VR(虛擬現(xiàn)實)突然火爆,，短期來看將會給智能電視在游戲娛樂等體驗上帶來新的引爆。但長期來看,，VR產(chǎn)業(yè)的壯大和崛起要是取代電腦、手機,、電視的娛樂功能,，實現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)崛起。因此對于彩電業(yè)并非好消息,。
VR產(chǎn)品的火爆速度和熱度,，已經(jīng)大大超過此前智能手機和智能電視，帶給人們的娛樂體驗和驚喜感,。甚至一度還有人放言,，一旦VR產(chǎn)品走熱，將會對當(dāng)前彩電市場上的3D電視產(chǎn)生沖擊,，甚至取代,。
目前這一產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，已受到大量游戲公司,，互聯(lián)網(wǎng)及消費電子企業(yè)的關(guān)注,。特別是對于近年來市場推廣陷入"無熱度、無興奮點"十字路口的彩電業(yè),，似乎看到VR與智能電視融合之后帶來的全新體驗和想象空間,。
由于VR產(chǎn)品與電腦的融合度較大，與智能電視的融合度較弱,，甚至還會對3D電視的用戶群體造成一定的搶奪和沖擊,。但是VR產(chǎn)品的發(fā)展需要更多企業(yè)的參與推動，以及更多家庭娛樂體驗場景的打造，因此存在較大的發(fā)展空間,。彩電企業(yè)也能積極參與和提前布局,。
VR并不新鮮，但應(yīng)用前景廣
其實,，VR產(chǎn)品并非新鮮事物,。早在上個世紀80年代便提出相關(guān)概念，90年代便已經(jīng)出現(xiàn)相應(yīng)的產(chǎn)品,。進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后,，隨著技術(shù)和內(nèi)容的完善，VR產(chǎn)品才真正迎來新的爆發(fā)期,。
從用戶體驗的角度來看,，作為借助計算機及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一種全新人機交互工具，VR產(chǎn)品與此前的智能手機,、智能電視基本相同,，就是帶來更好用戶娛樂游戲體驗的一種終端硬件產(chǎn)品。
不過,，與智能手機和電視所不同的是,，VR產(chǎn)品除了帶來更好的娛樂性、體驗性,，以及驚喜感更足之外,。更為重要的是，相對于智能手機,，只是個人化的體驗產(chǎn)品,，而智能電視則屬于全家性的體驗產(chǎn)品，VR產(chǎn)品則可以兼顧個人和全家的互動分享,。
近年,，隨著硬件技術(shù)的不斷成熟，以及體驗內(nèi)容的快速完善,，VR產(chǎn)品也迎來用戶體驗和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新通道,。目前來看，VR產(chǎn)品不只是適合于個人用戶的體驗,，更可以廣泛用于商業(yè)場所的體驗,。比如科技館、房地產(chǎn)公司,、虛擬試衣等,。
不過，由于VR產(chǎn)品當(dāng)前還必須要與傳統(tǒng)的電腦主機進行捆綁后才能獲得更好的體驗,。因此,，短期內(nèi)還缺乏自主發(fā)展的空間,。同時，VR產(chǎn)品目前的商業(yè)模式并不清晰,，如果只是單純的硬件制造和銷售,，顯然很快就會陷入手機、電視等智能硬件的惡性競爭軌道中,。
VR與智能電視,，商業(yè)空間大
正因如此，VR產(chǎn)品當(dāng)前還處在市場和產(chǎn)品的發(fā)展初期,，短期來看與電視的產(chǎn)品融合度,，以及體驗密切度并不大。同樣,，對于彩電企業(yè)來說,，如果只是將VR產(chǎn)品作為電視與人交互的一個新手段，無疑VR很容易又會成為一副3D眼鏡,，或者一個智能手機,，只是為人們使用智能電視。
顯然對于彩電企業(yè)來說,，當(dāng)前不能靜觀VR產(chǎn)品的發(fā)展和應(yīng)用,，成為這一領(lǐng)域的"看客",。而是應(yīng)該提前介入到這一產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新過程中,。不能將VR簡單地當(dāng)作一臺智能電視的輔助工具和硬件。而是要將VR與電腦,、手機的捆綁關(guān)系中解放出來,，將VR與電視的大屏優(yōu)勢和內(nèi)容平臺進行融合、對接,，并進行基于智能電視平臺和家庭客廳環(huán)境下的VR產(chǎn)品功能和體驗場景的深度開發(fā),。
短期來看，VR產(chǎn)品的體驗感和娛樂性,，與智能電視想在家庭和客廳打造的娛樂性和體驗性目標(biāo)與方向是一致的,。至少，對于彩電企業(yè)和商家來說,，可以在終端市場上通過VR產(chǎn)品與智能電視的游戲等娛樂體驗打通,，增加智能電視的賣點。因此,，從這個角度來看,，彩電企業(yè)應(yīng)該盡快介入到VR產(chǎn)品的重新開發(fā)和定義之中。
長期來看,，VR作為一種新的人機交互工具和產(chǎn)品,，其追求的是產(chǎn)業(yè)獨立發(fā)展和快速崛起,，是需要建立與電腦、電視機同等體系的新產(chǎn)業(yè)鏈條,。從這個角度出發(fā),，彩電企業(yè)對于VR的定位和開發(fā)，不能簡單理解為一種配件和工具,，而是要真正站在用戶和產(chǎn)業(yè)的角度,，建立構(gòu)建新的商業(yè)機會野心。
也就是說,，對于彩電企業(yè)來說,，VR與智能電視的融合發(fā)展，帶來智能電視的新體驗和娛樂性,，只是權(quán)宜之計,。最根本的是，彩電企業(yè)必須要在智能電視之外,，基于智能電視的發(fā)展經(jīng)驗和模式,，基于家庭和客廳的便利，介入VR產(chǎn)業(yè)尋找布局的空間,，從而真正抓住這一商業(yè)機會爆發(fā)的風(fēng)口,。