中國彩電的硬煩惱

　　相對于PC,、手機看得見的技術(shù)參數(shù),，電視產(chǎn)業(yè)更多的是一項“面子”工程，眾所周知,，電視對液晶面板的選取是最為嚴(yán)格的,。因此在彩電在3C融合視覺呈現(xiàn)領(lǐng)域的地位,，不可撼動,；彩電在未來3C融合的數(shù)字家庭中，將成為必然的網(wǎng)絡(luò)終端,、展現(xiàn)終端,。

　　3C融合，彩電面子獨大,。但是中國的在液晶面板領(lǐng)域卻顯得話語權(quán)不足,，相比日韓巨頭三星、夏普,、LG,、索尼而言，目前國內(nèi)彩電廠商尚無液晶面板等核心元器件的自主生產(chǎn)能力，只能依靠向國外采購,，且全球9成以上的液晶面板生產(chǎn)由韓國,、日本和臺灣廠商掌握，無論是政治風(fēng)險還是商業(yè)競爭,，這就決定了中國彩電企業(yè)的發(fā)展從根本上受制于人,。

　　筆者認為，國內(nèi)彩電廠商要想在彩電產(chǎn)業(yè)取得領(lǐng)先,，乃至在整個3C融合當(dāng)中占據(jù)先導(dǎo),，務(wù)必做足“面子”工程。藉此甚至?xí)o彩電廠商帶來意想不到的產(chǎn)業(yè)拓展的良機,。國內(nèi)方面,，率先國際化的TCL已經(jīng)體現(xiàn)了清晰的戰(zhàn)略意圖：TCL與深圳市共同組建的華星光電8.5代線項目成為當(dāng)前國內(nèi)唯一由彩電廠商主導(dǎo)的液晶面板生產(chǎn)線，且無論技術(shù)還是人才力量都居于國內(nèi)前列,，自2008年投資建設(shè)液晶模組項目,、整機一體化項目到2009年介入液晶面板項目，TCL以近乎完成液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略目標(biāo),。相信到2011年四季度,，液晶面板項目量產(chǎn)之時，TCL有望在部件供應(yīng)保障,、生產(chǎn)運營效率,、生產(chǎn)成本控制、技術(shù)功能創(chuàng)新等多方面實現(xiàn)質(zhì)的提升,。

　　此外,，華星項目也得到了有關(guān)部門和各級政府的一致支持，不僅50億元的定向增發(fā)通過證監(jiān)會審批,，同時也獲得了深圳市政府和廣東省政府的資金支持,，甚至該項目也吸引了韓國巨頭三星的關(guān)注。“面子”工程打造完畢之后,，TCL不僅在液晶電視領(lǐng)域?qū)碛型耆灾鞯脑捳Z權(quán),，同時多元化經(jīng)營的TCL在手機通訊等相關(guān)領(lǐng)域也將獲得強有力的上游支持。這將讓TCL在3C整合競爭當(dāng)中占據(jù)極大的優(yōu)勢,。

　　中國彩電的軟實力

　　PC有強有力的CPU做支撐,，有強大的數(shù)據(jù)處理能力；手機的移動通訊能力無與倫比,；電視機是不是僅僅做好一個面子就可以了,？絕非如此。如果中國彩電抱守視頻呈現(xiàn)這一模式的話,，液晶顯示器將很快取代彩電的位置,。在3C融合的年代，電視產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)智能化發(fā)展趨向。而這種智能化,，比拼的并非簡單的制造能力,，組裝能力，比拼的是電視機軟件和應(yīng)用方面的技術(shù)實力,，也可以稱之為“軟實力”,。正如PC、平板電腦,、智能手機一樣的時代,，這也是一個軟件研發(fā)實力決定成敗的時代。

　　蘋果的成功源于對應(yīng)用極致的追求,。追求一種最便捷,、最直觀、最舒適的應(yīng)用體驗,。所以蘋果可以在硬件性能不占優(yōu)勢的情況下,，憑借時尚的外觀和致命的應(yīng)用舒適度，橫掃競爭對手,。未來電視的道路也正是如此,，電視機不需要PC一樣超強大的數(shù)據(jù)處理能力，電視機不屬于計算機,，電視機應(yīng)該是一臺好看,、好控、好玩的數(shù)字家庭終端——這是彩電在3C整合中的最佳位置,。

　　這種軟實力要求彩電企業(yè)具備整合軟件資源,，開發(fā)適合自己品牌的UI的能力。在這一點上,，TCL無疑又走在了國內(nèi)前沿,，自2009年率先推出中國第一臺互聯(lián)網(wǎng)電視——MiTV引導(dǎo)為潮流之后，又在今年六月率先發(fā)布了國內(nèi)首款基于Android操作系統(tǒng)的智能電視,，并且學(xué)習(xí)iPhone和Android手機的軟件商店模式,，開放平臺，吸引第三方程序開發(fā)者為電視開發(fā)應(yīng)用,。開源式的平臺研發(fā)將最大化地拓寬互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用范圍,，提升用戶應(yīng)用體驗,。這一產(chǎn)品的推出,，也讓TCL在市場領(lǐng)跑的地位更為明顯。

　　綜上所述,，在3C融合這樣一個大形勢下,，中國彩電企業(yè)必須是軟硬兼施的，加大核心硬件和應(yīng)用軟件方面的研發(fā)實力，通過液晶屏生產(chǎn)線的建設(shè),，智能電視的研發(fā)投入快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。才能在國際彩電企業(yè)的沖擊下屹立不倒，乃至取而代之,；才能夠在3C融合中掌握主動,，成為3C整合的主導(dǎo)力量。