在這兩年，互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等概念橫空出世，各個產(chǎn)業(yè)開始推行改革,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級對國內(nèi)甚至國外市場都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，尤其是對于傳統(tǒng)家電制造業(yè)行業(yè)可謂是“一日一變”,。
隨之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孕育而生,，這些企業(yè)擁有與傳統(tǒng)企業(yè)不一樣的思維，互聯(lián)網(wǎng)時代的思考方式,，不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這里指的互聯(lián)網(wǎng),，不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng),，是泛互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槲磥淼木W(wǎng)絡(luò)形態(tài)一定是跨越各種終端設(shè)備的,，降低維度,，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動去融合實(shí)體產(chǎn)業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)+彩電 發(fā)酵產(chǎn)業(yè)逆勢增長
全球經(jīng)濟(jì)形勢下行,，但是中國彩電行業(yè)因?yàn)槌掷m(xù)的”熱量補(bǔ)充”,，出現(xiàn)逆勢增長的趨勢，根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)顯示,，2015年中國彩電市場零售量為4674萬臺,，同比增長4.8%，其中線上渠道銷量1301萬臺,，占比28%,，同比增長65%。
隨著技術(shù)的革新,，高端化彩電也越來越受到人們的青睞,，從屏到畫質(zhì)等等的一系列硬件都在逐步升級，根據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，從屏幕尺寸上來看,，2015年彩電的平均尺寸達(dá)到了44.5英寸,，相比2014年,，增加了2.3英寸,。
從智能化上來看，2015年智能電視累計(jì)保有量達(dá)到10500萬臺,，智能電視當(dāng)年滲透率達(dá)到73%,，智能電視當(dāng)年激活率達(dá)到了83%。截至2015年底,，中國電視保有量超過1億臺,，達(dá)到1.05億。在此基礎(chǔ)上,，與智能電視相關(guān)的盒子銷量也超過6000萬臺,。這說明基于電視場景的視頻生態(tài)已經(jīng)成熟，且盈利模式日漸明朗,。
作為彩電增長功臣的“互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng)”不僅僅掀開了彩電增長的瓶頸,，也將如小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推到人們的面前，智能家電顛覆人們的日常生活,。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)分析,，2015年，互聯(lián)網(wǎng)品牌占據(jù)了10%的份額,，對比2014年翻了一番,。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎合逐漸年輕化的消費(fèi)人群，以開闊的眼光看待傳統(tǒng)彩電行業(yè),，而且相對于傳統(tǒng)彩電企業(yè)它的優(yōu)勢很大,，它不像傳統(tǒng)彩電企業(yè)靠硬件賺錢，而是通過海量的內(nèi)容來贏取消費(fèi)者,，回看近幾個月新推出的幾款互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,，就其硬件配置而言，基本都已經(jīng)將價格壓在了最低線,，舉個例子,，在2015年末，小米發(fā)布了一款原裝進(jìn)口夏普4K屏,，還具有分體設(shè)計(jì)的70寸大屏4K電視,，而售價僅9999元，相比其他傳統(tǒng)品牌同尺寸的4K電視,，價格差的不是一倍兩倍,。
互聯(lián)網(wǎng)品牌的強(qiáng)勢出擊，給中國彩電行業(yè)帶來了新的生機(jī)，也帶動了傳統(tǒng)彩電行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程的加速,，中國電子商會副秘書長陸刃波介紹稱,，互聯(lián)網(wǎng)電視憑借超低硬件價格進(jìn)軍電視行業(yè)后，傳統(tǒng)彩電企業(yè)的產(chǎn)品無法在價格上與其比拼,，后者最終選擇推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌參與競爭,，包括創(chuàng)維、TCL,、海信等彩電巨頭先后推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,。
