要它是Tablet(指平板電腦)的時候它是一臺平板,。”楊敘6月24日在該公司2011年戰(zhàn)略溝通會上對包括《華夏時報》在內(nèi)的記者介紹,。
英特爾提供的資料顯示,Ultrabook是該公司定義的移動電腦新類別,,具備當(dāng)今筆記本電腦的性能以及平板電腦的特點,。
楊敘介紹:“Ultrabook中文名字我們正在設(shè)想。”
此前,,在5月31日中國臺北國際電腦展上,,英特爾中國區(qū)首任董事長馬宏升(Sean Maloney)發(fā)布了這一號稱主流輕薄型移動電腦產(chǎn)品的新類別Ultrabook。英特爾表示,,計劃在2012年年底之前將40%的消費類筆記本升級為Ultrabook,。
英特爾中國區(qū)家用筆記本產(chǎn)品經(jīng)理呂東6月24日介紹,最近兩三個星期,,英特爾將設(shè)定出Ultrabook的標(biāo)準(zhǔn),,對Ultrabook整個的定位,從各個方向,,從產(chǎn)品設(shè)計的厚度,、性能,包括反應(yīng)能力,、電池續(xù)航時間等等,。
“標(biāo)準(zhǔn)一定會不斷的演變和完善,一旦技術(shù)上哪方面有所突破了,,馬上有性能,、功能加進去。”楊敘當(dāng)天接受《華夏時報》記者采訪時進一步表示,,“第一步是雙模,,因為尺寸不薄,可能做不了雙模,,如果做得太厚,,意義就不大了。”
對于蘋果公司的iPad,,楊敘稱,,“我的第一感受是知道什么是體驗為主的設(shè)備,當(dāng)時上網(wǎng)本想到了一大步,,但是跨出一小步,,我們把它定位成一個上網(wǎng)本是做體驗,但是沒有達到最好的體驗效果,。”
楊敘進一步稱,,iPad有三個方面對其最具吸引力。“第一,,視覺沖擊力,;第二就是操控性;第三,,多樣化的應(yīng)用讓你去尋找,,最后滿足到你個性化的需求。”
不過作為IT業(yè)內(nèi)同行,,楊敘感到,,“唯一的遺憾是我在上面嘗試過好幾次工作,電子郵件沒有太大的問題,,但是我不能長時間用觸摸型的鍵盤去打字,,要去做PowerPoint文件,就比較費勁,。”
楊敘稱:“到了Ultrabook的時候,,我們可以把兩者結(jié)合在一起,你需要把它作為你最好的工作工具,,就是你最好的工作工具,,你想讓它成為最好的平板電腦的時候,它會成為平板電腦,,我們會朝著這個方向發(fā)展,。”
對于Ultrabook,英特爾顯然寄予厚望,。
馬宏升對外介紹,,英特爾將分三個階段實施Ultrabook戰(zhàn)略。一是基于最新推出的研發(fā)代號為“Sandy Bridge”的第二代智能英特爾酷睿處理器,,標(biāo)志著Ultrabook正式啟動,;2012 年上半年推出研發(fā)代號為“Ivy Bridge”的22納米下一代英特爾處理器系列;2013年推出研發(fā)代號為“Haswell”的處理器,進一步完善Ultrabook,,實現(xiàn)主流筆記本功能的徹底變革,,而微處理器功耗將降至當(dāng)今的一半。
中國區(qū)職位升級
值得注意的是,,在英特爾強調(diào)Ultrabook的同時,,馬宏升空降中國出任英特爾中國區(qū)首任董事長也受到各界關(guān)注。
就在一個月前,,英特爾宣布,,該公司副總裁54歲的馬宏升出任中國區(qū)董事長。英特爾方面表示,,設(shè)立中國區(qū)董事長是公司首次在美國本土以外的市場設(shè)置的最高級別職位,。
資料顯示,馬宏升1982年加入英特爾,,曾任英特爾創(chuàng)始人的安迪·葛魯夫(Andy Grove)的助理,,2001年出任英特爾公司執(zhí)行副總裁。2010年3月,,馬宏升因中風(fēng)暫離崗位,,其工作由浦大衛(wèi)(DadiPerlmutter)暫為代理。2011年1月,,馬宏升重返英特爾,,開始逐步恢復(fù)工作。
馬宏升的空降對英特爾中國區(qū)的意義何在,?與楊敘的分工會是什么,?這一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
“馬宏升先生是我多年的上級,,他當(dāng)時在亞太區(qū)做總經(jīng)理,。”楊敘介紹,當(dāng)年他在美國工作,,1995年馬宏升調(diào)他回到中國負責(zé)開發(fā)個人電腦OEM業(yè)務(wù),。他同時透露,中國區(qū)設(shè)董事長一職是他給馬宏升提議的,,“我提出來,,他十分鐘就決定了。”
“英特爾中國業(yè)務(wù)方方面面整個形態(tài)是我負責(zé),,他更多層面是以中國為基礎(chǔ)制定英特爾未來全球的策略,,這是很不一樣的。”楊敘對《華夏時報》記者稱,,英特爾未來全公司戰(zhàn)略策略的方向里面中國有著舉足輕重的地位,,很多東西是以中國為前瞻性去制定的,。
楊敘對本報記者進一步稱,“但是到了智能手機,、電視今后新的一些應(yīng)用,、新的領(lǐng)域里面,可能中國是領(lǐng)導(dǎo),,你的戰(zhàn)略策略的方向要調(diào)整,,不能以滯后的市場來制定產(chǎn)業(yè)策略,,馬宏升先生來是在中國為全球制定產(chǎn)業(yè)策略的方向,。我和他會非常密切地工作。”
“以后更多的以中國的市場為主,,制定全球的策略,,這就是英特爾從思維方式、方向,,產(chǎn)品的定義,、產(chǎn)品的研發(fā)方方面面要考慮的問題,方向談到這兒,,不能具體講會怎么樣,。”楊敘稱,“英特爾下一個樂章一定會非常興奮,。”