不論我們?cè)诠ぷ?、健身,、學(xué)習(xí),、玩樂,、線上購物,、或看電視,，這些行為都會(huì)對(duì)其所互動(dòng)的企業(yè)產(chǎn)生新的數(shù)位需求,；根據(jù)最近一項(xiàng)EMC委托的研究調(diào)查《資訊世代:未來的轉(zhuǎn)變?cè)诮裉彀l(fā)生》顯示,，人們無時(shí)無刻都在網(wǎng)路上活動(dòng),，彈指之間就能掌握世界各地的資訊,，看待世界的角度也和過去截然不同。此項(xiàng)調(diào)查訪問18個(gè)國家3,600位企業(yè)中高階主管,，揭露企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)未來的預(yù)測(cè),，并找出最根本的業(yè)務(wù)屬性，各企業(yè)必須具備這些要素才能在未來世界競(jìng)爭(zhēng)與生存,。
       毫無意外的,，幾乎所有受訪的(96%)企業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為新科技徹底改變?cè)S多商業(yè)規(guī)則,。此外，93%的受訪者認(rèn)為近期的科技進(jìn)展,，顛覆許多客戶的期盼,，幾乎所有人都認(rèn)為未來十年這股潮流還會(huì)加速發(fā)展。最多人提及的客戶期盼包括更快取得服務(wù),、每周7天,、每天24小時(shí)“在任何地點(diǎn)”取得資源與連線、在更多裝置上取得服務(wù),，以及更獨(dú)特的個(gè)人化經(jīng)驗(yàn),。
       在面臨全新的資訊世代需求之際，企業(yè)均認(rèn)為轉(zhuǎn)變至關(guān)重要,。要成為顛覆者-而不是被顛覆,，企業(yè)領(lǐng)袖列出5項(xiàng)決定成敗的業(yè)務(wù)屬性，而這些業(yè)務(wù)屬性的核心都是資訊,，包括：1. 預(yù)先發(fā)掘市場(chǎng)的新商機(jī),；2. 展現(xiàn)透明化與信賴感；3. 靈活快速地創(chuàng)新,；4. 提供獨(dú)特與個(gè)人化經(jīng)驗(yàn)與5. 即時(shí)運(yùn)作,。盡管企業(yè)領(lǐng)袖們都認(rèn)同這些業(yè)務(wù)屬性有極高的優(yōu)先性，但也承認(rèn)只有很少數(shù)的企業(yè)能做得好,，而且就算有做也不是企業(yè)所有部門都能切實(shí)推行,。只有12%受訪者表示能預(yù)先發(fā)掘新機(jī)會(huì)；9%能靈活創(chuàng)新,；14%可展現(xiàn)透明化與信賴感,；11%可以提供個(gè)人化經(jīng)驗(yàn)；12%能做到即時(shí)運(yùn)作,。
       此外,，根據(jù)Gartner與IDC兩家研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，在2020年時(shí)將有超過7億人使用至少300億部裝置,，產(chǎn)生44 zettabytes的資料(或44兆gigabytes)。這將迅速促使我們生活中的每個(gè)層面幾乎都由資料來驅(qū)動(dòng),。盡管企業(yè)都知道能從資料中擷取價(jià)值,，但卻有49%的受訪者承認(rèn)自己不知道要如何辦到，其中包括：
       ˙盡管有70%的受訪者表示自己能從資料中獲得有用的情資,，但只有30%的人能即時(shí)根據(jù)資訊做出行動(dòng),；
       ˙52% 的受訪者承認(rèn)自己無法有效運(yùn)用資料，或被龐大的資訊淹沒,；
       ˙只有24%的人認(rèn)為自己在把資料轉(zhuǎn)成有用的洞見與資訊方面做得 “非常好”,。
       企業(yè)在因應(yīng)不斷演進(jìn)的客戶期盼之際,，整個(gè)世界也以同樣的速度持續(xù)變遷。Institute For The Future預(yù)測(cè)在2024年前各項(xiàng)科技的重大演變將如何帶動(dòng)整個(gè)世界的轉(zhuǎn)型,。許多跡象明確顯示我們正邁向一個(gè)新世界,，生活中的每個(gè)元素幾乎都是資料驅(qū)動(dòng)(data-driven)。個(gè)人與企業(yè)將會(huì)在公開交易平臺(tái)上出售,、捐獻(xiàn),、以及交換資訊。
       許多過去不活躍的裝置將在我們周遭浮現(xiàn),，且變得更具知感力,、反應(yīng)迅速、且具備連網(wǎng)能力,。人工智慧將以前所未見的方式,，提高決策制定的品質(zhì)。人們將透過多重感官交流與吸收資訊,?？蛻魧⒛芡高^各種新工具，加強(qiáng)控制自己的隱私,。在新世界秩序中,，價(jià)值將從產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)到其所產(chǎn)生的資訊上。
       上述調(diào)查是EMC委托Institute for the Future & Vanson Bourne執(zhí)行,，Vanson Bourne針對(duì)18個(gè)國家9個(gè)行業(yè)里的中至大型企業(yè),，訪問3600位企業(yè)領(lǐng)袖，探索在當(dāng)前與未來十年內(nèi)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的必要條件,。Institute for the Future主導(dǎo)調(diào)查的規(guī)劃,，從而研判與預(yù)測(cè)出新數(shù)位世界中的成功要件與轉(zhuǎn)變。調(diào)查問卷以及成功要件是根據(jù)深入的訪談,，以及和全球各地各行業(yè)40多位具影響力的決策者進(jìn)行討論會(huì)所獲得的結(jié)果,，其中涵蓋學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界,、非營(yíng)利機(jī)構(gòu),、以及智庫等領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。