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從冤家成對偶 LED照明行業(yè)“新常態(tài)”,?

2015-04-24

       當你看到這個標題,也許會覺得會說一定一個“狗血劇”劇情介紹,。不過,,有人想看“狗血劇”的請繞道去看。因為,,這里是正兒八經(jīng)的說產(chǎn)業(yè)的故事,。

  4月17日,58同城趕集網(wǎng)CEO發(fā)表公開信,,正式確認合并消息,。這兩位行業(yè)競爭中的死對頭如今變成合作伙伴,對此,,小伙伴們也都驚呆了,!

  趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說:“趕集與58同城合并后,在資本層面,,兩家將組成新的公司--58趕集有限公司,。我與姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO,并同時擔任聯(lián)席董事長,?!?br/>

  合并將采用約5:5換股的形式進行,,58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份,包括3400萬份普通股(合1700萬份ADS)和4.122億美元現(xiàn)金,。另外,,騰訊將以每份ADS52美元的價格,認購價值4億美元的58同城新發(fā)股票,。合并后新公司市值將超過100億美元,,位列中國互聯(lián)網(wǎng)公司第七,。

  曾經(jīng)的競爭對手和敵人,,開始為了未來更好的發(fā)展,,放下各自心中的小九九,,攜手合作,!并且,,雙方的合作將明顯“1+1≥2”,,并將改變整個分類信息發(fā)展格局,。

  滴滴與快的開始也是為了搶奪用戶資源,,爭得你死我活,,錢是一輪一輪的燒,最后兩位看似老死不相往來的競爭對手,,最后也走向融合,。

  此類故事,在中國這片生機黯然的土地上,,時刻都在醞釀著,、發(fā)生著……

  就如,58同城和趕集網(wǎng)的CEO在各自的公開信里,,相互表達了對過去兩家競爭的看法,。58同城CEO姚勁波說:“趕集網(wǎng)是我們非常尊重的對手,也是非常頭痛的對手,,過去打了十年,,其實兩家公司都變的越來越大越來越強。58同城和趕集網(wǎng)共同開創(chuàng)了中國的分類信息行業(yè),,讓數(shù)以億計的用戶更好利用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)來服務(wù)他的生活,。成為人人信賴的生活服務(wù)平臺是我們共同的目標,這是我們走到一起最重要的前提,?!?br/>

  趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說:“十年里,趕集與58在不斷的過招中,,相互錘煉,,迅速長大,形成了今天雙巨頭的格局,,我們其實要感謝彼此,,更要感謝過往的競爭,。甚至可以說,沒有過去的競爭,,就沒有兩家公司今天的規(guī)模,。”

  并且,,58同城作為一家在美國上市的公司,,此次與對手趕集網(wǎng)的合并,也將促使雙方在分類信息市場上壟斷地位,。同時,,只要不構(gòu)成壟斷行為,雙方融合后將有可能促進新業(yè)務(wù)的開發(fā),。

  對于LED照明行業(yè)來說,類似案例的也有不少,。就拿晶元光電與臺灣璨圓來說,,二者曾經(jīng)各有一方水土、一方市場,,競爭中無論開始走向融合,。

  其中,以上市公司為主導(dǎo)的并購重組在LED行業(yè)層出不窮,,但如晶元與璨圓有規(guī)模和影響力的橫向整合去年僅此一例,。但從今年就是要緊扣提升上市公司質(zhì)量與盈利能力這個核心,只有這樣的并購重組才有可能使上市公司真正實現(xiàn)做大做強,。如果并購進來的是劣質(zhì)資產(chǎn),,既不利于提升上市公司的投資價值,也會損害到其它股東的權(quán)益,。無疑,,最終的結(jié)果也難以獲得監(jiān)管部門的認同。

    隨著 LED行業(yè)的高速增長,,全球市場競爭格局不斷調(diào)整變化,, 資源的最優(yōu)化配置和效益的最大提升成為企業(yè)的終極目標,LED行業(yè)洗牌在所難免,,整合并購必將成為未來LED行業(yè)的新常態(tài),。

  從2015年年初至今,晶電再出手 1.6億元收購臺積固態(tài)照明94%股權(quán),、利亞德擬8.9億收購兩大企業(yè)全面進攻LED傳媒領(lǐng)域,、晶能光電大股東收購LUMILEDS、聯(lián)建光電擬收購分時傳媒,、三星電子收購美國YESCO電子,、東旭光電1.67億收購江蘇吉星50.5%股權(quán),、晶盛機電入股中為光電……這些產(chǎn)業(yè)間的整合并購事件還在不斷上演。

  可以說,,任何一個有競爭行的行業(yè),,資源整合并購是任何一個企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。并且,,占據(jù)行業(yè)競爭話語權(quán)的個體,,將引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)走向資源競合。同時,,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),,也勢必要經(jīng)歷和正在經(jīng)歷這一資源競合過程。

  無論是橫向收購還是垂直整合,,無論是國內(nèi)擴張還是國外吞并,,對于一個有雄心壯志的中國照明企業(yè)家來說,只要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、對企業(yè)發(fā)展有利,,只要企業(yè)需要,在未來會有很多不可能將成為可能,。

  曾經(jīng)的死對頭演變成今日的合作伙伴,,這一切的一切都在昭示著我們,企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,要順應(yīng)時代發(fā)展而改變,,要改變就要創(chuàng)新,要創(chuàng)新就要打破傳統(tǒng)思維,!未來,,就是在不斷改變中開始走向融合!

  關(guān)于中國照明產(chǎn)業(yè)和影響中國照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精彩故事,,一直在上演,。未來,無論是中國LED故事里的事,,還是故事里的故事,,都值得我們關(guān)注期待!

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