近年來，以互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的智能電視更是對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊,?；ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌興起,，傳統(tǒng)電視企業(yè)也尋求從網(wǎng)絡(luò)營銷方面的突破，從而給電視市場帶來了較大的改變,。此外,，在電視的技術(shù)層面也出現(xiàn)了不少新的技術(shù)點，如3D,、4K,、曲面、量子點等眾多技術(shù)正步入成熟,。
長期以來的全球彩電行業(yè)內(nèi),，一直都以中日韓三系廠商占據(jù)主導(dǎo)地位，當(dāng)前盡管中,、日,、韓三系彩電在全球的總體市場份額并沒有太大變化，但各系彩電廠商卻面臨著不同的問題,，彩電業(yè)的洗牌已然開始了,。
日系品牌全線回撤
今年一月份，松下關(guān)閉了其在華的最后一家彩電工廠,，盡管松下強調(diào)今后還將以貼牌代工方式在中國銷售松下彩電,，但其中國加工廠的邊緣化已經(jīng)注定。近幾年 來,，日系彩電廠商虧損嚴重,，松下、東芝等廠商已經(jīng)計劃退出電視行業(yè),，曾經(jīng)被稱為“液晶電視之父”的夏普也正在收縮電視業(yè)務(wù),，而情況好些的索尼在中國市場雖 然勉強維持，但也曾一度傳聞其要剝離電視產(chǎn)品和移動產(chǎn)品,。就以上這幾家主流日第廠商的表現(xiàn),，也印證著日本彩電巨頭近幾年在海外電視機市場所呈現(xiàn)出的萎縮之 勢。
造成日系品牌集體敗退的原因是多方面的：比如受日本整體經(jīng)濟環(huán)境影響,，但最關(guān)鍵的一點是其創(chuàng)新能力已經(jīng)無法與競爭對手拉開差距,。而 對于一些傳統(tǒng)的電視廠商來說，新時代的用戶需求已經(jīng)改變了市場的經(jīng)營模式,，這恐怕才是日本彩電企業(yè)衰落的根本原因,。近年來，樂視,、小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商涉足電 視領(lǐng)域,，以互聯(lián)網(wǎng)思維殺入傳統(tǒng)彩電領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)營銷手段迅速占領(lǐng)市場,，產(chǎn)品以超高的性價比吸引著用戶,，以電商渠道為著力點,，減少中間環(huán)節(jié)，減少成本,。而 事實也證明這種經(jīng)營方式正在被越來越多的中國消費者所熱捧,，而互聯(lián)網(wǎng)廠商們也由此嘗到了甜頭。
面對突如其來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,，對于轉(zhuǎn)型較快 的國內(nèi)彩電廠商,，無論是自我轉(zhuǎn)型還是與互聯(lián)網(wǎng)廠商合作，都迅速的推出了自有的互聯(lián)網(wǎng)品牌,，而有著數(shù)十年成功品牌營銷的日企,，卻顯得過于僵化和缺乏靈活，在 十多年間墨守高價格高端定位,，影響了市場份額擴大,，并在競爭激烈的中國市場中漸漸萎靡。
近年來,，以互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的智能電視更是對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊,。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌興起,，傳統(tǒng)電視企業(yè)也尋求從網(wǎng)絡(luò)營銷方面的突破,，從而給電視市場帶來了較大的改變。此外,，在電視的技術(shù)層面也出現(xiàn)了不少新的技術(shù)點,，如3D、4K,、曲面,、量子點等眾多技術(shù)正步入成熟。
長期以來的全球彩電行業(yè)內(nèi),，一直都以中日韓三系廠商占據(jù)主導(dǎo)地位,，當(dāng)前盡管中、日,、韓三系彩電在全球的總體市場份額并沒有太大變化,，但各系彩電廠商卻面臨著不同的問題，彩電業(yè)的洗牌已然開始了,。
智能化沒有錯但體驗更重要
近兩年,，智能電視正 在以難以想象的速度吞噬著整個電視行業(yè)。據(jù)了解,，2014年，國內(nèi)智能電視,、盒子銷量累計超過一億,，全年智能電視銷量突破三千萬,，市場滲透率接近70%， 預(yù)計2015年智能電視市場滲透率將達85%?，F(xiàn)在智能電視的功能不斷拓展,，廠商們對電視的定位已經(jīng)不再僅限于觀看影片的工具，更多的是一個智能終端,，甚 至可以說是智能家居的控制中心,。但是對于用戶來說，這些功能真的實用嗎?
