2010年,,中國成為第一制造大國,奪回了丟掉長達(dá)160年之久的制造業(yè)第一大國寶座,。目前已經(jīng)連續(xù)5年保持世界第一,中國制造業(yè)相對于美國,、日本,、英國、德國等發(fā)達(dá)的制造業(yè)國家,,許多產(chǎn)品缺少核心技術(shù),,高端設(shè)備和關(guān)鍵的芯片。
由于這些國家掌握著核心技術(shù),,從而掌握著標(biāo)注制定的話語權(quán)和整體設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán),,中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)仍面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、自主創(chuàng)新不足,、品牌效應(yīng)不足,、科技成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢等問題。所以所我國目前是制造大國而不是制造強(qiáng)國,。
一,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡
(1)我國制造業(yè)資源密集型產(chǎn)業(yè)比重大,、化解產(chǎn)能過剩
我國制造業(yè)主要發(fā)展種植業(yè),、林牧業(yè)、大量開采礦產(chǎn)資源,。傳統(tǒng)工業(yè)模式下,,雖然生產(chǎn)力得到了較大的發(fā)展,創(chuàng)造了巨大財(cái)富,,但對資源環(huán)境不合理開發(fā)和使用,,也會(huì)付出沉重的代價(jià)。我國的新型工業(yè)化道路不能走先污染后治理的道路,,要走資源消耗低,、環(huán)境污染小少,、可持續(xù)發(fā)展的道路,,因而必須注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展同資源壞境相協(xié)調(diào)。
最近幾年房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),,刺激了鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展,。但現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展逐漸放慢了腳步,, 鋼材價(jià)格也隨之出現(xiàn)了較大幅度的下滑,囤積了大量鋼材,,造成了目前鋼材產(chǎn)能過剩的困局,,這只是中國制造業(yè)產(chǎn)能過剩的一個(gè)縮影。
產(chǎn)能過剩導(dǎo)致中國制造業(yè)在和其他國家競爭時(shí)處于非常不利的地位,,政府應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策,,緩解當(dāng)前各個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面。
產(chǎn)能過剩是中國制造業(yè)的一大痛處
?。?)服務(wù)型制造業(yè)的比重明顯偏低
產(chǎn)業(yè)鏈的“6+1”模式,, 中國長期以來,都處在最低端的制造業(yè)即“1”,,產(chǎn)品設(shè)計(jì),、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸,、訂單處理,、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)都掌握在一些發(fā)達(dá)國家手里,中國難以在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈模式下,,占據(jù)主導(dǎo)地位,,缺乏競爭力。
服務(wù)型制造作業(yè)為一種新的制造模式,,有助于實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型,,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,對我國創(chuàng)造業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,。美國服務(wù)型制造業(yè)占所有制造企業(yè)的58%,,而中國只有2%,由此可見中國的制造業(yè)難以同美國等發(fā)達(dá)國家競爭,。
?。?)各行各業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨雷同,行業(yè)間惡性競爭,,從國內(nèi)向國外蔓延
中國人只要一看到哪個(gè)行業(yè)發(fā)展,,便會(huì)有成千上萬的人趨之若鶩,隔不了幾年該行業(yè)便不再興盛,。一大批人也面臨失業(yè),,相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生,也遇到了找工作難的問題,。中國的服裝制造產(chǎn)業(yè),,以前比較有競爭力,但近幾年大部分老板都轉(zhuǎn)向服裝產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致一部分服裝廠開始面臨倒閉的危險(xiǎn),。
中國是全球最大的產(chǎn)鞋國和出口國,。 2010年,中國鞋類出口達(dá)76.5億雙,,出口總值為218.1億美元,,出口量占世界出口總量的53%以上。由于行業(yè)間競爭惡劣,,不得不打價(jià)格戰(zhàn)來贏得市場,,造成每雙鞋的利潤低下,平均每雙鞋利潤為2.5美元,,雖然出口數(shù)量巨大,,但利潤并不高,還抵不上美國生產(chǎn)一艘航母的利潤,。由此造成中國大量低廉價(jià)勞動(dòng)力,,他們每天工作辛苦,但獲得的回報(bào)相當(dāng)少,。
