全球第二大晶圓廠,、聯(lián)電執(zhí)行長(zhǎng)顏博文舉例,，現(xiàn)在一臺(tái)半導(dǎo)體設(shè)備可以貴達(dá)20億臺(tái)幣，但是卻找不到足夠而且合適的設(shè)備工程師,，“情況已經(jīng)很迫切,，真的很令人擔(dān)心,?！?/p>

　　顏博文更曾在公開(kāi)演講分享,，自己是化工系畢業(yè)，但是做的卻是電子公司的執(zhí)行長(zhǎng),，“可見(jiàn)人才斷層有多嚴(yán)重,。”

　　不少半導(dǎo)體業(yè)人資主管說(shuō),，以工程師而言,，雖說(shuō)還是找得到人，但近年來(lái)勢(shì)必要降格以求,，最主要問(wèn)題是補(bǔ)進(jìn)來(lái)的人才“素質(zhì)”不如預(yù)期,。

　　以一線大廠來(lái)說(shuō),，過(guò)去研發(fā)工程師,，臺(tái)、成,、清,、交碩士班畢業(yè)是基本條件，現(xiàn)在放寬到國(guó)立大學(xué)或私立前段即可;需要輪值夜班,、進(jìn)無(wú)塵室的設(shè)備工程師,，門(mén)檻更調(diào)降到大學(xué)學(xué)歷，就可錄用,。

　　這確實(shí)造成問(wèn)題,。有的人進(jìn)公司后才發(fā)現(xiàn)難以跟上工作進(jìn)度，或無(wú)法適應(yīng)輪班生活,。以聯(lián)電為例,，一年以下新人離職比例，占總離職人數(shù)高達(dá)三成,，而這在半導(dǎo)體業(yè)絕不是特例,。

　　交大前校長(zhǎng)、半導(dǎo)體大老吳重雨,，從學(xué)界角度觀察,，稱這種現(xiàn)象為“半導(dǎo)體人才寧?kù)o危機(jī)”。

　　他具體指出就連多年的半導(dǎo)體人才搖籃，交大電子系博士班系統(tǒng)組跟固態(tài)組,，報(bào)考人數(shù)都比錄取人數(shù)都還要少,，成大、中央半導(dǎo)體相關(guān)科系博士班學(xué)生更幾乎無(wú)人報(bào)名,，讓他憂心忡忡,，“過(guò)去臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)之所以能夠立于不敗之地，最大關(guān)鍵因素就是人才,，但現(xiàn)在卻已出現(xiàn)斷層,。”

　　為什么出現(xiàn)如此人才斷層?抽絲剝繭,，找出三大危機(jī),。

　　危機(jī)1〉

　　博士人才荒!頂尖研究人力大出缺

　 　這幾年來(lái)，因?yàn)樾袆?dòng)通訊產(chǎn)品興起,，半導(dǎo)體業(yè)制程快速演進(jìn),，讓業(yè)界需才孔急。不少半導(dǎo)體業(yè)大廠,，老早從學(xué)生還在學(xué)時(shí),，就用“連環(huán)套”。學(xué)生從一入學(xué),，臺(tái)積 電與聯(lián)電等大廠,，就透過(guò)精英種子營(yíng)、業(yè)界主管開(kāi)課等方式,，第一時(shí)間接觸到還在校園里的學(xué)生,，接著再推實(shí)習(xí)計(jì)畫(huà)、研發(fā)替代役,、預(yù)聘書(shū),，一步一步鎖住人才。

　　例如臺(tái)積電研發(fā)替代役,，一年招聘約400人,，沒(méi)有拿到研發(fā)替代役的其他人才則會(huì)發(fā)出預(yù)聘書(shū)，等服完兵役再配任職位,，光這部分一年招收達(dá)1000人,，吸引碩士畢業(yè)生趨之若鶩。

　　但也由于碩士畢業(yè)就前景大好,，導(dǎo)致愈來(lái)愈多年輕人不想念博士了,。因?yàn)橐荒钔瓴┦浚M(jìn)入業(yè)界,，卻看到四,、五年前開(kāi)始工作的同輩,，已升任小主管，自己卻是新鮮人,，直呼“看不到念博士的價(jià)值何在?CP值太低了!”

