移動互聯(lián)網(wǎng)營銷風(fēng)潮之下，海內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)進(jìn)入瘋狂逐鹿時代，向海外市場擴張成為本土互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)發(fā)展的新趨勢,。在這一“出?！贝蟪敝?，游戲類,、工具類和跨境電商平臺類等作為主力占領(lǐng)了移動出海的價值高地。

　　跨境電商平臺類產(chǎn)品,。電商在國內(nèi)的競爭已成“紅?！保砹_斯,、巴西等新興市場國家,，正成為中國電商著力開拓的新“藍(lán)海”,。這些國家互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速提升,，但本土電商的力量還比較薄弱，這給了海外電商平臺進(jìn)入其市場的機會,。從世界市場層面來說,，“全球購”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)消費時代的一大趨勢，電商類應(yīng)用的“全球化”成為其摘不掉的標(biāo)簽,。如今有越來越多的中國消費者選擇從國外電商平臺購買商品,，中國的電商平臺 “走出去”成為世界消費者購物的新選擇自然也是大勢所趨。

　　工具類產(chǎn)品,。無論是騰訊還是獵豹,，為拉動全球移動用戶數(shù)的增長，它們面向全球的擴張仍在不斷升級,。工具類產(chǎn)品由于受地域因素的影響不大,，所以在“出海”大潮中能走在前列,。對于工具類產(chǎn)品來說,，當(dāng)用戶上升到一定體量后,，產(chǎn)品的變現(xiàn)模式才能凸顯出來,。這個時候通過對各個市場的用戶進(jìn)行分析，然后重點突破其中某一個區(qū)域,，再對這一區(qū)域的用戶進(jìn)行深度挖掘,，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的變現(xiàn)。

　　游戲類產(chǎn)品,。2015年中國移動游戲市場增速放緩,，移動游戲渠道面臨流量增長的瓶頸，我們有目共睹,。中國市場這塊“蛋糕”被分割的所剩無幾,，出現(xiàn)“藩鎮(zhèn)割據(jù)”的局面,，中小游戲廠商很難有立足之地。在歐美市場,，由于消費習(xí)慣和文化特征的不同,，中國游戲產(chǎn)品從根本上會有諸多不適。在東南亞市場,，得益于東南亞市場地域文化,，中國游戲產(chǎn)品的根基穩(wěn)固。整體而言,，東南亞地區(qū)比較適合帶有中國元素題材類的游戲產(chǎn)品,。日后，中國游戲產(chǎn)品出海的大方向?qū)⒗^續(xù)瞄準(zhǔn)東南亞市場,，更為激烈的東南亞市場游戲產(chǎn)品之爭才剛剛開始,。