既然稱之為“革命”，工業(yè)4.0就不僅僅是用今天我們的眼光可以去理解和把握的,，必須有面向未來(lái)的思維才能真正去理解它,，并把握它的脈搏,。這場(chǎng)變革不僅是技術(shù)的,，也是商業(yè)的變革,，是綜合的力量引發(fā)的,，包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境,、技術(shù)進(jìn)步、資本力量的效應(yīng),、管理思想,、商業(yè)模式的融合。

　　第一性問(wèn)題

　　曾經(jīng)和華中科技大學(xué)的陳冰教授探討第一性問(wèn)題,，即,，我們是為了什么去推動(dòng)這個(gè)變革，顯然,，我們必須聚焦客戶的需求,，從產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈來(lái)看，消費(fèi)者的需求帶來(lái)了生產(chǎn)制造的變化,，而生產(chǎn)制造帶來(lái)了智能設(shè)備的需求,，這一需求給自動(dòng)化、信息化提出了新的挑戰(zhàn),，而這又延伸給上游的IT,、傳感器帶來(lái)了變化的需求。

　　這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)的變化,，因此,，我們必須記住第一性問(wèn)題，即,，目的是什么,？無(wú)論4.0、制造業(yè)2025其所瞄準(zhǔn)的對(duì)象必須是實(shí)現(xiàn)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,，在過(guò)去,，大批量的生產(chǎn)降低了成本，另一方面,，定制化意味著價(jià)格高且由于批量小而無(wú)法實(shí)現(xiàn)低成本,，小批量與低價(jià)格是一個(gè)天生的矛盾，那么,，所謂的革命,，必須解決這一矛盾,，使得生產(chǎn)小批量的同時(shí)，也能獲得較低的成本,，使得“物美價(jià)廉”得以實(shí)現(xiàn),。

　　需求永遠(yuǎn)是第一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)?，生產(chǎn)的目的就是為了需求,，大數(shù)據(jù)分析的目的也是為了得出需求的變化，而采用智能機(jī)器人是為了消費(fèi)生產(chǎn)中的不增值環(huán)節(jié),，提高柔性。

　　平衡問(wèn)題的兩個(gè)面,，在4.0時(shí)代將普遍存在,，例如：安全系統(tǒng)的安全性與生產(chǎn)效率的平衡問(wèn)題，在單機(jī)生產(chǎn)時(shí)代安全機(jī)制可以停機(jī),，這個(gè)不影響生產(chǎn),，但是，集成生產(chǎn)的話,，某個(gè)機(jī)器的安全停機(jī)會(huì)影響其它機(jī)器,，這會(huì)帶來(lái)潛在的問(wèn)題--如何為4.0時(shí)代的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)安全機(jī)制？

　　系統(tǒng)思維與集成系統(tǒng)

　　系統(tǒng)思維是涵蓋在整個(gè)工業(yè)4.0的設(shè)計(jì)架構(gòu)里,，系統(tǒng)性是指一方面,，框架性解決的是以整體的方式來(lái)闡述各個(gè)單元之間的關(guān)系，而這在三維的工業(yè)4.0體系里得到了最為明確的描述,，從垂直,、水平與生命周期三個(gè)維度來(lái)構(gòu)建體系，垂直解決的是信息從底層到上層的流動(dòng)關(guān)系與接口,，而水平則解決的價(jià)值鏈的前后之間的數(shù)據(jù)交互與協(xié)調(diào),，而生命周期則以動(dòng)態(tài)的方式闡述各個(gè)階段的任務(wù)側(cè)重、方法與接口問(wèn)題,。

　　因此,，工業(yè)4.0不能離開(kāi)總體而肢解為某種產(chǎn)品、某種解決方案,，而是這一天體系架構(gòu)實(shí)現(xiàn)的目的,，即如何達(dá)成個(gè)性化的定制，達(dá)成商業(yè)模式的改變的基礎(chǔ)元素,，因此,，不會(huì)存在某個(gè)產(chǎn)品稱為滿足工業(yè)4.0的產(chǎn)品，確切的定義應(yīng)該是某個(gè)產(chǎn)品滿足某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，而該標(biāo)準(zhǔn)是滿足4.0架構(gòu)的某項(xiàng)任務(wù)或者流程,。