在智能電視興起之初,，只具備觀看在線視頻以及網(wǎng)絡(luò)瀏覽的“網(wǎng)絡(luò) 電視”產(chǎn)品,，其功能非常少，只能觀看在線視頻以及網(wǎng)絡(luò)瀏覽,，連完整的智能系統(tǒng)都不具備,。不過就使用功能來看，最初的網(wǎng)絡(luò)電視反而是最適合用戶的,。不過智能 電視在發(fā)展過程中,，并不是改善用戶的體驗，而是對功能進行盲目的擴張,，也就是廠商們重視的賣點,。
智能電視功能不斷豐富，但是操控電視的 遙控器卻好像止步不前,。雖然有觸摸板,、語音、體感等方面的嘗試,。但是實際的效果卻和人們的期望大相徑庭,。除了操控方式的限制外，智能電視的系統(tǒng)也增加了操 作的復(fù)雜性,。絕大多數(shù)電視和手機都是基于安卓系統(tǒng)進行開發(fā)的,，在很多操作步驟上比較相近。但是通過遙控器進行操控的電視,，其靈活性遠不及觸屏的智能手機,。 因此很多在手機上非常基礎(chǔ)的操控,，在電視上就會顯得極其麻煩,。退出一個任務(wù)，打開另外一個程序,，往往操控的讓人心煩,。再加上很多智能電視的流暢度不夠，經(jīng) 常卡頓,，使用起來讓人頭痛,。
另外，智能電視應(yīng)用質(zhì)量不高,，很多廠商都標榜自己的電視擁有上百萬的應(yīng)用程序,，數(shù)量是十分豐富，但是絕大多數(shù)應(yīng)用都是從手機端直接移植過來的,，有些甚至沒有針對電視大屏進行過任何優(yōu)化,。這些應(yīng)用程序體驗非常差，有些根本不適合在電視上使用,。
電視游戲方則更是如此,，本身安卓系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)游戲就不多，再加上優(yōu)化的問題,，使得電視上游戲的體驗非常一般,。通過手機和游戲手柄的確能夠提升體驗，但是支持的游戲又少之又少,。
雖然說智能化是電視的發(fā)展方向,，但盲目的擴展功能并非正確的智能化方式。與其去盲目擴展功能,，倒不如踏實在用戶體驗上下功夫,，對系統(tǒng)上開始優(yōu)化，將用戶常用的操作進行簡化,，提升電視的使用體驗,。歸根到底，人們想要的是更好的看電視,，而不是費力的玩電視,。
核心技術(shù)是長遠之道
在各行各業(yè)，都遵循一個道理,，就是擁有核心技術(shù),，才能在長久的發(fā)展中屹立不倒，電視行業(yè)亦是如此,。在目前的電視產(chǎn)品中,，4K、曲面,、3D,、超薄等技術(shù)詞語隨處可見，可以看到這些技術(shù)都是在屏幕上做文章,，而屏幕也正是電視的最核心部分所在,。
說到屏幕誰做的好，相信大多數(shù)人都應(yīng)該有所耳聞，三星,、LG在顯示屏方面,，確實屬世界上一流水平,，兩個韓企更是領(lǐng)跑了顯示行業(yè)數(shù)十年,其創(chuàng)新能力與技術(shù)能力都不容小覷,。
其實除了三星和LG之外，索尼和夏普在電視的顯示方面都有自己的專利技術(shù),，例如,，索尼的特麗魅彩顯示技術(shù)和夏普的四色技術(shù)，也都為自家電視的畫質(zhì)提升到 較高水平,。而在半導(dǎo)體行業(yè)最有發(fā)言權(quán)的索尼在電視芯片設(shè)計上更高一籌,，這也是索尼在日企經(jīng)濟不景氣的現(xiàn)狀下依然能夠維持的主要原因。而最新的消息顯示,，索 尼電視業(yè)務(wù)在虧損十年后實現(xiàn)首次盈利,，這也是索尼堅守技術(shù)的結(jié)果。
在經(jīng)過多年的技術(shù)積累,，國內(nèi)電視廠商也在技術(shù)上尋求突破,，比如TCL 推出的量子點技術(shù)，體現(xiàn)了國內(nèi)電視技術(shù)水平整體上的進步,。對于國產(chǎn)電視廠商而言,，單純的憑借渠道和價格優(yōu)勢占領(lǐng)市場只能逞一時之快，長遠來看,，提高產(chǎn)品的 技術(shù)含量和工藝水平,，才能在未來的競爭中站穩(wěn)腳跟，脫穎而出,。
結(jié)語
盡管現(xiàn)在看來,，占有屏幕技術(shù)的韓系廠商和擁有渠道 和營銷優(yōu)勢的國內(nèi)廠商形勢較好，但不能否認日系廠商的實力,，或許我們看到的衰落正是他們的轉(zhuǎn)型,，未來彩電市場依然撲朔迷離。在不遠的將來,，也許我們能夠看 到國內(nèi)廠商在技術(shù)上的突飛猛進,，日韓廠商在互聯(lián)網(wǎng)思維上的重大轉(zhuǎn)變，這些改變與提高都將影響著廠商的命運乃至整個彩電行業(yè),。未來充滿著未知,，只有技術(shù)創(chuàng)新 和理性改變才是那面永遠不倒的旗。