好久沒認(rèn)真解讀過半導(dǎo)體業(yè)事件,，一是能力日益不足,；二是缺少點(diǎn)燃往日熱情的契機(jī),。幾年來,，快被互聯(lián)網(wǎng)的浮躁給慣壞了。

　　昨日發(fā)生的一幕,，讓人感覺到一股火熱的力量,。在習(xí)近平主席、比利時(shí)國王菲利普見證下,，中芯國際,、華為、比利時(shí)微電子研究中心,、高通附屬子公司于人民大會(huì)堂宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,，共同投資成立中芯國際集成電路新技術(shù)研發(fā)(上海)有限公司，開發(fā)下一代CMOS邏輯工藝,，打造中國最先進(jìn)的集成電路研發(fā)平臺(tái),。

　　新公司由中芯控股，華為,、imec,、高通各持一定股份。初期公司以14納米邏輯工藝研發(fā)為主,。中芯CEO兼執(zhí)行董事邱慈云任法人代表,，中芯副總裁俞少峰任總經(jīng)理。

　　這是一家設(shè)計(jì)型企業(yè),。體會(huì)一下完整的名字,，顯然它將依托中芯制造母體而存在。

　　四方合作意義：中美歐三地半導(dǎo)體資源強(qiáng)勢(shì)整合

　　一,、從技術(shù)工藝,、參與方來說,，確實(shí)很牛逼,，如果速度快點(diǎn)，有望今年進(jìn)入14納米第一集團(tuán)軍,。

　　新公司一上來就會(huì)研發(fā)基于imec工藝的14納米CMOS量產(chǎn)技術(shù),。

　　全球14納米技術(shù)上，英特爾,、三星相對(duì)成熟,，今年年初，兩家公司已經(jīng)開始量產(chǎn)——雖然英特爾因技術(shù)原因一度說某款處理器要延遲到下半年,。中東土豪GF借助三星14納米授權(quán),，也進(jìn)入量產(chǎn)階段。臺(tái)積電此輪被反超,，不過16納米技術(shù)本季已量產(chǎn),，明年或量產(chǎn)10納米,。聯(lián)電落后兩代，明年才能量產(chǎn)14納米,。

　　中芯之前落后更多,，今年上半年，28納米技術(shù)才說進(jìn)入量產(chǎn),，落后三到四代,。之前，高通被中國政府反壟斷打擊后承諾,，將授權(quán)中芯14納米技術(shù),，如今應(yīng)該算是落實(shí)承諾。

　　不過,，即便高通不那么誠實(shí),，imec在14納米上也有相當(dāng)?shù)墓に噷?shí)力。它是歐洲具有30多年歷史的半導(dǎo)體研發(fā)中心,。最早起步于高校間合作,，后來引入1/3的產(chǎn)業(yè)力量、1/3的政府主管官員,。截至目前,，已經(jīng)成為全球合作最廣、規(guī)模最大,、利益共享最多,、中立原則最鮮明的研發(fā)中心。早在2002年,，就已經(jīng)與中芯建立了戰(zhàn)略合作,。

　　新公司意味著，中芯有望彎道超車,，即便無法追趕英特爾,、三星，但如果年底前量產(chǎn),，有望超越臺(tái)積電,、聯(lián)電的量產(chǎn)，進(jìn)入全球工藝第一集團(tuán)軍,。

　　二,、中國半導(dǎo)體制造當(dāng)然有望由此創(chuàng)造一項(xiàng)第一，即在全球代工業(yè),，首度獲得實(shí)質(zhì)領(lǐng)先,。

　　新聞?dòng)袔拙湓捦﹃P(guān)鍵：

　　1、“研發(fā)將在中芯國際的生產(chǎn)線上進(jìn)行”；

　　2,、“中芯國際將有權(quán)獲得新技術(shù)研發(fā)公司開發(fā)的先進(jìn)工藝節(jié)點(diǎn)量產(chǎn)技術(shù)的許可,，這些技術(shù)可以應(yīng)用于中芯國際目前及未來的各種產(chǎn)品，或用以服務(wù)中芯國際與其他公司的業(yè)務(wù),，帶動(dòng)國內(nèi)集成電路整體技術(shù)水平,，達(dá)成《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》提出的2020年16/14納米工藝實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)的目標(biāo)。未來,，業(yè)界公司,、大學(xué)院校、研究所將繼續(xù)在這個(gè)平臺(tái)上展開充分的合作,，將進(jìn)一步提升中國集成電路制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。”

