過 去三年是硬件企業(yè)的困境，無論P(yáng)C,、平板還是手機(jī)企業(yè),，整個(gè)市場的價(jià)值都轉(zhuǎn)移到了軟件,、應(yīng)用上?！?月20日,，Gartner消費(fèi)市場和技術(shù)研究首席分析 師呂俊寬在Gartner報(bào)告會上如是說。但經(jīng)歷三年的產(chǎn)業(yè)循環(huán)之后,，硬件又重新得到關(guān)注,，“在歐洲、北美,、亞洲,，現(xiàn)在討論最多的就是新型的智能硬件，產(chǎn) 業(yè)價(jià)值又開始從軟件向硬件轉(zhuǎn)移,?！?/p>
根據(jù)Gartner報(bào)告，2014年,，全球PC,、平板、智能手機(jī)的設(shè)備總量已經(jīng)達(dá)到67億臺,，已經(jīng)趨于飽和,。PC、平板市場已經(jīng)走下坡路,，智能手機(jī)的增速也會在今后兩年降低到10%以下,，傳統(tǒng)硬件廠商遭遇越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
但是另一方面,，智能眼鏡,、智能手表推動全球可穿戴設(shè)備市場在2015年達(dá)到2億臺的規(guī)模，智能家居的火熱更是帶動了一波新的硬件狂潮,，新型的硬件產(chǎn)品正在走向價(jià)值鏈的中心,，硬件企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)會,。
呂俊寬認(rèn)為：“就如同智能手機(jī)締造了小米一樣，這一波的智能硬件,，也會締造一批新的主導(dǎo)者,。”
智能終端的“衰落”
2015年1月-3月,，Gartner先后發(fā)布了關(guān)于PC,、平板、智能手機(jī)的研究報(bào)告,。
2014年,，全球PC市場銷量為3.15億臺，同比減少0.2%;全球平板電腦銷量為2.16億臺,，同比增長4.8%,。呂俊寬分析表示：“PC已經(jīng)是明日黃花，而平板電腦的輝煌只延續(xù)了不到三年時(shí)間,，現(xiàn)在也開始走下坡路,。”
至于智能手機(jī),，相對樂觀,。2014年，全球智能手機(jī)銷量達(dá)到12億臺,，比2013年的9.7億臺增長了28.4%,。根據(jù)Gartner預(yù)計(jì)，2015年,，智能手機(jī)市場依然能保持26%的增長速度,。
但是，“這部分增長將主要來自新興市場,，比如非洲,、東南亞?！眳慰挶硎?，這些新興市場的用戶收入水平有限，并且短期內(nèi)很難改變,，“這也意味著,，未來智能手機(jī)的增長空間主要是低端手機(jī)?！彼A(yù)測,，這些新興市場的絕大多數(shù)手機(jī)的價(jià)格會維持在100美元左右。
更 需要指出的是，呂俊寬指出：“到2016年,，全球智能手機(jī)增速驟降,，只有12%。而到2018年,，智能手機(jī)的增速就只剩下5%了,?！焙芸?，智能手機(jī)會陷入 與PC、平板類似的困境,。更何況,，蘋果公司以20%的市場份額控制了90%的全行業(yè)利潤，對其余智能手機(jī)廠商而言,，今后幾年的境況會更加窘迫,。
慶幸的是，新興智能硬件的崛起,，為硬件市場注入了活力,。
布局?jǐn)?shù)據(jù)交互
2014 年，Google Glass,、Apple Watch帶動了可穿戴設(shè)備市場的崛起,。Gartner預(yù)測，2015年全球可穿戴設(shè)備市場出貨量將達(dá)到2億臺,，其中中國市場約1億臺,。同 時(shí)，Google,、Apple,、三星均開始通過收購方式布局智能家居、車聯(lián)網(wǎng),。而在國內(nèi),，小米、BAT已陸續(xù)開始啟動“IOT(萬物互聯(lián))”布局,。
