《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 嵌入式技術(shù) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 中國(guó)與世界的“合唱” 誰會(huì)成為工業(yè)4.0的大贏家,?

中國(guó)與世界的“合唱” 誰會(huì)成為工業(yè)4.0的大贏家?

2015-04-22

中國(guó)與世界的“合唱”

  今天,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)越發(fā)緊密融合,,外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響日趨深遠(yuǎn),我們向外的目光需要更遠(yuǎn)更深,。一方面,,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的深 層次影響仍在持續(xù),世界經(jīng)濟(jì)尚難進(jìn)入到穩(wěn)步有序的復(fù)蘇進(jìn)程中,,各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策仍處于深度調(diào)整之中,,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易與投資面臨極不穩(wěn)定的外部環(huán)境。另一方 面,,隨著中國(guó)成為全球最大貿(mào)易國(guó),,全球第二大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)對(duì)外開放及國(guó)際合作也面臨著新形勢(shì),。對(duì)外投資額已超過引資額,、人民幣國(guó)際化步伐加快,“一路一 帶”建設(shè)加速推進(jìn),、中國(guó)主導(dǎo)創(chuàng)建亞投行……無不顯示出中國(guó)對(duì)外開放政策與思路的優(yōu)化,。

  正是在這樣的背景下,從本季度起,,全新的“環(huán)球視野版”正式與讀者見面,。在這里,我們看調(diào)整,、看經(jīng)驗(yàn),、看動(dòng)向,深度解讀全球宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),、國(guó)際組織動(dòng)向,、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、跨國(guó)公司狀況等,。

  新版面呼喚新狀態(tài),引領(lǐng)新作為,。這塊全新的園地,,既需要編者孜孜不倦的努力,,更需要讀者熱情真摯的關(guān)心。我們期待,,在編讀雙方的長(zhǎng)期共同努力下,,這塊版面將砥礪前行,茁壯成長(zhǎng),。

  德國(guó)提出并推動(dòng)的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,,目前已經(jīng)成為全球制造業(yè)新一輪浪潮的代名詞。這背后,,是德國(guó)的再工業(yè)化戰(zhàn)略,,也是全球背景下的制造業(yè)回歸浪潮。這股浪潮不僅僅將改變制造業(yè)的生產(chǎn)方式,,也將改變普通人的消費(fèi)行為,,并有可能開啟世界經(jīng)濟(jì)新一輪增長(zhǎng)。

  “‘工業(yè)4.0’不光是技術(shù)問題,,它深入到制造流程控制,、標(biāo)準(zhǔn)制定、安全等諸多方面,,是著眼于未來的,、引領(lǐng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略。這不再是一種‘小修小 補(bǔ)’式的政策,,而是德國(guó)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),,尋找下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?!睆?fù)旦大學(xué)歐洲問題研究中心主任丁純對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,,“目前,全球主要經(jīng)濟(jì)體都在加 緊尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),。國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)意味著上一輪增長(zhǎng)周期的結(jié)束,,也意味著世界經(jīng)濟(jì)新排位的開始。誰先搶到這一‘棒’,,誰就將獲得巨大的紅利,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越 搭‘便車者’,?!?/p>

德國(guó):靠比較優(yōu)勢(shì)強(qiáng)身固本

  將信息技術(shù)與自身強(qiáng)大的制造及科研能力相結(jié)合,是德國(guó)應(yīng)對(duì)新一輪全球競(jìng)爭(zhēng)所做出的重要選擇,。對(duì)德國(guó)來說,,推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,既順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展潮流,,也是未雨綢繆,。

  從技術(shù)上來看,,近十幾年來,全球信息技術(shù)進(jìn)步顯著,,無線電通訊,、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的興起,,為工業(yè)與信息化融合創(chuàng)造了必要的技術(shù)條件,。

  而更大的動(dòng)力則來自于德國(guó)的危機(jī)意識(shí)?!暗聡?guó)是個(gè)比較務(wù)實(shí)的民族,,并具有憂患意識(shí)。國(guó)際金融危機(jī)的沖擊使其看到了未來的挑戰(zhàn),?!倍〖冋f。