互聯(lián)網(wǎng)電視的重中之重：生態(tài)與內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)電視出世，生態(tài)圈也應(yīng)景而生,，生態(tài)圈出現(xiàn)的意義是能夠一站式解決企業(yè)所有的互聯(lián)網(wǎng)問題,，可以減少企業(yè)大部分的溝通成本和時間成本它由物流系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng),、支付系統(tǒng),、互動系統(tǒng)等這些系統(tǒng)共同構(gòu)建。
互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)主要的盈利模式就是“服務(wù)付費(fèi)+廣告收入”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)價值至少為每年百億元，遠(yuǎn)高于視頻網(wǎng)站的廣告收入,。從全球看,，其互聯(lián)網(wǎng)電視的61%收益是付費(fèi)，這也是歐洲互聯(lián)網(wǎng)電視40%的收益來源,。
內(nèi)容作為生態(tài)圈的焦點(diǎn),，已經(jīng)成為所有互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)和傳統(tǒng)彩電企業(yè)爭奪的目標(biāo)，這對生態(tài)鏈的搭建也起到了至關(guān)重要的作用,，內(nèi)容的豐富程度基本決定了生態(tài)圈的穩(wěn)定性,，比如小米電視，它的內(nèi)容的版權(quán)通過投資入股,、建立合作等方式全面開拓內(nèi)容,，合作伙伴已有愛奇藝、優(yōu)酷土豆,、搜狐,、迅雷、華策等視頻內(nèi)容提供方,。
前陣子發(fā)布的小米電視3 除了牌照商銀河互聯(lián)網(wǎng)電視,，平時以牌照商身份出現(xiàn)的芒果TV、華數(shù)TV,、中國互聯(lián)網(wǎng)電視則都會為小米提供內(nèi)容服務(wù),，同時,，視頻網(wǎng)站愛奇藝、搜狐視頻,、PPTV等也都將為小米電視3 70寸提供內(nèi)容,。小米電視負(fù)責(zé)人王川接受家電聯(lián)盟記者采訪時說到，截至2015年12月29日,，票房過億的電影,，小米電視囊括72部，這是一個不小的比例,。
今年年初小米創(chuàng)始人兼副總裁黎萬強(qiáng)宣布回歸小米,，掌管小米影業(yè)，這對小米內(nèi)容上的增強(qiáng)又能起到極大的作用,。
創(chuàng)新與品質(zhì) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅僅只有營銷
小米不僅僅是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，更是一個執(zhí)著創(chuàng)新的公司,，在2012年11月份小米發(fā)布了小米盒子,，創(chuàng)造了一個新的產(chǎn)品品類;設(shè)計(jì)了智能電視的交互界面;3歲孩子到80歲老太太能用智能電視的11鍵遙控器。
以及在電視上的創(chuàng)新,，小米電視3采用了分體設(shè)計(jì),，實(shí)現(xiàn)了電視可以DIY的創(chuàng)新，可以組合顯示屏,，主機(jī)和音響,，它的精妙之處就在于電視需要換代升級時，無需更換占到電視70%成本的屏幕,，只用以非常低的成本升級主機(jī),而屏幕可以長期使用,，花少量的金錢卻能享受最新的產(chǎn)品。
小米自主研發(fā)了超薄的背光模組,，做到9.9毫米厚,。這個模組做出來以后，有效的控制了電視的成本,，所以能夠把這種48寸的超薄的全金屬的電視賣到2999傳統(tǒng)廠家當(dāng)時只能做到最低7000,。
在高峰論壇演講中，小米電視掌舵人王川透露,，三星,、索尼等國際電視大牌都購買了小米電視進(jìn)行拆解，三星在全球只拆解三個廠家的電視,，就是索尼,、LG和小米，在2016年的產(chǎn)品線有30%會根據(jù)小米電視重新設(shè)計(jì),。
王川在接受記者采訪時還表示,，到現(xiàn)在為止,，小米用的都是全球前幾大的代工廠，目前用的全是外資的代工廠,，沒有用過內(nèi)資的,。主要是外資和內(nèi)資有兩個完全不同的方向，內(nèi)資跟他們打交道,，他們擅長的是控制成本,，但是外資的工廠成本控制不好，但是非常注重質(zhì)量,。他們之前只是生產(chǎn)蘋果,、索尼、三星,、LG這樣的廠家的電視或者產(chǎn)品,，這些廠家對質(zhì)量要求比較高，對他們的要求也比較高,，所以他們習(xí)慣了在產(chǎn)品的品質(zhì)控制上特別的在意,，而且也有經(jīng)驗(yàn)。所以我覺得我們直接跟這些廠家合作會比較好的控制品質(zhì),。
創(chuàng)新的思維加上創(chuàng)新的產(chǎn)品讓小米電視與盒子的擁有了超過1000萬的可運(yùn)營的終端,，而這些終端會產(chǎn)生大量的大數(shù)據(jù)，使小米成為電視行業(yè)的一個領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)公司,。小米在大數(shù)據(jù)方面投入了幾十億美金,，最終依托數(shù)據(jù)更好的服務(wù)大眾。