呂俊寬介紹,，根據(jù)GSMA對全球市場的最新調(diào)查，目前最受關(guān)注的硬件產(chǎn)品是智能家居,，37%的調(diào)查消費(fèi)者關(guān)注這一產(chǎn)品,。排在第二位的則是水、電,、交通,，這些基礎(chǔ)設(shè)施的智能化占比25%。其次是可穿戴設(shè)備，占比約13%,。
“機(jī)會就在這些領(lǐng)域,，但是，硬件企業(yè)如何給自己定位?”在呂俊寬看來,，智能硬件是碎片化的,，跟當(dāng)前企業(yè)執(zhí)著于硬件、價(jià)格的游戲規(guī)則不同,，“目前很多智能硬件產(chǎn)品,，其實(shí)并沒有找到價(jià)值定位，他們還只是把產(chǎn)品智能化了而已,?！?/p>
他 認(rèn)為，“布局智能家居的企業(yè),，必須要考慮到智能家居與智能城市的結(jié)合,。”他舉例介紹,，比如,，如果做空氣凈化器，那么應(yīng)該意識到,，智能空氣凈化器可以成為城 市空氣質(zhì)量的監(jiān)測點(diǎn),，為城市環(huán)境提供數(shù)據(jù)支撐。而布局智能電器,、智能電表的企業(yè),，則可以生成家庭的用電數(shù)據(jù)，并為城市提供能源數(shù)據(jù),?！案M(jìn)一步，智能家居 企業(yè)可以根據(jù)家庭的智能化情況,，分析一個(gè)小區(qū),、某個(gè)區(qū)域的智能化程度，并且生成這些地區(qū)的安全指數(shù),、房價(jià)指數(shù),、消費(fèi)水平等等數(shù)據(jù)?！?/p>
除此之外,，呂俊寬還表示，基于運(yùn)動,、健康,、醫(yī)療類的可穿戴設(shè)備,，則應(yīng)該考慮與飲食、保險(xiǎn)行業(yè)的結(jié)合,?！案鶕?jù)用戶的運(yùn)動數(shù)據(jù)，保險(xiǎn)公司是不是應(yīng)該折扣?用戶的飲食,、運(yùn)動鞋,，如何配置更合理?這些需求，目前大家都還沒有做到,，不同行業(yè)的數(shù)據(jù)也沒有打通,。”
“數(shù) 據(jù)交互才是智能硬件的核心,?！眳慰捳J(rèn)為,，即使企業(yè)現(xiàn)在無法實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的價(jià)值,，也必須在產(chǎn)品布局時(shí)考慮清楚，“如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲,、交換技術(shù),，如何做到 自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品、平臺的更快的鏈接?從這些方向考慮,，企業(yè)對自己產(chǎn)品應(yīng)該具備的功能,、價(jià)值會更清晰，也更容易找到自己的定位,?！?/p>
不 過，對于這一未來,，呂俊寬認(rèn)為當(dāng)前還存在兩大挑戰(zhàn),，首先就是數(shù)據(jù)的安全、隱私,。這個(gè)討論了很多年的問題,，其核心是用戶數(shù)據(jù)的透明化。根據(jù)Gartner的 安全調(diào)查,，數(shù)據(jù)交互愈透明,，消費(fèi)者的接受程度越高?！捌髽I(yè)需要告訴用戶,，我采集了你哪些數(shù)據(jù)，如何存儲,，并且要用戶知道這些數(shù)據(jù)交換帶來的價(jià)值,。”第二個(gè) 挑戰(zhàn)則是標(biāo)準(zhǔn)，大量智能硬件之間的數(shù)據(jù)交互,，需要統(tǒng)一的接口技術(shù),，同時(shí)也需要建設(shè)更靈活、高效的網(wǎng)絡(luò),。
“如果把握不住這個(gè)機(jī)遇會怎樣?”呂俊寬認(rèn)為,，三星就是一個(gè)典型案例，智能手機(jī)的初期,，三星風(fēng)光一時(shí)無兩,，但三星并未能在生態(tài)系統(tǒng)上做出任何布局。時(shí)至今日,，三星的硬件正在急速縮水,。2014年第四季度，三星終于走下神壇,，其全球智能手機(jī)龍頭寶座,，也拱手讓給了蘋果。