丁純指出,,國(guó)際金融危機(jī)使得全球經(jīng)濟(jì)陷入蕭 條,。盡管依賴汽車、化工,、機(jī)械,、電子四大支柱產(chǎn)業(yè),德國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)相對(duì)較好態(tài)勢(shì),,但也感受到了重重壓力,。德國(guó)以出口與貿(mào)易立國(guó),國(guó)際金融危機(jī)直接影響到德國(guó) 經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和其在全球的競(jìng)爭(zhēng)力,。德國(guó)在制造業(yè)上具有比較優(yōu)勢(shì),,這場(chǎng)危機(jī)使德國(guó)意識(shí)到,若要加強(qiáng)可持續(xù)性增長(zhǎng)能力,,必須進(jìn)一步鞏固其在制造業(yè)領(lǐng)域的全 球領(lǐng)先地位,。

  此外,近年來全球制造業(yè)格局的變化,,也使得德國(guó)引以為傲的制造業(yè)頗感壓力,。隨著新市興場(chǎng)的崛起,新興市場(chǎng)在全球制造業(yè)中所占份額逐年增大,。羅蘭 貝格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,過去20年,全球制造業(yè)銷售從3.5萬億歐元增加到2011年的6.5萬億歐元,。但各國(guó)銷售量在總量中的占比發(fā)生了巨大變化:西歐傳 統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)勢(shì)國(guó)家失去的市場(chǎng)份額超過10%,,這部分市場(chǎng)被亞洲、俄羅斯,、南美以及非洲等新興地區(qū)“搶占”,,后者的工業(yè)市場(chǎng)份額因此提升至40%,。

  在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)區(qū)域與國(guó)別研究所歐洲中心主任史世偉看來,具有強(qiáng)烈危機(jī)感的德國(guó)感受到以下挑戰(zhàn):在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)上,,面臨美國(guó)挑戰(zhàn),。十多年來, 從創(chuàng)新的腳步上看,,德國(guó)乃至整個(gè)歐洲都略遜一籌,,這也成為德國(guó)推動(dòng)“工業(yè)4.0”的動(dòng)力。而在制造業(yè)領(lǐng)域上,,新興經(jīng)濟(jì)體開始崛起,。德國(guó)擔(dān)心,光靠制造業(yè)本 身,,是否能保住其全球經(jīng)濟(jì)地位,。

  在上一輪工業(yè)革命中,德國(guó)處于全球領(lǐng)先地位,,西門子,、博世等都是全球頂尖企業(yè)?!啊I(yè)4.0’是人和物,、物與物的聯(lián)網(wǎng),是將信息技術(shù)與機(jī)械制 造相連,。因此,,德國(guó)希望依賴制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,找到數(shù)字化,、信息化,、智能化的結(jié)合點(diǎn),保持在第四次工業(yè)革命中的領(lǐng)先地位,?!笔肥纻フf。

全球:制造業(yè)回歸成潮流

  “工業(yè)4.0”的橫空出世還具有深刻的全球背景,。

  丁純?cè)诮邮苤袊?guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)指出,,國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)使全球虛擬經(jīng)濟(jì)膨脹所帶來的風(fēng)險(xiǎn)暴露無疑。各國(guó)走出危機(jī),,更多依賴于貨幣及財(cái)政政策刺激,,但這些刺激政策不可持續(xù),包括德國(guó)在內(nèi)的全球各國(guó)都意識(shí)到需要?jiǎng)?chuàng)新,,需要有新的引領(lǐng)性的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)走出危機(jī),。

  實(shí)際上,除了德國(guó)提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,,在歐洲,,“歐盟2020戰(zhàn)略”提出了“智能增長(zhǎng)”;在美國(guó),從2009年到2012年,,《重振美國(guó)制 造業(yè)框架》,、《制造業(yè)促進(jìn)法案》、《先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃》和《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》相繼啟動(dòng),,劍指制造業(yè)重振;在日本,,“日本再興戰(zhàn)略”成為“安倍經(jīng) 濟(jì)學(xué)”第三只箭的重要內(nèi)容??梢哉f,,全球范圍內(nèi),制造業(yè)回歸成為不可阻擋的潮流,。

