霍錦添，佛山市利迅達(dá)不銹鋼有限公司總經(jīng)理、利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理,、佛山市瀾石不銹鋼行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),。經(jīng)過(guò)十多年打拼，霍錦添成為佛山本土1500多家不銹鋼企業(yè)中的龍頭,。
霍錦添的事業(yè)發(fā)展歷程,，與佛山過(guò)去三十多年經(jīng)濟(jì)騰飛的脈絡(luò)極為相似。1986年至1998年,，霍錦添在當(dāng)時(shí)的供銷(xiāo)社從事經(jīng)營(yíng)管理工作,。在隨之而來(lái)的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制浪潮中，他開(kāi)始創(chuàng)業(yè),，參與到佛山民營(yíng)企業(yè)大軍之中,。經(jīng)過(guò)十多年打拼，霍錦添成為佛山本土1500多家不銹鋼企業(yè)中的龍頭,，利迅達(dá)不銹鋼至2014年時(shí)年產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)30億元,。2008年金融風(fēng)暴，“不銹鋼大腕”霍錦添創(chuàng)立了佛山市利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司,，率先開(kāi)始了跨界轉(zhuǎn)型,，在2012年迎來(lái)首張訂單，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到3億元,。
談轉(zhuǎn)型
為解決人力成本“聘請(qǐng)”機(jī)器人上崗
南都：由不銹鋼制造轉(zhuǎn)型機(jī)器人系統(tǒng),，在很多人看來(lái)都跨越幅度比較大，而且還是早在2008年就開(kāi)始嘗試,，這種戰(zhàn)略決策是出于怎樣一種考量,，這背后有哪些不為人知的故事？
霍錦添：選擇做機(jī)器人系統(tǒng)是為了不銹鋼行業(yè)的下個(gè)十年甚至未來(lái)考慮,，主要是解決人力成本問(wèn)題,。過(guò)去幾十年,，制造業(yè)發(fā)展方式簡(jiǎn)單粗暴，就是找一塊地建廠房,，然后招幾百個(gè)工人就可以開(kāi)動(dòng),。我們出口產(chǎn)品到國(guó)際市場(chǎng)，憑借廉價(jià)勞動(dòng)力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。但現(xiàn)在人工成本上升,，這種人口紅利正在消失，企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)力下降的挑戰(zhàn),，智能化,、自動(dòng)化就成為必然趨勢(shì)，這里就潛在著巨大的市場(chǎng),。
不銹鋼下游行業(yè),，嚴(yán)重依賴人工，但產(chǎn)業(yè)工人開(kāi)始老去,，現(xiàn)在年輕人吃不了苦,，工資太低就不愿做，高危崗位缺工嚴(yán)重,，招工人必須提高薪酬待遇,。就拿不銹鋼行業(yè)來(lái)說(shuō)，使用機(jī)器代人不僅可以減少人工成本,，而且也能增強(qiáng)工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
成立利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司是在2008年,，金融危機(jī)席卷全球,，有家歐洲企業(yè)為了尋找新的經(jīng)濟(jì)支撐，希望有償轉(zhuǎn)讓先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù),，我們和機(jī)器人表面處理系統(tǒng)供應(yīng)商INTEC達(dá)成合作協(xié)議,，全球最先進(jìn)的機(jī)器人系統(tǒng)水槽拋光生產(chǎn)線于2011年12月9日成功上線。
南都：利迅達(dá)機(jī)器人直到5年后才收到第一張訂單,，轉(zhuǎn)型中遭遇過(guò)哪些挑戰(zhàn),？目前發(fā)展情況如何？
霍錦添：面臨過(guò)最大的問(wèn)題是人才,。工業(yè)機(jī)器人這個(gè)概念在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家早已不是新概念,，但在中國(guó)，十年前幾乎無(wú)人問(wèn)津,，所以缺少這方面的人才培養(yǎng),。到近幾年，工業(yè)機(jī)器人需求開(kāi)始井噴,，專(zhuān)業(yè)人才的短缺就凸顯出來(lái)了,。目前，我們利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)的研發(fā)主要是跟華南理工大學(xué)進(jìn)行合作,，與北京航空航天大學(xué),、中科院金屬研究所等院校也有產(chǎn)學(xué)研合作。
利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司2008年成立,，2011年拿到第一張訂單,，這其中有技術(shù)的逐步完善，也有市場(chǎng)的開(kāi)拓,。搞機(jī)器人的投資很大,，前四年“燒錢(qián)”，母公司在第一年就扔進(jìn)去過(guò)千萬(wàn)資金,。
2012年利迅達(dá)機(jī)器人銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度為300%,，去年銷(xiāo)售額突破1個(gè)億，今年預(yù)計(jì)3個(gè)億,。目前利迅達(dá)客戶遍布在華南,、華東，已經(jīng)出口至土耳其,、墨西哥,。
南都：目前工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何？利迅達(dá)機(jī)器人未來(lái)發(fā)展方向會(huì)是哪里,？
霍錦添：創(chuàng)新土壤不夠,，沒(méi)有很好的創(chuàng)新機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,。還有就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),，目前沒(méi)有完善的法律框架。
機(jī)器人行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè),，但已經(jīng)看得到泡沫,。近兩年興起后，出現(xiàn)很多企業(yè)研發(fā)機(jī)器人系統(tǒng),，但行業(yè)缺乏自律,，就出現(xiàn)無(wú)序現(xiàn)象，簡(jiǎn)單復(fù)制,、價(jià)格戰(zhàn)等不良競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題凸顯,。不良的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品制造上偷工減料，勢(shì)必會(huì)降低產(chǎn)品質(zhì)量,，買(mǎi)家雖然能夠買(mǎi)到廉價(jià)產(chǎn)品,，但價(jià)廉物不美。