　　這意味著,，合資公司的技術(shù),，可完全用于中芯未來各種產(chǎn)品，包括用于對(duì)外代工服務(wù),。后一段意味著,，合資公司技術(shù)當(dāng)然可代表中國國家產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)，并借此實(shí)現(xiàn)更多商業(yè)化,。

　　三,、它標(biāo)志著中國半導(dǎo)體國際研發(fā)合作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

　　四家公司/機(jī)構(gòu)都是業(yè)內(nèi)著名公司,。若按行業(yè)地位看,，除了中芯，甚至都是各自領(lǐng)域的老大,。上面已經(jīng)介紹過IMEC的背景與實(shí)力,，它是全球最大的獨(dú)立的國家半導(dǎo)體研發(fā)中心，與中國淵源很深,。高通不用說了,，它至今仍執(zhí)有移動(dòng)處理器行業(yè)牛耳。華為,，全球通信解決方案一哥,，在手機(jī)領(lǐng)域名列全球第三，旗下半導(dǎo)體公司海思多年來一直是中國最大的設(shè)計(jì)企業(yè)(超過展訊),。

　　四家合作，可以說整合了中國,、美國,、歐洲三地最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)資源。站在中國大陸來看，它代表著目前中國最高水準(zhǔn)的研發(fā)實(shí)力,，而從各方企圖看,，未來應(yīng)該具有向國際輸出的能力。

　　過往,，中國半導(dǎo)體研發(fā)合作,，大都不太自主，主要就是買,，或者以市場(chǎng)換技術(shù),。但是，這兩者都沒有真正實(shí)現(xiàn)自助,。市場(chǎng)丟了,，技術(shù)也沒有多大提升。新的合作,，將有望成為半導(dǎo)體業(yè)黃金10年里最具看點(diǎn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

　　合作畫外音：什么因素促進(jìn)了合作？

　　一,、曲折的“中國芯”工程落地,。

　　你能從四方合作的形式與依托的資源體會(huì)到，受益最大的企業(yè)是中芯國際,。

　　也難怪,，合作需要制造業(yè)做依托，中芯在中國乃至全球市場(chǎng)的代工地位,，能扮演合作案的制造與商業(yè)化基礎(chǔ),。

　　這既是對(duì)中芯市場(chǎng)地位的肯定，也是對(duì)半導(dǎo)體制造業(yè)的肯定,。過去多年,，有關(guān)半導(dǎo)體制造環(huán)節(jié)的認(rèn)知，充滿許多曲折,。最早它是核心基礎(chǔ),，但因?qū)儆谕顿Y密集、風(fēng)險(xiǎn)密集,、人才密集型,，回報(bào)周期長(zhǎng)，加上本地產(chǎn)業(yè)兩頭在外(訂單在外,、材料設(shè)備在外),，最終反復(fù)陷入巨虧震蕩，導(dǎo)致政府與行業(yè)人士充滿謹(jǐn)慎,，一度被認(rèn)為是包袱,，而將精力放在設(shè)計(jì)與下游的封裝上。期間，中芯與巨頭臺(tái)積電的博弈,、落敗,，曾被視為中國半導(dǎo)體業(yè)衰落的象征。

　　但這是誤區(qū),。半導(dǎo)體業(yè)對(duì)機(jī)器與技術(shù),、機(jī)器與人、人與技術(shù)之間的匹配度,，遠(yuǎn)高于其他許多制造行業(yè),，并且有著特定的波動(dòng)規(guī)律。半導(dǎo)體制造業(yè)始終是核心的基礎(chǔ),。

