聯(lián)想,、中興,、華為、酷派,、金立,、天語、小米,、魅族……仔細(xì)回味,，每一款國產(chǎn)手機(jī)都曾背負(fù)著“山寨”的罪名艱難前進(jìn)。

不過,，這個(gè)問題到今天,，中興副總裁沈力已經(jīng)想清楚了。

他將國產(chǎn)手機(jī)比喻為一群要過河的人,，正準(zhǔn)備努力地過河,，在背后的岸上，有一群人在說著風(fēng)涼話,，而前面已經(jīng)上岸的人在嘲笑著我們,，笑我們游泳姿勢(shì)多么難看，渾身泥巴多么不干凈,。

“再大的困難也一定要堅(jiān)持活下來,，在這個(gè)過程中，如果誰能幫我們一把,，我們會(huì)心存感激一輩子,。”沈力平靜地說道。

國產(chǎn)輸在堅(jiān)持

堅(jiān)持這個(gè)詞，一語道破國產(chǎn)手機(jī)的軟肋,，現(xiàn)在的國產(chǎn)手機(jī)廠商還太浮躁,。

“今天MP3賺錢我就去做MP3，明天手機(jī)賺錢我就去做手機(jī),。”移動(dòng)" title="中國移動(dòng)">中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)批評(píng)道,。

長(zhǎng)久以來，這種抱著“撈一票就走”的心態(tài),，在國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)中迅速蔓延,。

國產(chǎn)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)模式已走向畸形，越過功能性,、可靠性,、便攜性，直接進(jìn)入價(jià)格層面,。“一條本來清澈的河流,，最終流成了泥湯子。”資深媒體評(píng)論人吳伯凡表示,，這造成了國產(chǎn)手機(jī)價(jià)格越來越低,，品牌名聲糟糕，最終集體走向滅亡,。

看看國產(chǎn)四核手機(jī)的價(jià)格演變,，從最初的魅族MX、360大V,、小米2再到華為榮耀四核愛享版,、中興U950，價(jià)格從2999元一路跌至999元,，只用了短短5個(gè)月時(shí)間,。

未能增加利潤(rùn)的降價(jià)，對(duì)國產(chǎn)手機(jī)廠商來說毫無意義,。

從模仿走向高端

“山寨”象征著品牌的完全喪失,。近20年的沉淀摸索，國產(chǎn)早已走上品牌重建之路,，只是在方向上有些偏差：千元智能機(jī)群雄崛起,，但在3000元以上的高端市場(chǎng)，卻被蘋果,、三星占據(jù)了90%以上的市場(chǎng),。

10月30日，中興通訊推出子品牌努比亞,，定位高端智能手機(jī)品牌,，這是國產(chǎn)手機(jī)一次全新嘗試,。“山寨不是原罪。”努比亞智能手機(jī)總經(jīng)理倪飛表示,，三星就是從山寨做起，但堅(jiān)持了約20年后,，它成為了全球創(chuàng)新力排名第四的企業(yè),。

它曾全面模仿SONY、松下,、三菱,、西屋電器、蘋果……這是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程,，單從手機(jī)行業(yè)而言,，三星已經(jīng)擁有上游的CPU、NAND閃存,、DRAM內(nèi)存,、顯示屏、攝像頭,、電池制造,，中游的手機(jī)設(shè)計(jì)、品牌影響,、組裝制造,，一直到最下游的銷售渠道。

20年的模仿,，讓三星徹底洗褪山寨色彩,，成為手機(jī)行業(yè)的老大。“想要做產(chǎn)業(yè)老大就要能堅(jiān)持打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,，不要期望一下可以賺大錢,。”ARM中國區(qū)總經(jīng)理吳雄昂表示，國產(chǎn)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“長(zhǎng)期賺小錢”的策略,，才可能獲得時(shí)勢(shì)造英雄的機(jī)會(huì),。

一個(gè)最好的時(shí)代

一直以來，國產(chǎn)手機(jī)被比作“組裝工廠”,，采購CPU,、閃存、顯示屏,、電池等配件,，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單加工。“這是源自功能機(jī)時(shí)代,，國產(chǎn)手機(jī)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的定位,。”華為終端官方負(fù)責(zé)人表示,。

