沈建緣

　　在經(jīng)歷了一個(gè)月前的大裁員、關(guān)閉產(chǎn)品線和出售工廠之后,，投資者眼里的思科正在復(fù)蘇,。

　　8月11日，思科發(fā)布截止到2011年7月30日的2011財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告,。當(dāng)天，思科股價(jià)上揚(yáng)15%,，這是自2006年8月以來(lái)的最大漲幅,。

　　報(bào)告顯示，第四季度凈銷售額為112億美元,，比去年同期增長(zhǎng)3.3%,。凈營(yíng)收為112億美元，比去年同期的108億美元增長(zhǎng)3.3%,。

　　瘦身

　　8月13日,，思科中國(guó)區(qū)副總裁兼首席技術(shù)官梁永健在微博上透露，自己已于近日從思科離職,。梁永健只是思科“面臨調(diào)整”的15%的副總裁級(jí)以上管理人員中的一個(gè),。這一比例十分驚人。

　　在思科一個(gè)月前發(fā)布的公告中顯示,，思科裁員規(guī)模將達(dá)到史無(wú)前例的1.15萬(wàn)人,，占公司全部員工的16%。其中包括將出售給富士康的機(jī)頂盒制造工廠的5000名員工,。

　　通常情況下,，裁員對(duì)股東有利，因?yàn)檫@降低了勞動(dòng)力成本,、并提高了效率,。但裁員可能會(huì)引發(fā)了一個(gè)勞動(dòng)力-資本的死亡螺旋：銀行股價(jià)下跌給員工造成了更大壓力，并可能導(dǎo)致更多的裁員,。

　　另一個(gè)重要因素是,，在云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備重要性的不斷下降,，這將是裁員數(shù)量上升的原因,。

　　對(duì)比另兩家同樣專注于創(chuàng)新和服務(wù)的企業(yè)——谷歌和Facebook，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)不同——谷歌僅僅憑借不到3萬(wàn)員工,，就創(chuàng)造了這一市值,。而Face-book的股本估值超過(guò)了大多數(shù)IT設(shè)備提供商,，但它只有2000名員工。

　　從這種意義上看,，思科的周期性震蕩是必然的,。

　　聚焦企業(yè)

　　思科董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯(John　Chambers)希望思科帶給投資者的不僅是遐想。

　　錢伯斯在業(yè)績(jī)發(fā)布電話會(huì)議上稱：“我希望我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些,，但很明顯,，現(xiàn)在是思科進(jìn)行根本性改變的時(shí)刻了，我對(duì)本財(cái)季充滿信心,。”

　　作為削減10億美元成本計(jì)劃的一部分,，思科7月18日宣布，將通過(guò)解聘和提前退休的方式裁員,。為集中力量于主營(yíng)的路由和交換機(jī)業(yè)務(wù),，思科關(guān)閉Flip攝像機(jī)部門，并將墨西哥的一座工廠出售,。

　　在思科的歷史上,，這樣的情況只出現(xiàn)過(guò)一次，那是2001年遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)的一次大裁員,。一位不久前從思科離職的老員工說(shuō)：“好像2001年又回來(lái)了,。”

　　回憶當(dāng)年的情形，那年3月錢伯斯做出裁員8500人的決定,，那次裁員也是錢伯斯職業(yè)生涯中一個(gè)光榮的節(jié)點(diǎn),，自那之后思科成為美國(guó)乃至全球高科技企業(yè)復(fù)蘇的象征。

　　這一次,，錢伯斯面對(duì)的是作為思科CEO職業(yè)生涯中的第二次劫數(shù)——思科兩大核心業(yè)務(wù),，路由器和交換機(jī)市場(chǎng)份額均在下滑，惠普和Juniper　Networks贏得了這兩個(gè)市場(chǎng)的份額,。

　　錢伯斯在舊金山舉行的一個(gè)投資者大會(huì)上承認(rèn)：“曾被視為不可動(dòng)搖的思科，現(xiàn)在正受到越來(lái)越多裝備精良的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),。”

　　在惠普和Juniper們蠶食思科市場(chǎng)份額的同時(shí),，思科管理層的精力和創(chuàng)造力放在了30多個(gè)類似機(jī)頂盒、會(huì)議軟件和攝像機(jī)公司,。

　　近十年來(lái),，思科連續(xù)收購(gòu)了100多家公司。產(chǎn)品線從有線到無(wú)線網(wǎng)絡(luò),，從數(shù)據(jù),、到視頻從電信級(jí)到消費(fèi)級(jí)，幾乎覆蓋了整個(gè)IP通信領(lǐng)域,。