　　此處補(bǔ)充一段,。幾年前，甚至到現(xiàn)在,，中國特喜歡標(biāo)榜“中國芯”,，每年都會(huì)有協(xié)會(huì)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)選。但是,，這些設(shè)計(jì)出來的方案,，許多并不在本地流片、量產(chǎn),，談不上真正意義上的“中國芯”,。因?yàn)椋娐穲D距離芯片產(chǎn)品,、商品很遠(yuǎn),，制造環(huán)節(jié)決定它的現(xiàn)實(shí)化。

　　2010年,，我在采訪原中芯董事長(zhǎng)江上舟先生(斯人已去)時(shí),，他給我分享了提交給主管部門的“中國芯”新工程方案。這個(gè)方案不是設(shè)計(jì)企業(yè)的單一產(chǎn)品概念,，而是涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重大工程,。當(dāng)時(shí)，他就給我重點(diǎn)分享了比利時(shí),、德國,、奧地利等歐洲國家級(jí)科研平臺(tái)的運(yùn)作模式，高度盛贊了IMEC的共享中立精神,。

　　當(dāng)時(shí)撰寫這方案的是協(xié)會(huì)原常務(wù)副理事長(zhǎng)許金壽先生,。許對(duì)我說，這個(gè)工程有較為復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景,，即對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同需求,，較過去多年更為緊迫：當(dāng)工藝水平較低時(shí),，需求還不那么迫切,。但隨著技術(shù)日益演進(jìn),，如果中國產(chǎn)業(yè)上下游不進(jìn)行緊密協(xié)同，即將材料設(shè)備,、設(shè)計(jì),、制造與封裝協(xié)同一體，就會(huì)出現(xiàn)斷裂,，難以獨(dú)立,。設(shè)計(jì)企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品，不具有“可制造性”,。這種局面放在消費(fèi)電子時(shí)代,，就更為可怕，整個(gè)行業(yè)會(huì)遭遇困境,。

　　事實(shí)上,，那時(shí)，全球代工龍頭臺(tái)積電已采用這模式,，曾推出“開放創(chuàng)新平臺(tái)”,，將設(shè)計(jì)IP匯聚到一個(gè)平臺(tái)，整合內(nèi)外資源,，形成方案,，被稱為半導(dǎo)體代工業(yè)2.0。這一平臺(tái),，企業(yè)在設(shè)計(jì)之初就可與制造業(yè)接觸,，由于制造業(yè)自身擁有部分專利，有成功驗(yàn)證的產(chǎn)品,，能提高信任感,，整個(gè)鏈條不但能匯聚資源，響應(yīng)也是最高效的,。

　　可惜的是,，江上舟病逝甚至病逝后幾年，這一方案也沒真正落地,。這位曾為中國半導(dǎo)體,、大飛機(jī)等許多重大項(xiàng)目操勞至死的官員，沒能看到自己主導(dǎo)的局面成真,。

　　而此次的合作,，顯然有江上舟當(dāng)時(shí)方案的輪廓。合作案雖然屬于設(shè)計(jì)公司,，但背后依托是中芯代工制造業(yè),，這一合作,，將有望形成不是IDM勝似IDM的垂直整合效應(yīng)，并推動(dòng)材料設(shè)備,、下游封裝,、整機(jī)系統(tǒng)形成協(xié)同。事實(shí)上,，華為的參與,，已經(jīng)給了這一合作以更大想象力。因?yàn)樗旧砭褪且患腋叨却怪闭闲推髽I(yè),，被集成策略下,，系統(tǒng)級(jí)解決方案名聞遐邇，有望成為最終商業(yè)化的關(guān)鍵,。

　　二,、中國半導(dǎo)體雖已度過悲情階段，但面對(duì)密集的全球整合案,，快速競(jìng)逐的技術(shù)高地,，中國必須實(shí)現(xiàn)彎道超車，以滿足更廣的需求,。

　　因?yàn)?，新的階段，中國產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)要遠(yuǎn)大于幾年前,。過往半導(dǎo)體需求主要由PC形態(tài)的產(chǎn)品以及智能手機(jī)驅(qū)動(dòng),，中國固然成了全球最大的終端市場(chǎng)，但是需求總量已近瓶頸,。如今,，一個(gè)遠(yuǎn)大于過往規(guī)模的市場(chǎng)空間，已為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟,，半導(dǎo)體業(yè)的需求,，呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，未來5G時(shí)代,，會(huì)有上千億的終端連接,，形成物聯(lián)網(wǎng)。