　　而且博班期間必須投入高深理論鉆研,，與實(shí)務(wù)操作漸行漸遠(yuǎn)，再進(jìn)入業(yè)界的磨合期也會(huì)拉長(zhǎng),。有博士畢業(yè)生就業(yè)后,，被碩士學(xué)歷的主管嘲諷連程式都寫(xiě)不好，挫折感更大,。

　　從教育部統(tǒng)計(jì)也能看出端倪,，國(guó)內(nèi)科技類博士班就讀人數(shù)，是近十年新低,，與99學(xué)年度高峰相比少了近17%,。

　　聯(lián)發(fā)科資深副總張垂弘指出，其實(shí)博士有助于企業(yè)研究能量,，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要,，但近年來(lái)卻愈來(lái)愈來(lái)難找。更何況當(dāng)今業(yè)界現(xiàn)況,，光顧著眼下加大產(chǎn)能跟鞏固客戶就忙不過(guò)來(lái),，實(shí)在沒(méi)有余力，去深入鉆研半導(dǎo)體材料,、或基礎(chǔ)科學(xué),，急需學(xué)術(shù)單位培養(yǎng)人才。

　　危機(jī)2〉

　　光環(huán)不再!科技人才流往傳產(chǎn),、服務(wù)業(yè)

　　“我們80%的人才流失,，竟然不是去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而是回到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，”顏博文指出。一位半導(dǎo)體工程主管觀察,，大部分的年輕員工,，都為了考公職、或轉(zhuǎn)往國(guó)營(yíng)事業(yè)而離職,，“雖然薪水可能不如科技業(yè),，但對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō)，生活品質(zhì)比較重要,?！?/p>

　　詢問(wèn)幾位在IC設(shè)計(jì)業(yè)任職的工程師，都提到半導(dǎo)體業(yè)工時(shí)長(zhǎng),、壓力大,，但薪情早不若過(guò)往能分配股票,、營(yíng)收獲利年年暴漲的黃金年代。

　 　作業(yè)員會(huì)出缺,，也是同樣問(wèn)題,。人資主管坦承，如果是一般傳產(chǎn),，還可能有作業(yè)員變廠長(zhǎng)的故事,，但在講求精密技術(shù)的半導(dǎo)體廠，“作業(yè)員是不可能憑空成為工程 師的!”加上現(xiàn)在沒(méi)有配股制度,，過(guò)去動(dòng)輒年薪破百萬(wàn)的盛況早不復(fù)見(jiàn),，半導(dǎo)體業(yè)作業(yè)員紛紛轉(zhuǎn)往服務(wù)業(yè)，至少光鮮亮麗,，不用在無(wú)塵室中包裹地密不通風(fēng),，或承受 日夜顛倒輪班之苦。

　　一家竹科半導(dǎo)體廠透露,，早年公司出動(dòng)游覽車(chē)在桃竹苗一帶招募作業(yè)員,，通常早上出去，下午就載回整車(chē)的人,，直接送進(jìn)廠區(qū)宿舍,。“現(xiàn)在別說(shuō)一車(chē)40,、50人,，不要只有四、五個(gè)人就不錯(cuò)了,?！?/p>

　　全球第一大半導(dǎo)體封測(cè)廠日月光面臨技術(shù)員嚴(yán)重短缺，已引進(jìn)高達(dá)40%的外籍生產(chǎn)線員工;聯(lián)電在兩年前也迫不得已,，引進(jìn)外籍技術(shù)員,，“絕不是因?yàn)橐党杀荆钦娴恼也坏饺??！?/p>

　　危機(jī)3〉

　　陸廠挖臺(tái)廠、大廠挖小廠,、中堅(jiān)人才外流

　　說(shuō)穿了,，薪酬，仍然是人才流動(dòng)的決勝點(diǎn),，尤其在以“人才”為最大資產(chǎn),，不需要大量設(shè)備、廠房投資的IC設(shè)計(jì)業(yè),，更年年面臨挖角風(fēng)暴,。

　　幾年前,，臺(tái)灣最大的IC設(shè)計(jì)公司聯(lián)發(fā)科因?yàn)橛錾详憦S積極搶人，為防堵人才流失,，把碩士畢業(yè)起薪一下子從約5萬(wàn)多元調(diào)高到超過(guò)7萬(wàn)5000元,，逼得第二大IC設(shè)計(jì)公司聯(lián)詠也跟進(jìn)。

　　另一位臺(tái)籍半導(dǎo)體業(yè)人資主管示警,，大陸整體科技業(yè)中階主管以上薪水,，已超過(guò)臺(tái)灣，還有新加坡,、美國(guó)等外商都對(duì)臺(tái)灣半導(dǎo)體人才虎視眈眈,。

　　盡管企業(yè)想動(dòng)之以情留才，但沒(méi)有加薪籌碼的人資主管無(wú)奈坦言,，“教科書(shū)都說(shuō)薪酬不是吸引人才的最重要因素,，但實(shí)際上還是滿重要的?！?/p>

　　這股大缺工潮,，已襲進(jìn)占臺(tái)灣出口達(dá)1/4的半導(dǎo)體業(yè)。半導(dǎo)體協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)盧超群不只一次疾呼,，“如何把全球半導(dǎo)體人才,，再一次聚攏到臺(tái)灣來(lái)，是當(dāng)前要面對(duì)的最大課題,?！?/p>