　　系統(tǒng)思維是我們比較欠缺的,，我們經(jīng)常會(huì)選擇比較競(jìng)爭(zhēng)的思想—A公司的產(chǎn)品與B公司的產(chǎn)品性能更好，價(jià)格更低這種比較,，而無(wú)法增加額度來(lái)全局的評(píng)估,，這一點(diǎn)從我們的歐洲的客戶的供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)就可以看到他們的全局性與結(jié)構(gòu)性思維。

　　一個(gè)公司的能力是一個(gè)組合,，而非是單個(gè)的數(shù)字的比較,，競(jìng)爭(zhēng)力的組合包括了技術(shù)的指標(biāo)性、能力（工程實(shí)現(xiàn)能力,、算法設(shè)計(jì)能力）,、成本（采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)成本,、資產(chǎn)折舊等財(cái)務(wù)因素）,，不能用單個(gè)的簡(jiǎn)單衡量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行定義，而同樣4.0時(shí)代對(duì)于系統(tǒng)的描述必須基于全局的而非單個(gè)點(diǎn)的評(píng)估,。

　　價(jià)值是一種組合,，包括可測(cè)量的指標(biāo)與模糊的功能、服務(wù)指標(biāo),，但是,，經(jīng)過(guò)4.0標(biāo)準(zhǔn)體系后，這一切都將暴露在可量化的體系下,，每個(gè)公司所標(biāo)榜的價(jià)值將會(huì)被邏輯的計(jì)算,，這將帶來(lái)新的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，而非過(guò)去的簡(jiǎn)單產(chǎn)品,、價(jià)格概念,。

　　數(shù)字化

　　我們將采用了數(shù)字伺服、計(jì)算機(jī)采集,、MES等的生產(chǎn)系統(tǒng)稱為“數(shù)字化系統(tǒng)”,，簡(jiǎn)單的理解為基于PC的技術(shù)即為數(shù)字化系統(tǒng)，個(gè)人對(duì)于數(shù)字化的理解并不完全是這樣的,，因?yàn)?，這里的計(jì)算機(jī)、數(shù)字采集是一個(gè)工具性的,，而真正的數(shù)字化則是來(lái)自于“精益生產(chǎn)”,，這是日本人在70-80年代所推行的生產(chǎn)管理體系，它將整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)行了流程化的細(xì)分,，將消除浪費(fèi),、降低成本與提高品質(zhì)設(shè)定為其目標(biāo)，采用了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等將整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)行了數(shù)字化,，盡管沒(méi)有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),，但是,，通過(guò)相應(yīng)的工具、表格,、統(tǒng)計(jì)方法等可以對(duì)整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)行持續(xù)改善,。

　　今天，傳統(tǒng)的報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)方法以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)便方式進(jìn)行了處理,，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化，但是,，其本源—即,，如何對(duì)流程進(jìn)行劃分、制定標(biāo)準(zhǔn),、推動(dòng)改善,、降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不增值部分、如何最大的提高設(shè)備使用效率這些相關(guān)的參數(shù),、模型、分析方法,，才是真正的數(shù)字化本源,。

　　我們的企業(yè)未經(jīng)這個(gè)過(guò)程，而將上馬了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)ERP,、MES當(dāng)做數(shù)字化,，這是舍本追末的做法，要想真正的實(shí)現(xiàn)智能制造,，必須補(bǔ)“精益制造”的課程,。

　　生命周期概念

　　安全是一個(gè)典型的全生命周期概念，安全技術(shù)包含了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、系統(tǒng)規(guī)劃,、安全程序設(shè)計(jì)、測(cè)試,、認(rèn)證,、運(yùn)行、拆除等多個(gè)環(huán)節(jié),，全生命周期的概念意味著并不是某個(gè)環(huán)節(jié),，而是整個(gè)生命周期里都要滿足的測(cè)試與認(rèn)證，因此,，在某種意義上不能存在一個(gè)產(chǎn)品比另一個(gè)產(chǎn)品更好這種傳統(tǒng)意義上的概念,，而是整個(gè)系統(tǒng)包括各個(gè)環(huán)節(jié)：硬件、軟件,、操作等通過(guò)了認(rèn)證的,，就是一個(gè)安全系統(tǒng),，并且這個(gè)安全系統(tǒng)并非是絕對(duì)的，而是滿足統(tǒng)計(jì)學(xué)上的極低概率,。

　　由于提供了更為集成的系統(tǒng),，也使得系統(tǒng)的復(fù)雜性得以提高，這個(gè)時(shí)候,，企業(yè)對(duì)于自動(dòng)化系統(tǒng)的要求變得更為全局,，要滿足整個(gè)生命周期的成本核算。

