全球FPGA（現(xiàn)場可編程門陣列）產(chǎn)業(yè)競爭的基調(diào)是雙雄爭霸,。據(jù)統(tǒng)計,，2008年賽靈思和Altera兩家公司的銷售收入已占可編程器件行業(yè)整體銷售收入的87%。不過,，由于該行業(yè)具有較高的收益率,，因此不斷有新興企業(yè)加入競爭行列,。

    新興企業(yè)要在激烈的市場競爭中立足面臨著多重挑戰(zhàn),，資金難題首當(dāng)其沖,。FPGA的設(shè)計流程與普通IC芯片設(shè)計流程類似，除了需要由工程師進(jìn)行IC設(shè)計之外還必須獲得EDA（電子設(shè)計自動化）工具軟件,。與普通IC設(shè)計所用的昂貴的EDA工具不同,，F(xiàn)PGA的開發(fā)工具是由FPGA公司設(shè)計的，并且免費或以很低廉的價格提供給設(shè)計人員,。因此,，F(xiàn)PGA公司需要在EDA工具的開發(fā)上投入大量的人力和資金，而這一部分的投入幾乎是沒有直接回報的,。對于新興的FPGA公司而言,，在產(chǎn)品研發(fā)的同時還需要將巨額資金投入到EDA工具的開發(fā)當(dāng)中，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn),。FPGA產(chǎn)品對于生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性要求也很高，例如,，40納米的產(chǎn)品開發(fā),，如果沒有幾千萬美元的投入，就很難開發(fā)出最新工藝的產(chǎn)品,。FPGA公司的客戶相對比較分散,，對于新興企業(yè)而言，需要很長的時間去溝通,，去建立信任,。此外,，F(xiàn)PGA公司的客戶對于解決方案的要求很高，這需要FPGA公司具有針對各種行業(yè)提供不同解決方案的能力,。正是這些挑戰(zhàn)使得新興FPGA企業(yè)的“存活率”很低,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，最近幾年已經(jīng)有約10億美元的投資投入到這些新創(chuàng)建的公司,，但其中7.5億美元的投資已經(jīng)失敗,。

    當(dāng)然，困難重重并不意味著新興FPGA企業(yè)完全沒有生存空間,。尋找市場縫隙,，避免與業(yè)界巨頭的直接碰撞應(yīng)該是新興企業(yè)的生存之道。SiliconBlue針對便攜消費電子市場,，采用PMOS制造工藝和特殊的封裝技術(shù),，為客戶提供低成本、低功耗的產(chǎn)品,；S2C公司瞄準(zhǔn)SoC（片上系統(tǒng)）原型驗證市場,，開發(fā)并提供基于FPGA的SoC原型解決方案，加速并簡化了從嵌入式系統(tǒng)到芯片的整合流程,；Achronix則采用其專利加速技術(shù)picoPIPE,，力爭在高速應(yīng)用領(lǐng)域做足文章。只有采取這種“避實擊虛”的策略,，新興FPGA企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟,，從而探尋發(fā)展壯大的機會。