《電子技術(shù)應(yīng)用》
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瑞薩電子正式公布企業(yè)全新戰(zhàn)略

2010-07-30
作者:瑞薩電子公司
關(guān)鍵詞: SOC 工藝 瑞薩電子

    據(jù)外國媒體報道高級半導(dǎo)體解決方案的主要供應(yīng)商之一瑞薩電子株式會社(TSE: 6723,,以下簡稱瑞薩電子)已于今日正式公布了全新制定的三大經(jīng)營戰(zhàn)略支柱:通過優(yōu)化業(yè)務(wù)組合來形成增長型戰(zhàn)略,;全面整合開發(fā)環(huán)境、技術(shù)平臺和各種架構(gòu)等現(xiàn)有資源,,以使合并后的協(xié)作效應(yīng)得到最大化實現(xiàn),;實施架構(gòu)改革,,創(chuàng)建具有穩(wěn)定收益的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以應(yīng)對不斷變化的市場需求,。

    在完成了原NEC電子株式會社與株式會社瑞薩科技的整合后,,瑞薩電子于2010年4月1日起正式啟動運營。為了實現(xiàn)公司的穩(wěn)定成長,,瑞薩電子自成立伊始即進一步展開了原兩家公司各自所持有的技術(shù),、產(chǎn)品、設(shè)計和開發(fā)環(huán)境,、生產(chǎn),、銷售、材料采購和業(yè)務(wù)流程等資源的整合工作,,同時制定未來發(fā)展戰(zhàn)略的“百日計劃”,。而本次全新公布的經(jīng)營戰(zhàn)略,即為“百日計劃”的產(chǎn)物,,目的在于使合并的協(xié)同效應(yīng)得到最大化實現(xiàn),。

新戰(zhàn)略詳情如下:

1. 以增長型戰(zhàn)略模式,實現(xiàn)7%至10%的CAGR(年均復(fù)合增長率)目標

    (1)優(yōu)化業(yè)務(wù)組合

    根據(jù)市場與企業(yè)自身優(yōu)勢,,瑞薩電子將把公司的所有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品分為:擴展型和增長型業(yè)務(wù),、正在進行的核心業(yè)務(wù)、縮小型業(yè)務(wù),,這三大類別,。通過將管理資源集中在擴展型和增長型業(yè)務(wù)上,達到使半導(dǎo)體銷售業(yè)績?nèi)〉?%至10%的CAGR(年均復(fù)合增長率)的目的,。

    (2)強化對社會基礎(chǔ)架構(gòu)的支持業(yè)務(wù)

    瑞薩電子將著眼于以云計算為中心的高級信息通信領(lǐng)域,,含蓋智能電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)與汽車應(yīng)用技術(shù)的社會環(huán)境與生活環(huán)境領(lǐng)域,以及包括多媒體和數(shù)字消費電子的娛樂領(lǐng)域,。通過發(fā)揮各部門間的合作不斷強化產(chǎn)品力,,積極拓展上述市場,以使公司業(yè)務(wù)得到擴大與成長,。尤其以今年7月收購諾基亞無線調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)為契機,,瑞薩電子將進一步致力于新時代高速通信領(lǐng)域,以擴大云計算市場為今后目標,。

    (3)擴展海外業(yè)務(wù)  

    瑞薩電子將更專注于已成為全球電子設(shè)備生產(chǎn)與消費大國的中國市場,,并不斷推出滿足中國市場需求的產(chǎn)品。同時,瑞薩電子還計劃從今年10月1日起任命中國本土代表,,作為瑞薩電子中國銷售公司的首席執(zhí)行官,。以此建立面向中國市場從營銷、設(shè)計,、銷售到后端生產(chǎn)的及時無縫決策新體制,。新體制建立后,瑞薩電子計劃將其中國市場的產(chǎn)品陣容擴展至1,000個品種,。其中,,尤其以占據(jù)中國市場高達80%份額的智能電表用微控制器(MCU)為主。最終,,公司計劃到2013年3月截止的下一財年,,實現(xiàn)中國市場的銷售比率從現(xiàn)在的約10%提高到20%。

    通過上述(2)和(3)中所列出的戰(zhàn)略,,瑞薩電子還計劃到2013年3月截止的下一財年,,實現(xiàn)海外銷售比例從目前的約50%提高到60%。

2.實現(xiàn)合并后的協(xié)同效應(yīng):到2013年,,合并協(xié)同效應(yīng)累計生成400億日元

    通過將開發(fā)環(huán)境和技術(shù)平臺,、材料采購和各種架構(gòu)進行整合(不包括IT投入等非并購因素)所產(chǎn)生的合并效應(yīng),瑞薩電子計劃從本財年至2013年3月,,取得400億日元的累積成本控制,。