二,、自主創(chuàng)新不足
以代工、加工為主,。真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品并不多
一些大牌的手機(jī)才幾百元一部,,山寨貨手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢立刻就蕩然無存了,根本賣不出去,。這種市場形勢使過去以雜牌山寨手機(jī)為主要代工客戶的代工廠家開始吃不飽,。中國手機(jī)代工企業(yè)所面臨的困境,恰恰是中國制造業(yè)的一個(gè)縮影,。有制造業(yè)人士稱,,去年至今,隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,,不少處于最低端的代工廠已經(jīng)到了挺不下去的邊界,,招工也困難,中國制造業(yè)早已風(fēng)光不在,。
制造產(chǎn)品附加值(科技含量)低,,僅在低端市場價(jià)格競爭中具有一定優(yōu)勢
我國出口品存在的一個(gè)主要問題是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主,其附加值很低,,最后獲得的利潤就相當(dāng)薄弱,,僅在低端市場價(jià)格競爭中具有一定優(yōu)勢。我國長期處于國際分工的低端,。要在國際分工中占據(jù)有利位置,,就必須提高產(chǎn)品的高附加值,,增強(qiáng)產(chǎn)品的國際競爭力。這就要求企業(yè)加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入,,大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,提升產(chǎn)品質(zhì)量并開發(fā)新產(chǎn)品,,形成競爭優(yōu)勢,。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)瓶頸
稅賦過重,也是阻礙中國制造業(yè)發(fā)展一個(gè)相當(dāng)重要的原因,。如今的稅賦達(dá)到了幾千年來的最高值,,企業(yè)不僅面臨行業(yè)間的競爭,還要承受很重的稅賦,,就造成企業(yè)難以在這樣的狹縫中生存,。由此帶來數(shù)量龐大的失業(yè)大軍,資源危機(jī)嚴(yán)重,,政府難以及時(shí)想出相應(yīng)的對策來解決這些問題,。
窮國和富國之間的差異是由于不健全的體制和商業(yè)環(huán)境致使生產(chǎn)力低下所造成的?!边@可能包括諸如腐敗,、管理不善、過度管制和缺乏問責(zé)等因素,?!耙粋€(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長依靠的不是引進(jìn)跨國公司,而是本國人民在良好商業(yè)環(huán)境下創(chuàng)建的中小型企業(yè),?!?/p>
企業(yè)資金鏈斷裂,中小企業(yè)難以生存,, 路稅
無論是大中型企業(yè)還是小型企業(yè),,今年它們面臨的問題都一樣的———資本短缺、用工成本高,、原材料價(jià)格上漲,、節(jié)能減排等等種種因素。小型企業(yè)難以這樣的沖擊下生存下來,,不過,,導(dǎo)致大批中小企業(yè)瀕臨倒閉的直接原因是資金鏈斷裂。密集上調(diào)的儲(chǔ)備金率收緊了資金的流動(dòng)性,,這使得很多靠銀行貸款維持運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)叫苦不堪言,,而民間借貸高額的利息又讓人企業(yè)無法承受,資金鏈斷裂造成中小企業(yè)只能選擇破產(chǎn),。
三,、品牌效應(yīng)不足
一塊瑞士手表瑞士可以從中盈利幾十美元,,他們只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),就可以獲得大部分利潤,,而加工制造所獲得的利潤只有幾美元,。中國制造的一塊手表只能盈利1美元左右,并且銷量也處于劣勢,。
只有制造,、加工、沒有品牌,,即使制造得再好,,技術(shù)再好,也只能整合在別人的平臺上,,從而喪失自己的主動(dòng)權(quán)和自主權(quán),。用科技鑄就品質(zhì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品位,,企業(yè)文化衍樹品位,,用社會(huì)責(zé)任保證品行,才能真正打造自有品牌,,提升品牌知名度,、滿意度、贏得口碑,、贏得話語權(quán),。
四、科技成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢 企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系 沒有吸引力創(chuàng)新不足 科研項(xiàng)目應(yīng)以市場需求為前提,中國的科技轉(zhuǎn)化率相當(dāng)?shù)?,沒有建立以企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,。我們不能盲目增加研發(fā)投入應(yīng)該瞄準(zhǔn)未來市場發(fā)展的趨勢,,當(dāng)前科技創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)要素與其他新要素的結(jié)合,其動(dòng)力主要來源于市場,,市場是技術(shù)創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn),。