　　開(kāi)放性

　　開(kāi)放性要包含了更多的內(nèi)涵在里面,，而非簡(jiǎn)單的闡述,，在某種意義上，一些企業(yè)所宣稱的開(kāi)放系統(tǒng)并非真正的開(kāi)放系統(tǒng),。

　　一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)是多個(gè)維度的開(kāi)放,，而非僅僅宣稱的開(kāi)放性：

　　1、對(duì)于第三方系統(tǒng)的支持能力,，對(duì)于自動(dòng)化系統(tǒng)來(lái)說(shuō)就是總線的接口支持能力,，但是，這里存在著一個(gè)矛盾,，企業(yè)更愿意使用封閉系統(tǒng)來(lái)保護(hù)自己的利益,，而客戶更喜歡開(kāi)放系統(tǒng)來(lái)確保自己的選擇權(quán)。

　　2,、軟件的開(kāi)放性-開(kāi)放性表示可以為更多人所支持的,，如PLCopen的Motion、XML,、Logic,、OPC UA等，這些為更多企業(yè)所支持的才能稱為開(kāi)放,。

　　3,、開(kāi)放軟件的支持能力，對(duì)于MATLAB/Simulink,、AutoCAD,、PDF格式、Excel文件等軟件的支持能力也體現(xiàn)了開(kāi)放性的重要一環(huán),，因?yàn)檫@些來(lái)自開(kāi)放世界的軟件更易于為用戶接受,，也更為廣泛的使用，學(xué)習(xí),、使用,、維護(hù)成本都很低，因此,，一個(gè)系統(tǒng)必須具備這樣的能力,。

　　工業(yè)4.0將消費(fèi)世界,、商用產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)延伸到了自動(dòng)化與工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，而另一方面,，消費(fèi)世界的應(yīng)用將與工業(yè)世界互聯(lián),，產(chǎn)生大量的需求數(shù)據(jù)給CRM，延伸到MES的應(yīng)用,。

　　4,、開(kāi)源技術(shù)：不同于IT世界，自動(dòng)化相對(duì)封閉,，很少有開(kāi)源技術(shù),，一方面，跟系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠的需求有關(guān),，但是,，在很多應(yīng)用領(lǐng)域的程序，IT卻可以實(shí)現(xiàn)開(kāi)源,，如Google,、Microsoft等領(lǐng)先的公司都將其軟件進(jìn)行了開(kāi)源，以讓更多的企業(yè)所使用進(jìn)而開(kāi)發(fā)其潛在的用戶,，達(dá)到更為廣泛的產(chǎn)業(yè)推動(dòng),。

　　在新的4.0時(shí)代，要想讓一個(gè)技術(shù)得以推動(dòng),，必修借助于開(kāi)源的力量才能更為廣泛的用戶，任何抓在手里謀取暴利的想法都將不合時(shí)宜,，即使,，我們今天仍然在這樣，但是,，這種變革將悄然發(fā)生,，溫水煮青蛙的意思是，當(dāng)你意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)候,，也許會(huì)晚了,。

　　5、開(kāi)放的合作心態(tài)：4.0時(shí)代,，必然是一個(gè)合作的時(shí)代,，傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式逐漸為跨界的合作、聯(lián)盟所代替,，價(jià)值鏈必須得以延伸,，而試圖去封閉就是回到過(guò)去，新的生態(tài)系統(tǒng)正在逐漸在各個(gè)領(lǐng)域形成,，資本,、產(chǎn)業(yè),、消費(fèi)、研究得到了互聯(lián),，形成新的跨界商業(yè)機(jī)會(huì),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前。

　　思維的轉(zhuǎn)變必須先行

　　思維的轉(zhuǎn)變才是真正的轉(zhuǎn)變,，僅僅是形式的轉(zhuǎn)變不能稱為真正的創(chuàng)新,，創(chuàng)新僅僅是Innovation，而革命是Revolution-沒(méi)有思想的變革,，不存在所謂真正的“第四次工業(yè)革命”,，很多時(shí)候，我們所討論的其實(shí)仍然是過(guò)去所未實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,，但,，那不代表著真正的4.0所指的意義。

　　思維的轉(zhuǎn)變-不會(huì)落后于4.0也不會(huì)領(lǐng)先于4.0,，我想說(shuō)的是“任何時(shí)候,，把握問(wèn)題的本質(zhì)，遠(yuǎn)勝于是否4.0”,。