融合正成為中國(guó)通信,、IT市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),。為此,，ICT(Information and Communication Teconolgy)成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，也是未來(lái)市場(chǎng)最熱的增長(zhǎng)點(diǎn),。據(jù)預(yù)測(cè),，2008年國(guó)內(nèi)企業(yè)移動(dòng)ICT市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到306.5億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率將高達(dá)40.7%,。2008年，ICT市場(chǎng)將有哪些新的趨勢(shì),？

　　一,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整合能力成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　面對(duì)需求的融合與變遷，單一企業(yè),、甚至單一產(chǎn)業(yè)鏈主體已經(jīng)很難在日益融合的市場(chǎng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。超越產(chǎn)業(yè)鏈，整合產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源,，創(chuàng)新變革企業(yè)商業(yè)模式,，正逐步成為ICT產(chǎn)業(yè)的主旋律。

　　一個(gè)完整,、和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),，既包括以上下游價(jià)值環(huán)節(jié)來(lái)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈，也包括不同商業(yè)模式,、不同產(chǎn)業(yè)鏈中提供相似,、相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的關(guān)聯(lián)性企業(yè)，還要包括接受和反潰融合產(chǎn)品與服務(wù)的最終用戶(hù)。

　　通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈,、企業(yè),、用戶(hù)三個(gè)維度的整合，ICT企業(yè)可以將三者之間的有機(jī)聯(lián)系接續(xù)起來(lái),，變直線孤立的線性系統(tǒng)為共生共贏的閉環(huán)系統(tǒng),，營(yíng)造可循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,，建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

　　二、高性能計(jì)算" title="高性能計(jì)算">高性能計(jì)算走向高效能服務(wù),，加速商業(yè)應(yīng)用普及進(jìn)程

　　從集群,、虛擬化，到新興的云計(jì)算,、Server Farm 2.0,，高性能計(jì)算距離從平民化到普及化的目標(biāo)，又邁進(jìn)了一大步,。在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下,，像使用水電等資源一樣方便、靈活的使用計(jì)算能力的美好藍(lán)圖,，距離我們?cè)絹?lái)越近了,。

　　伴隨著這一突破，高性能計(jì)算將演變成為高效能服務(wù),?；诟咚倩ヂ?lián)網(wǎng)的大規(guī)模復(fù)雜運(yùn)算模型，可以讓高性能計(jì)算實(shí)現(xiàn)自管理,、自均衡,、自修復(fù)、統(tǒng)一系統(tǒng)映像和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，從而大幅度降低IT管理復(fù)雜性和提升其可用性,。這將讓高性能計(jì)算走向易衡量、易管理,、低應(yīng)用門(mén)檻,、低價(jià)格的高效能服務(wù)，得以克服此前商業(yè)應(yīng)用普及化的幾大障礙,。

　　亞馬遜彈性計(jì)算集群云服務(wù)(Amazon EC2),，讓小型企業(yè)可以以低廉的費(fèi)用、實(shí)時(shí)按需訂購(gòu)數(shù)據(jù)中心的計(jì)算能力,，一年來(lái)此服務(wù)受到了用戶(hù)的大力追捧,。這一成功范例證明了高效能服務(wù)的商業(yè)普及價(jià)值,。隨著IBM、Google,、微軟,、Sun、Dell等各大巨頭的蜂擁而至,，高性能計(jì)算借助向高效能服務(wù)的變形,，加快其普及化進(jìn)程將值得期待。

　　當(dāng)然,，這一趨勢(shì)并非一帆風(fēng)順,。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一將是第一個(gè)挑戰(zhàn)。用戶(hù)對(duì)于安全性的擔(dān)憂心理,、對(duì)于隱私的保護(hù),，同樣值得重視。

　　三,、奧運(yùn)" title="奧運(yùn)">奧運(yùn)將顯著推動(dòng)移動(dòng)通信" title="移動(dòng)通信">移動(dòng)通信,、下一代網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線接入,、數(shù)字電視,、半導(dǎo)體照明、RFID的發(fā)展

　　基于與科技奧運(yùn)最為密切的關(guān)系,，移動(dòng)通信,、下一代網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線接入,、數(shù)字電視,、半導(dǎo)體照明、RFID最有希望分享奧運(yùn)帶來(lái)的巨大機(jī)遇,。

