作為LED產(chǎn)業(yè)一個(gè)的重要分支，我國LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,，在技術(shù)和創(chuàng)新上已經(jīng)成功主導(dǎo)世界LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展,。然而，就在其發(fā)展步伐不斷加速的同時(shí),，我國LED顯示屏行業(yè)面臨的問題也愈加明顯

　　面對日益激烈的國際競爭,，中國LED顯示屏企業(yè)如何繼續(xù)發(fā)揮自身在制造、技術(shù),、創(chuàng)新上的優(yōu)勢,、彰顯“中國制造”的品牌影響力和“中國制造”的技術(shù)創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向中國“智”造轉(zhuǎn)變顯得尤為重要,。

　　品質(zhì)是根本

　　回顧LED顯示屏這十余年的“井噴式”發(fā)展,，目前我國LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性過剩，即中低檔同質(zhì)化產(chǎn)品過剩,。而市場需求的疲軟和行業(yè)產(chǎn)能過剩使得LED顯示屏行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)十分激烈,。從今年年中開始由艾比森發(fā)起的降價(jià)風(fēng)暴已經(jīng)席卷了整個(gè)行業(yè)，也由此引發(fā)了一場大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn),。有業(yè)內(nèi)人士表示,，2015年的LED顯示屏行業(yè)將會(huì)面臨更加艱難的處境。

　　對于具有資金和規(guī)模實(shí)力的大型企業(yè)來說,，降價(jià)是其大肆占據(jù)市場的一種有效方式,，但對于大部分中小企業(yè)而言，則是被逼參與,。由于自身企業(yè)實(shí)力,、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語，結(jié)果往往是損失慘重,，利益受損,。頻繁的價(jià)格戰(zhàn)不僅嚴(yán)重壓縮了這些LED廠家的利潤空間，還將進(jìn)一步影響產(chǎn)品品質(zhì),。有的企業(yè)為降低成本,，不惜以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，從而導(dǎo)致大量劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場,，這不僅損害了消費(fèi)者利益,，更擾亂了LED行業(yè)的秩序，透支著LED行業(yè)未來發(fā)展的潛力和利潤空間。

　　近年來,，由于LED顯示屏品質(zhì)出現(xiàn)問題而引發(fā)的“火災(zāi)門”頻頻發(fā)生,，對人員的安全及客戶的經(jīng)濟(jì)都帶來很大的危險(xiǎn)。很顯然,，對于客戶而言,，LED顯示屏的品質(zhì)才是最重要的。因此LED顯示屏企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正健康快速的發(fā)展,，根本還是在于企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新,，研發(fā)出更多優(yōu)勢產(chǎn)品回饋市場，形成大眾所知的LED顯示屏品牌,，才能夠真正的搶占市場,。

　　“中國LED產(chǎn)業(yè)危與機(jī)并存，但一味的價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)讓企業(yè)只有危險(xiǎn),，喪失機(jī)會(huì)!”深圳市洲明科技股份有限公司董事長林洺鋒表示,，當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)以低端劣質(zhì)產(chǎn)品來打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍,，對于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)來說,，有責(zé)任和義務(wù)來維護(hù)行業(yè)競爭規(guī)則，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,，為客戶提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

　　另一方面，市場也不排斥由規(guī)模優(yōu)勢帶來的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的下降,，成本下降自然帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格的下降,。比如部分大型LED顯示屏企業(yè)由于達(dá)到了一定的規(guī)模，有一定的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行市場擴(kuò)張,，降價(jià)則成為了打開市場的一個(gè)突破口,。就如艾比森董事長丁彥輝說的那樣：“我們敢降價(jià)，是因?yàn)槲覀冇心芰?、有條件降,。但這種行為的降價(jià)，是以產(chǎn)品品質(zhì)為前提,，最終的受益者還是客戶,。”

　　品牌是方向

　　品質(zhì)是根本,，品牌則是方向,。某種意義上說，中國目前已進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，在LED顯示屏領(lǐng)域,，品牌影響力同樣不容忽視,。

　　品牌是企業(yè)的軟實(shí)力，更是企業(yè)的核心競爭力,。近兩年,，LED顯示屏行業(yè)持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)在壓低毛利率的同時(shí)，也在迅速淘汰規(guī)模較小的LED顯示屏企業(yè),，唯有品牌才能為企業(yè)帶來附加價(jià)值,。從近年來倒閉的LED顯示屏群體中，我們不難看出,，退出的企業(yè)往往都是產(chǎn)品缺乏特色,，品牌特征不明顯的企業(yè)，而歷經(jīng)風(fēng)雨卻始終屹立不倒的企業(yè)往往都是品牌深入人心,，產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)鮮明的企業(yè)。品牌相當(dāng)于企業(yè)或者產(chǎn)品的名片,，有著不可估量的潛在價(jià)值,，需要長時(shí)間的投入和堅(jiān)持才能建立，是企業(yè)安身立命的宗旨,，也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的競爭力,。