　　陸續(xù)關(guān)閉收購(gòu)來(lái)的數(shù)碼相機(jī)公司Pure　Digital　Technology,、視頻社交平臺(tái)Eos,、消費(fèi)級(jí)無(wú)線路由器Linksys以及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議產(chǎn)品WebEx等一系列產(chǎn)品線也說(shuō)明，思科作為網(wǎng)絡(luò)世界軟硬整合的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的初衷并沒(méi)有因?yàn)辇嬰s的產(chǎn)品線得以實(shí)現(xiàn),。

　　目前,，思科將當(dāng)前業(yè)務(wù)主要集中在五大領(lǐng)域：路由器和交換機(jī)、辦公協(xié)同,、數(shù)據(jù)中心,、視頻和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)。為奪回市場(chǎng)份額,，思科在第四財(cái)季推出了新產(chǎn)品,，包括升級(jí)后的旗艦交換機(jī)產(chǎn)品。此外,，思科還推出了一些新技術(shù),，提高云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的效率和安全性。

　　修正夢(mèng)想

　　作為思科的和理念的散播者,，錢伯斯每一次都能實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,。雖然這次的任務(wù)是修正自己的戰(zhàn)略——講求實(shí)際而非夢(mèng)想。

　　思科必須接受這樣一個(gè)現(xiàn)狀,，業(yè)內(nèi)既有蘋果這樣以產(chǎn)品體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)的公司，也有像惠普這樣的從上到下產(chǎn)業(yè)鏈打通的對(duì)手,。而消費(fèi)者比以往任何時(shí)候都需要更為豐富和創(chuàng)新的產(chǎn)品和應(yīng)用,。在危機(jī)爆發(fā)之前，思科也正是靠這起家的,。

　　危機(jī)過(guò)后,，新的增長(zhǎng)仍需要依靠創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)，但不斷并購(gòu)導(dǎo)致思科和惠普,、IBM等一些原有合作伙伴變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，給思科的合作版圖蒙上了陰影。

　　2009年思科推出UCS,、染指計(jì)算領(lǐng)域后，昔日的合作伙伴惠普十分不滿,。2009年11月12日,，惠普用27億美元吞下已有30年歷史的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)提供商3Com，直接進(jìn)入了思科的領(lǐng)域,。

　　思科與EMC,、VMware合作成立“虛擬計(jì)算環(huán)境聯(lián)盟”及合資公司的舉動(dòng)，也讓其和IBM,、惠普或DELL之間的關(guān)系日趨緊張化,。Juniper,、戴爾等企業(yè)表示“強(qiáng)力反擊、絕不手軟”,。

　　一連串壞消息中蘊(yùn)含的好消息是,，企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者仍愿意大量投資于能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)全新應(yīng)用的設(shè)備。數(shù)據(jù)顯示,，預(yù)計(jì)到2013年,，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶中將有約91%的內(nèi)容基于視頻，每個(gè)人平均使用的終端數(shù)量將達(dá)到7個(gè),，意味著2013年全球用戶設(shè)備將達(dá)到約500億臺(tái),。

　　新篇章

　　為奪回市場(chǎng)份額，思科在第四財(cái)季推出了新產(chǎn)品,，包括升級(jí)后的旗艦交換機(jī)產(chǎn)品和一些與云計(jì)算相關(guān)的新技術(shù),。

　　在2011財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)溝通會(huì)上，錢伯斯表示：“在我們進(jìn)入下一財(cái)年的時(shí)候,，你將會(huì)看到一個(gè)非常專注,、靈活、精益并積極進(jìn)取的公司,，它將全心全意地致力于幫助我們的客戶利用智能網(wǎng)絡(luò)變革其業(yè)務(wù),。”

　　5月5日，思科宣布其業(yè)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)的重要調(diào)整,，將精簡(jiǎn)其銷售,、服務(wù)和技術(shù)事業(yè)部門，專注于推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的五大領(lǐng)域,。具體包括,，將全球銷售運(yùn)營(yíng)劃分為三個(gè)地理大區(qū)，分別是美洲(包括美國(guó),，加拿大和拉丁美洲),；歐洲、中東和非洲,；亞太/日本/大中華區(qū),。思科技術(shù)事業(yè)部將按職能進(jìn)行劃分，針對(duì)五大重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,。這是思科從硬件提供商向系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型的開(kāi)端。

　　思科的新面貌正在逐步展現(xiàn),，梁永健已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)參與這樣的轉(zhuǎn)變,。“思科確是非常優(yōu)秀的公司，我為有機(jī)會(huì)在思科工作六年而慶幸,，也為下一站新平臺(tái)而興奮,，期待更精彩的未來(lái),，三年見(jiàn)分曉。”他在博客里這樣說(shuō),。