　　立足于3.5G的移動(dòng)通信及各種大眾類(lèi),、行業(yè)類(lèi)應(yīng)用，以IPv6為支點(diǎn)的下一代互聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的WLAN／WiMAX，雙向有線數(shù)字電視的有力推進(jìn),，以及移動(dòng)業(yè)務(wù)的嶄露頭角,，具有節(jié)能、環(huán)保,、使用壽命方面顯著優(yōu)勢(shì)的LED照明,，在電子門(mén)票、身份識(shí)別及安全跟蹤,、食品安全監(jiān)控,、資產(chǎn)管理等方面可以大展拳腳的RFID,，都將在奧運(yùn)上獲得展現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的最好示范舞臺(tái)，奧運(yùn)也必將成為其在中國(guó)發(fā)展的引爆器,。

　　四,、服務(wù)化成為硬件、軟件,、消費(fèi)電子" title="消費(fèi)電子">消費(fèi)電子,、電信運(yùn)營(yíng)的共同趨向

　　SAAS的浪潮撲面而來(lái)，將改變傳統(tǒng)軟件行業(yè)的商業(yè)模式,。一方面,，SaaS將從原來(lái)的以CRM租用為主向整體解決方案延伸，并以簡(jiǎn)單易用,、價(jià)格適中,、方案靈活等為特點(diǎn)，對(duì)于中小企業(yè)需求更有針對(duì)性,。另一方面,，SaaS服務(wù)商范圍將逐步擴(kuò)大，除了CRM專(zhuān)業(yè)服務(wù)商,、傳統(tǒng)軟件廠商,，電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商也在大量進(jìn)入,。

　　事實(shí)上,，未來(lái)不僅Software as a Service，Hardware also as a Service,。在中國(guó),，大眾汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)始根據(jù)全球安排讓硬件供應(yīng)商回購(gòu)了相關(guān)產(chǎn)品，然后為其提供服務(wù),。硬件未來(lái)將不再僅僅扮演產(chǎn)品的角色,，而變成為用戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)所需的工具,。HAAS的時(shí)代,，并不遙遠(yuǎn)。

　　在消費(fèi)電子領(lǐng)域,，Apple經(jīng)典的iMac-iPod—iPhone 3C融合路徑,，昭示著CE行業(yè)與內(nèi)容服務(wù)結(jié)合的巨大魅力。在電信領(lǐng)域,，運(yùn)營(yíng)商向信息服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型,，已成為共同的戰(zhàn)略選擇和行動(dòng)指南。

　　綜合來(lái)看,，ICT產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化趨勢(shì)風(fēng)生水起,，必將深刻影響其發(fā)展,。

　　五、綠色化" title="綠色化">綠色化在半導(dǎo)體,、產(chǎn)品,、數(shù)據(jù)庫(kù)、IDC中全面流行

　　在國(guó)家節(jié)能減排政策導(dǎo)向,、環(huán)保與企業(yè)責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),、以及能源價(jià)格上漲的驅(qū)動(dòng)下，綠色化越來(lái)越成為ICT企業(yè)與用戶(hù)共同努力的方向,。

　　半導(dǎo)體廠商會(huì)將更多的精力放到低功耗芯片的研發(fā)上,，“性耗比”將成為重要的衡量指標(biāo)。對(duì)于PCs,、打印機(jī),、手機(jī)、消費(fèi)電子等下游產(chǎn)品,，除了關(guān)注功耗降低之外,，還要注重材質(zhì)環(huán)保性、可回收循環(huán)利用等綠色要素,。并且不僅僅是硬件行業(yè)會(huì)走向綠色化,，軟件領(lǐng)域的綠色化也大有可為。以綠色數(shù)據(jù)庫(kù)為代表的綠色軟件正在興起,，可以顯著節(jié)約存儲(chǔ)資源與系統(tǒng)開(kāi)銷(xiāo),，降低能耗，提高效率,。各個(gè)環(huán)節(jié)的共同努力,，將首先集中于IDC應(yīng)用中釋放綠色化的魅力。

　　六,、3.5G手機(jī)時(shí)代開(kāi)啟,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)