　　“在今天的國際LED顯示屏市場上，很難看到中國品牌的身影,。大部分中國LED企業(yè)都是在為國際品牌做代工,。”林洺鋒指出,，目前中國LED顯示屏企業(yè)在品牌道路上舉步維艱,，企業(yè)品牌的缺失已經(jīng)成為中國企業(yè)在國際市場競爭的阻礙。他認(rèn)為,，“中國制造”的影響力和“中國制造”的創(chuàng)新力都應(yīng)該從品牌上來得到體現(xiàn),，這也是當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)都應(yīng)該來思考的問題。

　　“很多國產(chǎn)車做得也不錯(cuò),，但是跟寶馬奔馳還是沒法比,，這就是品牌效應(yīng)?！敝袊鈱W(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)LED顯示應(yīng)用分會(huì)理事長關(guān)積珍表示,，低價(jià)競爭是長期保持下來的，企業(yè)應(yīng)該以自己的品牌和技術(shù)創(chuàng)新來提升企業(yè)的影響力,。

　　近兩年,，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),。加上中國人口紅利在3-5年后將慢慢消失,，成本優(yōu)勢已經(jīng)不再是“中國制造”引以為傲的資本,。同時(shí)隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨更為尷尬的局面,。要完成“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身,，就要求LED顯示屏企業(yè)要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)來進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，拋棄以往一味地拼低價(jià),、進(jìn)行惡性競爭的生存模式,，同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)中國自主品牌，提升綜合競爭實(shí)力,。

　　競合是未來

　　在品牌的建設(shè)方面,，林洺鋒指出，中國LED顯示屏企業(yè)應(yīng)該要以合作的姿態(tài)來共同打造中國品牌,?！霸谶@一方面，我們要向日本企業(yè)學(xué)習(xí),，聯(lián)手打造品牌,，搶占世界市場。一個(gè)企業(yè)的品牌建立起來了,，大家應(yīng)該要互相支持,，要有競爭也要有合作?！?/p>

　　所謂“競合”,，是指以合作為基礎(chǔ)，放眼全球去充分競爭,。與競爭時(shí)代相比,，競合時(shí)代最大的特點(diǎn)就是共贏，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，相互取長補(bǔ)短,，有效地進(jìn)行資源整合并彌補(bǔ)自身短板和不足，同時(shí)通過規(guī)模優(yōu)勢加強(qiáng)整體實(shí)力,。當(dāng)前,，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的無序競爭,、價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重影響了市場秩序,，再加上創(chuàng)新意識(shí)缺乏，LED企業(yè)的差異化路線嚴(yán)重受阻,，同時(shí)又面臨著激烈的市場競爭,。為了有效規(guī)避行業(yè)洗牌的風(fēng)險(xiǎn)，并購整合作為一種快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、提升品牌影響力,、增加收益的有效手段,，正逐漸受到各大LED企業(yè)的青睞。

　　在林洺鋒看來,，無論是兼并,、收購、聯(lián)盟還是合資,，走合作的道路或者走競合的道路都是中國LED顯示屏企業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向,。目前，LED行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩,，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,。在激烈的市場競爭環(huán)境中，中小型LED企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),。對于中小型LED企業(yè)來說,，可以考慮抱團(tuán)取暖建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，既增強(qiáng)競爭力又能抵御風(fēng)險(xiǎn),，利用各自的強(qiáng)勢資源等優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)協(xié)作,，力求獲得雙贏。

　　另外,，實(shí)力雄厚的大型LED企業(yè)可以吞并小型LED企業(yè)，借勢打品牌策略,，比如收購一家同質(zhì)化產(chǎn)品成本控制水平領(lǐng)先的二線品牌LED企業(yè),，利用成本優(yōu)勢跟進(jìn)對手價(jià)格，實(shí)施反擊,，也不失為一種備選戰(zhàn)略,。

　　目前，我國LED產(chǎn)業(yè)正處在快速國際化的階段,，LED企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以品牌為主導(dǎo),，以戰(zhàn)略領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營管理為基礎(chǔ)要素的綜合優(yōu)勢競爭上,。品牌競爭能力體現(xiàn)的是LED企業(yè)的核心競爭力，直接關(guān)系到LED企業(yè)的利潤和未來的發(fā)展前途,。

　　從“價(jià)格戰(zhàn)”走向“品牌戰(zhàn)”,，從“中國制造”走向中國“智”造，LED行業(yè)還有很長的一段路要走,，中國LED顯示屏企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),，加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、重點(diǎn)做好品牌建設(shè),，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED顯示屏品牌,。