　　人口,、地域,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，決定了中國是全球線下資源,、生態(tài)最豐富的國家,。這意味著未來半導(dǎo)體業(yè)的缺口會(huì)進(jìn)一步放大。如果還停留在“兩頭在外”的發(fā)展模式,，中國半導(dǎo)體業(yè)即使不會(huì)重蹈覆轍,，也很難形成獨(dú)立發(fā)展的能力,，產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)然不可能真正自主。

　　真正實(shí)現(xiàn)超越,，就需要提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力,，同時(shí)依托制造，形成完整的價(jià)值鏈,，并在這一過程中,，融入互聯(lián)網(wǎng),，構(gòu)建獨(dú)立的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài),。

　　三、全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正加速整合,，并在市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)下,，朝中國快速遷移。

　　過去一年多的半導(dǎo)體整合案,，我就不列舉了,。中國、海外都有,，巨型整合持續(xù)上演,，近日同樣不斷。

　　整合的原因在于,，除了因成本,、競(jìng)爭(zhēng)等導(dǎo)致半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)集中度趨高外，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合,，實(shí)際經(jīng)濟(jì)內(nèi)部行業(yè)之間的融合,，對(duì)于割裂、分立的上游提出了融合要求,，各種技術(shù)專利,、標(biāo)準(zhǔn)壁壘開始被解構(gòu)、重構(gòu),，形成新的融合方案,。

　　四、斯諾登案發(fā)酵后,，在去IOE風(fēng)潮中,，中國有十足的動(dòng)力構(gòu)建獨(dú)立的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈

　　去IOE至今仍在持續(xù)。高通此次參與合作,，一是落實(shí)上次反壟斷整改中的承諾,，就是讓渡14納米技術(shù)給中芯，二是想借此緩和關(guān)系,，再奪市場(chǎng),。

　　合作案中,，你沒有看到過往總是無所不在的IBM，同樣能感受到一種風(fēng)潮的存在,。

　　還有,，當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)一步刺激美國，周邊事態(tài)趨緊后,，美國對(duì)中國的科技與軍事融合的擔(dān)憂越來越明顯,。

　　一年多來，中國不斷對(duì)美國普通科技類商品釋放善意,，但并沒有真正換來高新技術(shù)的松綁,。

　　前不久，美國宣城禁止英特爾處理器用于中國超級(jí)計(jì)算機(jī),，已經(jīng)是非常過分,、直白的信號(hào)了。

　　當(dāng)然,，中國的反制也在慢慢持續(xù),。美國科技巨頭在中國呼風(fēng)喚雨的年代已經(jīng)過去了。

　　其他潛在影響：誰高興,？誰中槍,？

　　這一合作，當(dāng)然首先對(duì)四方有利,，中國應(yīng)該紅利最多,。

　　中芯有了技術(shù)，有了訂單,，想必一定還會(huì)有后續(xù)的產(chǎn)能擴(kuò)充,，設(shè)備采購，生產(chǎn)線上馬,，未來說不定新公司還會(huì)IPO,。華為不但可以獲得先進(jìn)技術(shù)支持，海思還能獲得芯片代工服務(wù),，未來,，各種終端響應(yīng)市場(chǎng)的效率上，一定會(huì)大幅提高,。

　　IMEC自然又獲得了深耕中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì),。要知道，它不但是技術(shù)輸出的大戶,，商業(yè)模式里,，也有孵化器的功能。它與過幾十個(gè)重大項(xiàng)目,，當(dāng)參與的項(xiàng)目得以成功商業(yè)化,，它往往會(huì)選擇退出,。過往多年，它從中獲利很多,，當(dāng)然也有失敗,。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，中國龐大的市場(chǎng)商機(jī),，恐怕將成為IMEC技術(shù)的發(fā)揮地。