就利迅達(dá)機(jī)器人而言,，未來(lái)會(huì)著力研發(fā)設(shè)計(jì)能夠滿足客戶個(gè)性化需求的系統(tǒng),，健全售后維保體系,，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而樹(shù)立口碑,。同時(shí),，我們也會(huì)加強(qiáng)專(zhuān)利保護(hù)，打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,。
談發(fā)展
未來(lái)十年還是制造業(yè)轉(zhuǎn)型
南都：作為佛山知名民營(yíng)企業(yè),，你經(jīng)歷了佛山民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅猛的時(shí)代，你對(duì)過(guò)去十二年佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何評(píng)價(jià),？
霍錦添：佛山是中國(guó)制造業(yè)基地,，佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的標(biāo)桿就是制造業(yè)。過(guò)去這十幾年,，佛山實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好,，制造業(yè)在規(guī)模化,、品牌化方面成果很大,，出現(xiàn)了不少行業(yè)巨頭，不銹鋼,、陶瓷,、家電、家居等,。
但過(guò)去三十年間那種跑馬圈地式的發(fā)展很難再出現(xiàn),，人口紅利正在衰減，佛山制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都面臨著人工成本上升,，環(huán)境和資源制約，以往的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在衰退,，增長(zhǎng)面臨乏力,。前些年，房地市場(chǎng)火爆,，不少面臨增長(zhǎng)瓶頸的制造業(yè)企業(yè)家就開(kāi)始投資房地產(chǎn),。
南都：你認(rèn)為佛山下一個(gè)十年，發(fā)展要依靠什么,？
霍錦添：轉(zhuǎn)型難免陣痛,，但我認(rèn)為，佛山經(jīng)濟(jì)下一個(gè)十年的發(fā)展主題還是制造業(yè)轉(zhuǎn)型,。一方面,，依靠大數(shù)據(jù)解決當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題：未來(lái)的發(fā)展不能像過(guò)去那樣盲目生產(chǎn)產(chǎn)品，以前有成本優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在沒(méi)有了,，就必須精細(xì)化定位,，依靠大數(shù)據(jù)掌握市場(chǎng)動(dòng)向和用戶需求，例如產(chǎn)品出口往哪個(gè)方向,、設(shè)計(jì)如何改進(jìn)以滿足客戶個(gè)性化需求,。
另一方面，依靠智能化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型,。近些年來(lái)，不少企業(yè)搬遷到內(nèi)地,，尋找相對(duì)低廉的勞動(dòng)力,，以求降低成本，但交通不便往往也增加了運(yùn)輸成本,。我認(rèn)為智能化能夠降低對(duì)人工的依賴,，而且立體化的生產(chǎn)系統(tǒng)還能節(jié)約土地成本。
南都：智能化改造或采用機(jī)器人代工,，這種投入對(duì)中小型企業(yè)而言是否能承擔(dān)得起,？大企業(yè)使用機(jī)器代工會(huì)不會(huì)進(jìn)一步壓縮中小企業(yè)生存空間？
霍錦添：隨著技術(shù)的不斷更新,，這個(gè)改造的成本會(huì)越來(lái)越低,，不是很大的問(wèn)題。而且,，中小型企業(yè)的存在一直面臨大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，依然在發(fā)展，說(shuō)明有其土壤存在,。我認(rèn)為目前佛山制造行業(yè)還是要培育更多知名企業(yè),，尤其是那些還在依靠OEM(代工)的企業(yè)，應(yīng)該做大做強(qiáng),，打造自己的品牌,。
金句
過(guò)去三十年間那種跑馬圈地式的發(fā)展很難再出現(xiàn)，人口紅利正在衰減,，佛山制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型,。
未來(lái)制造業(yè)發(fā)展有兩個(gè)方向，要么大而強(qiáng),，要么小而精,，前者繼續(xù)走規(guī)模化路線,，后者則是依靠專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)參與競(jìng)爭(zhēng),。
一個(gè)行業(yè)周期發(fā)展到走不通的時(shí)候才去考慮到轉(zhuǎn)變，那時(shí)候可能機(jī)會(huì)就沒(méi)有了,，企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題要考慮得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),，前瞻性一點(diǎn),。
[創(chuàng)新點(diǎn)]
上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始從事不銹鋼行業(yè)，利迅達(dá)不銹鋼在十余年后成為佛山本土龍頭企業(yè),。如日中天時(shí),，霍錦添洞見(jiàn)到傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展瓶頸，率先轉(zhuǎn)型,，進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人行業(yè),，成立利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司，引領(lǐng)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮,。物,。同時(shí)，機(jī)器人寵物不需要食物,、水和鍛煉,，或許將改變?nèi)藗儗?duì)待真實(shí)寵物的方式。