“從硬件、軟件層面來說,，全球手機(jī)廠商基本處于同一起跑線上,。”倪飛認(rèn)為，這一條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很透明,，手機(jī)廠商可以從上游供貨商采購配件,，沒有太大區(qū)別。

這一觀點(diǎn)易觀分析師閆小佳也表示贊同,，“除了三星,、高通這些零配件的佼佼者，其余大部分廠商沒有本質(zhì)區(qū)別,，蘋果能買到的配件其他廠商也能買,。”

而從軟件層面來說，國產(chǎn)廠商確實(shí)已經(jīng)失掉先機(jī),。“國產(chǎn)廠商必須接受現(xiàn)實(shí),，操作系統(tǒng)已經(jīng)被蘋果、谷歌,、微軟壟斷,，但整個(gè)世界也就這三家公司，三星也沒有自己的生態(tài)體系,。”

倪飛認(rèn)為,，操作系統(tǒng)、應(yīng)用研發(fā)門檻現(xiàn)在已不是決定性因素,，只是國產(chǎn)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,，并且被占據(jù)先機(jī)。中興的“匯天地”,、聯(lián)想的“樂商店”,、華為的“智匯云商店”、小米MIUI,、中國移動(dòng)的OPhone……至少,，國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)解決了有和無的問題。

國產(chǎn)手機(jī)一直在忍受著國人嘲笑,，這種局面可能老外都難以想象,。一個(gè)嶄新的企業(yè)，尚未舉旗出征,，就首先遭到了自己人的扼殺,。國產(chǎn)手機(jī)要想成功，可能要走上三星當(dāng)年的老路：堅(jiān)持模仿+創(chuàng)新,，20年不變,！

國產(chǎn)手機(jī)路在何方,？

中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李易：三星一直在山寨，但堅(jiān)持山寨了20多年,，再加上本土政府的政策扶持,，最后它成功了。而國內(nèi)大部分企業(yè)的狀況是,，今天MP3賺錢我就生產(chǎn)MP3,，明天手機(jī)賺錢，我就生產(chǎn)手機(jī),。一般會(huì)堅(jiān)持三五年，不像三星有一個(gè)20年的目標(biāo),。

北斗星手機(jī)網(wǎng)董事長(zhǎng)譚文勝：國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在,，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)在蘋果做得很優(yōu)秀,，三星很優(yōu)秀,，但是我可以預(yù)言，三星最后一定戰(zhàn)勝不了中國企業(yè),。國產(chǎn)手機(jī)未來會(huì)像國產(chǎn)電視,、洗衣機(jī)、冰箱一樣遍布全球,，沒有人再會(huì)說它們是山寨,。

中興通訊副總裁沈力：超越蘋果、三星這個(gè)理想,，我在十年前就有了,，就像希望中國汽車超越寶馬、法拉利一樣,。國產(chǎn)手機(jī)還處于一個(gè)戰(zhàn)國時(shí)代,，制造水平全國第一，但更應(yīng)該加強(qiáng)底層芯片的研發(fā),，先不說CPU,，其他的核心芯片還是要自己研發(fā)。

ARM中國區(qū)總經(jīng)理吳雄昂：不管是做手機(jī)還是其他科技產(chǎn)業(yè),，想要做產(chǎn)業(yè)老大就要能堅(jiān)持打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,。不要期望一下可以賺大錢，長(zhǎng)期賺小錢是成功的核心,。這樣才會(huì)有時(shí)勢(shì)造英雄的機(jī)會(huì),，進(jìn)而崛起成為賺大錢的企業(yè)。

探今：我們?nèi)叶际巧秸瘷C(jī),？

20世紀(jì)末,，正是摩托羅拉最流行的時(shí)代,，在中國有一家南方高科的公司，它向摩托羅拉購買整機(jī),，然后把它的商標(biāo)撕掉,，貼上自己的標(biāo)簽，“我當(dāng)時(shí)是它東北地區(qū)的總代理,。”譚文勝感慨道,。

而現(xiàn)在，除去CPU,，整個(gè)手機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，都開始有了國產(chǎn)企業(yè)的影子。國產(chǎn)芯片廠商有展訊,、新岸線等,。