　　高通自然不會(huì)錯(cuò)過,。在被本地政府反壟斷整頓后,，它顯得非常積極聽話。中國認(rèn)同了它許多專利權(quán),，未來它只需讓渡一些利益,，同樣可以繼續(xù)耕耘龐大的市場(chǎng)。而且,，要看到，由于高通的技術(shù)架構(gòu)來自ARM,，美國對(duì)它的容忍度上似乎高于對(duì)英特爾的容忍度,。目前，高通正在不斷整合方案,，試圖走出過度依賴手機(jī)的局面,，挖掘中國物聯(lián)網(wǎng)、智能家居以及各種行業(yè)市場(chǎng)商機(jī),。

　　這一合作,，勢(shì)必刺激起4家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈商機(jī)，本地設(shè)計(jì)企業(yè),、材料設(shè)備企業(yè),、封裝企業(yè)，都會(huì)受益其中,，并且有望形成資本市場(chǎng)特有的投資板塊,。另外，合作案因?yàn)樵O(shè)計(jì)巨頭企業(yè),，想必會(huì)刺激海外其他同行,，采用類似的模式，融入中國,，從而引發(fā)更多巨頭推倒壁壘,，走向合作。

　　但我相信,，一定會(huì)有落寞者,。面對(duì)這一幕,，臺(tái)積電、聯(lián)電,、英特爾,、三星、GF,、AMD,、聯(lián)發(fā)科恐怕不會(huì)那么高興。本地的紫光恐怕也會(huì)心生嫉妒,。

　　有必要說說臺(tái)積電,。你知道，幾年前,，中芯與它博弈落敗,，賠款又賠股份，臺(tái)積電一度是中芯第二大股東,。這對(duì)中芯來說,，一直如鯁在喉。

　　此次新的合作,，你應(yīng)能看出,，是以新的公司形式，而不是直接中芯母體,。這意味著,，臺(tái)積電已被洗出直接的利益攸關(guān)空間，成為一個(gè)看客,。高通,、IMEC在14納米上的支援，將直接給予中芯火力,，今年有望在這一工藝上實(shí)現(xiàn)超越,，虎口奪食。

　　我相信,，面對(duì)中芯重新崛起,，過去一年，本就對(duì)大陸砸鍋賣鐵搞半導(dǎo)體心懷憂慮的臺(tái)灣地區(qū),，會(huì)更加緊張,。這或許會(huì)推動(dòng)對(duì)岸落實(shí)產(chǎn)業(yè)開放進(jìn)程。否則,，未來一定會(huì)出現(xiàn)更大被動(dòng),。

　　英特爾不會(huì)高興的原因在于，盡管它投資了紫光，但展訊們很難發(fā)揮作用,，面對(duì)高通的沖刺,，此輪英特爾不但移動(dòng)業(yè)務(wù)難以超越，后續(xù)企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù),、物聯(lián)網(wǎng)以及各種行業(yè)訂單甚至也會(huì)遭遇蠶食,。

　　而不可一世的三星，當(dāng)初竟然沒有選擇中芯,，而轉(zhuǎn)授權(quán)中東土豪GF,。我相信，它一定會(huì)感到后悔,。不過,，三星高度垂直的商業(yè)模式、國家財(cái)閥特征也決定了,，它不可能與中國產(chǎn)業(yè)鏈建立深層的合作,。中芯新公司的成立，可能對(duì)它未來的運(yùn)營構(gòu)成挑戰(zhàn),。

　　當(dāng)然,，新公司能否成功，有賴于四方合作成效,，它們之間雖然看上去互補(bǔ)居多,，但一定也會(huì)有訴求的差異、開放的差異,，從而給未來的運(yùn)營帶來一絲不明。

　　不過,，在我看來,，無論如何，中國市場(chǎng)巨大的商機(jī),，尤其是互聯(lián)網(wǎng)帶來的幾乎難以想象的空間,，一定在各方心中激蕩。它們應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)過,。事實(shí)上,，若從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，合作案甚至帶有國際化的價(jià)值,。只是,，這需要它們一直攜手走下去。