超威(AMD)財務會議才剛落幕，但業(yè)界對AMD以及Rory Read帶領的新管理團隊的討論聲仍不絕于耳,。

從AMD對媒體展示的簡報數(shù)據(jù)看來,，AMD似乎采取了正確的行動,，而且朝著正確的方向前進。

這家公司重新強化了其兩大x86產(chǎn)品線──CPU和APU的產(chǎn)品定位,，并持續(xù)向繪圖領域的頭號競爭對手Nvidia公司進逼；這家公司還瞄準了諸如數(shù)字廣告牌、醫(yī)療,、游戲、通訊和儲存等需要客制化SoC的嵌入式應用,。然而,，這些新的SoC卻引發(fā)業(yè)界揣測AMD是否會與ARM或其他處理器IP供貨商合作開發(fā)下一代產(chǎn)品。

雖然我一直樂見AMD尋求新的業(yè)務策略,，將更多的發(fā)展重心從芯片開發(fā)轉(zhuǎn)移到IP上,，但我仍然看到了這家公司未來將面臨的許多挑戰(zhàn)。

對AMD來說,，客制化SoC具有能讓這家公司發(fā)揮其繪圖技術和芯片設計經(jīng)驗的潛力,。如果這些客制化SoC都是以x86架構(gòu)為基礎，加上AMD在CPU和軟件方面的設計經(jīng)驗,，前景會相當看好,。然而，要如何將這一切轉(zhuǎn)化為實際應用,？

定制化解決方案,，通常都是供應給非常高單價的設備使用，如軍事和航天應用,；或是量產(chǎn)規(guī)模極大的產(chǎn)品,，如手機等,。盡管x86架構(gòu)有能力打入這些高單價應用領域，特別是該架構(gòu)擁有廣泛的軟件庫和開發(fā)資源,，但目前x86架構(gòu)仍然是以大量應用為主,，特別是在行動設備市場。

即使是x86領導者英特爾(Intel)公司,，也不斷努力想將x86架構(gòu)的功耗降低到能與ARM架構(gòu)匹敵的水平,。這些新的低功耗組件通常瞄準量產(chǎn)規(guī)模較小的一些應用，但這類應用卻需要更完整的生態(tài)系統(tǒng)支持,。

而在此同時,，處理器產(chǎn)業(yè)也正在發(fā)生翻天覆地的變化。許多大量應用很可能會開始轉(zhuǎn)向ARM或MIPS等CPU架構(gòu),。不過,，在轉(zhuǎn)移CPU架構(gòu)時，制造商必須具備新架構(gòu)的完整軟硬件知識,。從財務投資或研發(fā)時程的角度來看,，要獲得這些處理器軟硬件知識所需投注的成本都太過高昂了。

不幸的是,，與其他處理器廠商相比,，AMD擁有的資源顯然相對較少。過去,，AMD為了與最主要的對手英特爾競爭,，不斷投注在研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品上，為了維持這個一貫的營銷策略,，該公司必須挹注非常龐大的投資額,。
然而，這家才剛推出新品牌的公司,，在面對競爭者的同時,，卻沒有足夠的預算來支持例行性的宣傳活動。過去一年來,，AMD營收僅成長1.5%,，英特爾和高則分別成長了25.6%和36.3%。

盡管AMD聲已經(jīng)迅速跟上最新技術的發(fā)展腳步,，但這家公司仍然在一些產(chǎn)品關鍵性能如功率閘控,、深度休眠和turbo模式，甚至是GPU的整合速度上落后對手約幾季的時程,。

因此,，AMD能夠重振聲威，與不僅是英特爾,，甚至是高通,、三星,、德州儀器在內(nèi)的處理器廠商在市場上展開全新競爭嗎？在2013年以前,，AMD甚至不會推出整合處理器,、繪圖芯片和I/O集線器的單芯片產(chǎn)品。

不過,，盡管諸多挑戰(zhàn)橫亙眼前,，希望依然存在。AMD要憑借新制定的廣泛策略獲得成功,，可能會需要其他資源的挹注,，或是與其他企業(yè)合并?；蛟S可從ATIC夠深的口袋獲得投資,，這些都是該公司的潛在策略。

然而,，以推動內(nèi)部成長為基礎所制訂的廣泛企業(yè)策略,，可能會耗費太多時間來進行產(chǎn)品開發(fā)，特別是在x86架構(gòu)競爭日益激烈的今天,。在市場變化迅速,，迫使企業(yè)必須對競爭威脅快速做出回應的今天，這將置AMD于險地之中,。

所以,，未來AMD所需的新資源將來自何方？

AMD未來仍可能生存下去甚至蓬勃發(fā)展,，這家公司或許會采取合并或并購的方式。無論如何,，2012年,，將會是決定AMD未來最關鍵的時刻。

本文作者Jim McGregor是市調(diào)公司In-Stat首席技術策略長,。