近日,，中歐雙方第二輪關(guān)于光伏問題的價(jià)格承諾談判已從23日起展開，談判結(jié)果很可能在7月初產(chǎn)生,，種種跡象表明通過磋商避免貿(mào)易戰(zhàn)的可能性越來越大,。中國企業(yè)最終很可能在價(jià)格和出口數(shù)量方面實(shí)現(xiàn)雙重承諾,，這種承諾使得中國光伏產(chǎn)品受罰程度介于11.8%和47.6%之間，雙方都有臺(tái)階可下,。
不管是“價(jià)格承諾”,，還是懲罰性關(guān)稅，對歐洲來講都已經(jīng)達(dá)成了目的,；對中國來講,，歐洲市場都已面向大部分光伏企業(yè)關(guān)閉，只是形式上的不同,，談判本身就是一場顧及各方顏面的游戲而已,，意義不大。
“雙反”將徹底改變中國光伏行業(yè)的命運(yùn),，而且從長期看,，其將發(fā)揮越來越重要的正面作用，使得行業(yè)“洗牌”打破攻堅(jiān)階段,。
一線企業(yè),，必將受益“雙反”
若中歐雙方達(dá)成“價(jià)格承諾”協(xié)議，其實(shí)一線光伏企業(yè)已經(jīng)沒有必要產(chǎn)能外遷,，規(guī)避“雙反”稅率所節(jié)省的資金必將被海外企業(yè)高昂的生產(chǎn)成本吃掉,。沒有產(chǎn)能外遷，一線企業(yè)仍能牢牢握住歐洲市場,，因?yàn)閬碜灾袊械母偁幧倭?。但同時(shí)需要指出的是，一線組件企業(yè)在歐洲的競爭力會(huì)有所下降,。中國一線企業(yè)并無絕對的技術(shù)優(yōu)勢,，獲取市場份額靠的還是廉價(jià)的成本和相對溫和的“價(jià)格戰(zhàn)”。價(jià)格承諾設(shè)置最低出口價(jià)格,，向德,、美,、韓同類企業(yè)看齊，實(shí)際上削弱了中企的競爭力,，一線企業(yè)出口規(guī)模受到抑制,。不過，反過來看,，這實(shí)際也是一種利好,，企業(yè)售價(jià)提高，由要規(guī)模轉(zhuǎn)向要效益,，利潤率和盈利能力或許有所提升,。
一線企業(yè)需調(diào)整在歐洲的發(fā)展方向，把歐洲市場看做第二個(gè)日本市場,，價(jià)格肯定是優(yōu)勢,，但技術(shù)和服務(wù)更重要。“價(jià)格承諾”實(shí)行后,，中企與外國電池組件企業(yè)比拼的是技術(shù)和品牌，這反而有利于中國和全球光伏行業(yè)的良性發(fā)展,。
2013年,，預(yù)計(jì)歐洲市場裝機(jī)量大幅下滑，通過“價(jià)格承諾”留給中國企業(yè)的市場份額估計(jì)不會(huì)超過8GW,，主要留給了中國龍頭企業(yè),。相較于二三線企業(yè)，這些企業(yè)品牌優(yōu)勢突出,，具備議價(jià)能力,，技術(shù)先進(jìn)，“雙反”留給中國企業(yè)的市場份額小了,，并不代表這些企業(yè)的市場份額也會(huì)減少,。
二線企業(yè)，國字頭和少量集團(tuán)化企業(yè)幸存
二線企業(yè)能活到今天,，很大的原因在于有很多企業(yè)是國字號(hào)企業(yè),，還有一部分企業(yè)依托集團(tuán)化的優(yōu)勢，通過其他業(yè)務(wù)獲得的利潤彌補(bǔ)光伏短板,，這部分企業(yè)很難被擠出市場,。同時(shí)，二線企業(yè)的存活法則為以“建設(shè)電站,、自產(chǎn)自用”為主,，雖然組件銷售處于弱勢，但建站能力較強(qiáng),，不會(huì)隨意拋棄組件生產(chǎn)這一環(huán)節(jié),。很多二線企業(yè),，光伏業(yè)務(wù)僅占據(jù)其中的一個(gè)分支，而且他們對國內(nèi)光伏市場又抱有極大幻想,，僅靠單純的競爭不足以擠垮他們,。
對于國字頭的光伏企業(yè)來講問題更大。這些企業(yè)延續(xù)了上述集團(tuán)化企業(yè)的做法,，以靠電站為主,，而且他們的優(yōu)勢更巨大。很多國字號(hào)企業(yè)把電站當(dāng)成了援助的方式,，打著國家援助的旗號(hào),，直接用政府撥款的手段把電站建到海外，這些企業(yè)的存活渠道更廣,。一線組件企業(yè)的出現(xiàn)充分體現(xiàn)了民營企業(yè)的靈活性和創(chuàng)造性,，國字頭企業(yè)的公關(guān)能力和暗箱操作的手法又是其特有的優(yōu)勢。所以,，這些企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),，生命力卻強(qiáng)。
當(dāng)然,，部分業(yè)務(wù)單一的民營二線企業(yè)不能幸免于難,，他們在光伏產(chǎn)品方面無法與一線企業(yè)抗衡，也無法獲得有效的資金補(bǔ)給,，這些企業(yè)會(huì)和三線企業(yè)一樣在下半年徹底退出光伏市場,。
三線企業(yè)，徹底被擠出市場
三線企業(yè)主要以投機(jī)為主,，沒有“雙反”,，這些企業(yè)原有的生存空間也早已不大。歐盟“雙反”徹底擠壓了這些企業(yè)的生存空間,，他們的退出是必然的,，行業(yè)應(yīng)為之慶幸。而且,，中國光伏組件在歐洲傾銷,，罪魁禍?zhǔn)拙褪沁@些企業(yè)。三線企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低,，生產(chǎn)技術(shù)和用料也存在極大問題,，所以有資本不計(jì)后果的傾銷光伏組件，歐洲市場門檻提高以后,，這些企業(yè)退出是必然的,。
“雙反”從長遠(yuǎn)看一定會(huì)對行業(yè)產(chǎn)生極大的利好，大破才能有大立，“雙反”淘汰的產(chǎn)能都是落后產(chǎn)能,，他們本就應(yīng)該退出市場,，歐盟此次反而成人之美。歐洲各國政策下調(diào)趨勢非常明顯,，所以他們離不開廉價(jià)的中國光伏產(chǎn)品,，只是需求量減少而已，將有限的需求留給了少數(shù)優(yōu)勢企業(yè),。
光伏企業(yè)的生存狀態(tài)會(huì)在下半年悄然發(fā)生改變,，強(qiáng)者更強(qiáng)的格局明顯，行業(yè)反而會(huì)有未來,。