  “這輪全球范圍內(nèi)的制造業(yè)回歸有其必然性,,但不能簡(jiǎn)單將其理解為‘再工業(yè)化’?!倍〖儽硎?。

  丁純進(jìn)一步分析說,從全球來看,,制造業(yè)回歸趨勢(shì)是對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的反應(yīng),。在危機(jī)中,過度依賴虛擬經(jīng)濟(jì)的國(guó)家受到了較大沖擊,,而德國(guó)等制造業(yè)比重較大的國(guó)家所受沖擊相對(duì)較小,。通過這場(chǎng)危機(jī),世界各國(guó)都意識(shí)到過分依賴虛擬經(jīng)濟(jì)是危險(xiǎn)的,。

  “但是,,這一輪制造業(yè)回歸并不是重復(fù)原有的東西,而是有一個(gè)飛躍,,將市場(chǎng)供需通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連接起來,,供需更加緊密,產(chǎn)能的控制,、技術(shù)的提高,、成本的優(yōu)化,都通過網(wǎng)絡(luò)黏合在一起,,這將在很大程度上改變制造業(yè)的生產(chǎn)方式以及個(gè)人消費(fèi)模式,。”丁純說,。

值得注意的是,,2000年前后的IT技術(shù)革命,曾給全球帶來了一股強(qiáng)勁的增長(zhǎng)浪潮。這一輪再工業(yè)化浪潮,,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)會(huì)否超越上一輪?

  “國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,,無論是工業(yè)機(jī)器人、3D打印還是美國(guó)的頁巖氣革命,,都曾被寄于厚望,,希望能夠成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)前行的新增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,,現(xiàn) 在我們并沒有看到明顯突破,。不過,從整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的調(diào)整來看,,這樣的突破一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。”丁純表示,,現(xiàn)在主要經(jīng)濟(jì)體都在尋找這樣的“點(diǎn)”,,找到了,各國(guó)間的 差距就拉開,?!肮I(yè)4.0”正是德國(guó)根據(jù)自身的比較優(yōu)勢(shì),所尋找到的自己所能夠突破的“點(diǎn)”,。

  “這其實(shí)是新一輪排位賽,,誰都想領(lǐng)跑?!倍〖冋f,。

中國(guó):如何借鑒德國(guó)經(jīng)驗(yàn)

  國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議日前審議通過的“中國(guó)制造2025”規(guī)劃,被稱為中國(guó)版“工業(yè)4.0”,。

  “中國(guó)制造業(yè)雖弱于德國(guó),,但互聯(lián)網(wǎng)活力并不差。在這一輪浪潮中,,中國(guó)應(yīng)大力提升自己的創(chuàng)新能力,,縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距,實(shí)現(xiàn)彎道超車,。其實(shí),,后來者也有一定的后發(fā)優(yōu)勢(shì)?!倍〖冋f,。

  實(shí)際上,無論是“中國(guó)制造2025”還是德國(guó)“工業(yè)4.0”,,戰(zhàn)略雖有不同,,路徑也不盡相似,,但方向都是工業(yè)化與信息化的融合,其實(shí)是殊途同歸,。在制造業(yè)及研發(fā)領(lǐng)域擁有比較優(yōu)勢(shì)的德國(guó),,其推動(dòng)“工業(yè)4.0”過程中的經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)借鑒。