3.實施結(jié)構(gòu)改革:到2013年3月,通過結(jié)構(gòu)改革,,降低約700億的累積固定 成本   

    尤其在銷售渠道方面,,將以優(yōu)勢代理店、分銷商為中心重整銷售渠道(日本國內(nèi)經(jīng)銷商將從30家減少至16家),,保證每個銷售渠道的規(guī)?;⒓谢?,強化銷售力度,,提高營銷效率。

    (1)高級工藝開發(fā)和生產(chǎn)原則的確立

    瑞薩電子計劃對其所有28納米(nm)和更小的幾何半導(dǎo)體產(chǎn)品采用外部加工,。與此同時,,公司還會將那珂工廠和鶴岡工廠(瑞薩電子山形縣(Yamagata)半導(dǎo)體株式會社)的300毫米(mm)晶圓生產(chǎn)線,作為主要面對40nm的系統(tǒng)級芯片(SoC)以及將進一步縮減其現(xiàn)有尺寸的MCU等產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,。

    瑞薩電子將通過統(tǒng)一現(xiàn)有的開發(fā)結(jié)構(gòu)繼續(xù)研發(fā)(R&D)其高級工藝,。而在高級工藝技術(shù)方面,瑞薩電子則將繼續(xù)與IBM進行其共同的研發(fā)項目合作,。

    (2)“晶圓廠網(wǎng)絡(luò)”的構(gòu)建

    為了通過增強業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來應(yīng)對不斷變化的市場,,瑞薩電子將構(gòu)建一個包括外部工廠在內(nèi)的“晶圓廠網(wǎng)絡(luò)”,。并通過這一網(wǎng)絡(luò),來抑制因提高內(nèi)部生產(chǎn)性能而進行的大規(guī)模投資,、推廣大型晶圓,、實現(xiàn)小型化和產(chǎn)品集中等,以此來不斷提高生產(chǎn)效率,。

    (3)計劃削減部分工廠的固定資產(chǎn)

    根據(jù)上述(1)中所提到的戰(zhàn)略,,將內(nèi)部生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成從外部工廠進行采購,,改變原先主要由鶴岡工廠(300nm晶圓線)量產(chǎn)先進處理器產(chǎn)品的情況,。以此來降低鶴岡工廠的固定資產(chǎn),改善投資回收情況,。

    另外,,由于目前沒有計劃對于美國加利福尼亞州羅斯威爾工廠的8英寸(200mm)晶圓線進行擴大投資,為了就現(xiàn)有規(guī)模進行資本回收,,瑞薩電子將對于羅斯威爾工廠實施固定資產(chǎn)的減少計劃,。

    瑞薩電子希望通過對上述2處工廠實施的資產(chǎn)減少計劃,到2011年3月截止的這一財年實現(xiàn)331億日元的總減損額,。

    (4)人力資源流水化

    瑞薩電子計劃通過優(yōu)化業(yè)務(wù)組合和重組生產(chǎn)架構(gòu),,在本財年基本實現(xiàn)約5,000人規(guī)模的效率化人員作業(yè),并在2013年最終完成,。同時,,瑞薩電子還計劃在2013年3月實現(xiàn)將目前在設(shè)計和開發(fā)上從除瑞薩電子集團公司外的外部采購降低至現(xiàn)有額度的三分之二。另外,,作為其擴展海外業(yè)務(wù)的一部分,,公司將在2013年3月前,把海外員工數(shù)量從目前的29%增加至32%,。

    瑞薩電子堅信這些銷售擴展策略的確立與實施,,將進一步加強其增長型戰(zhàn)略的實現(xiàn),使半導(dǎo)體CAGR的增長在2013年3月截止的財年里從目前的7%增長到10%,。公司還將通過貫徹實施結(jié)構(gòu)改革措施,,在三年內(nèi)促成約1100億日元的積累成本控制,構(gòu)建一個可持續(xù),、強勁增長的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),。

關(guān)于瑞薩電子公司

    瑞薩電子株式會社(TSE:6723)作為全球首屈一指的MCU(微控制器)供應(yīng)商,也是先進半導(dǎo)體解決方案的首選供應(yīng)商,,產(chǎn)品包括MCU,、SoC解決方案和廣泛的模擬及電源器件。自2010年4月,,NEC電子株式會社(TSE:6723)與株式會社瑞薩科技整合之后,,瑞薩電子開始正式運營,,其業(yè)務(wù)覆蓋了面向各種應(yīng)用的研究、開發(fā),、設(shè)計和生產(chǎn),。瑞薩電子總部位于日本,在全球20個國家設(shè)有分公司,。欲了解更多信息,,敬請訪問www.renesas.com。

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