“朋友們經(jīng)常問我,，啥時換新車,？該給微柏撐撐臉面了。其實,，他們不知道，這些年我投入到公司技術研發(fā)的錢,，早就可以買好幾部瑪莎拉蒂和賓利了,。”與蔡偉強的對話,，竟是從調(diào)侃開始,。看似一句玩笑話,，卻道出了其創(chuàng)業(yè)的關鍵詞——大投入和研發(fā),。

　　蔡偉強是泉州市微柏工業(yè)機器人研究院有限公司總經(jīng)理，微柏公司專門從事工業(yè)數(shù)控系統(tǒng)及工業(yè)機器人的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,。這家始創(chuàng)于2011年的高新企業(yè)，已先后投入6000多萬元進行技術研發(fā),，目前擁有近20項實用型專利,。

　　說起來，蔡偉強是一位“創(chuàng)二代”,。父輩在當?shù)亟?jīng)營一家規(guī)模不小的汽配公司鯉東機械,。2002年，攻讀計算機專業(yè)的蔡偉強從四川大學畢業(yè)后回泉州,，在鯉東機械設立了數(shù)控產(chǎn)品事業(yè)部,。那些年，公司面臨招工難,、人工成本高等發(fā)展瓶頸，他與技術團隊多次改進汽配零件的生產(chǎn)工藝,、優(yōu)化細節(jié),，通過模仿研發(fā)，實現(xiàn)了焊接等工藝的自動化,。

　　專訪蔡偉強：沒有應用 機器人只是個玩具

　　改進工藝提高效率,，實現(xiàn)了最初的“省錢”目的后，蔡偉強意識到了機械裝備智能化的發(fā)展趨勢和“賺錢”效應,。

　　2011年,，蔡偉強另立門戶，創(chuàng)立微柏公司,，組建團隊,，專門從事智能設備和工業(yè)機器人的研發(fā)。他們積極引進德國、日本的技術和先進生產(chǎn)設備,，專注于研發(fā)四關節(jié)自由度水平式,、搖擺式、串聯(lián)式,、并聯(lián)式機械手等,，生產(chǎn)出裝配機器人、噴漆機器人,、點焊機器人和分揀機器人等,。

　　由于定位精準，公司很快有了成果,。然而,，創(chuàng)業(yè)的過程，比蔡偉強想象的艱難得多,；投入產(chǎn)出的周期,，也比預期的漫長得多。

　　研發(fā)投入大,，資金不足,，是眾多數(shù)控設備智造企業(yè)面臨的最大難題。微柏也一樣,。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程的推進,，微柏也加快發(fā)展步伐。然而,，公司尚處于起步階段,，輕資產(chǎn)，缺少抵押物,，銀行貸款融資有限,，微柏不得不成了“啃老族”，靠鯉東機械提供大部分資金,?！皢螁稳ツ辏覀冊谠醒邪l(fā)資金基礎上又追加了1000多萬元,，用于自動化生產(chǎn)線的研發(fā),。”蔡偉強說,，若非父業(yè)支撐,，這樣的投入還真難以承受?！八?，產(chǎn)品賣出去后,，一有錢我就投入到研發(fā)，怎么會去買新車呢,？”他打趣,。

　　讓蔡偉強略感遺憾的是，前兩年,，自己埋頭苦干,，沒有留意政府出臺的相關政策，錯失了加快發(fā)展的機會,。直到去年,，在有關部門引導下，他參加了省里的“6·18”創(chuàng)新成果展,，獲得了一筆100多萬元的補貼,。今年初以來，省市又出臺了不少鼓勵“數(shù)控一代”和智能智造發(fā)展的政策,。面對眾多政策利好,，蔡偉強更加堅定創(chuàng)業(yè)方向，他說,，盡管這些扶持和補助對于企業(yè)的研發(fā)來說,，可能只是杯水車薪，但是,，“我們感覺到不是‘一個人在戰(zhàn)斗’,，政府的扶持無疑給我們增強了信心和動力”。

　　開發(fā)出新產(chǎn)品,，實現(xiàn)應用很關鍵,。“如果沒有應用,，機器人就只是個玩具,。”蔡偉強很清楚地意識到這點,。他說,，只有你的產(chǎn)品好用，能幫別人賺錢了,，自己才能賺到錢。

　　讓產(chǎn)品好用,，微柏下足了功夫,。他們研發(fā)的陶瓷窯爐分揀包裝設備，可替代四五十名工人,；機械手代替縫紉機,，造價五六萬元,，一年即可回收成本；一臺焊接機器人,，效能達到進口機器人的80%以上,，價格便宜三分之一……為了增加產(chǎn)品的穩(wěn)定性，他們不斷地積攢經(jīng)驗改進技術,。

　　蔡偉強說,，要是能夠集成創(chuàng)新，形成自動化生產(chǎn)示范線,，市場的推廣應用將更有說服力,。然而，這樣的投入要更大,。蔡偉強多么希望,，政府能夠在現(xiàn)有基礎上，搭建平臺,，加快推廣,，甚至共同投入打造生產(chǎn)示范線，讓研發(fā)企業(yè)和市場主體更好對接,?！爱斎唬罡镜倪€是靠企業(yè)自己做好產(chǎn)品,，我們自己說得天花亂墜,，不如讓客戶眼見為實?！?/p>

　　盡管應用過程緩慢,，但是微柏的發(fā)展步伐并未停歇。2013年,，公司產(chǎn)值僅五六百萬元,，2014年增至3000多萬元，今年預計可達6000萬元,。

　　逐年上升的軌跡,，讓蔡偉強有了更多堅持的理由和更大的“野心”。眼下,，政府引導轉(zhuǎn)型升級和加快數(shù)控發(fā)展,，微柏公司業(yè)務量集中爆發(fā)的時刻或指日可待。他的目標是——明年產(chǎn)值破億元大關,?；蛟S那時候，蔡偉強就欣然換車了,。