　　中國(guó)的3G進(jìn)程，將從3.5G直接啟動(dòng),。這也就意味著中國(guó)手機(jī)終端將開(kāi)始步入3.5G時(shí)代,。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言無(wú)疑是個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。這一方面體現(xiàn)在可以借助標(biāo)準(zhǔn)的更迭,，與國(guó)際廠商占到同一起跑線甚至稍稍領(lǐng)先身位,；另一方面，3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商必將加大定制比例,，從而給國(guó)內(nèi)廠商帶來(lái)扭轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)頹勢(shì)的機(jī)遇。

　　3G網(wǎng)絡(luò)帶寬增大和傳輸速度加快,，將有視頻類(lèi),、多媒體類(lèi)和應(yīng)用類(lèi)更多的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),，由于這些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)者認(rèn)知度和接受度相對(duì)較低，運(yùn)營(yíng)商必然通過(guò)開(kāi)展定制手機(jī)活動(dòng)有力推動(dòng)這些業(yè)務(wù)的發(fā)展,。定制規(guī)模增大的同時(shí),，運(yùn)營(yíng)商定制業(yè)務(wù)層次也將由品牌形象定制向深層次定制模式發(fā)展，對(duì)終端廠商手機(jī)研發(fā),、設(shè)計(jì)要求有較大的變動(dòng),。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商可望在這一過(guò)程中爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，但也要看到,，優(yōu)勝劣汰和品牌集中,，將是不可避免的。

　　七,、集成電路難以再現(xiàn)高成長(zhǎng)

　　未來(lái)中國(guó)集成電路市場(chǎng)很難再現(xiàn)30%以上的增長(zhǎng)率,，其中最大因素就是國(guó)際電子制造業(yè)持續(xù)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來(lái)越小,；其次中國(guó)的各種整機(jī)產(chǎn)量在經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng)之后,，也呈現(xiàn)出飽和趨勢(shì)，雖仍然有一定的增長(zhǎng)率,，但增長(zhǎng)速度逐步趨緩,；集成電路價(jià)格本身的下降將是影響未來(lái)集成電路市場(chǎng)增長(zhǎng)的一大因素。

　　總體來(lái)說(shuō),，集成電路產(chǎn)業(yè)雖然遠(yuǎn)未達(dá)到傳統(tǒng)行業(yè)的成熟度,，但已經(jīng)不能算是新產(chǎn)業(yè)新市場(chǎng)了，其增長(zhǎng)速度的發(fā)展也將會(huì)逐漸趨緩,，會(huì)以緩慢的速度接近整個(gè)電子工業(yè)的增長(zhǎng),。雖然周期性極強(qiáng)的波動(dòng)性發(fā)展趨勢(shì)將長(zhǎng)期保持下去，但是未來(lái)波動(dòng)的幅度會(huì)越來(lái)越小,，總之,，集成電路行業(yè)正逐漸變得更加成熟。

　　八,、績(jī)效評(píng)估將成為企業(yè)用戶(hù)IT系統(tǒng)及服務(wù)投資的關(guān)注重點(diǎn)

　　在中國(guó)信息化建設(shè)的20年中,，大部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到IT的價(jià)值并逐步部署了信息化設(shè)施，目前如何清晰的呈現(xiàn)IT為業(yè)務(wù)帶來(lái)的價(jià)值成為用戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn),，這也是用戶(hù)消費(fèi)更加理性,、市場(chǎng)發(fā)展更加成熟的一個(gè)表現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)的壓力及環(huán)境的快速變化使得用戶(hù)對(duì)成本更加敏感,，因此用戶(hù)希望可以用定量,、定性的科學(xué)方法體系來(lái)論證IT系統(tǒng)及服務(wù)的投資是否能落實(shí)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、是否能優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,、是否能推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、是否能加強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性,，IT已經(jīng)從單純的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)及戰(zhàn)略的一部分。在這個(gè)階段IT服務(wù)更多從后臺(tái)走向前臺(tái),，能夠提供不僅僅是差異化的競(jìng)爭(zhēng),，而是具有相當(dāng)服務(wù)附加價(jià)值的服務(wù)形態(tài)，它的服務(wù)甚至超越了傳統(tǒng)的產(chǎn)品價(jià)值,。在這樣一種背景下,，用戶(hù)與IT提供商的關(guān)系也逐漸的從供需關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系，在提供的內(nèi)容上,，產(chǎn)品的重要性逐漸下降,，而包括規(guī)劃咨詢(xún)、流程梳理,、培訓(xùn)等的服務(wù)重要性迅速提升,。

