?“古人不見今時月,，今月曾經(jīng)照古人,。”

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?? 2008年一場席卷全球的經(jīng)濟危機迫使支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱的企業(yè)面臨破產(chǎn),，裁員,。這時企業(yè)就要絞盡腦汁，想盡辦法從壓縮成本,，壓縮渠道成本,、壓縮辦公成本、壓縮人力成本這些方面來做,。因為企業(yè)在這種情況下收入來源不在乎多,，而在乎穩(wěn)定，因此那些穩(wěn)定的渠道你要格外的重視,，比如國資采購,、市政建設、國家安全建設,、政府救市計劃項目這些,；另外，就是壓縮人力成本,，大部分企業(yè)在這個時期都進入到了裁員潮,。

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??? 經(jīng)過近20年來的努力，晶圓代工業(yè)也在不斷地創(chuàng)新來適應新的工業(yè)環(huán)境,，其間代工業(yè)巨匠臺積電的形象讓人記憶深刻,。此時此刻,，臺積電也進行大調(diào)整。據(jù)了解,，去年年底,，臺積電宣布實施無薪休假政策。今年1月有員工透露臺積電裁員300人,，再加春節(jié)過后的兩撥裁員行動,，臺積電離職的人數(shù)，約在800-900人左右,。而當時臺積電不愿發(fā)非自愿離職證明,，而引起了裁員糾紛。

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??? 最近,，據(jù)臺灣媒體報道,，臺積電董事長張忠謀親自出面，邀請數(shù)月前遭辭退的數(shù)百名員工重回臺積電,，他稱第二季度營收比上個季度好很多,，最壞的時候已經(jīng)過去，因而邀請數(shù)月前被辭退的數(shù)百名員工回歸,，而對于不愿回歸的前員工,，他也表示仍將發(fā)放遣散費及優(yōu)厚的離職金，此外還會額外增加一筆關懷金,。

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??? 在由金融危機引發(fā)的全球企業(yè)裁員潮中,，臺積電是首家邀請離職員工回歸的廠商。面對臺積電這一舉動,，會不會給特許半導體,，意法半導體，飛思卡爾,，飛兆半導體等企業(yè)一些啟發(fā),？或許這些企業(yè)已經(jīng)在對被辭員工做著些事情，只是還沒有到拋頭露面的時候,？讓我們一起期待他們的聲音,。

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??? 任何企業(yè)都存在種種的問題，但是這些問題都是人的思想決定的,，不管你的制度再迷人,、再好，倘若離開了基本人性,，便只不過是空中樓閣,。雖然它與制度一樣抑制或張揚人性、保障人權的共同進步,，但是,，人的思想總會存在著不確定性,，它的可塑性和可變性的隙縫太大了。而制度則是以法律,、執(zhí)法,、監(jiān)督為基礎，規(guī)范人的行為,。不管你想什么,，我們要看的是：你做了什么，是不是影響到了他人的利益,？或者說制度是規(guī)范人的行為，比如可以做什么,、不可以做什么,？它一視同仁，遵循共同的游戲規(guī)則,。