智能手機聯(lián)姻移動支付，Iphone進(jìn)入時機成熟,？

                                                  賽迪顧問股份有限公司原材料產(chǎn)業(yè)研究中心  申燕

    隨著Iphone6手機的發(fā)布,，蘋果支付得到證實，與此同時,，蘋果已同部分主要信用卡機構(gòu)達(dá)成了合作協(xié)議,，萬事達(dá)卡也表示，萬事達(dá)卡持卡人可以通過iPhone6,、iPhone6Plus以及AppleWatch等設(shè)備進(jìn)行消費和交易,。種種跡象表明，蘋果公司的進(jìn)入,，使大眾進(jìn)一步了解NFC近場支付,，同時，蘋果手機通過加入移動支付功能進(jìn)入移動支付領(lǐng)域也是其市場競爭戰(zhàn)略的必然選擇,。對于發(fā)展日益多元化的支付領(lǐng)域而言,，移動手機支付是一個對軟件技術(shù)、用戶體驗,、硬件設(shè)施等各項條件依賴性很強的領(lǐng)域,。蘋果公司的介入，將很大程度上推動移動支付領(lǐng)域的快速普及,，構(gòu)建軟,、硬件和服務(wù)體系的全方位鏈條，加速產(chǎn)業(yè)競爭,，用市場競爭的手段不斷推動技術(shù)升級,。這一戰(zhàn)略舉動將對全球移動支付領(lǐng)域帶來不小的沖擊，同時也將促進(jìn)移動支付領(lǐng)域的快速發(fā)展,。

1.NFC移動支付市場空間巨大,，近場支付將改變大眾的支付習(xí)慣。

    移動近場支付能夠?qū)⑹謾C變成了廣大消費者的錢包,，解決了大量的小額現(xiàn)金交易和各種銀行卡,、會員卡帶來的不便，能夠極大的提升社會經(jīng)濟的效率,。據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計,，2013年，全球移動支付市場規(guī)模達(dá)到189億美元,，未來5年將以每年50%左右的復(fù)合增長率增長,，預(yù)計至2018年，全球移動支付市場規(guī)模將突破1300億美元,。如此大的市場空間,，將為移動支付鏈條中的企業(yè)提供巨大的機遇。但是近場支付涉及電信運營商,、銀聯(lián)銀行等金融機構(gòu),、終端硬件制造商、軟硬件產(chǎn)品服務(wù)提供商等諸多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),，目前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,、用戶使用習(xí)慣難于改變，使該項技術(shù)應(yīng)用未能大量普及,。但伴隨著智能手機和移動支付終端的普及,、4G網(wǎng)絡(luò)的推廣、二維碼技術(shù)的使用以及移動支付標(biāo)準(zhǔn)額確立和統(tǒng)一,，特別是智能手機支付的便捷性提升了用戶的支付體驗,，移動遠(yuǎn)程支付將會逐步擺脫技術(shù)束縛，進(jìn)入高速成長期,。

2.各大手機廠商已于蘋果前布局移動支付領(lǐng)域,，手機支付模式日益成熟。

    雖然三星,、HTC等多個手機廠商雖嘗試通過手機終端接入移動支付領(lǐng)域,，但受制于軟件硬件技術(shù)、廠商間的利益制約等因素,，全球化的移動支付模式未能很好的構(gòu)建和普及,，但在中國市場卻有了較好的發(fā)展先例。國內(nèi)OPPO手機在2012年進(jìn)入移動支付領(lǐng)域,，短短兩年間在一定區(qū)域內(nèi)推廣了很好的支付應(yīng)用模式,，如在某一區(qū)域內(nèi)利用手機在公交、地鐵、部分商超,、便利店,、影院、加油站,、停車點等地方消費,。2014年，OPPO通過與中銀通的合作,，支持了國內(nèi)近300家銀行的在線支付功能,，并于同年實現(xiàn)了全國35個大中城市公交、地鐵的移動支付應(yīng)用,。而諸如蘋果,、三星等國際品牌手機介入NFC移動支付領(lǐng)域，將可能實現(xiàn)全球化的便利支付模式,，蘋果也將借助日益成熟的技術(shù)與應(yīng)用模式為其帶來更多的客戶群體,。同時，NFC配套設(shè)備日益發(fā)展成熟,，此時蘋果的介入將是一個非常好的時機,。

3.蘋果借助其高人氣和市場占有率，將加快移動支付模式的普及應(yīng)用,。

    每個蘋果新款手機的發(fā)布都會是一場空前的用戶搶購戰(zhàn),，蘋果在手機行業(yè)內(nèi)的用戶歡迎度是競爭對手難以復(fù)制的。蘋果的高人氣和市場占有率很可能快速改變用戶的支付習(xí)慣,，讓擁有蘋果手機的用戶能夠在購物時更快的結(jié)賬,，更方便的管理自己的收入和支出，增加客戶粘性,。

4.蘋果進(jìn)入移動支付領(lǐng)域?qū)?gòu)建完整的服務(wù)鏈條,，沖擊現(xiàn)有移動支付廠商單一的盈利模式。

    眾所周知,，蘋果公司的產(chǎn)品和配套產(chǎn)品多樣,，其非常善于將自身產(chǎn)品做成生態(tài)鏈上的閉環(huán)，從而達(dá)到非常好的用戶認(rèn)知度,。通過在現(xiàn)有產(chǎn)品中增加支付軟件和服務(wù),，將有助于蘋果公司其他產(chǎn)品和服務(wù)功能的升級，對于現(xiàn)有的僅依靠賣軟件,、賣硬件,、提供服務(wù)等單一盈利模式的移動支付廠商竟是一場巨大的挑戰(zhàn)，同時對于手機競爭廠商而言,，若不能在技術(shù),、功能,、服務(wù)等領(lǐng)域推陳出新，將很難應(yīng)對蘋果手機業(yè)務(wù)的競爭,。

5.以市場競爭方式推動技術(shù)升級,，加快全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    任何行業(yè)的發(fā)展都離不開市場競爭的推動,。此次蘋果公司介入支付領(lǐng)域,，無論是對于手機產(chǎn)業(yè)，還是移動支付產(chǎn)業(yè)都將起到巨大的推動作用,。蘋果通過其高端和大規(guī)模的用戶體驗正在逐漸的改變?nèi)藗兊南M理念，同時激發(fā)并加快了軟,、硬件廠商推陳出新的步伐,。競爭將導(dǎo)致創(chuàng)新模式的涌現(xiàn)，從而快速解決當(dāng)今支付領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸,，加快全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

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