　　九、行業(yè)應(yīng)用日趨業(yè)務(wù)導(dǎo)向,，需求轉(zhuǎn)向靈活應(yīng)變與適應(yīng)發(fā)展的IT平臺(tái)

　　在經(jīng)歷了數(shù)據(jù)整合,、應(yīng)用整合之后，行業(yè)用戶(hù)的需求重心轉(zhuǎn)向了業(yè)務(wù)整合與創(chuàng)新,。技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)的高效支持,、指導(dǎo)和創(chuàng)新，成為行業(yè)用戶(hù)關(guān)鍵性的需求核心,，業(yè)務(wù)價(jià)值的大小決定了行業(yè)IT應(yīng)用價(jià)值的衡量,。在此背景下，行業(yè)用戶(hù)對(duì)于靈活應(yīng)變與適應(yīng)發(fā)展的IT平臺(tái)需求日益旺盛,。SOA和企業(yè)移動(dòng)化的興起,，在架構(gòu)搭建與延伸創(chuàng)新兩個(gè)層面演繹著這一趨勢(shì)。

　　SOA在標(biāo)準(zhǔn)落定之后,，技術(shù)的逐步發(fā)展將使企業(yè)信息化以服務(wù)模塊化的方式搭建更加靈活開(kāi)放的架構(gòu),，從而提高異構(gòu)系統(tǒng)交互性、降低管理復(fù)雜性,、提供對(duì)業(yè)務(wù)的支持,，用戶(hù)正在期待SOA成熟、同時(shí)謹(jǐn)慎地選擇切入點(diǎn),。企業(yè)移動(dòng)化,，則將企業(yè)的信息管理、業(yè)務(wù)交互延伸到了更廣闊的時(shí)間和空間上,，對(duì)企業(yè)管理與決策,、業(yè)務(wù)促進(jìn)，都可以起到很好的幫助作用。

　　十,、傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務(wù)的融合推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的價(jià)值顛覆

　　如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一次浪潮帶來(lái)的是傳統(tǒng)傳媒的價(jià)值顛覆,，那么未來(lái)，它與傳統(tǒng)行業(yè)的相互滲透,，將在更大范圍內(nèi)顛覆眾多企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)方式的價(jià)值。借助電子商務(wù),，互聯(lián)網(wǎng)將嵌入到各類(lèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中去,，改變他們(外部)做生意的方式和(內(nèi)部)業(yè)務(wù)支持的方式。

　　網(wǎng)盛科技的上市不僅將聚焦了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,，同時(shí)也將傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務(wù)的融合推向了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,，阿里巴巴的轉(zhuǎn)型和平臺(tái)擴(kuò)充，更讓行業(yè)電子商務(wù)成為B2B發(fā)展的新主題,。而B(niǎo)2B與行業(yè)的結(jié)合,，改變了電子商務(wù)的平臺(tái)角色，也讓電子商務(wù)有了更多的發(fā)展落腳點(diǎn),，大規(guī)模的發(fā)展正在醞釀中,。

　　以PPG引領(lǐng)的B2C發(fā)展模式新突破，一時(shí)間激起了模式復(fù)制的潮流,，盡管PPG的電子商務(wù)模式過(guò)于簡(jiǎn)單且缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,，但卻啟發(fā)B2C模式的創(chuàng)新，同時(shí)也帶動(dòng)了更多傳統(tǒng)企業(yè)參與到B2C的發(fā)展中來(lái),，B2C作為直銷(xiāo)渠道的價(jià)值,，必將在模式變革中得到更加充分的體現(xiàn)。

　　C2C業(yè)務(wù)的變陣讓這個(gè)市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)和猜測(cè),，淘寶的地位日趨穩(wěn)固,，但缺乏盈利模式的痼疾，卻讓這個(gè)龍頭老大的位置并不踏實(shí),，拍拍網(wǎng)的悄然擴(kuò)張,、易趣幾經(jīng)周折重頭再來(lái)新模式、百度的半路殺出,，都帶給淘寶競(jìng)爭(zhēng)壓力,，而對(duì)于C2C市場(chǎng)而言，當(dāng)務(wù)之急莫過(guò)于對(duì)盈利模式的改變和創(chuàng)新,。