  丁純認(rèn)為,,德國(guó)在推動(dòng)實(shí)施“4.0戰(zhàn)略”過程中,,國(guó)家的頂層設(shè)計(jì),、對(duì)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重視,、所采取的開放式體系結(jié)構(gòu)以及對(duì)人才培養(yǎng)的強(qiáng)化,都很值得中 國(guó)借鑒,。值得關(guān)注的是,,德國(guó)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)主導(dǎo),政府更多起到激勵(lì)與導(dǎo)向作用,,推動(dòng)市場(chǎng)去做,,而不是政府“做了多少事,投了多少錢”,。國(guó)家政策的強(qiáng)力推動(dòng)在早期 可能會(huì)有一定的效果,,但要讓戰(zhàn)略可持續(xù),并最終有成果,,則不能僅僅依賴國(guó)家的政策推動(dòng),,政策更應(yīng)順勢(shì)而為,應(yīng)營(yíng)造一種激勵(lì)機(jī)制,,讓市場(chǎng)之手去主導(dǎo),。

  中國(guó)社科院歐洲研究所的胡琨對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,真正的創(chuàng)新不能完全依賴外在推動(dòng)力,。在德國(guó)這樣一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上,,企業(yè)會(huì)去主動(dòng)研發(fā), 參與競(jìng)爭(zhēng),。政府不是以主導(dǎo)者而是以輔助者的角色出現(xiàn),。德國(guó)政府提供的是一個(gè)方向,提供信息服務(wù),,增強(qiáng)政策的透明度,,“軟”的支持會(huì)更多一些。

  史世偉則強(qiáng)調(diào)科學(xué)界的重要作用,。他認(rèn)為,,科學(xué)界的獨(dú)立自主是德國(guó)工業(yè)創(chuàng)新體系中的重要因素,這也是對(duì)“中國(guó)制造2025”的重要啟示,。

中德合作:前景廣闊

  2014年10月,,李克強(qiáng)總理訪問德國(guó)期間,,中德雙方簽訂了《中德合作行動(dòng)綱要》,宣布兩國(guó)將在“工業(yè)4.0”方面開展合作,。這是中德未來經(jīng)濟(jì)合作的新方向,,也給德國(guó)企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

  德國(guó)最大的半導(dǎo)體公司英飛凌公司,,位于德累斯頓的200毫米晶圓工廠已100%實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,,完全依靠機(jī)器人操作。該公司正在將這一先進(jìn)技術(shù)引入 其在中國(guó)無錫的工廠,。英飛凌(中國(guó))有限公司總裁賴群鑫對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,,英飛凌一直積極關(guān)注中國(guó)政府的政策和規(guī)劃?!拔覀兞私獾?,‘中國(guó)制造 2025’將重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人,、先進(jìn)軌道交通裝備,、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備,、新材料,、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備等領(lǐng)域。其中,,智能制 造是主攻方向,。半導(dǎo)體在上述領(lǐng)域起著不可或缺的作用,一是通過功率半導(dǎo)體高效率地生產(chǎn),,二是通過高性能微控制器進(jìn)行智能控制,,三是通過安全芯片保障智能生 產(chǎn)中的數(shù)據(jù)和信息安全。這些正是英飛凌在中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中重點(diǎn)關(guān)注的合作機(jī)會(huì),?!?/p>

  對(duì)于未來的中德合作,西門子表示,,其最關(guān)注的,,還是中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求,以及怎么利用西門子技術(shù)幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,?!拔覀兡軌蚩吹饺蛑圃? 業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段在中國(guó)都以不同形式存在——有些還處在‘工業(yè)3.0’的階段,有些在向‘工業(yè)4.0’過渡的歷程上已經(jīng)走到了非常前沿的位置,。從西門子的 角度來說,,我們有范圍廣泛的產(chǎn)品服務(wù)解決方案,能夠滿足工業(yè)化不同階段的需求,?!蔽鏖T子有關(guān)人士對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,,西門子是涵蓋范圍非常廣的合作伙 伴,可以和中國(guó)伙伴攜手實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”愿景,。

  不過,,對(duì)未來的中德“工業(yè)4.0”領(lǐng)域合作,史世偉提醒說,,“我們可以期待技術(shù)合作,,但不能過度期待別人的成果,不能期待‘搭車’,,而仍應(yīng)強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新,。”


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn),。轉(zhuǎn)載的所有的文章,、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有,。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者,。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。聯(lián)系電話:010-82306118,;郵箱:[email protected]