華為、中興也開始擁有自己的手機(jī)芯片,、并開始研發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng),，只是在穩(wěn)定性、成本,、使用范圍上,，還不能與國際廠商相比。

今年3月份,，據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利審查協(xié)作中心數(shù)據(jù)顯示,，在全球智能手機(jī)專利排名中，中興,、華為分別排名第四,、第十。

在硬件層面,，所有手機(jī)廠商都處于同一起跑線上,，不僅僅是中國。“絕大部分手機(jī)廠商都是采購別人的配件,，蘋果也是一樣,。”易觀分析師閆小佳表示。

就芯片研發(fā)設(shè)計(jì)方面,，全球90%以上的智能手機(jī)采用的是ARM芯片,；在生產(chǎn)方面，高通,、三星,、聯(lián)發(fā)科、博通,、德州儀器處于壟斷地位,，據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示,，2012年上半年，這五家公司占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額約90%,。

手機(jī)顯示屏也集中在主流幾家廠商,，如三星、夏普,、LG等,。

山寨企業(yè)一般具備兩個(gè)特征，一是完全沒有自己想法的高仿企業(yè),；二是抱著純粹賺錢,、撈一票就不干了的企業(yè)。

對(duì)此,，努比亞智能手機(jī)總經(jīng)理倪飛認(rèn)為,，“山寨給整個(gè)行業(yè)造成的傷害，需要所有國產(chǎn)手機(jī)用行動(dòng)去修復(fù),。”

溯源：國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)歷兩次浪潮

第一波：短暫繁榮

十年間，三次浪潮,，兩次大起大落,。國產(chǎn)手機(jī)第一波浪潮大約在2002年，領(lǐng)頭廠商主要有波導(dǎo),、海信,、夏新、科健,、TCL,。

2005年，天后李玟勁歌熱舞為波導(dǎo)代言,，“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”廣告語席卷全國,，這一年，熊貓退出手機(jī)市場(chǎng),，而科健則平穩(wěn)地進(jìn)入巨額虧損第二年,。再接下來，波導(dǎo)命運(yùn)接受審判,。2007年,，波導(dǎo)手機(jī)利潤(rùn)狂泄1865%。

此時(shí),，諾基亞,、三星等國際巨頭正向國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)起多輪攻勢(shì)。截至2008年,，國內(nèi)品牌被擠壓至15%的市場(chǎng)份額,。

外敵入境,，國產(chǎn)手機(jī)在一夜之間迅速倒下。熊貓,、科健,、迪比特隱退江湖；TCL,、波導(dǎo),、中興、華為艱難地生存,；其余則大多走上了山寨之路,。

第二波：品牌沉沒

一年后，山寨手機(jī)在亂世中崛起,，2008年被稱為山寨手機(jī)“元年”,。其背后的驅(qū)動(dòng)者，就是曾經(jīng)“山寨鼻祖”聯(lián)發(fā)科,。

它推出了Turnkey-Solution一站式解決方案,，將芯片、軟件平臺(tái)和設(shè)計(jì)全部完成,，手機(jī)廠商只需要購買屏幕,、攝像頭、外殼,、鍵盤等簡(jiǎn)單零件就可以制造出一部手機(jī),。

金立、天宇朗通就是從那時(shí)候開始崛起的,，此外,，一些名門正派的國產(chǎn)手機(jī)廠商，也慢慢意識(shí)到聯(lián)發(fā)科帶來的好處,。此時(shí),，聯(lián)發(fā)科的客戶已經(jīng)囊括聯(lián)想、中興,、華為等國內(nèi)前十手機(jī)品牌商,。

據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，2009年國內(nèi)山寨手機(jī)出貨量達(dá)到史無前例的1.45億部,。山寨手機(jī)的涌入,，打掉了手機(jī)市場(chǎng)的絕大部分利潤(rùn)。

一些國外手機(jī)廠商也加入了這場(chǎng)規(guī)模宏大的價(jià)格戰(zhàn)中,，如諾基亞,、索愛、摩托羅拉、三星,。不久,，國產(chǎn)手機(jī)“低價(jià)策略”走到盡頭。

國產(chǎn)手機(jī)的第三波浪潮,，差不多就是現(xiàn)在,。我們正見證這個(gè)時(shí)代。